2025年初级经济师之初级经济师工商管理模考预测题库(夺冠系列).docx

2025年初级经济师之初级经济师工商管理模考预测题库(夺冠系列)

单选题（共600题）
1、下列属于企业对待非合同利益相关者的社会责任的是（　　）。
A.设计人性化的工作方式
B.尊重员工利益
C.增加员工福利
D.支持公益活动

【答案】 D
2、按照管理层次不同，企业信息分类不包括（）。
A.操作层信息
B.管理层信息
C.决策层信息
D.业务层信息

【答案】 D
3、当前学术界比较认可的企业理财目标是()。
A.利润最大化
B.企业价值最大化
C.每股收益最大化
D.股东财富最大化

【答案】 B
4、()是形成经营机制的决定因素。
A.不断的资产利益
B.强大的经济动力
C.长远的发展计划
D.较高的人员素质

【答案】 B
5、在一个部门中，成员只对部门上级领导负有责任，这体现了组织设计的（ ）原则。
A.统一指挥
B.任务目标
C.分工协作及精干高效
D.管理幅度

【答案】 A
6、设备在正常使用、维护和保养的条件下，设备的服务时间是设备的( )。
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.自然寿命

【答案】 A
7、在企业生产过程中，原材料和零部件的供应属于（）。
A.生产服务过程
B.辅助生产过程
C.基本生产过程
D.生产技术准备过程

【答案】 A
8、工作量的大小和工作消耗的时间长短是工作的（　　）。
A.复杂程度
B.饱和程度
C.难易程度
D.内容和形式的变化

【答案】 B
9、（ ）是企业有效开展经营活动的基本前提。
A.市场需求调查
B.消费者行为调查
C.市场环境调查
D.顾客满意度调查

【答案】 C
10、一个批次的零件在生产工序上周期最短的移动方式是()。
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式

【答案】 B
11、关于产品质量认证和质量管理体系认证的说法，错误的是（）。
A.企业进行产品质量认证的目的是证明特定的产品符合规定标准的要求
B.产品质量认证是第三方依据程序对符合规定要求的产品、过程给予书面保证
C.获得质量管理体系认证资格的企业可以再申请特定产品的认证
D.企业通过质量管理体系认证后，认证证书不可在产品上使用

【答案】 D
12、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为( +0.009. -0.009) 某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s =0.0047.
A.0.64
B.1.00
C.1.18
D.1.41

【答案】 A
13、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。
A.工艺专业化原则
B.对象专业化原则
C.固定布置原则
D.混合类型布置原则

【答案】 B
14、一般()企业适用于零售商业、服务业、手工业、家庭农场等。
A.单个业主制
B.合伙制
C.国有独资制
D.公司制

【答案】 A
15、德尔菲法的工作步骤有五步：①组成专家小组；②初步预测；③反馈修正；④准备资料；⑤确定预测值。其顺序是（ ）。
A.①④②⑤③
B.②④①③⑤
C.①④②③⑤
D.②④①⑤③

【答案】 C
16、根据工序能力指数的判断标准表，当工序能力指数＜0.67时，称之为()。
A.工序能力过于充足
B.工序能力不足
C.工序能力充足
D.工序能力严重不足

【答案】 D
17、某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题，以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控，提高设备使用效益，降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器，其原值为12万元。使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。
A.1.5
B.2.0
C.2.6
D.5.5

【答案】 C
18、某零件投产批量为4件，经过5道工序加工，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、20分钟、15分钟。
A.大量生产
B.成批生产
C.单件生产
D.小批量生产

【答案】 A
19、面试是员工招聘中常用的一种方法，也是争议较多的一种方法，有的时候面试效果好，有的时候面试效果很差。面试的基础是面对面进行口头信息沟通，其主要效果取决于 ()。
A.面试者的经验
B.主试人员的经验
C.面试的问题设置
D.面试者的知识结构

【答案】 B
20、关于工商企业管理，下列说法错误的是()。
A.企业管理要依据一定的管理原理、原则和方法进行
B.企业管理的对象是企业中的人和物及其经济活动
C.企业管理是通过管理的职能实现的
D.企业管理是一个静态的过程

【答案】 D
21、一般而言，组织的集权或分权程度往往根据各管理层次拥有的()的情况来确定。
A.领导权
B.控制权
C.指挥权
D.决策权

【答案】 D
22、当企业比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位的招聘方法是（）。
A.晋升
B.职位转换
C.人才储备
D.工作扩大

