2025年初级经济师之初级经济师人力资源管理试题及答案一.docx

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2025年初级经济师之初级经济师人力资源管理精选试题及答案一单选题（共600题） 1、弗雷德里克·泰罗关注()的提高。 A.生产力 B.生产 C.生产效率 D.劳动率【答案】 C 2、关于工作分析成果的说法，正确的是（　　）。 A.工作描述界定了工作对任职者各方面的要求 B.工作描述是对工作职责、工作活动以及工作环境等工作特性的文字描述 C.工作规范主要涉及任职者实际在做什么以及如何做等内容 D.工作规范是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件【答案】 B 3、T公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导层决定裁减一批员工。决定做出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，他需要尽可能的说服被裁人员，使他们不至于与公司对抗。根据背景资料回答下列问题： A.人力资源部长最好是一个值得他人信任的人 B.在说服他人时，人力资源部长要尽量正式、公事公办 C.人力资源部长要尽量表现出与被裁员工的某些相似性 D.人力资源部长如果外表讨人喜欢，那说服效果可能就会更好一些【答案】 B 4、在卡特尔人格特质分类中，（　　）指个体好强与固执，高分代表好强，低分代表顺从。 A.稳定性 B.支配性 C.敏感性 D.怀疑性【答案】 B 5、在卡特尔人格特质分类中，（）指个体好强与固执，高分代表好强，低分代表顺从。 A.稳定性 B.支配性 C.敏感性 D.怀疑性【答案】 B 6、下列关于人力资源的时效性的说法，错误的是()。 A.处于成长发育期的个体不是现实的人力资源 B.人力资源如果长期不使用，一般不会荒废与退化 C.当个体的体力和脑力衰退，不再适合劳动时，该个体将不再是现实的人力资源 D.个体的技能如果得不到使用和发挥，会导致个体的积极性消退【答案】 B 7、包括对自我的控制、自信和工作中的灵活性是一个优秀的领导者应该具备的（）能力。 A.服务意识 B.认知能力 C.管理才能 D.个人效能【答案】 D 8、关于禁止使用童工的法律规定，说法正确的是（）。 A.禁止招用未满16周岁的未成年人 B.文艺、体育和特种工艺单位招用未满16周岁的未成年人的不需要履行审批手续 C.文艺、体育和特种工艺单位招用未满16周岁的未成年人不需要接受义务教育 D.不需经未成年人的父母或者其他监护人同意，可以招用不满16周岁的专业文艺工作者、运动员【答案】 A 9、（2020年真题）职业技能等级一般分为（）个等级。 A.三 B.四 C.五 D.六【答案】 C 10、根据《女职工劳动保护特别规定》，对（　　），用人单位不得延长劳动时间或者安排夜班劳动。 A.哺乳未满1周岁婴儿的女职工 B.45岁以上的女职工 C.有子女正在上学的女职工 D.需要进行产前检查的女职工【答案】 A 11、掌握解决问题的原则并具有解决问题的能力是（）。 A.推理能力 B.空间认知能力 C.数学能力 D.知觉能力【答案】 A 12、团体中就某一问题或事宜的提议发表意见时，有时会长时间处于集体沉默状态，没有人发表意见，而后又会一致通过，这种现象称为（）。 A.团体思维 B.社会促进 C.团体极化 D.社会懈怠【答案】 A 13、薪资体系建立的依据是()。 A.工作分析与工作评价 B.工作评价 C.薪资结构设计 D.薪资分级和定薪【答案】 A 14、根据以下材料，回答93-96题 A.态度的特殊性越高，对行为预测的准确性就越低 B.内在自我意识强的人，态度对行为预测的准确性较高 C.时间因素对态度与行为之间的关系没有影响 D.态度的强度与其对行为的预测准确性成反比【答案】 B 15、下列关于人力资源的生产性与消费性的描述，错误的是()。 A.生产性能够为人类或组织的生存和发展提供条件 B.消费性是人力资源本身的生产和再生产的条件 C.消费性必须大于生产性，这样组织和社会才能获益 D.