资源描述
2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师综合检测试卷A卷含答案
单选题(共600题)
1、下列能够对企业员工产生内部激励的因素是( )。
A.惩罚和监督
B.良好的工作环境
C.学习与成长机会
D.较高的薪酬水平
【答案】 C
2、( )方式和其他方式相比,具有非严格规范性的特点。
A.自力救济
B.社会救济
C.公力救济
D.劳动争议诉讼
【答案】 A
3、(2015年11月)培养( )是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。
A.预警能力
B.认知能力
C.传递能力
D.调节能力
【答案】 D
4、(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起( )日内做出工伤认定而决定。
A.15
B.30
C.60
D.90
【答案】 C
5、(2015年5月)关于企业集团人力资本管理的特点,下列说法错误的是( )。
A.人力资本具有整合与协同效应
B.人力资本管具有多层级结构
C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点
D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理
【答案】 D
6、下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是( )。
A.合并或迅速发展阶段
B.正常发展至成熟阶段
C.无发展或衰退阶段
D.企业战略目标阶段
【答案】 D
7、(2016年11月) ()不能作为确定经营者年薪的单一指标。
A.企业净利润
B.市场薪酬水平
C.企业规模绝对水平
D.企业规模类型系数
【答案】 B
8、利用平衡计分卡进行战略管理,首先要()
A.制定企业战略目标
B.进行战略的执行和跟踪
C.对企业所处的内,外部环境进行分析
D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
【答案】 D
9、下列做法中,符合“禁止商业贿赂行为的暂行规定”要求的是( )。
A.经营者的职工采用商业贿赂手段为经营者购销商品,认定为职工个人行为
B.在账外暗中给予对方单位或者个人回扣的,以行贿论处
C.任何经营者购销产品,均不可以明示方式给中间人佣金
D.经营者在商品交易中不得向对方单位附赠现金或者物品,包括小额广告礼品
【答案】 B
10、(2016年5月)()采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。
A.经济效益分析法
B.员工流动后果分析
C.成本收益分析法
D.效率评价法
【答案】 C
11、(2016年11月) 年薪制的特点不包括()。
A.支付周期较长
B.适用于素质较高
C.收入存在一定风险
D.把经营者和员工区分开来
【答案】 D
12、在目前这个单位工作,你总的感觉是( )。
A.过几年在职务或收人上会有提高
B.忙忙碌碌,疲于奔命
C.早想离开了,只是没遇到合适的机会
D.平平淡淡,不知所从
【答案】 A
13、在集团本部一事业部型的企业集团中,下列说法正确的是( )。
A.事业部获得的利润可以自主支配
B.事业部领导人不得在集团本部兼职
C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
D.集团本部为事业部分解指标,制定事业部的计划
【答案】 C
14、( )的企业适合采取扭转型战略。
A.所处行业发展良好,自身实力较强
B.所处行业发展良好,自身实力较弱
C.所处行业发展衰退,自身实力较强
D.所处行业发展衰退,自身实力较弱
【答案】 B
15、()没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。
A.人力资本工资理论
B.集体谈判工资理论
C.均衡价格工资理论
D.边际生产力工资理论
【答案】 D
16、培训文化处于萌芽阶段时,培训管理者的主要角色是( )。
A.培训实施者
B.跨部门沟通者
C.规划制订者
D.战略促进者
【答案】 A
17、()不属于绩效管理工具
A.MBO
B.KPI
C.BSC
D.CSF
【答案】 D
18、()不是由股东大会选举产生
A.董事会
B.经理班子
C.监事会
D.职能部门负责人
【答案】 D
19、(2015年5月)采用( )薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。
A.跟随型
B.领先型
C.滞后型
D.混合型
【答案】 B
20、考虑到本地区和本企业的工资水平状况,按企业规模增加倍数来确定经营者基本年 薪的方法是( )模式。
A.F
B.B
C.Y
D.N
【答案】 A
21、( )是绩效指标体系设定的基础。
A.工作分析
B.员工培训
C.岗位调整
D.薪酬调整
【答案】 A
22、(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()
A.工资结构
B.工资等级
C.工资增长幅度
D.奖金水平
【答案】 C
23、工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案( )的评价。
