资源描述
南京HUB运营管理手册
中转库操作简要流程
一 HUB组织架构:
1、架构图
中转库主管
库管(早班7:30-17:30)
库管(晚班9:30-业务结束)
搬运工
搬运工
搬运工
搬运工
2、隶属关系
职位
人员
上属
下属
中转库主管
运营经理
库管、装卸人员
库管
中转库主管
装卸人员
二 出入库流程
1、入库管理流程
接收信息:接收由LCS或运输部OP填写的《入库单》,确定入库货物信息;
LCS接到客户运输指令或分公司货物预报填写《入库单》预入库信息
LCS将填好的《入库单》留存第一联存根存放于入库文档;其余并接给库管;
库管将《入库单》预入库信息登记在仓库信息栏中预入库栏;
库管《入库单》放入入库单据文件夹中
单据接收:接收送货人员随货提供的货量、货品信息等相关文件
库管接收司机/提派提供的车辆装箱清单
库管组接收司机/提派提供的例如客户送货单、清单等相关单据
库管组将接收到的单据与入库单合并装订
货物接收:根据客户或始发地提供的货量货品清单组织卸货、查验包装、清点、分拣入库,与送货人员进行货物交接。
库管将接收到的单据与入库单合并装订;
库管组织装卸人员到达卸货准备区域卸货;
库管组负责对货物进行点检,包括外包装、数量等检查。
货物交接:交接完毕后,库管和送货人(我司提派、司机、跟车人员)在我司《入库单》上签字确认交接。如我司HUB操作人员在接收货物时发现异常,应立即拍照取证并将相关货物异常通报给HUB主管并填写《货物异常验收记录表》,异常事件处理根据HUB主管指令进行处理;
如入库数量与预入库单据数量不符,必须在单据上注明实收件数。
卸货中发生异常情况,如货物破损等库管必须在破损箱黏贴我司收货异常标签,填写《货物异常验收记录表》并在《入库单》备注及异常货物信息中注明原因,同时拍照存档。
货物入库:接收货物后按货物流转特性进行入库动作
将签好字的《入库单》第二联入库联留存于仓库,并放置入库单文件夹中。
第四联仓库联放置于货物库位前表卡中。
库管将《入库单》第三联反馈联交予LCS。
交接手续完毕后,装卸工按照库管要求,将货物整齐码放于指定的库位;
单据处理:入库完成后及时将单据传递给LCS。
库管将《入库单》反馈联交予LCS
库管将货物进仓信息《HUB入库记录表》中;
2、出库管理流程
接收信息:接收由LCS下达的《出库单》预出库信息,确定出库货物信息
LCS接到客户/我司调度运输指令填写《出库单》预出库信息
LCS将填好的《出库单》留存第一联存根联留下,其余交于库管
库管将《出库单》预出库信息登记在仓库信息栏中预出库栏
库管将《出库单》放入出库单据文件夹中,并安排搬运人员提前将货物拉至出货区。
车辆检查:检查到港车辆是否满足发货装车要求,车辆信息是否与《出库单》预出库信息相符,如不符或不满足车辆要求将信息立即反馈给LCS处理,未经批准,流程中止;
车辆进港后库管根据《出库单》预出库车辆信息核对车牌及驾驶员信息。
库管在《出库单》实际到达信息中填写车辆牌号及驾驶员信息。
如车辆信息和驾驶员信息与预出库填写的信息不一致,库管立即将填写好的《出库单》交予LCS进行再确认。
单据接收:接收送货人员随货提供的货量、货品信息等相关文件
库管将接收到的单据与出库单合并装订。
货物装载:根据装载配货原则将已备好的货物进行装车,并和司机或OP现场共同核对《出库单》货量与实物清点,监督装载。
货物装载前装车前由司机或OP现场共同确认货物和出库单信息一致。
货物单据交接:装车完毕后将《出库单》交予司机/op现场签字确认,并将客户相关签收单交予提派司机。
库管将签好字的《出库单》第二联入库联留存于仓库,并放置出库单文件夹中。
第四联出库联交予LCS
库位点检:对已出库的库位进行清点并核对数量及库位准确率,保证不发生漏货现象。
每日业务结束后对在库货物进行盘点,并登记在盘点表和出入库登记表进行对照。
其他
1、HUB入/出库单据说明
1、 入库单据使用说明:第一联为LCS留底(预入库单据),填写人为LCS;第二联为仓管留底(实际入库单据),填写人仓管、OP或司机共同签字;第三联为仓管交于LCS留底(实际入库单据运输部门留底),填写人仓管、OP或司机共同签字;第四联为库位联,填写人为仓管员。
2、 出库单据使用说明:第一联为LCS留底(预出库单据),填写人为LCS或调度;第二联为仓管留底(实际出库单据),填写人仓管、OP或司机共同签字,第四联为仓管交于LCS留底(实际出库单据),第三联交由司机留底。
2、报表管理:仓库主管每日按照公司要求填写《HUB出库记录表》、《HUB入库记录表》、《HUB出入库日报表》;《货物异常验收记录表》
当班库管按照公司要求填写《HUB工作交接表》
3、 货物盘点:采取包括但不限于全盘、抽盘、点检等方式对HUB中货品进行盘点,
保证账、物、卡的一致性;
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