2019-2025年初级经济师之初级经济师工商管理试题及答案一.docx

2019-2025年初级经济师之初级经济师工商管理精选试题及答案一

单选题（共600题）
1、企业的流动资产为1000万元，其中存货550万元，流动负债30万元，则该企业速动比率为（ ）。
A.10
B.15
C.20
D.25

【答案】 B
2、某电池生产企业对其生产的A、B、C三种电池的工序能力进行评估。经随机抽样并计算，得出如下数据：A电池的工序能力指数为1.8，B电池的工序能力指数为0.7，C电池的设计寿命要求不低于8500小时，随机抽取的该电池样本的平均寿命为8860小时，样本标准偏差为120小时。
A.过剩
B.充足
C.正常
D.不足

【答案】 A
3、20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化呈现出新的特点，出现了（ ）。
A.机械专业化
B.生产服务专业化
C.工艺专业化
D.业务外包

【答案】 D
4、《产品质量法》规定了九种主要的行政处罚形式不包括（ ）。
A.没收产品
B.责令公开更正
C.罚金
D.责令停止生产

【答案】 C
5、矩阵制组织结构是_____与____两种方式的结合。()
A.按顾客划分部门；按产品划分部门
B.按规划项目划分部门；按职能划分部门
C.按职能划分部门；按工艺划分部门
D.按工艺划分部门；按职能划分部门

【答案】 B
6、按次序连续整批运送零件，生产周期长，宜采用()。
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式

【答案】 A
7、社会生产过程中的分工必然会导致社会生产的()
A.专业化
B.电子化
C.集权化
D.网络化

【答案】 A
8、甲公司聘用李某为员工，双方签订劳动合同约定:每日工作时间为6小时，每周工作时间为6天，合同期限为2017年9月1 日至2021年8月31日该劳动合同属于（）
A.无固定期限劳动合同
B.不定期劳动合同
C.非全日制劳动合同
D.固定期限劳动合同

【答案】 D
9、 以下说法属于职能制的优点的有 ()。
A.结构简单权责明确
B.提高了管理的专业化程度
C.便于严格遵守各自的职责，比较适应现代企业管理的要求
D.打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则

【答案】 B
10、某水泥厂年产水泥100万吨，每吨水泥的成本为900元，为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，需要进行技术改造。如果进行技术改造，需耗资8000万元，技术改造完成后，每吨水泥的成本降低至850元，环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题，均能得到一定程度的解决，假设标准投资效益系数为0.3。
A.总投资与总产量
B.总产量与经济效益
C.总投资与经济效益
D.总投资与投资回收期

【答案】 C
11、某企业在进行工作分析时，通过与工作承担着面对面交谈的方式来获取有关资料，这是运用了工作分析方法中的0）.
A.观察法
B.访谈法
C.问卷法
D.工作日志法

【答案】 B
12、在企业组织中，管理层次与管理幅度成（ ）关系。
A.正比
B.反比
C.对等
D.无

【答案】 B
13、在一个部门中，成员只对部门上级领导负有责任，这体现了组织设计的（　　）原则。
A.统一指挥
B.任务目标
C.分工协作及精干高效
D.管理幅度

【答案】 A
14、投资回收期通常以（　　）为单位。
A.月
B.季
C.半年
D.年

【答案】 D
15、为了保证生产过程中各个阶段在相同的时间间隔内生产大致相同数量或递增数量的产品，以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，企业必须遵循（ ）。
A.连续性原则
B.节奏性原则
C.比较性原则
D.柔性原则

【答案】 B
16、企业技术改造的核心是 ()。
A.表层技术改造
B.内层技术改造
C.深层技术改造
D.核心技术改造

【答案】 C
17、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表 ：
A.投资回收期法
B.追加投资回收期法
C.效益成本分析法
D.经济寿命法

【答案】 B
18、企业管理的两重性是由（　　）的两重性决定的。
A.社会制度
B.生产过程
C.生产目的
D.企业属性

【答案】 B
19、将离散型生产划分为大量生产、成批生产、单件生产是按（ ）分类的。
A.接受任务的方式
B.生产方法
C.生产的连续程度
D.产品品种和产量

【答案】 D
20、联结若干独立企业法人形成企业集团的纽带是()
A.产品
B.资产
C.技术
D.政府

【答案】 B
21、下列关于流水生产线的说法，错误的是（ ）。
A.流水生产线的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高
B.流水生产线上各道工序的工作地数量与该工序单件工时成反比
C.流水生产线的各工作地按工艺过程的顺序排列
D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率