A.安全性
B.明确性
C.激励性
D.能力性
【答案】 A
24、 对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括( )。
A.对员工工作满意度的测量与分析评价
B.员工对其在企业内未来发展的预期和评价
C.员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响
D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价
【答案】 C
25、关于企业集团,以下说法不正确的是( )。
A.控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成
B.参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的
C.协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成
D.母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股
【答案】 D
26、(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时,公文筐试卷设计的第一步是(??)。
A.组织结构设计
B.工作岗位分析
C.确定胜任特征
D.设计评分标准
【答案】 B
27、(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于( )
A.自愿流出
B.非自愿流出
C.自然流出
D.非自然流出
【答案】 B
28、企业级的绩效考核周期一般为( )。
A.年度考评与半年度考评
B.季度考评
C.月度考评
D.每日考评
【答案】 A
29、“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于( )。
A.关于材料性能选择的发散思维训练
B.关于形态位置选择的发散思维
C.关于数量选择的发散思维
D.关于方式方法选择的发散思维
【答案】 C
30、企业的NNI考评一般是由( )通过否决考评来进行的。
A.总经理
B.人力资源部
C.绩效管理委员会
D.绩效日常管理小组
【答案】 C
31、市场份额属于平衡计分卡的( )方面。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长
【答案】 B
32、运用情境的不同,胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和( )。
A.个人胜任特征
B.基础性胜任特征
C.概念胜任特征
D.政治胜任特征
【答案】 C
33、按照( )的不同,胜任特征可分为技术胜任特征,人际胜任特征和概念胜任特征。
A.运用情境
B.主体
C.获得方式
D.内涵的大小
【答案】 A
34、(2016年11月) 企业集团总部部门定位的方法不包括()。
A.比较参照法
B.要素比较法
C.要素评价法
D.责任权限定位法
【答案】 B
35、( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
A.将定性指标引进人到绩效评价体系之中
B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
D.评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来3~5年的考核指标
【答案】 C
36、(2015年5月)( )的事故属于重大伤亡事故。
A.3人以上10人以下死亡
B.10人以上30人以下死亡
C.3人以上10人以下重伤
D.10人以上30人以下重伤
【答案】 B
37、在常见的几种总部组织结构类型中,()总部的集权程度最高
A.财务管控型
B.战略型
C.资本经营型
D.运作型
【答案】 D
38、一般而言,实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。
A.战略控制型
B.财务控制型
C.运营控制型
D.风险控制型
【答案】 C
39、员工持股制度的适用范围是()。
A.全体员工
B.高级管理人员
C.核心技术人员
D.与企业有长期稳定劳动关系的人员
【答案】 D
40、(2015年5月) 对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断,这属于对( )的评估。
A.管理制度
B.绩效管理体系
C.绩效考评指标体系
D.考评全面、全过程
【答案】 B
41、采用( ),可以在员工受到挫折时,减少或消除员工的不良情绪。
A.单向劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.综合式绩效面谈
【答案】 B
42、( )指测试看起来是什么,并不是指测试实际所测量的是什么。
A.内容效度
B.结构效度
C.关联效度
D.表面效度
【答案】 D
43、非经济性福利不包括( )。
A.住房补贴
B.良好的工作环境
C.培训机会
D.职业生涯设计
【答案】 A
44、()不属于发散思维。