消费性能够保障人力资源的维持和发展【答案】 C 16、T公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导层决定裁减一批员工。决定做出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，他需要尽可能的说服被裁人员，使他们不至于与公司对抗。根据背景资料回答下列问题： A.人力资源部长最好是一个值得他人信任的人 B.在说服他人时，人力资源部长要尽量正式、公事公办 C.人力资源部长要尽量表现出与被裁员工的某些相似性 D.人力资源部长如果外表讨人喜欢，那说服效果可能就会更好一些【答案】 B 17、（2020年真题）下列关于绩效管理在人力资源管理中的作用的说法中，错误的是（）。 A.绩效管理可以为员工的薪酬管理提供依据 B.绩效管理可以提升企业的核心竞争力 C.绩效管理可以为企业的生产计划提供依据 D.绩效管理可以帮助企业提高员工的积极性【答案】 C 18、在一个沟通过程中，接收者（）信息，接收者可以对信息置之不理，或按照信息指示诉诸工作，或为将来储存信息，或采取其他措施。 A.接收 B.反馈 C.编码 D.使用【答案】 D 19、适用于各类工作的分析方法是（）。 A.工作实践法 B.典型事例法 C.观察法 D.访谈法【答案】 D 20、关于绩效的说法，错误的是（　　）。 A.绩效在一定程度上反映了员工的工作行为和工作结果 B.绩效是员工内在素质的一种体现 C.企业绩效是个人绩效的叠加 D.绩效是个人对组织的承诺【答案】 C 21、关于工作研究的说法，正确的是（）。 A.工作研究是通过系统的方法确定工作职责及其所需的知识技能的过程 B.工作研究的目的是确定企业内部的相对价值 C.工作研究的内容应包括工作设立的目的、工作职责、工作环境、任职要求等 D.工作研究是运用系统分析的方法排除工作中不合理和不经济的因素，寻求更经济和更容易操作的工作方法【答案】 D 22、十月份某学校要举行一个话剧表演比赛，小茜、小纯、小天等几个志同道合的朋友组团报了名。由于人手不够，每个人除了当演员，还需要分担道具保管、财务、宣传等工作。小茜认为自己心思细腻。适合保管道具。可是在开会讨论任务分配的时候，小茜担心其他人也想保管道具，因此没有说出自己的想法，其他人似乎出于同样的考虑，也没有发言。刚开始讨论时，由于没有人组织，大家沉默了几分钟。小纯觉得这样不行，率先发言道：“大家学习比较忙，咱们速战速决吧。小茜比较严谨细心，管财务，我来管道具，小天负责做海报宣传。大家还有其他想法吗?”小茜本有点不愿意当财务，但见其他人都没有反对，也只好同意了这个安排。 A.从众 B.顺从 C.服从 D.遵从【答案】 A 23、在众多的智力维度中，对于室内装潢师来说重要的维度是（） A.演绎能力 B.知觉能力 C.空间认知能力 D.推理能力【答案】 C 24、关于绩效考核指标的说法，正确的是()。 A.制订考核指标时应避免一线员工的参与 B.不同性质的工作应设置不同的指标 C.应全部用结果而不用行为作为考核指标 D.考核指标的权重应由员工自己设定【答案】 B 25、绩效考核的目的中不包括()。 A.提高企业的核心竞争力 B.帮助员工了解自身目前的工作成绩，并找到提升绩效的方法 C.为企业的人力资源决策提供依据 D.对员工的工作业绩进行排名【答案】 D 26、关于培训与开发中的讲授法说法，错误的是（）。 A.讲授法可以同时培训众多受训人员 B.讲授法能够节约培训时间和经费 C.讲授法适用于向全体学员介绍某一专门领域的内容 D.讲授法可以让受训人员积极主动参与【答案】 D 27、（2015年真题）培训与开发体系中最难实现的环节是（）。 A.培训与开发计划的制订 B.培训与开发的需求分析 C.培训与开发的效果评估 D.培训与开发的监督和改进【答案】 C 28、有些时候，面试考官在面试过程中会故意制造一种较为紧张的气氛，然后观察被面试者的情绪变化及反应，这种面试形式被称为（）。 A.结构化面试 B.压力面试 C.情境面试 D.非结构化面试【答案】 B 29、掌握解决问题的原则并能有效解决问题的能力是（　　）。 A.推理能力 B.空间认知能力 C.数学能力 D.知觉能力【答案】 A 30、下列关于自我价值定向理论的描述，错误的是()。 