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2019-2025年初级经济师之初级经济师工商管理通关题库(附答案)

单选题（共600题）
1、下列属于德尔菲法的缺点的是()。
A.匿名性
B.反馈性
C.专家咨询费用高
D.时间短

【答案】 C
2、“能够迅速得到有关资料，速度快、节省人力、实施费用较低”的工作分析方法是()。
A.观察法
B.面谈法
C.工作日志法
D.问卷法

【答案】 D
3、“一个浅蓝色玻璃杯子”的描述中，属于实体的是（ ）。
A.浅蓝色
B.杯子
C.玻璃
D.一个

【答案】 B
4、为实现“事事有人负责”和“事事有条件负责”的愿景，企业的组织设计需要遵循的原则是（）。
A.统一指挥原则
B.权责对等原则
C.分工与协作原则
D.精简原则

【答案】 B
5、根据材料，回答问题。
A.不足
B.充足
C.严重不足
D.过剩

【答案】 B
6、企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务，要顺利完成这些任务需要利用一定的人力、财力、物力等资源。这体现了企业组织设计的（）。
A.统一指挥原则
B.权责对等原则
C.分工与协作原则
D.精简原则

【答案】 B
7、以下不属于企业的优势的是（　　） .
A.节约费用
B.减少机会主义行为
C.官僚失灵现象产生
D.能实现良好的沟通

【答案】 C
8、有关PDCA循环的特点说法错误的是（ ）。
A.连续循环过程
B.螺旋式上升
C.关键点在执行阶段
D.首选最重要问题进行解决

【答案】 C
9、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投资批量为6件，有4道加工工序：按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟.10分钟.25分钟.15分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。
A.120
B.200
C.245
D.300

【答案】 C
10、为了保证生产过程中各个阶段在相同的时间间隔内生产大致相同数量或递增数量的产品，以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，企业必须遵循（ ）。
A.连续性原则
B.节奏性原则
C.比较性原则
D.柔性原则

【答案】 B
11、实施全面质量管理所遵循的“五步法”包含的内容分别是()。
A.决策、准备、开始、扩展、综合
B.准备、开始、扩展、综合、结束
C.计划、决策、准备、开始、冻结
D.计划、准备、开始、扩展、总结

【答案】 A
12、由于国际市场汇率的变动，M公司发生100万元的汇兑损失，该笔损失应计入()。
A.管理费用
B.销售费用
C.财务费用
D.制造费用

【答案】 C
13、某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题，以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控，提高设备使用效益，降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器，其原值为12万元。使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。
A.购置费用最小
B.经营费用最小
C.经济寿命最长
D.购置费用和经营费用的总和最小

【答案】 D
14、通常适合进行集权管理的企业类型是()
A.中型企业
B.小型企业
C.大型企业
D.特大型企业

【答案】 B
15、（ ）又叫生产区域管理制。
A.直线职能制
B.矩阵制
C.事业部制
D.企业集团结构

【答案】 A
16、企业要素是指一切能直接或间接地为企业经济活动所需并能构成生产经营资源的，具有一定的开发性、（　　）、选择性的天然或人造资源。
A.实用性
B.丰富性
C.易得性
D.利用性

【答案】 D
17、下列资金中，属于企业自留资本的是()。
A.信托资金
B.未分配利润
C.商业信贷资金
D.政策性信贷

【答案】 B
18、企业依法、照章缴纳税费，这反映政府与企业之间财务上的（）关系。
A.资本收益分配
B.内部分配
C.债权债务
D.强制性分配

【答案】 D
19、某企业在进行工作分析时，通过与工作承担着面对面交谈的方式来获取有关资料，这是运用了工作分析方法中的 ()。
A.观察法
B.面谈法
C.问卷法
D.工作日志法

【答案】 B
20、某企业进行员工培训时，交给受训员工一个实际工作中面临的问题，让他们合作表决并制定行动计划，然后由他们负责实施这一计划。该企业采用的培训方法是()。
A.行动学习
B.案例研究法
C.情景模拟法
D.行为示范法

【答案】 A
21、进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的( )进行对比分析。
A.总投资与经济效益
B.总产量与经济效益
C.总投资和总产量
D.总投资和投资收益