A.逆向思维
B.横向思维
C.辐集思维
D.颠倒思维
【答案】 C
45、等利润曲线是一条由一系列()组合形成的轨迹。
A.工资和生产率
B.利润和生产率
C.工资和雇用量
D.利润和雇用量
【答案】 C
46、强调员工要按时按质按量完成工作的是( )式企业文化。
A.家族
B.发展
C.市场
D.官僚
【答案】 C
47、创造新的工作任务和革新是采用( )的经营战略的关键事项。
A.集中策略
B.内部成长战略
C.外部成长战略
D.紧缩投资战略
【答案】 B
48、员工满意度属于平衡计分卡中()方面的指标。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长
【答案】 D
49、沙盘推演测评法中,需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过( )。
A.0.5小时
B.1小时
C.5小时
D.6小时
【答案】 B
50、(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。
A.内部一致性
B.外部竞争性
C.薪酬管理体系
D.员工贡献率
【答案】 A
51、( )认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。
A.一般系统理论
B.资源基础理论
C.人力资源理论
D.交易成本理论
【答案】 B
52、北方某地沙化严重,为治理沙漠,当地政府做出决定,只要你去那里,送给你一百亩荒 地供你使用,如果有什么能够吸引你来到这里创业,你期望的其他条件是( )。
A.当地政府给自己一些资金支持
B.能够遇到几个志同道合的人和自己一起去
C.解决基本的生活问题,例如:水、住宿
D.家里人同意
【答案】 A
53、( )的企业适合采取防御型战略。
A.所处行业发展良好,自身实力较强
B.所处行业发展良好,自身实力较弱
C.所处行业发展衰退,自身实力较强
D.所处行业发展衰退,自身实力较弱
【答案】 D
54、一般来说,股票期权的主要对象是( )
A.公司经理
B.科技开发人员
C.决策层人员
D.所有员工
【答案】 A
55、公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异,但是,到了你所在的这 个单位,才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是( )。
A.或许这个所谓的人才根本不是人才
B.单位不会合理地使用人才
C.有时候聘请人才只是充样子
D.人才浪费十分可惜
【答案】 D
56、属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是( )。
A.站在自己的立场上为客户着想
B.要把奖金和薪水作为最强大的工作动力
C.对公司的产品具有寻根究底的好奇心
D.通过自己的成功,帮助老板成功
【答案】 C
57、(2016年11月)()是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。
A.确认之诉
B.请求之诉
C.给付之诉
D.变更之诉
【答案】 D
58、()主要适用于管理人员,特别是高层管理人员的晋升考评。
A.升等考试法
B.配对比较法
C.主管评定法
D.评价中心法
【答案】 D
59、下列不属于我国工会职能的是( )。
A.建设职能
B.决策职能
C.参与职能
D.教育职能
【答案】 B
60、若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日,但10月15日为周六,那么诉讼时效届满的最后一日应为()。
A.10月14日
B.10月15日
C.10月16日
D.10月17日
【答案】 D
61、(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)
A.具有多层次结构
B.以母子公司为主体
C.由多个法人企业组成的企业联合体
D.以业务为主要的联结纽带
【答案】 D
62、组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括( )。
A.弹性工作制
B.参与管理
C.强化员工正式的组织沟通
D.放松训练
【答案】 C
63、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是( )。
A.成本收益分析法
B.群体批次分析法
C.员工满意度分析法
D.员工流动后果分析法
【答案】 B
64、(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。
A.一
B.二
C.三
D.四
【答案】 B
65、EVA的“4M”体系不包括( )。
A.考评指标
B.管理体系
C.行动方案
D.理念体系
【答案】 C
66、(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。
A.3
B.5
C.8
D.10
【答案】 B
67、最精确的绩效指标计算方法是( )。
A.减分考评法
B.百分率法
C.区间赋分法
D.等次说明法
【答案】 B
68、()属于基础工作健全程度的衡量标准。
A.定编定岗定员标准化程度