【答案】 B
23、某企业年末损益表中销售收入为30000万元，销售成本为18000万元，年末应收账款为800万元，年初应收账款为1200万元，则应收账款周转率为（　　）。
A.2.5
B.18.0
C.30.0
D.37.5

【答案】 C
24、（第四章 生产过程组织）
A.工序难度
B.专业化程度
C.工艺过程
D.工艺复杂度

【答案】 C
25、有关焦点小组访谈法的优点说法错误的是（　　）。
A.资料的后期分析和总结难度小
B.资料收集快、效率高
C.能将调查与讨论相结合
D.结构灵活

【答案】 A
26、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。
A.核心层
B.紧密层
C.半紧密层
D.协作层

【答案】 D
27、（第八章 财务管理）
A.100
B.120
C.150
D.160

【答案】 D
28、企业在选择组织结构形式时，不需要考虑的因素是()。
A.企业经营发展战略
B.企业文化
C.企业的生产技术和工艺
D.企业领导者的年龄结构

【答案】 D
29、在质量管理的发展历程中第一个阶段是（）。
A.质量检验阶段
B.统计质量控制阶段
C.全面质量管理阶段
D.IS0 9000质量管理阶段

【答案】 A
30、企业管理的两重性是由（　　）的两重性决定的。
A.社会制度
B.生产过程
C.生产目的
D.企业属性

【答案】 B
31、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位 ：千万元)见下表 ：
A.某一会计期间资产、负债、所有者权益状况的会计报表
B.在一定期间的经营成果及其分配情况的会计报表
C.某一特定日期资产、负债、所有者权益状况的会计报表
D.某一特定日期的经营成果及其分配情况的会计报表

【答案】 C
32、企业按照工作性质来划分管理部门，这种部门划分方法属于（ ）。
A.区域部门化
B.产品部门化
C.职能部门化
D.服务对象部门化

【答案】 C
33、某产品1—4月销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元，权数依次为0.1、0.2、0.3、0.4，根据加权平均法，该产品5月的销售额预计为()万元。
A.98
B.245
C.250
D.261

【答案】 D
34、下列关于企业构成要素的说法错误的是()。
A.人力是生产力的推动者、社会财富的创造者
B.财力是企业资产的货币表现
C.空间是物质存在的形式，物质运动变化的持续性、顺序性的表现
D.市场是实现价值的场所、获取资源的媒介

【答案】 C
35、根据材料，回答问题。
A.产权比率
B.现金流动负债比率
C.已获利息倍数
D.速动比率

【答案】 C
36、各层具有明显差异，各层内部具有较好一致性，各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查总体适用于以下哪种抽样市
A.随机抽样
B.等距抽样
C.整群抽样
D.分层抽样

【答案】 D
37、通常适合进行集权管理的企业类型是()
A.中型企业
B.小型企业
C.大型企业
D.特大型企业

【答案】 B
38、甲公司聘用李某为员工，劳动合同约定李某每日工作时间为6小时，每周工作时间为5天，合同期限为2017年9月1日至2020年8月31日。该劳动合同属于（ ）。
A.非全日制劳动合同
B.不定期劳动合同
C.固定期限劳动合同
D.无固定期限劳动合同

【答案】 C
39、引起企业变革的重要原因是()。
A.企业成员间矛盾加剧
B.企业成员内在动机与需求的变化
C.企业内部沟通出现障碍
D.企业发展速度减慢

【答案】 B
40、将离散型生产划分为大量生产、成批生产、单件生产是按（ ）分类的。
A.接受任务的方式
B.生产方法
C.生产的连续程度
D.产品品种和产量

【答案】 D
41、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。
A.提高产品质量
B.保护生产设备
C.减少工序间搬运次数
D.缩短生产周期

【答案】 D
42、“学习组织的精神基础”指的是（ ）。
A.改善心智模式
B.建立共同愿景
C.falsE
D.自我超越

【答案】 D
43、在企业的技术改造各个层次中，()主要表现为企业的装备更新。
A.表层技术改造
B.内层技术改造
C.中层技术改造
D.深层技术改造

【答案】 A
44、下列关于流水生产线的说法，错误的是（　　）。
A.流水生产线的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高
B.流水生产线上各道工序的工作地数量与该工序单件工时成反比
C.流水生产线的各工作地按工艺过程的顺序排列
D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率

【答案】 B
45、某产品1—4月销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元，权数依次为0．1、0．2、0．3、0．4，根据加权平均法，该产品5月的销售额预计为（ ）万元。
A.98
B.245
C.250
D.261