【答案】 A
22、企业规章制度的核心是()
A.财务制度
B.责任制度
C.工作制度
D.分配制度

【答案】 B
23、企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件，对不同的新产品开发方案进行技术经济论证和比较，决定取舍。这些活动是新产品的（ ）。
A.创意构思
B.开发决策
C.设计
D.试制

【答案】 B
24、进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的( )进行对比分析。
A.总投资与经济效益
B.总产量与经济效益
C.总投资和总产量
D.总投资和投资收益

【答案】 A
25、A公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资700万元，拆除旧厂房设备将损失300万元，而这些厂房设备的残值为80万元，则该项目的总投资为（）万元。
A.900
B.910
C.920
D.930

【答案】 C
26、下列属于直线职能制的缺点的是（ ）。
A.职能部门横向联系差
B.多头领导
C.易产生“临时工”的观念
D.最高层对下属企业的控制力较弱

【答案】 A
27、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。
A.提高产品质量
B.保护生产设备
C.减少工序间搬运次数
D.缩短生产周期

【答案】 D
28、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。
A.420
B.335
C.540
D.635

【答案】 C
29、关于《中华人民共和国产品质量法》，下列说法错误的是（）。
A.《中华人民共和国产品质量法》所称的“产品”是指经过加工和制作，用于销售的产品、建设工程、初级产品等
B.《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者和销售者的产品质量责任和义务
C.根据《中华人民共和国产品质量法》，军工产品的质量管理由中央军委及有关部门另行制定办法
D.《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者、销售者因产品质量的违法行为而应承担的行政责任、刑事责任

【答案】 A
30、给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制订一个行动计划，然后由他们负责实施这一计划的培训方法是（　　）。
A.工作轮换
B.行动学习
C.师带徒
D.初级董事会

【答案】 B
31、员工工作绩效的多维性是指()。
A.绩效优劣受多种客观、主观因素影响
B.随着时间推移，工作绩效会发生变化
C.员工绩效考评从多方面进行
D.在不同的环境下，员工绩效会有差异

【答案】 C
32、在企业所制定的标准中，生产组织标准属于（）。
A.技术标准
B.产品标准
C.安全标准
D.管理标准

【答案】 D
33、按照国家规定的产品质量担保的基本形式不包括()。
A.修理
B.更换
C.赔款
D.退货

【答案】 C
34、企业变革的内部驱动因素是()。
A.企业所在地区政治环境的改变
B.企业目标的选择与修正
C.企业所在地区经济环境的改变
D.科学技术的发展变化

【答案】 B
35、某零件投产批量为4件，经过5道工序加工，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、20分钟、15分钟。
A.大量生产
B.成批生产
C.单件生产
D.小批量生产

【答案】 A
36、某玩具生产企业在生产一种幼儿玩具是，未按设计要求采用安全的软性材料，而是用成本较低的有可能伤害幼儿身体的硬质材料，由此产生的产品缺陷称为（）。
A.设计
B.制造
C.告知
D.指示

【答案】 B
37、绿带、白带属于六西格玛团队中的（）。
A.领导层
B.骨干层
C.执行层
D.松散层

【答案】 C
38、（　　）的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量里程最小。
A.投资费用比较法
B.线性规划法
C.分支界限法
D.重心法

【答案】 D
39、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。
A.直线制结构
B.职能制结构
C.事业部制结构
D.直线职能制

【答案】 A
40、确定员工培训目标应遵循的原则不包括（ ）。
A.与企业的长远目标相吻合
B.既有足够的难度和富于挑战性，又切合实际
C.具有较完备的体系结构
D.适合所有基层员工的特点

【答案】 D
41、某企业在进行员工培训时，向新人职员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训的 ()目的。
A.使员工符合职位要求
B.使在岗员工不断适应社会发展需要
C.使员工实现自我价值
D.培育企业文化

【答案】 D
42、关于企业财务管理的目标，（　　）体现了对经济效益的深层次认识，更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益。
A.利润最大化
B.每股收益（权益资本净利率）最大化
C.股东财富最大化
D.企业价值最大化

【答案】 D
43、某企业在进行工作分析时，通过与工作承担着面对面交谈的方式来获取有关资料，这是运用了工作分析方法中的0）.
A.观察法
B.访谈法
C.问卷法
D.工作日志法

