班组安全建设管理办法.doc

班组安全建设管理办法
1 目的

为落实班组安全管理工作、形成班组安全管理合格氛围、建立班组安全管理的长效机制。

2 适用范围

制造管理部各车间生产班组。

3 内容与要求

班前安全巡检为全员检查,班前会开完后所有员工必必须参加安全检查,安全检查时间为1～3分钟。

安全检查内容主要从人、机、料、法、环五个方面进行检查，具体见如下表格。

 检查因素
产生偏差原因
检查细则
备 注
人
培训、防护、身体、精神原因
①劳作防护用品穿戴状况
②身体状况、精神状态

机
正常、异常、紧急状态下的噪声、失控等
①机械系统是否正常
②电器系统是否正常

料
毒性、易燃性、腐蚀性、放射性、感染性
①物料是否存在毒性、易燃性、腐蚀性、放射性、感染性

法
方法不当、操作不当
安全技术操作规程是否熟知

环
通道、通风、光线、温度、物料
①各种通道是否畅通
②通风是否合格
③光线是否充足
④工作温度是否正常          
⑤物料、产品堆放是否安全

安全巡检完毕员工必必须向班长汇报异常状况，班长可以依据员工对待安全的态度作为工资发放的考核依据。

安全周例检由调度、班长组织，检查时间自定。

安全检查内容按照《班组安全管理》台帐中安全检查表中内容进行，也可以参照班组危险源辨识台帐进行检查。

 安全检查工作考核通过月度评比进行考核，具体见3.5。

a)班组长
班组长安全培训由车间组织进行，一月一次。
b)员 工
①车间级安全培训：车间级安全培训由车间组织进行，一月一次。
②班组级安全培训：班组级安全培训由班组长组织进行,半月一次。