【答案】 D
46、员工培训计划的内容包括()。
A.目标、内容、对象、培训者、培训方法以及经费的预算与筹措
B.目标、内容、培训时间，培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措
C.对象、培训者、培训时间、培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措
D.目标、内容、对象、培训者、培训时间、培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措

【答案】 D
47、以下不属于企业规章制度主要类型的是（）。
A.基本制度
B.责任制度
C.生产制度
D.工作制度

【答案】 C
48、（第五章 质量管理）
A.过剩
B.充足
C.正常
D.不足

【答案】 A
49、根据我国产品质量法，政府技术监督部门对可能危害人体健康和人身、财产安全的产品要实施强制性的管理：对其他产品则通过市场竞争优胜略汰。这体现的产品质量立法原则是()。
A.有限范围原则
B.奖优罚劣原则
C.统一立法、区别管理原则
D.实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则

【答案】 C
50、企业的财务活动不包括（　　）引起的财务活动。
A.筹资活动
B.投资活动
C.资金营运活动
D.决策活动

【答案】 D
51、某电冰箱企业预测下年度电冰箱的价格变化趋势、分销商选择的数虽和销售渠迈的承载能力。这种市场预测的内容属于对（）的预测
A.市场需求
B.市场供给
C.消费者行为
D.市场营销组合

【答案】 D
52、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元／千克，用量标准为5千克／件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元／小时，工时标准为1小时／件。假定本月投产A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元／千克，实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。
A.100
B.120
C.150
D.160

【答案】 D
53、下列筹资方式中，融得的是实物而不是资金的是（）。
A.发行股票
B.利用商业信用
C.租赁筹资
D.利用银行存留利益

【答案】 C
54、某企业正在考虑某设备的技术改造问题，该设备的原始价值K0＝16000元，每年低劣化增加值λ＝1000元，更新时无残值。
A.企业实际情况
B.统筹规划
C.提高效益
D.技术进步

【答案】 D
55、在企业员工培训的工作中，实施培训的主体是（ ）。
A.部门主管
B.参与培训的人员
C.高层管理人员
D.员工培训者

【答案】 D
56、我国劳动合同法规定，劳动者提前（ ）天以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。
A.10
B.15
C.30
D.60

【答案】 C
57、进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的( )进行对比分析。
A.总投资与经济效益
B.总产量与经济效益
C.总投资和总产量
D.总投资和投资收益

【答案】 A
58、企业把需要的人、事、物加以定量和定位，这种活动属于“5S”活动的（）内容
A.整理
B.整顿
C.清洁
D.反省

【答案】 B
59、某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前产钢200万吨，成本局高不下，对环境的污染日益严重，技术较为落后，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患，为了解决存在的问题，需耗资40000万元进行技术改造，技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2700元降至2600元，环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决，假设该行业的标准投资效益为0．3
A.技术改造方案的选择问题
B.技术等级的选择问题
C.对技术改造方案得的总投资与经济效益进行对比分析
D.对技术改造方案得的总投资与总产量进行对比分析

【答案】 B
60、清洁生产的目标是()。
A.有效利用能源和物质
B.提高生产效率
C.保持生产工具干净
D.提升产品性能

【答案】 A
61、时间价值在没有()的情况下，可以用利率和利息代表。
A.风险
B.通胀
C.风险和通胀
D.紧缩

【答案】 C
62、生产过程的主体是（ ）。
A.劳动过程
B.劳动手段
C.劳动者
D.劳动力

【答案】 A
63、德尔菲法的专家小组一般选择()人为宜。
A.10～30
B.10～15
C.5～20
D.15～30

【答案】 A
64、营运资本是指（ ）的余额。
A.流动资产减去负债
B.流动资产减去存货
C.流动资产减去应收账款
D.流动资产减去流动负债

【答案】 D
65、当前学术界比较认可的企业管理理财目标是（ ）。
A.每股收益最大化
B.利润最大化
C.企业价值最大化
D.股东财富最大化

【答案】 C
66、下列筹资方式中，融得的是物而不是资金的是（）。
A.发行股票
B.利用商业信用
C.租赁筹资
D.利用留存收益

【答案】 C
67、根据我国现金管理规定，企业的库存现金一般以（）天的零星开支为限。
A.1~3
B.3~5
C.5~7
D.10~15

【答案】 B
68、增强企业在国内外市场竞争力的关键和企业生存发展的重要前提是 ()。
A.技术创造
B.满足国家需求
C.提高企业利润
D.提高产品质量

【答案】 D
69、新产品开发科学程序中，当制定了新产品开发决策后，下一步应该进行（）。
A.新产品创意构思
B.调查研究并提出新产品开发整体设想
C.新产品的设计与试制
D.构建新产品开发组织