A.一个人的自我价值感取决于两个因素：一个是自我价值定位，另一个是自我价值支持 B.一个人的自我价值感越强，则会使自我价值支持资源越多 C.自我价值就是个体的意义定义体系，一个人的自我价值体系不仅决定着他怎样解释世界，也决定着他怎样解释自己 D.当自我价值支持资源一定时，一个人选择什么样的评价标准决定了他的自我价值感【答案】 B 31、认为每个员工都有其典型的工作满意度水平的工作满意度理论模型是（）。 A.工作满意度的因素模型 B.工作满意度的差异模型 C.工作满意度的均衡水平模型 D.工作满意度的多角度模型【答案】 C 32、关于绩效考核中的强制分布法，正确的是()。 A.主要用于排除评估者主观因素对考核结果的影响 B.将员工按工作情况分配到每个绩效等级内，从而确定最终的绩效评估结果 C.前提假设是员工的工作行为和工作绩效呈正态分布 D.绩效考核中，评估者可能由于自己的主观意识，弱化评估分数的差距【答案】 C 33、劳动者的劳动供给决策是根据()做出的。 A.货币工资的变动 B.实际工资的变动 C.工资的变动 D.福利待遇的差别【答案】 B 34、将各考评指标进行比较，然后再将比较结果汇总进行比较，从而得出绩效考核指标权重的设计方法（）。 A.对偶比较法 B.倍数加权法 C.重要性排序法 D.关键事件法【答案】 A 35、小钱大学毕业后换了几次工作，在寻找工作的过程中，他发现这样一些情况：第一，有些工作很辛苦或者工作条件比较艰苦，从事这种工作的体力劳动者往往比从事其他相对轻松工作的同类劳动者工资更高；第二，有些企业明显比大部分其他企业提供的工资水平都高，到这种企业去求职的人很多，求职者被录用的比例较小，并且一旦进入企业，员工的自愿离职率很低，但是这种企业的效益往往也较好；第三，通常情况下，在同类企业中，规模越大，企业支付的工资水平也越高。根据以上资料，回答下列问题：小钱发现的第一种情况表明，在劳动力市场上存在()工资差别。 A.补偿性 B.技能性 C.竞争性 D.垄断性【答案】 A 36、下列选项中，关于编写工作说明书注意事项的说法，错误的是（）。 A.在编写工作描述时，语言应尽量具体、简明，避免使用模糊性动词 B.在编写职位规范时，应根据现有任职者的特征编写 C.工作规范的用语应严禁种族、宗教、性别、年龄等方面的歧视 D.任职资格应为履行工作职责的最低要求【答案】 B 37、下列关于试用期工资的说法，正确的是（　　）。 A.劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资的60%或者不得低于劳动合同约定工资的60%，许不得低于用人单位所在地的最低工资标准 B.劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资的80%或者不得低于劳动合同约定工资的80%，许不得低于用人单位所在地的最低工资标准 C.劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资的60%或者不得低于劳动合同约定工资的60%，并不得低于用人单位所在地的社会平均工资 D.劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资的80%或者不得低于劳动合同约定工资的80%，弗不得低于用人单位所在地的社会平均工资【答案】 B 38、领导者对于人力资源管理非常重要，尤其是领导者的能力和行为特征等因素，由此形成了众多领导理论。 A.成就和行为 B.认知能力 C.管理才能 D.变化【答案】 B 39、关于劳动合同无效的说法,正确的是（） A.对劳动合同无效有争议的,由劳动行政部确认该合同是否无效 B.若劳动合同被认定为部分无效的,其他分也无效 C.劳动合同部分内容违反劳动者意愿的,应当确认为劳动合同无效 D.劳动合同被确认无效,芳动者已付出劳动的,用人单位应当海劳动者卖付劳动报酬【答案】 D 40、（）是绩效管理体系设计的基础。 A.工作内容 B.工作联系 C.工作分析 D.人员招聘【答案】 C 41、关于工作分析时使用的问卷调查法的说法，错误的是（）。 A.可以在短时间内收集到所需的信息资料 B.不影响被调查人员的正常工作 C.