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工程项目施工现场保卫方案样本_物业经理人
工程工程施工现场保卫方案样本
一、工程保卫领导小组成员的详细分工
1. 负责工程保卫的全面工作,对上负责。
2. 负责现场劳务分包队伍的治理和教育工作。
3. 负责现场内部的消防、保卫工作、义务消防队日常治理工作。
4. 负责工地内部食堂及劳务工人宿舍卫生治理工作及工程部的交通治理工作。
5. 负责施工中的安全治理工作。
6. 其他领导小组成员则依据工作需要协作以上同志开展好各项工作。
二、现场工程保卫治理的各项措施
1. 成立各有关组织,加强治理,确保**工程一方平安。
(1) 本着“谁主管谁负责“的原则,综合治理领导小组将下设若干特地小组,详细搞好相关工作,成立小组如下:综合治理治保小组、施工现场文明施工治理委员会、安全领导小组、成品爱护小组、现场保卫小组、义务消防队、行政卫生小组、宣传小组、交通治理小组(后附名单)。
(2) 工程保卫工作是一项全方位的全体员工参加的工作,为此,宣传教育工作不行少。在工作中,依据形势需要以宣传标语、小型活动及各种会议的形式向全体员工进展工程保卫教育工作。
(3) 为保证综合治理工作的顺当进展,每两周开一次领导小组会,讨论争论详细工作,每周一下午领导小组成员对工程现场及生活区进展巡回检查,发觉问题并准时解决。
(4) 综合治理工作内业台账的建立和日常记录由专人负责。
2. 加强现场保卫工作,对重点部位、重点人进展重点治理
(1 )严格遵守《**市建立工程施工现场保卫工作根本标准》《**市社会工程保卫条例》
(2) 为保证现场保卫工作万无一失,成立现场保卫领导小组24h现场值班,建立干部值班制度,每晚必需有一名副经理以上干部带班,处理现场消失的任何问题。
(3) 重点部门的防护措施;
现场重点部门为财务室、计算机房、变压器、材料库、木工棚及木料场。
重点、要害部位应制定岗位责任制,明确责任人。
在重点、要害部位明显位置有标识牌。
重点、要害部位的门、窗安装应牢靠,并安装有防止发生案件的防护设施或报警装置。
重点、要害部位工作人员应坚守岗位,建立交接班制度,具体记载当班发生的重大问题及处理结果。
各部门制度有部门系统特点的防范措施以保证所在部门的安全。
(4)建立门卫和巡逻护场
对出入施工现场人员应主动查验证件,问明事由,查验身份证明。
物资出门要有出门证,门卫经警要核查物资品种、数量,人员出入要佩戴集团统一发放的胸卡,核对无误前方可予以放行。
执勤门卫要仔细履行职责,文明礼貌待人,发觉问题准时报告,不得擅自处理。
做好交接班记录,对重大问题准时进展交接、交待清晰。
值班期间。执勤门卫不得擅自脱离岗位。要坚守岗位,勤检查,勤巡逻,不准喝酒、睡觉,不准做与值班无关的工作。
(5)同四周派出所、居委会积极协作,取得工程所在地有关部门的帮忙和支持。
(6)财务严格执行现金制度、报销制度和安全防范制度,树立治安防范意识。
3. 为了严格遵守《中华人民共和国消防条例实施细则》、建立工程施工现场保卫工作根本标准、条例、法规。加强施工现场的消防保卫工作,不发生火灾事故,不发生重大违法犯罪案件,确保工程的顺当进展,特制定如下措施:
(1)根据“谁主管,谁负责“的原则,实行责任负责制,建立施工现场消防治理委员会;根据“预防为主,防消结合“的方针,组织义务消防队。
(2)定期对工人进展治安、防火教育,定期组织工作检查,建立保
卫,防火档案。
(3)成立义务消防队:巡逻保卫于工程要害部位,无事能防、有事能救,确保工程安全。
(4)现场配备足够的灭火工具和设备,对消防器材要有专人治理并定期检查,现场要设吸烟室,场内严禁吸烟。
(5)电气焊、明火作业要开用火证。动火前,要去除四周易燃物,配备看火人员和灭火用具。
(6)易燃、易爆、有毒物品设专库、专管;珍贵物品及工程的关键部位和关键工序,要设专人负责爱护。
(7)工程内不准存放易爆、可燃材料,要按规划限量进入并实行牢靠的防火措施;工程内不准住人。
(8)氧气瓶、乙炔瓶工作间距不小于5m,两瓶同明火作业距离不小于 10m。
(9)现场消防道路严禁占用堆料。室外消防井不得占用。油漆作业时,要留意通风,严禁明火
4 .交通工作:
(1)要求司机常常学习交通法规及安全行车常识。
(2)坚持对机动车实行“三检制“,不开带病车上路,不酒后开车。
(3)在施工过程中对进出场的车辆要进展治理,进场车辆所运材料
要堆放坚固,不超高、不超载、不违章,确保安全。
(4) 出场车辆要对车身进展冲洗,不带泥沙出场。
(5) 在大型汽车进、出场时要设专人在施工现场门维护交通秩序,以免堵塞道路。
5. 对外分包单位的治理:签订责任状明确总包分包责任,加强对分包单位现场施工人员的教育和治理。
6. 对劳务工人的治理:
(1) 外聘劳务人员进入现场前,工程部统一进展为期3d的培训。进展现场安全文明施工教育、防火教育、细部施工交底工作,特殊是对各技术工种的培训。
(2) 对劳务分包队伍及班组签订《劳务工人治理协议书》。
(3) 加强施工现场的劳务工人治理工作,做到防范于未然。
(4) 每周召开一次劳务工人班长会,为前期工作进展总结,布置下步工作要求。
(5) 严格根据劳务工人治理协议书条款治理,赏罚清楚,为施工制造良好的工作环境。
7. 施工现场安全保证措施
(1) 工程经理部成立安全生产委员会,详细负责施工的安全生产治理。安全生产委员会由工程经理任主任,生产经理、安全员任副主任,与生产有关的治理人员为委员,全面搞好工程的安全生产。
(2) 本工程全部的施工单位,必需以保证安全为前提,必需遵守以下原则:安全第一、预防为主;管施工必需管安全;动态治理、全面掌握。
(3) 安全生产治理的内业和外业工作必需到达**市关于安全生产的有关规定,必保“ **市安全文明工地“。
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