【答案】 C
70、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0．为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策。
A.120
B.135
C.153
D.195

【答案】 C
71、某企业为了进行新产品开发，从各部门抽调员工组建一个项目组。这些员工执行日常工作任务时接受原业务部门的领导，参与项目组工作时接受项目组负责人领导。这种组织结构形式属于（）。
A.事业部制
B.职能制
C.矩阵制
D.直线制

【答案】 C
72、为了掌握市场信息，有效安排生产营运，某冷饮生产安全企业进行了市场调查和市场预测活动。该企业市场调查同时采用两种方式，一是市场调查人员深入社区，到消费者家中进行访谈，理解消费者需求;二是市场调查人员在大型超市门口随机选择消费者，征得其同意后，进访谈和问卷填写，从而了解消费者的口味和购买偏好，该企业冷饮产品2012年~2014年销售额如下表所示(单位：万元)
A.-7.70%
B.7.06%
C.-380
D.380

【答案】 B
73、营运资本是指（ ）的余额。
A.流动资产减去负债
B.流动资产减去存货
C.流动资产减去应收账款
D.流动资产减去流动负债

【答案】 D
74、在生产过程中的各个阶段，在相同的时间间隔内，企业应生产大致相同数量或递增数量的产品，避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，这体现了企业生产过程组织的()原则。
A.连续性
B.节奏
C.刚性
D.柔性

【答案】 B
75、PDCA循环将工作过程分为（ ）。
A.决策阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段
B.计划阶段、执行阶段、扩展阶段、处理阶段
C.计划阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段
D.计划阶段、执行阶段、检查阶段、总结阶段

【答案】 C
76、下列关于拦截式访问法优缺点的描述，不正确的是()。
A.访问地点比较集中，时间短，可节省费用
B.较容易对访问员进行监控
C.不适合内容较复杂、不能公开的问题的调查
D.样本具有代表性、调查的精确度高

【答案】 D
77、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位 ：千万元)见下表 ：
A.3
B.1.86
C.1.73
D.1.42

【答案】 C
78、下列企业部门中．依法对企业安全生产工作进行监督的是()。
A.工会
B.保卫处
C.人事处
D.生产部

【答案】 A
79、关于发行短期融资券，下列各项错误的是()。
A.成本低
B.数量大
C.限制宽松
D.是短期无担保的商业本票

【答案】 C
80、某电池生产企业对其生产的A、B、C三种电池的工序能力进行评估。经随机抽样并计算，得出如下数据：A电池的工序能力指数为1.8，B电池的工序能力指数为0.7，C电池的设计寿命要求不低于8500小时，随机抽取的该电池样本的平均寿命为8860小时，样本标准偏差为120小时。
A.过剩
B.充足
C.正常
D.不足

【答案】 A
81、PDCA循环的工作程序最早由美国贝尔实验室的()提出。
A.休哈特博士
B.石川馨博士
C.戴明博士
D.菲根堡姆

【答案】 A
82、企业内分工可以（　　），从而提高生产效率。
A.降低损耗
B.减少投入，增加产出
C.促进技术创新
D.增加员工积极性

【答案】 B
83、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析. 目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.
A.提高技术水平
B.扩大再生产
C.提高经济效益
D.提高企业地位

【答案】 C
84、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。
A.生产日期
B.技术寿命
C.使用寿命
D.经济寿命

【答案】 D
85、按照《产品质量法》的规定，()是生产者承担产品责任的前提。
A.产品销售价格过高
B.产品存在缺陷
C.产品存在缺陷并造成他人损害
D.产品造成他人损害

【答案】 C
86、A公司生产的产品标准工资率为17元/小时，工时标准为1.5小时/件，假定B公司本月实际生产产品10000件，实际支付直接工人工资160000元，则直接人工差异为()元。
A.75130
B.19000
C.95000
D.10954

【答案】 C
87、某洗发水企业汕过市场调査，了解最新发布广告的市场反应情况，这种市场调查的内容 属于对（）的调査。
A.市场需求
B.市场环境
C.市场营销因素
D.消赀者行为