【答案】 B
22、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的（ ）。
A.能力
B.层级
C.数量
D.职级

【答案】 C
23、某产品1—4月销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元，权数依次为0．1、0．2、0．3、0．4，根据加权平均法，该产品5月的销售额预计为（ ）万元。
A.98
B.245
C.250
D.261

【答案】 D
24、企业要素是指一切能直接或间接地为企业经济活动所需并能构成生产经营资源的，具有一定的开发性、（　　）、选择性的天然或人造资源。
A.实用性
B.丰富性
C.易得性
D.利用性

【答案】 D
25、当市场上出现新产品而立即进行仿制并加以改进创新的是()。
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略

【答案】 B
26、使用工序能力分析法进行质量控制时，工序样本均值与公差中心重合的状态称为（ ）。
A.工序能力过剩
B.工序能力不足
C.工序有偏
D.工序无偏

【答案】 D
27、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。
A.420
B.335
C.540
D.635

【答案】 C
28、关于作业成本法，下列说法错误的是 ()。
A.作业成本法是以作业为中心，通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理，最终计算产品成本，分析作业，改进作业，为企业增加价值的新型战略成本管理方法
B.在作业成本法下，成本动因可以分为资源动因和作业动因，资源动因反应作业量与耗费之间的因果关系，而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系
C.作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本，而尽量避免分摊方式
D.在作业成本法下，成本的计算分为三个阶段

【答案】 D
29、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。
A.核心层
B.紧密层
C.半紧密层
D.协作层

【答案】 D
30、下列开发方式中，适用于产品有广阔市场的企业的是（ ）。
A.自行开发
B.引进开发
C.综合开发
D.合作开发

【答案】 B
31、某产品1—4月销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元，权数依次为0．1、0．2、0．3、0．4，根据加权平均法，该产品5月的销售额预计为（ ）万元。
A.98
B.245
C.250
D.261

【答案】 D
32、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次。深层的技术改造主要包括（ ）。
A.企业的装备更新
B.企业科学化管理的实施
C.新投入的增加
D.企业科学技术的运用

【答案】 B
33、实施全面质量管理时，推动PDCA循环的关键阶段是（）。
A.P阶段
B.D阶段
C.C阶段
D.A阶段

【答案】 D
34、我国安全生产法规定，安全生产的基本方针是( ）
A.安全第一、预防为主、综合治理
B.安全第一、泊理为主、综合预防
C.生命第一、安全为主、综合治理
D.预防第一、安全为主、综合治理

【答案】 A
35、设备更新的前提是（ ）。
A.技术达到最新标准
B.正常使用
C.确定设备的最佳更新期
D.对设备进行维护保养

【答案】 C
36、成本费用控制方法不包括（ ）。
A.标准成本控制法
B.责任成本控制法
C.收益成本控制法
D.目标成本控制法

【答案】 C
37、电话调查主要适用于民意测验和一些较为简单的市场调查项目。在国内应用最多的情形不包括()。
A.普通群体的调查
B.关于某特定问题的消费者调查
C.对企业的调查（企业对企业）
D.热点问题或突发性问题的快速调查

【答案】 A
38、某公司拟建一个加工厂，该加工厂每年需要由A地运来物资100吨，由B地运来物资180吨，由C地运来物资800吨，并运出物资240吨到D地，A、B、C、D的坐标分别为(30,50)、(20,20)、(50,40)、(80,50)，假定各种物资每吨公里的运输费用相同，根据重心法，建厂的地理位置坐标应是( )。
A.(49.8，39.8)
B.(50.0，42.8)
C.(52.5，30.3)
D.(60.0，50.0)

【答案】 A
39、（第六章 技术改造与新产品开发）
A.设备的改造
B.设备的更新
C.设备的大修
D.设备的升级换代

【答案】 A
40、工作说明书编写的首要步骤是（ ）。
A.综合处理工作信息
B.完成撰写工作说明书
C.全面获取工作信息
D.明确编写提纲

【答案】 C
41、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投产批量为6件，有4道加工工序。按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（ ）分钟。
A.120
B.200
C.245
D.300