【答案】 B
44、 在企业符理的标准化工作中，生产组织标准属于（）。
A.技术标准
B.产品标准
C.安全标准
D.管理标准

【答案】 D
45、甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。
A.丙只能要求返还50万元
B.丙只能要求甲返还20万元
C.丙可以请求甲返还60万元
D.丙请求债权的数额根据企业剩余财产确定

【答案】 C
46、根据我国劳动争议调解仲裁法，发生劳动争议，劳动者一般不可以直接采取的措施是( )。
A.请工会或者第三方共同与用人单位协商
B.向劳动争议调解机制申请调解
C.向劳动争议仲裁委员会申请仲裁
D.向人民法院提起诉讼

【答案】 D
47、电话调查主要适用于民意测验和一些较为简单的市场调查项目。在国内应用最多的情形不包括()。
A.普通群体的调查
B.关于某特定问题的消费者调查
C.对企业的调查（企业对企业）
D.热点问题或突发性问题的快速调查

【答案】 A
48、以下哪种不属于企业变革的战略类型（）。
A.技术变革
B.产品与服务变革
C.战略与结构变革
D.生产变革

【答案】 D
49、生产类型中具有定期重复轮番生产特点的是()。
A.大量生产类型
B.成批生产类型
C.单件生产类型
D.连续生产类型

【答案】 B
50、企业在进行员工培训需求分析时，应该把()作为企业员工培训的目标。
A.企业层面的培训需求分析
B.工作层面的培训需求分析
C.员工层面的培训需求分析
D.企业、工作和员工个人层面三方的共同需求区域

【答案】 D
51、某服装公司召开市场预测会议，邀请专家围绕服装的流行趋势进行预测。会议要求各位专家各自发表意见，同时进行充分争论，最后达成共识，得到基本一致的预测结论。该公司采用的市场预测方法是（）。
A.集合意见法
B.交锋式会议法
C.德尔菲法
D.主观概率法

【答案】 B
52、引起企业变革的重要原因是()。
A.企业成员间矛盾加剧
B.企业成员内在动机与需求的变化
C.企业内部沟通出现障碍
D.企业发展速度减慢

【答案】 B
53、邮寄调查法的优点不包括()。
A.调查范围广
B.调查费用高
C.被调查者回答问题时间充分
D.被调查者不易受调查人员倾向性意见的影响

【答案】 B
54、绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，还要根据考核结果对员工进行奖惩，这属于绩效考核的()功能。
A.监控
B.激励
C.管理
D.导向

【答案】 C
55、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。
A.工艺专业化原则
B.对象专业化原则
C.固定布置原则
D.混合类型布置原则

【答案】 B
56、根据我国产品质量法，政府技术监督部门要对可能危及人体健康和人身、财产安全的产品实施强制性管理；对其他产品则通过市场竞争优胜劣汰。这体现的产品质量立法原则是（ ）
A.实行行政区域统一管理、组织协调属地化原则
B.奖优罚劣原则
C.统一立法、区别管理原则
D.有限范围原则

【答案】 C
57、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位 ：千万元)见下表 ：
A.现金流量表
B.资产负债表
C.年度财务计划表
D.损益表

【答案】 C
58、根据新制度学派的观点，企业形成的原因是采用企业的组织形式来配置资源能够有效地降低（　　）。
A.管理费用
B.交易费用
C.中介费用
D.行政费用

【答案】 B
59、根据我国公司法，公司分配当年税后利润时，应提取净利润的（ ）列入法定公积金。公司法定公积金累计额为注册资本的50%以上的，可以不再提取。
A.5%
B.10%
C.15%
D.25%

【答案】 B
60、我国安全生产法规定，对生产经营单位的安全生产负全面责任的是本单位的（ ）。
A.董事会
B.党委
C.主要负责人
D.监事会

【答案】 C
61、甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：李某担任公司会计，每日工作时间为4小时，每周工作时间不超过24小时，每小时的劳动报酬为40元，该劳动合同属于( )。
A.固定期限劳动合同
B.无固定期限劳动合同
C.全日制劳动合同
D.非全日制劳动合同

【答案】 D
62、（ ）是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度。
A.定类尺度
B.定序尺度
C.定距尺度
D.定比尺度

【答案】 A
63、技术可行性分析的核心是企业技术改造的()。
A.效益分析
B.方式选择
C.可行性分析
D.技术选择

【答案】 D
64、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该车间目前年产钢15万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0．4。
A.投资回收期
B.投资投放期
C.项目建设期
D.项目周期