【答案】 C
88、（第三章 市场调查与预测）
A.访问法
B.观察法
C.实验法
D.文案调查法

【答案】 A
89、（第五章 质量管理）
A.若设计上允许，降低产品的技术要求
B.努力提高设备精度，并使工艺更为合理和有效
C.采取合并或减少工序等方法
D.降低原材料质量及加工性能

【答案】 A
90、某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资8000万元，拆除旧厂房设备将损失500万元，而这些厂房设备的残值为100万元，则该项目的总投资额为（　　）万元。
A.8000
B.8400
C.8500
D.8600

【答案】 B
91、某企业采用德尔菲法选定11名专家对某产品的市场需求量进行预测，，最后一轮函询的数据见下表(单位：万台)
A.100
B.101
C.102
D.103

【答案】 B
92、明确企业要开发的新产品所在的行业与领域、企业开发该产品所要达到的目的，企业将以哪种形式开发该新产品，是新产品开发过程中（）阶段的任务。
A.新产品的鉴定与评价
B.新产品创意构思筛选
C.新产品开发决策
D.市场调查研究与提出新产品开发整体设想

【答案】 D
93、上市公司通过普通股增发的方式进行股权再融资，会使该公司( )。
A.销售毛利率减少
B.资产负债率提高
C.净资产收益率提高
D.每股收益稀释

【答案】 D
94、下列关于《中华人民共和国产品质量法》的说法，错误的是（ ）。
A.《中华人民共和国产品质量法》所称的“产品”是指经过加工和制作用于销售的产品、建设工程、初级产品等
B.《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者和销售者的产品质量责任和义务
C.根据《中华人民共和国产品质量法》，军工产品的质量管理由中央军委及有关部门另行制定办法
D.《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者、销售者因产品质量的违法行为而应承担的行政责任、刑事责任

【答案】 A
95、《中华人民共和国安全生产法》规定，（ ）依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。
A.党委
B.股东大会
C.董事会
D.工会

【答案】 D
96、以下不属于企业规章制度主要类型的是（）。
A.基本制度
B.责任制度
C.生产制度
D.工作制度

【答案】 C
97、六西格玛管理方法是一种以()为导向的管理模式。
A.公司需求
B.顾客需求
C.生产需要
D.销售需要

【答案】 B
98、通常适合进行集权管理的企业类型是()
A.中型企业
B.小型企业
C.大型企业
D.特大型企业

【答案】 B
99、 企业根据生产工艺和产品特点，对车间的机床进行/科学、合理地优化布罝，这种活动属于（）。
A.生产过程的时间组织
B.生产过程的空间组织
C.生产过程的物流组织
D.生产过程的人员配罝

【答案】 B
100、下列关于作业成本法的说法，错误的是（ ）。
A.作业成本法是以作业为中心，通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理，最终计算产品成本，分析作业、改进作业，为企业增加价值的新型战略成本管理方法
B.在作业成本法下，成本动因可以分为资源动因和作业动因。资源动因反映作业量与耗费之间的因果关系，而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系
C.作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本，而尽量避免分摊方式
D.在作业成本法下，成本的计算分为三个阶段

【答案】 D
101、关于作业成本法，下列说法错误的是 ()。
A.作业成本法是以作业为中心，通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理，最终计算产品成本，分析作业，改进作业，为企业增加价值的新型战略成本管理方法
B.在作业成本法下，成本动因可以分为资源动因和作业动因，资源动因反应作业量与耗费之间的因果关系，而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系
C.作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本，而尽量避免分摊方式
D.在作业成本法下，成本的计算分为三个阶段

【答案】 D
102、下列关于流水生产线的说法，错误的是（ ）。
A.流水生产线的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高
B.流水生产线上各道工序的工作地数量与该工序单件工时成反比
C.流水生产线的各工作地按工艺过程的顺序排列
D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率

【答案】 B
103、不利于前后各个期间的预算衔接，不能适应连续不断的业务活动过程的预算管理方法是（ ）。
A.定期预算法
B.滚动预算法
C.固定预算法
D.弹性预算法

【答案】 A
104、关于企业财务管理的目标，（　　）体现了对经济效益的深层次认识，更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益。
A.利润最大化
B.每股收益（权益资本净利率）最大化
C.股东财富最大化
D.企业价值最大化

【答案】 D
105、劳动合同的变更，其实质是双方的权利义务发生改变，其目的是()。
A.修改或补充合同条款
B.变更工作内容
C.继续履行合同
D.调整工资福利