对问卷编制的技术要求不高，易操作 D.问卷的回收率通常偏低【答案】 C 42、从管理思潮上分析，科学管理的特点是（　　）。 A.理性人人性观、封闭的环境观 B.理性人人性观、开放的环境观 C.社会人人性观、开放的环境观 D.社会人人性观、封闭的环境观【答案】 A 43、企业是一个资源集合体，企业所拥有的或控制的资源影响企业的竞争优势和收益水平，企业的成长战略的实质是（） A.激励人力资源 B.对人力资源进行投资 C.拥有具有竞争优势的资源 D.在运用现有资源与培育新的资源之间寻求新的平衡【答案】 D 44、下列不属于保密协议设计时应注意的事项是（）。 A.规范保密行为和泄密行为 B.明确规定违约金的数额 C.明确界定商业秘密的范围 D.损失赔偿责任约定上应明确赔偿计算方法【答案】 B 45、组织中的小道消息在沟通中往往具有一定的准确性，研究表明，在正常的工作环境中，有( )的小道消息是准确的。 A.1／3 B.1／2 C.2／3 D.3／4 【答案】 D 46、关于人力资源的说法,错误的是()。 A.人力资源可以是指一种以人为载体的能力,而不是特定的大或人口群体 B.人是人力资源的载体,人力资源不可能脱离人而单独存在 C.从增长和发展的角度来看,未来人力资源的培养和开发可能更为重要 D.人力资源的重点在于数量而不是质量【答案】 D 47、小王大学毕业那年，正赶上国际经济危机对中国产生的影响开始释放，就业形势十分严峻。由于小王来自农村，不得己接受了一份快递员的工作，这份工作不但工作时间长，体力耗费大，而且非常不稳定，收入也不是很高。2年之后，随着经济形势的好转，小王来到一家大公司求职。这家公司对求职者的受教育程度、基本素质等都十分重视，同时还采用了笔试、面试、心理测试等多种手段来对应聘者进行考察。最终，小王得到了与自己的专业背景相称的一份初级管理类工作。进入公司后，小王意识到，这家公司的中高层管理者基本上都是从基层干起，一步一步地被提拔上来的，此外，这家公司支付的工资水平也比其他企业明显高一些。根据以上资料，回答下列问题：小王毕业时是在()劳动力市场上实现就业的。 A.临时性 B.优等 C.次等 D.永久性【答案】 C 48、关于市场薪酬水平定位策略的说法，正确的是（）。 A.在年初将薪酬水平调整到年底市场预期水平的属于市场滞后策略 B.根据市场平均水平确定企业薪酬定位的属于市场匹配策略 C.根据职位类型分别制定不同薪酬水平的属于市场领先策略 D.在年底将薪酬水平确定在年初的竞争性水平上的属于混合策略【答案】 B 49、弗里德曼提出的态度成分不包括（）。 A.认知成分 B.情感成分 C.体验成分 D.行为倾向成分【答案】 C 50、培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变，以及受训人员把所学的运用到工作上的程度。这个水平的评估指的是()评估。 A.投资收益 B.反应 C.工作行为 D.结果【答案】 C 51、下列选项中，关于培训服务期的说法，正确的是（　　）。 A.服务期是指用人单位出资培训劳动者，受训劳动者有义务为用人单位服务一定的年限 B.若劳动者违约，除要赔偿用人单位培训费用外，还要向对方适度支付惩戒性违约金 C.未满服务期离职的员工支付的违约金数额应高于服务期未履行部分应分摊的培训费用 D.如果劳动者违反服务期约定，应当按照约定向用人单位支付违约金，违约金的数额可以超过用人单位提供的培训费用【答案】 A 52、在企业内部出现职位空缺时，采取外部招募而不是内部招募的好处之一是（　　）。 A.能鼓舞组织内部员工的士气 B.有助于降低招聘成本和风险 C.从外部招募来的候选人能够很快熟悉和适应企业的情况 D.有助于防止因内部员工的思维同质化而导致创新不足【答案】 D 53、（2019年真题）不属于《中华人民共和国就业促进法》规定的就业方针的是（）。 A.劳动者自主择业 B.市场调节就业 C.积极的就业政策 D.用人单位和劳动者的双向选择【答案】 D 54、先向他人提出一个较小的要求，在对方接受后，再提出一个较大的要求，那么新要求被接受的可能性会增加，这种技巧是（）。 A.滚雪球技巧 B.折扣技巧 C.门前技巧 D.