B.内外系统的配套性和协同性
C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴
D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展
【答案】 A
69、以投资促进发展的战略,其薪酬结构的特点是( )
A.以能力为导向
B.以工作任务为导向
C.以绩效为导向
D.以竞争力为导向
【答案】 C
70、培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发( )系统的工作。
A.需求分析
B.规划
C.实施管理
D.评估反馈
【答案】 C
71、沙盘推演测评法中,需要在( )阶段让各个成员全身心投入。
A.被试者热身
B.实战模型
C.熟悉游戏规则
D.决战胜负
【答案】 C
72、在常见的几种总部组织结构类型中,()总部的集权程度最高
A.财务管控型
B.战略型
C.资本经营型
D.运作型
【答案】 D
73、( )认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。
A.一般系统理论
B.资源基础理论
C.人力资源理论
D.交易成本理论
【答案】 B
74、( )具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。
A.元胜任特征
B.行业通用胜任特征
C.组织内部胜任特征
D.行业技术胜任特征
【答案】 B
75、构建岗位胜任特征模型的基本程序包括:①定义绩效标准;②获取效标样本有关胜任特征的数据资料;③选取效标分析样本;④建立岗位胜任特征模型;⑤验证岗位胜任特征模型。排序正确的是( )。
A.①②③④⑤
B.①③②④⑤
C.②①⑤④③
D.②①③⑤④
【答案】 B
76、采用( )型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。
A.跟随
B.领先
C.滞后
D.混合
【答案】 A
77、绩效管理系统的运作方式是()
A.横向分工和分解
B.纵向分工和分解
C.横向分解和纵向分工
D.模向分工和纵向分解
【答案】 D
78、采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制
A.创新
B.成本控制
C.关注顾客
D.关注品质
【答案】 B
79、以投资促进发展的战略,其薪酬结构的特点是( )
A.以能力为导向
B.以工作任务为导向
C.以绩效为导向
D.以竞争力为导向
【答案】 C
80、影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含( )。
A.工作环境对培训成果转化的影响
B.组织转化氛围感知的测量
C.实践机会测量
D.自我管理
【答案】 D
81、如何确立做贡献的领域是()
A.职业生涯选择题
B.早期职业生涯问题
C.中期职业生涯问题
D.晚期职业生涯问题
【答案】 B
82、在沙盘推演测试法的操作过程中,被试者熟悉游戏规则一般不超过()。
A.5分钟
B.10分钟
C.30分钟
D.60分钟
【答案】 D
83、()属于特殊能力测试
A.SDS
B.DAT
C.cops
D.RIT
【答案】 B
84、( )方式和其他方式相比,具有最为严谨的程序性的特点。
A.自力救济
B.社会救济
C.公力救济
D.劳动争议诉讼
【答案】 D
85、关于目前你所在的单位或者工作岗位,你总的感受是( )。
A.有前景,干得很起劲
B.很忙碌,也很充实
C.不值得留恋了
D.没感觉了
【答案】 A
86、企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域,这是企业集团的( )优势。
A.垄断
B.规模经济
C.无形资产
D.迅速扩大组织规模
【答案】 C
87、绩效面读方式中,()更有助于促进员工潜能开发和全面发展
A.单向劝导式面读
B.双向倾听式面读
C.解决问题式面读
D.综合式绩效面读
【答案】 C
88、( )认为应聘者都有一个工资的心理底线。
A.信号工资理论
B.薪酬差异理论
C.保留工资理论
D.劳动力成本理论
【答案】 C
89、(2015年5月)( )主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。
A.KPI
B.PCI
C.NNI
D.PRI
【答案】 D
90、在我国,()不宜通过集体协商的方式决定。
A.工作时间
B.休息休假
C.劳动安全卫生
D.最低工资标准
【答案】 B
91、( )是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。
A.重测信度
B.同质性信度
C.一致性信度
D.评分者信度
【答案】 B
92、在短期工资决定模型中,集体谈判的实际交涉区是()之间的区域。
A.工会的上限和雇主的下限
B.工会的坚持点和雇主的下限
C.工会的上限和雇主的坚持点
D.工会的坚持点和雇主的坚持点
【答案】 D
93、某人爱管闲事,例如,对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评,自费买打气筒供大家使用,自愿护送女工下夜班等。然而,他所做的这一切没有得到大家的理解,相反,却招来很多非议,因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是( )。