【答案】 C
42、安全生产除了保障人员安全与健康之外，还应保证()。
A.生产活动正常进行
B.设备无形磨损
C.产品积压
D.设施大量闲置

【答案】 A
43、企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略

【答案】 B
44、 下列属于固定股利政策优点的是 ()。
A.股利支付与公司盈利能力相挂钩
B.有利于公司树立良好的形象
C.有利于提高公司股价
D.有利于企业提高经营业绩

【答案】 B
45、某个流水线的节拍是8分钟，线上某道工序所需加工时间为16分钟，则该道工序所需设备数量是（）。
A.1
B.2
C.3
D.4

【答案】 B
46、（第三章 市场调查与预测）
A.1000
B.1400
C.1500
D.1600

【答案】 D
47、在厂址选择的过程中，收集数据对于()最重要。
A.确定选址目标
B.拟定初步候选方案
C.评价候选方案
D.选定最终厂址方案

【答案】 B
48、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.投资投放期
B.投资回收期
C.项目建设期
D.项目周期

【答案】 B
49、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为( +0.009. -0.009) 某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s =0.0047.
A.不足
B.正常
C.充足
D.严重不足

【答案】 D
50、某服装公司召开市场预测会议，邀请专家围绕服装的流行趋势进行预测。会议要求各位专家各自发表意见，同时进行充分争论，最后达成共识，得到基本一致的预测结论。该公司采用的市场预测方法是（）。
A.集合意见法
B.交锋式会议法
C.德尔菲法
D.主观概率法

【答案】 B
51、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤炭目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6 000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.总投资与总产量、
B.总产量与经济效益
C.总投资与经济效益
D.总投资与投资回收期

【答案】 C
52、下列企业中，更适合选择集权型组织结构形式的是（）。
A.技术简单、工艺整体性要求不高的企业
B.技术简单、工艺整体性要求高的企业
C.技术复杂、工艺整体性要求高的企业
D.技术复杂、工艺整体性要求不高的企业

【答案】 B
53、企业的运输费和装卸费属于期间费用中的()。
A.薪酬费用
B.管理费用
C.销售费用
D.财务费用

【答案】 C
54、企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略

【答案】 B
55、某企业采用德尔菲法选定11名专家对某产品的市场需求量进行预测，，最后一轮函询的数据见下表(单位：万台)
A.100
B.101
C.102
D.103

【答案】 B
56、在公式中K
A.技术改造的总投资
B.因技术改造而新追加的投资额
C.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额
D.拆除固定资产回收利用的价值

【答案】 C
57、企业管理层的数量取决于企业规模和（ ）
A.外部环境的特点
B.企业的地理环境
C.企业所处的行业
D.企业的任务量

【答案】 D
58、某企业为了解当地30000个家庭的食品支出情况，采用抽样市场调查的形式抽取300个家庭进行调查。抽取的这300个家庭称为（ ）。
A.总体
B.抽样总体
C.抽样框
D.总体单位

【答案】 B
59、企业在相同的时间间隔内，生产大致想通数量或递增数量的产品，避免前松后紧或者前紧后松等现象。这遵循了生产过程组织的（ ）。
A.柔性原则
B.节奏性原则
C.比侧性原则
D.准时性原则

【答案】 B
60、企业的财务活动不包括（　　）引起的财务活动。
A.筹资活动
B.投资活动
C.资金营运活动
D.决策活动

【答案】 D
61、某企业生产A品牌机电设备，同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550，假设该类产品的市场平均价格为2 250 元/件，据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。
A.完全成本加成
B.变动成本
C.竞争投标
D.理解价值

【答案】 D
62、（第八章 财务管理）
A.100
B.120
C.150
D.160

【答案】 D
63、企业日常生产的基本环节不包括()。
A.生产
B.选材
C.供应
D.销售

【答案】 B
64、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投资批量为6件，有4道加工工序：按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟.10分钟.25分钟.15分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。
A.120
B.200
C.245
D.300

【答案】 C
65、企业规章制度的核心是()
A.财务制度
B.责任制度
C.工作制度
D.分配制度

【答案】 B
66、使财务战略具体化并能对财务计划进行分解和落实的财务管理环节是（）
A.财务分析
B.财务预算
C.财务控制
D.财务决策

【答案】 B
67、假设某公司给客户开出的信用条件是“5／10，n／30”，说明客户若欲享受5％的折扣，则必须在（）天内付款。
A.5
B.10
C.30
D.40