脚在门槛内技巧【答案】 D 55、人力资源有质和量的限制，只能在一定条件下形成，只能以一定的规模加以利用，这是人力资源的()。 A.可用性 B.物质性 C.客观性 D.有限性【答案】 D 56、心理学所说的人格是( )。 A.个体独特而稳定的心理定向 B.它是一个人相对稳定的动力系统 C.它以刻板不变的方式保持唯一的形态 D.它是员工的思想. 情感赖以生成的物质基础【答案】 B 57、关于个人主义与集体主义的说法，错误的是（　　）。 A.个人主义是从团体、组织或其他集体主义的情感中独立出来的 B.集体主义强调成员应对组织有感情依赖 C.个人主义强调在组织中应重视成员资格 D.集体主义强调成员应忠于本集体的价值观【答案】 C 58、近来，某公司的人力资源部对同行业的员工福利状况进行了一次调查。调查显示：就每个月用于员工的人均福利待遇而言，该公司位于同行业的中上等水平。但考虑到现在行业的激烈竞争和高流动率，为了增强公司的凝聚力和吸引力，人力资源部认为，提高员工的福利待遇是一项有力的激励措施。因此，他们提出了一项增加员工福利的计划，也就是将现在的人均福利待遇1000元／月提高到人均1 500元／月的较高水平，但并不确定该计划是否可行。另外，员工对福利的发放类型存在较大争议，认为形式不够多样。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司福利现状进行诊断，希望找出解决方案。专家通过调研发现，提高人均福利待遇到1 500元／月的水平．可以较好地激励和保留核心员工，并且公司财力可以承受，也不会影响公司的中长期盈利，因此是可行的。此外，在福利发放形式方面，可以通过提供福利项目的“菜单”由员工自由选择，满足员工不同的需求，最大限度地调动员工的积极性。 A.亲和性 B.灵活性 C.成本效能 D.特色性【答案】 C 59、在其他情况不变而产品需求发生变化时，劳动力需求()。 A.与产品需求反方向变化 B.不变 C.变化，但与产品需求无关 D.与产品需求同方向变化【答案】 D 60、关于工作扩大化的说法，错误的是（　　）。 A.工作扩大化是在横向水平上扩大工作任务的数量和变化性 B.延长工作周期是工作扩大化的一种方式 C.工作扩大化可以纵向扩充工作的内涵 D.工作扩大化是一种激励型工作设计的方法【答案】 C 61、关于用态度预测行为的说法,正确的是()。 A.态度的特殊性越高,用态度预测行为越准确 B.个体内在自我意识越强,其态度对行为的预测效度越低 C.态度的强度越弱,态度对行为的决定作用越大 D.接近性越大,态度对行为的影响越小【答案】 A 62、下列选项中，关于绩效考核指标体系设计的说法，正确的是（　　）。 A.绩效考核指标评价标准都应该用结果来衡量 B.经验判断法是一种主要由决策者根据历史数据和他们自己的直观判断来确定权重的研究方法 C.绩效考核指标越多，考核越精确 D.绩效考核指标的确定不需要员工参与【答案】 B 63、企业需要裁减人员20人以上或者裁减不足20人但占企业职工总数10%以上的，用人单位提前30日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告，可以裁减人员的情形不包括()。 A.生产经营发生严重困难的 B.企业法人代表受到刑事处罚的 C.因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的 D.依照企业破产法规定进行重整的【答案】 B 64、个体的意义定义体系是（）。 A.个人价值 B.个人信念 C.个人追求 D.自我价值【答案】 D 65、下列关于工作分析的描述，不正确的是（　　）。 A.工作分析是确定薪酬体系的基础 B.工作设立的目的是指该工作为何存在，有何意义 C.工作内容包括从事的工作活动和工作责任，以及如何完成工作 D.工作任职者的要求是指完成该项工作所需的技能条件【答案】 D 66、通过人的主观评价方能得出评价结果的评价指标，是绩效考核的（　　）。 A.结果指标 B.软指标 C.特质类指标 D.行为指标【答案】 B 67、吊车司机的工作循环周期较短，工作状态稳定，对这类职位最适用的工作分析方法是（　　）。 A.工作实践法 B.观察法 C.典型事例法 D.