A.劝他今后别再这样做了
B.希望他坚持下去
C.为他感到不平,希望领导支持他
D.建议他去看心理医生
【答案】 B
94、按照( )的不同,胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。
A.运用情境
B.主体
C.获得方式
D.内涵的大小
【答案】 B
95、(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果()内向上一级人民法院提出上诉。
A.7日
B.10日
C.15日
D.30日
【答案】 C
96、下列属于思维指向相反的两种思维是( )。
A.想象思维和联想思维
B.逻辑思维和辩证思维
C.发散思维和收敛思维
D.类比思维和因果思维
【答案】 C
97、( )充分表明员工个人在感情上接受了组织,而且接纳程度比较深。
A.决定留在组织中
B.接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级
C.关注组织的发展,具有团队意识和参与意识
D.发挥出高水平的内激力和承诺
【答案】 C
98、团队薪酬适用于企业发展的()。
A.始创期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
【答案】 C
99、将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是()
A.DAT
B.SDS
C.MBTI
D.16PF
【答案】 D
100、( )模式要求:经营者上岗时,必须以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押金。
A.G
B.Y
C.WH
D.N
【答案】 B
101、我国的《工会法》规定,所有企业均按职工工资总额的( )向工会拨缴经费。
A.1%
B.2%
C.3%
D.5%
【答案】 B
102、()不属于构建胜任特征模型的主要方法。
A.T检验
B.相关分析
C.方差分析
D.因子分析
【答案】 C
103、心理测试的标准化不包括( )的标准化。
A.题目
B.施测过程
C.解释
D.施测对象
【答案】 D
104、(2016年5月)()是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。
A.形态分析法
B.主体附加法
C.焦点法
D.二元坐标法
【答案】 A
105、工作常富于变化属于( )的压力源。
A.工作本身因素
B.组织中角色
C.组织中人际关系
D.组织结构与气候
【答案】 A
106、 ()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。
A.O
B.S
C.WH
D.WX
【答案】 B
107、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病,所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起( )日内,向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。
A.10
B.20
C.30
D.40
【答案】 C
108、与企业的其他资本不同,在每一次消耗后边行补充,劳动者的人力资本会比上一过程有所提高,这是人力资本的( )。
A.时效性
B.能动性
C.累积性
D.收益递增性
【答案】 C
109、企业在确定整体性薪酬战略时,( )直接影响到员工的工作态度和工作行为。
A.内部一致性
B.外部竞争性
C.员工的贡献率
D.薪酬体系管理
【答案】 C
110、逻辑思维在创新中不具备的作用是( )。
A.发现问题
B.分析事物内部矛盾
C.直接创新
D.对多个设想进行筛选
【答案】 B
111、(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括()
A.员工的自我评价
B.企业对员工的评价
C.员工的个体特征
D.对员工进行职业指导
【答案】 C
112、现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在( )。
A.管理范畴更加集中在某些领域
B.企业也要对外部社会和政府负责
C.人事管理部门对员工的管理全面负责
D.把人力资源视为和物质资源等价的资源
【答案】 B
113、(2015年11月)()不属于向上晋升的发展路径。
A.双重职业路径
B.网状职业生涯路径
C.横向职业路径
D.传统职业生涯路径
【答案】 C
114、关于诚信,说法错误的是( )。
A.诚实守信是市场经济法则
B.诚实守信的企业最终能够取信于社会
C.诚实守信是社会主义市场经济的内在要求
D.永远奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足
【答案】 D
115、员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力,属于( )。
A.角色模糊
B.角色冲突
C.任务欠载