【答案】 B
68、工作层面的培训需求分析中反映“员工在工作中需要的知识、技能等”的是（ ）。
A.工作的复杂程度
B.工作饱和度
C.工作的难易程度
D.工作内容和形式上的变化

【答案】 C
69、流水生产线组织设计的第一步为（ ）。
A.计算流水线节拍
B.进行工序同期化
C.确定各工序的工作地数
D.计算流水线所需工人人数

【答案】 A
70、某企业正在考虑某设备的技术改造问题，该设备的原始价值K0＝16000元，每年低劣化增加值λ＝1000元，更新时无残值。
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.自然寿命

【答案】 B
71、企业管理的首要职能是（ ）。
A.激励职能
B.协调职能
C.组织职能
D.计划职能

【答案】 D
72、企业进行的产品调查、销售渠道调查属于（ ）市场调查。
A.描述性
B.探测性
C.因果性
D.预测性

【答案】 A
73、新型企业组织模式不包括()。
A.虚拟企业组织模式
B.战略联盟组织模式
C.扁平化组织模式
D.学习型组织模式

【答案】 C
74、新产品设计是()的细化和深化。
A.新产品构思
B.新产品创意
C.新产品开发决策
D.新产品整体设想

【答案】 C
75、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元／千克，用量标准为5千克／件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元／小时，工时标准为1小时／件。假定本月投产A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元／千克，实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。
A.标准成本控制法
B.责任成本控制法
C.作业成本控制法
D.目标成本控制法

【答案】 A
76、产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查，发现其产品质量不合格，责令其生产者、销售者限期改正。逾期不改正的，质量监督部门应对该企业作出的处理为（）。
A.予以公告
B.吊销其税务登记证
C.责令其停业，限期整改
D.吊销其营业执照

【答案】 A
77、一般来说，（　　）不使用企业的财务报表。
A.投资人
B.债权人
C.政府
D.企业职员

【答案】 D
78、通常情况下，学习组织的精神基础是（　　）。
A.建立共同愿景
B.自我超越
C.团队学习
D.系统思考

【答案】 B
79、工作说明书的内容不包括（ ）。
A.工作标识
B.工作联系
C.绩效标准
D.工作要求

【答案】 D
80、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。
A.1285
B.1300
C.1325
D.1350

【答案】 B
81、企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件，对不同的新产品开发方案进行技术经济论证和比较，决定取舍。这些活动是新产品的（ ）。
A.创意构思
B.开发决策
C.设计
D.试制

【答案】 B
82、在六西格玛管理中，()是采取改进行动的主要对象，是成功的关键。
A.资源
B.流程
C.销售
D.生产

【答案】 B
83、新制度学派认为，企业产生的根本原因是（）。
A.企业为商品交换提供了高效率的交易方式
B.企业是社会阶级矛盾调和的必然结果
C.企业能为其所有者带来更多剩余价值
D.企业能作为交易费用较低的资源配置方式

【答案】 D
84、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是200元／千克，用量标准为5千克／件；公司所生产的A产品标准工资率为40元／小时，工时标准为2小时／件。假定本月投产A产品20000件；耗用甲材料120000千克，其实际价格为220元／千克；实际支付直接工人工资28万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。
A.标准成本控制法
B.责任成本控制法
C.作业成本控制法
D.目标成本控制法

【答案】 A
85、矩阵制是—种新型的企业管理组织形式，它的特点是（　　） 。
A.既有按照管理职能设置的纵向组织系统，又有按照项目设置的横向项目组织结构
B.既有按照管理职能设置的横向组织系统，又有按照项目设置的横向项目组织结构
C.既有按照管理职能设置的纵向组织系统，又有按照项目设置的纵向项目组织结构
D.既有按照项目职能设置的纵向组织系统，又有按照管理职能设置的横向项目组织结构

【答案】 A
86、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析. 目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.
A.明确技术改造目标
B.调查企业生产技术历史和现状
C.提出改造方案
D.可行性研究

【答案】 B
87、关于质量方针和质量目标，下列表述正确的是()。
A.质量方针是一般领导者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向
B.质量方针是组织在质量方面追求的目标，是组织质量目标的具体体现
C.质量目标的基本要求应包括组织目标和顾客的期望和需求
D.质量方针应先进、可行，便于实施和检查