评价中心法【答案】 B 68、组织中的小道消息在沟通中往往具有一定的准确性，研究表明，在正常的工作环境中，有（　　）的小道消息是准确的。 A.1/3 B.1/2 C.2/3 D.3/4 【答案】 D 69、具有较高演绎能力的人，一般适宜从事（）。 A.律师 B.投资商 C.医疗师 D.科研工作【答案】 D 70、根据费斯汀格的认知失调理论，不能减少认知失调的方法是（　　）。 A.改变态度 B.增加认知 C.增加选择感 D.改变行为【答案】 C 71、关心工人福利的主张是现代人事管理思想的来源之一，是在（　　）被提出。 A.人事管理萌芽阶段 B.科学管理阶段 C.人际关系运动阶段 D.传统人事管理成熟阶段【答案】 A 72、在态度的形成过程中，人们会对利益或者损失加以权衡，能够解释这种现象的理论是（）。 A.强化理论 B.学习理论 C.诱因理论 D.认知一致性理论【答案】 C 73、根据以下材料，回答86-90题 A.公平的待遇 B.工作的挑战性 C.良好的环境 D.员工人格与工作搭配【答案】 D 74、T公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导层决定裁减一批员工。决定做出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，他需要尽可能的说服被裁人员，使他们不至于与公司对抗。根据背景资料回答下列问题： A.过多的预先说服会使态度改变更简单 B.自尊心较弱的人容易被说服 C.家里有喜事的员工容易被说服 D.认知需求高的员工不容易被说服【答案】 A 75、关于基本薪酬的说法,错误的是()。 A.基本薪酬为员工提供了基本的生活保障和稳定的收入来源 B.基本薪酬可以分为知识薪酬、技能薪酬和能力薪酬三种 C.技能游酬制能修有效提高员工在企业内部的流动性 D.能力酬主要适用于白领员工【答案】 B 76、下列不属于影响个人劳动力供给意愿的因素是()。 A.市场工资率 B.个人财富总量 C.个人偏好 D.个人需求【答案】 D 77、劳动力供给()。 A.具有数量的概念而无质量内涵 B.具有质量内涵而无数量的概念 C.既有数量的概念也有质量内涵 D.既无数量的概念也无质量内涵【答案】 C 78、以下员工对工作不满的表达方式中，属于破坏性和积极的反应方式的是（）。 A.辞职 B.提建议 C.忠诚 D.忽视【答案】 A 79、为了识别角色榜样，通常采用的绩效考核指标评价标准类型应当是（　　）。 A.描述性标准 B.量化标准 C.基本标准 D.卓越标准【答案】 D 80、（2017年真题）使用有限的薪酬最大限度地激发员工的工作积极性，这体现的是薪酬体系设计原则中的（）。 A.公平性原则 B.激励性原则 C.竞争性原则 D.经济性原则【答案】 D 81、（）是对一个人在接受了一定的教育或训练之后获得的成果进行测试，测试目的是考察一个人在多大程度上掌握了对于从事某种具体的工作而言非常重要的那些知识或技能。 A.心理测试 B.人格测试 C.成就测试 D.评价中心技术【答案】 C 82、下列各项对工作时间和休息时间说法错误的是（　　）。 A.工作时间的主要表现形式是工作日 B.根据国家规定，劳动者一每周工作6日，休息1日 C.工作时间包括日工作时间和周工作时间 D.所谓休假时间，是指由国家法律、法规统一规定的用以开展纪念、庆祝活动的休息时间【答案】 B 83、下列选项中，关于培训赔偿原则的说法，错误的是（　　）。 A.若企业方面没有对职工培训出资，则无权要求职工赔偿培训费 B.当企业方面提出与职工解除劳动关系时，可以要求职工赔偿培训费 C.劳动者在符合有关规定或约定的情况下解除劳动关系，企业不能要求其赔偿培训费 D.具体如何赔偿，可按培训合同执行；未签订培训合同的按劳动合同执行【答案】 B 84、（　　）的本质是一种公平的交换或交易。 A.薪酬 B.内在薪酬 C.外在薪酬 D.福利【答案】 A 85、某公司刚刚进行了一年一度的绩效考核工作，效果并不理想，不仅员工对考核怨声载道，许多管理者也表现出抵触情绪。为了弄清原因，王总经理约谈了销售部李经理和财务部韩经理。销售部李经理快人快语：“我们部门总共10个人，负责公司6个地区的销售工作，虽然公司为我们制定了具体量化的绩效指标，可是我们的员工天天加班加点，拼命工作，仍无法达到这些指标的要求。”