【答案】 A
65、某企业在产品的检验阶段，无论是对最终产品还是对在制品，都及时反馈质量信息并认真处理，这体现了全面质量管理实施原则中的（ ）。
A.经济原则
B.协作原则
C.谨慎原则
D.预防原则

【答案】 D
66、（第六章 技术改造与新产品开发）
A.生产日期
B.服役期
C.使用寿命
D.经济寿命

【答案】 D
67、劳动合同的变更，其实质是双方的权利义务发生改变，其目的是()。
A.修改或补充合同条款
B.变更工作内容
C.继续履行合同
D.调整工资福利

【答案】 C
68、企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提是企业人员()。
A.权力大小
B.利益多少
C.人员的多少
D.责任权利的统一

【答案】 D
69、现代企业制度的重要标志是()的出现。
A.民营企业
B.合伙制企业
C.有限责任公司制度
D.独资公司制度

【答案】 C
70、不考虑以往期间的费用项目和费用数额，主要根据预算期的需要和可能情况分析费用项目和费用数额的合理性，综合平衡编制费用预算的方法称为（　　）。
A.弹性预算法
B.固定预算法
C.零基预算法
D.增量预算法

【答案】 C
71、工作分析的作用不包括()。
A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础
B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息
C.工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准
D.工作分析为战略制定提供了依据

【答案】 D
72、技术可行性分析的核心是（ ）。
A.企业技术改造方式的选择
B.企业技术改造成本的估计
C.企业技术改造的技术等级的选择问题
D.企业技术改造目的的分析

【答案】 C
73、随着设备使用年限的增长，设备的维护修理费用及燃料、动力消耗增加，称为（　　）。
A.设备的无形磨损
B.设备的老化
C.设备的低劣化
D.设备的有形磨损

【答案】 C
74、某汽车销售公司在洗车店通过观察各待洗汽车的调频收音机的频道了解司机经常收听的广播频道，该调查方法属于 ()。
A.参与性观察法
B.仪器观察法
C.痕迹观察法
D.亲身经历法

【答案】 C
75、在员工立业与发展阶段中，对员工成长尤为重要的是()。
A.提高员工的素质与能力，提供员工发展机会
B.提高员工的素质，提供员工发展与学习的机会
C.提高员工的素质与能力，提供员工发展与学习的机会
D.提高员工的能力，提供员工发展与学习的机会

【答案】 C
76、企业技术改造的核心是 ()。
A.表层技术改造
B.内层技术改造
C.深层技术改造
D.核心技术改造

【答案】 C
77、流水线的高级形式是()。
A.运输方式
B.自动线
C.生产过程
D.工序

【答案】 B
78、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为( +0.009. -0.009) 某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s =0.0047.
A.不足
B.正常
C.充足
D.严重不足

【答案】 D
79、根据我国安全生产法，安全生产的基本方针是（ ）。
A.安全第一，预防为主，综合治理
B.生命第一，安全为主，综合治理
C.预防第一，安全为主，综合治理
D.安全第一，生命为主，综合治理

【答案】 A
80、（第五章 质量管理）
A.若设计上允许，降低产品的技术要求
B.努力提高设备精度，并使工艺更为合理和有效
C.采取合并或减少工序等方法
D.降低原材料质量及加工性能

【答案】 A
81、企业规章制度的核心是（）。
A.法人管理制度
B.责任制度
C.财务制度
D.薪酬制度

【答案】 B
82、企业要素是指一切能直接或间接地为企业经济活动所需并能构成生产经营资源的，具有一定的开发性、()、选择性的天然或人造资源。
A.实用性
B.丰富性
C.易得性
D.利用性

【答案】 D
83、某企业采用德尔菲法进行市场预测，选定10名专家对其研发的新产品的市场需求量进行预测，最后一轮函询的数据依次为120、110、90、105、115、116、128、130、135、129。若采用中位数法计算，该新产品市场需求量的预测值为（ ）万台。
A.115.5
B.116.0
C.118.0
D.120.6