【答案】 C
88、关于现代企业与传统企业的关系，下列表述错误的是()。
A.传统企业所有权与经营权分离，现代企业所有者的所有权与经营权统一
B.现代企业是传统企业的继承和发展
C.传统企业的外部环境偏紧，企业要看政府脸色行事
D.传统企业是现代企业的基础

【答案】 A
89、 下列关于市场预测误差的说法，错误的是（ ）。
A.市场预测允许一定程度的预测误差存在
B.预测人员的业务素质水平影响市场预测误差的大小
C.不同的预测方法可能导致不同程度的市场预测误差
D.绝对误差比相对误差更能反映市场预测结果的可信程度

【答案】 D
90、员工工作绩效的多维性是指()。
A.绩效优劣受多种客观、主观因素影响
B.随着时间推移，工作绩效会发生变化
C.员工绩效考评从多方面进行
D.在不同的环境下，员工绩效会有差异

【答案】 C
91、()是对多个候选厂址进行分析评价的一种常用方法。
A.分支界限法
B.因素评分法
C.直接推断法
D.重心法

【答案】 B
92、根据新制度学派的观点，企业形成的原因是采用企业的组织形式来配置资源能够有效地降低（　　）。
A.管理费用
B.交易费用
C.中介费用
D.行政费用

【答案】 B
93、企业规章制度的核心是（）。
A.法人管理制度
B.责任制度
C.财务制度
D.薪酬制度

【答案】 B
94、劳动者单方解除合同，一般情形下提前()通知解除合同。
A.10天
B.15天
C.30天
D.60天

【答案】 C
95、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。
A.1285
B.1300
C.1325
D.1350

【答案】 B
96、某企业采用流水线的生产组织方式生产单一农机产品。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为0．9，假定废品率为0。在进行工序同期化后，该企业测算该流水线的第3道工序所需设备数为1．94，最终确定第3道工序实际设备数为2。
A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.固定布置
D.混合类型布置

【答案】 B
97、 能够较全面深入地了解工作内容、工作条件、工作环境不同工作间的关系取得的信息#为客观准确，这是工作分析方法中()的优点
A.观察法
B.面谈法
C.问卷法
D.工作日志法

【答案】 A
98、李某和张某共同出资创办一个合伙企业，其中，李某出资25万元，张某以其专利作价15万元出资，由于企业经营不善，出现较为严重的亏损，累计负债20万元。
A.不负责任
B.负连带责任
C.以出资额为限负有限责任
D.李某负责，张某不负责

【答案】 B
99、下列战略联盟形式中，基于宽泛的合作纲要形成的、相对较为松散的组织模式是（ ）。
A.框架协议式联盟
B.功能协议式联盟
C.股权参与 式联盟
D.合资企业式联盟

【答案】 A
100、处于（ ）阶段的企业，往往会出现老化问题和官僚作风。
A.创业
B.集体化
C.正规化
D.精细化

【答案】 D
101、单位固定成本会与业务量的增减呈（　　）变动。
A.正方向
B.反方向
C.无直接关系
D.渐进式

【答案】 B
102、适用于科技开发能力、筹资能力和人力资源雄厚的企业的新产品开发方式是（ ）。
A.自行研制开发
B.引进开发
C.结合开发
D.合作开发

【答案】 A
103、下列各项不属于狭义生产过程的是()。
A.加工制造过程
B.检验过程
C.经济核算
D.运输过程

【答案】 C
104、新产品开发科学程序中，当制定了新产品开发决策后，下一步应该进行（）。
A.新产品创意构思
B.调查研究并提出新产品开发整体设想
C.新产品的设计与试制
D.构建新产品开发组织

【答案】 C
105、甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。
A.丙只能要求返还50万元
B.丙只能要求甲返还20万元
C.丙可以请求甲返还60万元
D.丙请求债权的数额根据企业剩余财产确定

【答案】 C
106、某企业采用德尔菲法选定11名专家对某产品的市场需求量进行预测，，最后一轮函询的数据见下表(单位：万台)
A.100
B.101
C.102
D.103