D.任务超载
【答案】 D
116、关于平衡计分卡,下列说法正确的是( )。
A.各指标要求能够准确量化
B.最终落实到内部流程的改善
C.使财务指标与非财务指标达到平衡
D.企业更加应看重内部的评价
【答案】 C
117、( )指企业在原有的福利计划之外,增加部分员工可以自由选择的福利项目。
A.套餐式员工福利
B.附加型弹性福利
C.核心加选择型弹性福利
D.积分型弹性福利
【答案】 B
118、(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。
A.劳动参与率
B.企业效益
C.人口平均寿命
D.工作时间长度
【答案】 B
119、销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用( )的方式。
A.年度考评
B.半年度考评
C.季度考评
D.月度考评
【答案】 D
120、(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括( )。
A.人力资源部
B.财务部
C.战略规划部
D.领导班子成员
【答案】 D
121、风险抵押金的Y模式,经营者上岗时以基本年薪的( )缴纳风险抵押金。
A.0%
B.50%
C.100%
D.200%
【答案】 D
122、绩效测量棱镜理论的出发点是( )。
A.流程
B.能力
C.战略
D.利益相关者
【答案】 D
123、 企业内部员工股的特点不包括( )。
A.内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送
B.内部员工持股自愿原则
C.内部员工股同其他股份一样同股同权同利
D.内部员工股不享有股票权
【答案】 D
124、EVA的“4M”体系不包括()
A.考评体系
B.管理体系
C.行动方案
D.理念体系
【答案】 C
125、( )模式风险抵押金是基础年薪的50%。
A.N
B.Y
C.G
D.WX
【答案】 A
126、(2016年5月)()属于人力资本支出中的无形支出。
A.教育支出
B.保健支出
C.学习的艰苦
D.放弃工作的损失
【答案】 D
127、(2016年5月)()主要适用于管理人员,特别是高层管理人员的晋升考评。
A.升等考试法
B.配对比较法
C.主管评定法
D.评价中心法
【答案】 D
128、(2015年5月)( )不属于劳动力需求模型的修正。
A.薪酬差异理论
B.效率工资理论
C.工资效益理论
D.信号工资理论
【答案】 C
129、关于劳工问题,错误的说法是( )。
A.劳工问题的发展有其自身规律
B.劳工问题是群体性、社会性的现象
C.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题
D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断
【答案】 D
130、(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是( )。
A.绩效申诉
B.绩效反馈面谈
C.核算考核结果
D.制定绩效改进计划
【答案】 D
131、平稳发展期的企业适宜采取( )薪酬策略。
A.跟随型
B.领先型
C.滞后型
D.混合型
【答案】 A
132、(2017年5月) ()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A.咨询式模式
B.系统型模式
C.阿什里德模式
D.持续发展型模式
【答案】 C
133、现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的( )。
A.科技开发人员
B.所有员工
C.部分员工
D.大多数员工
【答案】 D
134、社会主义道德建设的基本要求是( )。
A.心灵美、语言美、行为美、环境美
B.爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义
C.仁、义、礼、智、信
D.树立正确的世界观、人生观、价值观
【答案】 B
135、着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括( )。
A.多重职业生涯路径
B.网状职业生涯路径
C.横向职业生涯路径
D.双重职业生涯路径
【答案】 B
136、(2015年5月)( )的事故属于重大伤亡事故。
A.3人以上10人以下死亡
B.10人以上30人以下死亡
C.3人以上10人以下重伤
D.10人以上30人以下重伤
【答案】 B
137、公司准备招聘一批新员工,你希望这批新员工是( )。
A.活泼开朗型的
B.埋头苦干型的
C.学习钻研型的
D.时髦新潮型的
【答案】 B
138、 熟能生巧,说的是人力资本的( )特征。
A.收益递增性
B.累积性
C.个体差异性
D.无限创造性
【答案】 B
139、狭义的人力资本的范畴不包括( )。
A.经理班子成员
B.高级管理人才
C.高级技术人才
D.董事会的成员
【答案】 D
140、( )中企业大学对外主要是利润中心。
A.指导型组织模式
B.合作型组织模式
C.独立型组织模式
D.战略联合型组织模式
【答案】 C
141、我国的《工会法》规定,所有企业均按职工工资总额的( )向工会拨缴经费。