【答案】 C
84、实体所具有的特征称作（　　）。
A.实体
B.属性
C.关系
D.关联

【答案】 B
85、企业对于合同利益相关者的社会责任主要是()。
A.增加福利
B.克服了短期利润
C.价值最大化
D.筹资风险小

【答案】 A
86、某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题，以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控，提高设备使用效益，降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器，其原值为12万元。使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。
A.购置费用最小
B.经营费用最小
C.经济寿命最长
D.购置费用和经营费用的总和最小

【答案】 D
87、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0．3。
A.投资投放期
B.投资回收期
C.项目建设期
D.项目周期

【答案】 B
88、电话调查主要适用于民意测验和一些较为简单的市场调查项目。在国内应用最多的情形不包括()。
A.普通群体的调查
B.关于某特定问题的消费者调查
C.对企业的调查（企业对企业）
D.热点问题或突发性问题的快速调查

【答案】 A
89、企业在遵守、维护和改善社会秩序，保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务，属于企业的()。
A.经济责任
B.法律责任
C.行为规范

【答案】 C
90、企业在进行管理信息系统开发时，应遵循的开发原则不包括（）。
A.系统性原则
B.标准化原则
C.逐步完善原则
D.实用至上原则

【答案】 D
91、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。
A.生产日期
B.技术寿命
C.使用寿命
D.经济寿命

【答案】 D
92、生产类型中具有定期重复轮番生产特点的是()。
A.大量生产类型
B.成批生产类型
C.单件生产类型
D.连续生产类型

【答案】 B
93、企业内部分工可以（ ），从而提高生产效率。
A.降低损耗
B.减少投入和增加产出
C.促进技术创新
D.增加员工积极性

【答案】 B
94、某企业在进行市场营销人员培训时，请受训人员分别扮演营销主管、营销员工、客户，并对存在的各种营销的问题进行分析和处理，以培养提高市场营销人员的工作能力。该企业采用的培训方法是()。
A.行动学习法
B.案倒研竞法
C.情景模拟法
D.行为示范法

【答案】 C
95、生产过程时间组织的目的是提高生产过程的()
A.时效性和连续性
B.连续性和比例性
C.时效性和比例性
D.连续性和节奏性

【答案】 D
96、甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：每日工作时间为8小时，每周工作时间为5天，合同期限为2014年5月31日至2017年5月30日。该劳动合同属于()。
A.固定期限劳动合同
B.无固定期限劳动合同
C.不定期劳动合同
D.非全日制劳动合同

【答案】 A
97、甲公司2019年12月31日的资产总计、负债总计分别为2．5亿元、1亿元。公司预计2020年12月31日的资产总计、负债总计分别为3．8亿元、1．3亿元，那么该公司2020年预计筹资额为（）亿元。
A.0.8
B.1.0
C.1.1
D.1.3

【答案】 B
98、既考虑到资金的时间价值，又能够兼顾企业各相关利益者的理财目标是（）。
A.股东财富最大化
B.企业价值最大化
C.利润最大化
D.权益资本净利率最大化

【答案】 B
99、用于研究某种商品在改变包装、价格等因素时所产生的效果的调查方法是()。
A.实验调查法
B.拦截访问法
C.焦点小组座谈法
D.计算机辅助访问法

【答案】 A
100、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤炭目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6 000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.总投资与总产量、
B.总产量与经济效益
C.总投资与经济效益
D.总投资与投资回收期

【答案】 C
101、某企业把十名受训人员组成一个团队，要求该团队制订一个计划，以提高客户满意度，并且由他们负责实施该项计划。该企业采用的培训方法是 ()。
A.师带徒
B.情景模拟
C.行动学习
D.行为示范

【答案】 C
102、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。
A.1285
B.1300
C.1325
D.1350

【答案】 B
103、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0．为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策。
A.163
B.170
C.175
D.200

【答案】 A
104、标准化管理中的工作标准是按照()制定的。
A.任务
B.程序
C.岗位
D.权限

【答案】 C
105、应用投资回收期法时有四种可行方案，其投资回收期时间分别为下述数值，则应选（　　）年。
A.1
B.2
C.3
D.4

【答案】 A
106、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.投资投放期
B.投资回收期
C.项目建设期
D.项目周期

【答案】 B
107、关于虚拟企业基本特征的说法，错误的是（ ）。
A.虚拟企业具有高效的信息管理系统
B.虚拟企业注重研究开发能力的构建
C.虚拟企业产品趋向数字化
D.虚拟企业与竞争对手建立战略联盟关系