【答案】 B
107、企业在与劳动者订立劳动合同时，不得因种族年龄等区别对待，体现的是()。
A.合法原则
B.协商一致的原则
C.公平原则
D.诚实信用的原则

【答案】 C
108、企业财务关系是指企业在组织财务活动中，与有关各方所发生的( )。
A.经济往来关系
B.经济利益关系
C.经济协作关系
D.经济责任关系

【答案】 B
109、下列生产活动中，属于自然过程的是()
A.用车宋加工零件端面
B.将铸件放在普通空气中冷却
C.用钻床钻孔
D.高温淬火

【答案】 B
110、企业规章制度的核心是()
A.财务制度
B.责任制度
C.工作制度
D.分配制度

【答案】 B
111、关于市场调查方案，下列说法正确的是（）。
A.确定调查对象是市场调查方案设计的首要问题
B.调查单位是所要调查的经济现象的总体
C.调查项目是指调查问卷中具体的问题
D.调查方式的选择取决于调查对象和调查任务

【答案】 D
112、企业在选择组织结构形式时，不需要考虑的因素是()。
A.企业经营发展战略
B.企业文化
C.企业的生产技术和工艺
D.企业领导者的年龄结构

【答案】 D
113、下列关于PDCA循环的说法，错误的是（ ）。
A.PDCA循环是连续的循环过程
B.PDCA循环将工作过程分为抉择、执行、检查、监督四个阶段
C.推动PDCA 循环，关键在A 阶段
D.各个PDCA 循环之间相互衔接、相互促进

【答案】 B
114、企业的财务活动不包括（ ）引起的财务活动。
A.筹资活动
B.投资活动
C.资金营运活动
D.决策活动

【答案】 D
115、()是企业素质的重要表现。
A.企业员工素质
B.企业生产规模
C.企业管理制度
D.企业产品质量

【答案】 D
116、为了在生产能力上保持符合产品制造数量和质量的一定关系，要求生产过程组织必须遵循()。
A.连续性原则
B.均衡性原则
C.比例性原则
D.准时性原则

【答案】 C
117、企业管理的两重性是由（　　）的两重性决定的。
A.社会制度
B.生产过程
C.生产目的
D.企业属性

【答案】 B
118、绿带、白带属于六西格玛团队中的（）。
A.领导层
B.骨干层
C.执行层
D.松散层

【答案】 C
119、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。
A.500
B.515
C.530
D.535

【答案】 B
120、某企业生产A品牌机电设备，同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550，假设该类产品的市场平均价格为2 250 元/件，据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。
A.2 250
B.2 650
C.2 818
D.3 018

【答案】 C
121、把多个企业联合在一起形成战略联盟的最重要纽带足()。
A.协作
B.竞争
C.员工
D.契约

【答案】 D
122、在通常情况下，促使企业采用集权管理策略的情形是（ ）。
A.决策影响面小
B.企业部门多
C.部门主管素质高
D.技术简单

【答案】 D
123、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。
A.提高技术水平
B.扩大再生产
C.提高经济效益
D.提高企业地位

【答案】 C
124、（ ）是指投资者为了实现其预期的投资目标，运用一定的科学理论、方法和手段．通过一定的程序对投资的必要性、投资目标、投资规模、投资结构、投资成本与收益等投资问题所进行的分析、判断和方案选择。
A.筹资决策
B.经营决策
C.利润分配决策
D.投资决策

【答案】 D
125、新产品开发的出发点和归宿点是()。
A.产品
B.厂家
C.顾客的需求
D.商家

【答案】 C
126、企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略

【答案】 B
127、下列选项中适用于新产品开发、技术改造和投资可行性研究的预测方法是()。
A.集合意见法
B.专家会议法
C.德尔菲法
D.类比法

【答案】 B
128、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是200元／千克，用量标准为5千克／件；公司所生产的A产品标准工资率为40元／小时，工时标准为2小时／件。假定本月投产A产品20000件；耗用甲材料120000千克，其实际价格为220元／千克；实际支付直接工人工资28万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。
A.标准成本控制法
B.责任成本控制法
C.作业成本控制法
D.目标成本控制法

【答案】 A
129、确定设备最佳更新期通常主要依据设备的
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.设计寿命

【答案】 B
130、确定设备最佳更新期采用的方法是()。
A.追加投资回收期法
B.投资回收期法
C.高劣化数值法
D.低劣化数值法

【答案】 D
131、下列新产品开发方式中，要求企业产品有广阔市场的是（）。
A