A.1%
B.2%
C.3%
D.5%
【答案】 B
142、科研项目工资制的特点是( )
A.按照任务定工资
B.较高的工资加奖金
C.较高的工资加科研成功转化提成
D.单一的高工资
【答案】 A
143、培训评估属于()中的内容。
A.培训管理体系
B.培训课程体系
C.培训实施体系
D.培训战略体系
【答案】 A
144、企业员工内部调动的一种重要形式是( )。
A.工作岗位轮换
B.员工晋升
C.员工降职
D.工作丰富化
【答案】 A
145、一般而言,采用( )的企业员工归属感最高。
A.吸引策略
B.投资策略
C.参与策略
D.控制策略
【答案】 C
146、(2016年5月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,“消费性学习”发生在()。
A.第一阶段
B.第二阶段
C.第三阶段
D.第四阶段
【答案】 B
147、保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的( )。
A.经济责任
B.法律责任
C.伦理责任
D.股东责任
【答案】 B
148、一般来说,股票期权的主要对象是( )。
A.公司经理
B.科技开发人员
C.决策层成员
D.所有员工
【答案】 A
149、举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。
A.一
B.二
C.三
D.四
【答案】 B
150、人才招募的最后一个环节是()。
A.审核并确定人才空缺岗位
B.确定合格候选人的各种可能来源
C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘
D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书
【答案】 C
151、(2017年5月)关于平衡计分卡,下列说法错误的是()
A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标
B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理
C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
D.企业应用平衡计分卡时,四个层面不是必需的
【答案】 D
152、(2017年11月)在我国,( )不宜通过集体协商的方式决定。
A.工作时间
B.休息休假
C.劳动安全卫生
D.最低工资标准
【答案】 D
153、劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的( )。
A.客观性
B.主观性
C.社会性
D.历史性
【答案】 C
154、如果你是公司某部门负责人,下属中有一个新员工,虽然他兢兢业业工作,但总不能按时完成任务,由此拖了部门后腿,影响了大家的绩效奖。对这个员工,你会( )。
A.按制度处罚这名员工
B.给他调换一下岗位
C.倡导大家轮流帮助他提高技术
D.劝他自己主动辞职
【答案】 B
155、专职的人事主管和人事管理部门出现在()
A.现代人力资源管理高级阶段
B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段
C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段
D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段
【答案】 D
156、()是保持企业薪酬战略方向正确,促进薪酬战略目标实现的基本保障。
A.内部一致性
B.外部竞争力
C.员工贡献率
D.薪酬政策和策略
【答案】 D
157、在解决问题的过程中,( )将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑 链中。
A.发散思维
B.收敛思维
C.逻辑思维
D.联想思维
【答案】 B
158、(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。
A.效率目标
B.公平目标
C.合法目标
D.合理目标
【答案】 A
159、()是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时,能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。
A.社会有序
B.社会稳定
C.社会整合
D.社会发展
【答案】 B
160、( )属于非自愿流出。
A.解聘
B.主动辞职
C.停薪留职
D.离职创业
【答案】 A
161、职业锚是指( )。
A.日前岗位
B.职业定位
C.员工的个人兴趣
D.员工的价值观
【答案】 B
162、企业集团的基本特征不包括( )
A.具有多层次结构
B.以母子公司为主体
C.由多个法人企业组成的企业联合体
D.以业务为主要的联结纽带
【答案】 D
163、(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。
A.权力系统
B.决策系统
C.命令系统
D.职能化系统
【答案】 A
164
展开阅读全文