财务部韩经理更是急不可待：“财务部门的工作基本上都是按照会计准则和业务规范来完成的，这些工作很难与‘创新能力’等指标及其评定标准对应，而且要评价的指标太多太细，占用了大量的时间。此外，除了要求我给部门员工打分之外，还要让外部门的人也给他们打分，这样做是否恰当？一方面他们对我们部门的工作并不了解，另一方面财务工作经常会得罪人，让被得罪过的人考评我们，能保证公平吗？”听了大家的各种意见反馈，王总经理陷入了深深的思考之中。根据以上资料，回答下列问题：从销售部李经理的叙述中可以看出，该部门的绩效指标缺乏()。 A.相关性 B.可测量性 C.具体性 D.可实现性【答案】 D 86、人力资源最为重要的特性，不包括（）。 A.能动性 B.社会性 C.跨国际性 D.时效性【答案】 C 87、艾森克的人格理论和古希腊的“四体液说”相互吻合，与内倾—稳定特质相对应的气质类型是（　　）。 A.胆汁质 B.抑郁质 C.多血质 D.粘液质【答案】 D 88、用人单位应当依据与劳动者签订的劳动合同、依据()制定的规章制度行使用工自主权。 A.通过劳动监督部门审批 B.通过民主程序 C.通过董事会或出资人决议 D.通过民主集中制【答案】 B 89、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业，但从2010年年末起，由于行业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和，上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月，形势更加严峻。面对这种情况，管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本，提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，小道消息已经在厂里迅速传播，少数的基层员工对管理层的措施提出了异议，很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同时自行停止了工作，并出现在最高管理层的面前，集体提出了谈判要求。 A.具有一定的准确性 B.传播速度极快 C.难以防止 D.管理者可以阻止不应有的谣言【答案】 D 90、职业中介机构向劳动者收取押金的，劳动行政部门以每人（　　）的标准处以罚款。 A.500元以下 B.500元以上1000元以下 C.500元以上2000元以下 D.2000元以上5000元以下【答案】 C 91、人格是相对稳定的，是指在不同情景中随条件改变而采取不同的（）反应方式，从而维系人格的本质特征。 A.多变的 B.稳定的 C.复杂的 D.单一的【答案】 B 92、按照情绪发生的强度和持续时间，人的情绪可以分为心境、激情、应激，其中心境指的是（）。 A.一种比较微弱、持久而又具有渲染性的情绪体验状态 B.具有激动性和冲动性的特点 C.由于出乎意料的事情发生而引起的高度紧张的情绪状态 D.会导致疾病的产生【答案】 A 93、当人们产生（）时，不仅表现为体力上的不足，还伴随多种感受体验，如无力感、注意力的失调、意志衰退等。 A.心理疲劳 B.生理疲劳 C.心理饱和 D.心理阻滞【答案】 A 94、在团体决策技术中，有一种技术能够让所有成员参与机会均等，讨论不受任何一个成员的左右，同时决策的时间得到严格控制。这种技术是（　　）。 A.德尔菲技术 B.阶梯技术 C.具名团体技术 D.爬山法【答案】 C 95、下列关于薪酬调查的陈述，错误的是（）。 A.薪酬调查可以解决薪酬的内部公平性问题 B.薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题 C.薪酬调查的目的是确定企业的薪酬定位 D.薪酬调查的对象是与本企业有竞争关系或同行业的类似企业【答案】 A 96、下列选项中，不属于劳动法调整对象的是（）。 A.因对劳动力市场监督管理而发生的社会关系 B.因工会组织职工参与民主管理、维护职工合法权益而发生的社会关系 C.劳动者之间因借贷发生的社会关系 D.