【答案】 D
108、某产品1—4月销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元，权数依次为0.1、0.2、0.3、0.4，根据加权平均法，该产品5月的销售额预计为()万元。
A.98
B.245
C.250
D.261

【答案】 D
109、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。
A.工艺专业化原则
B.对象专业化原则
C.固定布置原则
D.混合类型布置原则

【答案】 B
110、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位 ：千万元)见下表 ：
A.3
B.1.86
C.1.73
D.1.42

【答案】 C
111、企业按照工作性质来划分管理部门，这种部门划分方法属于（ ）。
A.区域部门化
B.产品部门化
C.职能部门化
D.服务对象部门化

【答案】 C
112、下面关于参照完整性的规则，说法错误的是（　　）。
A.员工关系中班组号的值必须出现在班组关系的班组号值中
B.外键值不可以为空
C.外键和主键可以同名
D.外键和主键可以不同名

【答案】 B
113、在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（ ）。
A.管理层次清楚
B.管理比较深入
C.信息反馈及时
D.横向联系密切

【答案】 D
114、 某造纸公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资5000万元，拆除旧厂房设备将会损失300万元，而这些厂房设备的残值为50万元。则该项目总投资额是（ ）万元。
A.5250
B.5300
C.4950
D.5000

【答案】 A
115、下列不属于企业变革的内部驱动因素的是()。
A.企业目标的选择
B.组织职能的转变
C.企业成员内在动机
D.社会

【答案】 D
116、 某企业销售收入为50000万元，销售成本为12000万元，年初应收账款1400万元，年末应收账款600万元，则应收账款周转率为（ ）。
A.30
B.40
C.50
D.60

【答案】 C
117、生产过程的主体是（ ）。
A.劳动过程
B.劳动手段
C.劳动者
D.劳动力

【答案】 A
118、（2021年真题）某企业生产某型号无经钢管的过程中，A工序加工产品的内径，B工序加工产品外径，C工序加工产品长度，该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15，-0.15) mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0.08m。经测算，B工序的工序能力指数为1.5 C工序的工序能力指数为1.7
A.破坏性检验
B.抽样检验
C.理化检验
D.感官检验

【答案】 A
119、检查企业生产经营活动的实际情况、考查实际情况与计划的差异、分析原因、采取纠偏对策的企业管理职能称为（ ）。
A.激励职能
B.协调职能
C.组织职能
D.控制职能

【答案】 D
120、最常见的生产过程空间组织形式是( )。
A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.固定布置
D.混合式布置

【答案】 D
121、在企业生命周期各个阶段中，（　　）阶段的企业，组织内部机构制度化、程序化、科学化开始形成，分工精细，有较为成熟的产品线或服务线。
A.创业阶段
B.集体化阶段
C.规范化阶段
D.精细阶段

【答案】 C
122、某产品1—4月销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元，权数依次为0．1、0．2、0．3、0．4，根据加权平均法，该产品5月的销售额预计为（ ）万元。
A.98
B.245
C.250
D.261

【答案】 D
123、某企业采用流水线的生产组织方式生产单一农机产品。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为0．9，假定废品率为0。在进行工序同期化后，该企业测算该流水线的第3道工序所需设备数为1．94，最终确定第3道工序实际设备数为2。
A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.固定布置
D.混合类型布置

【答案】 B
124、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元／千克，用量标准为5千克／件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元／小时，工时标准为1小时／件。假定本月投产A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元／千克，实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。
A.100
B.120
C.150
D.160

【答案】 D
125、既考虑到资金的时间价值，又能够兼顾企业各相关利益者的理财目标是（）。
A.股东财富最大化
B.企业价值最大化
C.利润最大化
D.权益资本净利率最大化

【答案】 B
126、某水泥厂年产水泥100万吨，每吨水泥的成本为900元，为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，需要进行技术改造。如果进行技术改造，需耗资8000万元，技术改造完成后，每吨水泥的成本降低至850元，环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题，均能得到一定程度的解决，假设标准投资效益系数为0.3。
A.总投资与总产量
B.总产量与经济效益
C.总投资与经济效益
D.总投资与投资回收期

【答案】 C
127、A公司从B公司分得现金股利1 200万元，从A公司的角度看，这属于由（