因劳动安全卫生管理和服务而发生的社会关系【答案】 C 97、企业的人力资源管理逻辑体系是按照人力资源管理理念、政策、（）、实践的顺序来开展的。 A.制度 B.文化 C.精神 D.方法【答案】 A 98、寻找访谈切入点属于访谈法的（）。 A.准备阶段 B.开始阶段 C.主体阶段 D.结束阶段【答案】 C 99、下列关于群体培训中的讲授法的描述，错误的是()。 A.适用于向全体学员介绍或传授某一个专门领域的内容 B.采用这种方法时，要特别考虑如何使受训人员能自始至终保持学习兴趣 C.可以对众多受训人员同时进行培训与开发，不必耗费太多的时间与经费 D.受训人员能主动参与培训与开发【答案】 D 100、某公司在薪酬设计时分为5个级别，其中经理层为A级，研发人员为B级，销售人员为C级，行政人员为D级，一般职工为E级。A级人员月薪为8000元，B级人员月薪为5000元，C级人员月薪为3000元，D级人员月薪为2000元，E级人员月薪为1800元。在外部同行业企业中，A级人员月薪为10000元，B级人员月薪为8000元，C级人员月薪为5000元，D级人员月薪为3000元，E级人员月薪为2000元。 A.薪酬收入无法对员工的家庭生活起到保障作用 B.薪酬可以体现员工的个人价值 C.薪酬政策有助于强化良好的企业文化 D.薪酬政策可以改善经营绩效【答案】 A 101、从沟通网络的形式来看，研发小组内部的沟通属于（）。 A.轮状沟通 B.环状沟通 C.交错型沟通 D.链状沟通【答案】 C 102、工作满意度的（　　）认为，要考查员工的工作满意度水平，需要将员工的工作与“理想工作”相比较。 A.因素模型 B.多维模型 C.差异模型 D.均衡水平模型【答案】 C 103、劳动者长时间从事单调、重复的生产活动时，心理活动能力逐渐下降，最后感到精疲力竭，以致无法继续作业，此现象称为（）。 A.心理阻滞 B.生理疲劳 C.心理饱和 D.精神疲劳【答案】 C 104、关于劳动关系的建立，下列说法错误的是()。 A.用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系 B.劳动关系只能通过订立书面劳动合同的方式确立 C.劳动关系可通过事实上的用工确立 D.建立劳动关系应当订立劳动合同【答案】 B 105、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业，但从2010年年末起，由于行业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和，上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月，形势更加严峻。面对这种情况，管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本，提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，小道消息已经在厂里迅速传播，少数的基层员工对管理层的措施提出了异议，很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同时自行停止了工作，并出现在最高管理层的面前，集体提出了谈判要求。 A.具有一定的准确性 B.传播速度极快 C.难以防止 D.管理者可以阻止不应有的谣言【答案】 D 106、把员工放入薪酬宽带特定位置的方法不包括（　　）。 A.资历法 B.绩效法 C.能力法 D.技能法【答案】 A 107、材料题 A.（1）（4）（2）（3） B.（1）（3）（2）（4） C.（1）（2）（3）（4） D.（2）（3）（1）（4）【答案】 C 108、招募需求必须由（）来确定。 A.企业管理层 B.人力资源部门 C.用人部门 D.人力资源部门和用人部门共同【答案】 D 109、某机械制造公司准备在其零部件部门安装一套最先进的计算机系统。这套系统的安装将对其零部件部门的几百名员工产生直接的影响，这种影响不仅表现在使用计算机系统的技术方面，而且表现

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