【答案】 C
106、企业在选择组织结构形式时，不需要考虑的因素是()。
A.企业经营发展战略
B.企业文化
C.企业的生产技术和工艺
D.企业领导者的年龄结构

【答案】 D
107、营运资本是指（ ）的余额。
A.流动资产减去负债
B.流动资产减去存货
C.流动资产减去应收账款
D.流动资产减去流动负债

【答案】 D
108、由于潜在的求职人员都是处在社会的某一层次，因此要根据空缺职位的特点，向特定层次的人员发布招聘信息，以提高招聘的有效性，这体现了发布招聘信息的（ ）。
A.广泛原则
B.及时原则
C.层次原则
D.全面原则

【答案】 C
109、企业日常生产的基本环节不包括()。
A.生产
B.选材
C.供应
D.销售

【答案】 B
110、下列各项属于企业的筹资渠道的是（　　） .
A.政府财政资金
B.发行股票
C.发行债券
D.银行借款

【答案】 A
111、《中华人民共和国劳动合同法》规定，劳动者提前（　　）日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。
A.10
B.15
C.30
D.60

【答案】 C
112、 A公司2015年12月31日的资产负债表显示，公司的资产总额为10亿元．负债总额为6亿元，所有者权益总额为4亿元，则A公司的资产负债率为（ ）。
A.40％
B.50％
C.60％
D.65％

【答案】 C
113、下列财务比率中，（ ）所反映的企业信息与另外三个不同。
A.流动比率
B.应收账款周转率
C.已获利息倍数
D.产权比率

【答案】 B
114、（ ）是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必由之路。
A.提高产品质量
B.扩大生产规模
C.进行技术改造
D.购置新的生产线

【答案】 C
115、甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。
A.丙只能要求返还50万元
B.丙只能要求甲返还20万元
C.丙可以请求甲返还60万元
D.丙请求债权的数额根据企业剩余财产确定

【答案】 C
116、由于国际市场汇率的变动，M公司发生100万元的汇兑损失，该笔损失应计入()。
A.管理费用
B.销售费用
C.财务费用
D.制造费用

【答案】 C
117、用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有在技术上不能继续使用或经济效益上不宜继续使用的设备的工作是（ ）。
A.设备更新
B.设备改造
C.设备修理
D.设备置换

【答案】 A
118、在新产品的市场试销中，消费者第一次购买该新产品的比率称为
A.购买频率
B.再购率
C.试用率
D.离差率

【答案】 C
119、A公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资700万元，拆除旧厂房设备将损失300万元，而这些厂房设备的残值为80万元，则该项目的总投资为（）万元。
A.900
B.910
C.920
D.930

【答案】 C
120、在关系数据库中，关于主键的正确说法是( ）
A.主键只能由一个属性构成
B.主键值可以为空
C.每个关系可以有多个主键
D.主键在表中唯一地标识一个记录

【答案】 D
121、质量保证的基础和前提是（ ）。
A.保证质量、满足要求
B.保证质量、满足用户
C.质量控制、满足用户
D.质量改进、满足要求

【答案】 A
122、当市场上出现新产品而立即进行仿制并加以改进创新的是()。
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略

【答案】 B
123、关于有控制组的事前事后对比实验，下列说法正确的是（ ）。
A.事前对实验组正常情况进行测量，实验后再测量，将两次测量结果进行比较
B.事前对控制组正常情况进行测量，实验后再测量，将两次测量结果进行比较
C.在同一时间内，将控制组与实验组进行对比
D.对实验组和控制组分别进行事前事后测量，然后进行对比分析

【答案】 D
124、企业规章制度的核心是()
A.财务制度
B.责任制度
C.工作制度
D.分配制度

【答案】 B
125、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述，正确的是（）。
A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构
B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构
C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构
D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构

【答案】 A
126、下列财务预算方法中，不需要考虑前期费用项目和费用水平的是（ ）预算法。经济师考前押题，软件考前一周更新，
A.零基
B.调整
C.滚动
D.增量

【答案】 A
127、许多产品有季节性的市场需求，如服装、空调和冷饮等。对于这类产品市场需求的预测，适宜采用（ ）。
A.季节指数法
B.回归分析法
C.简单移动平均法
D.对比类推法

【答案】 A
128、下列关于入户访问的优点中，说法错误的是()。
A.时间消耗大
B.直接性强
C.调查有深度
D.准确性较强

【答案】 A
129、全面质量管理中“三全一多样”的要求是( )。
A.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方合作的质量管理
B.全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量理
C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程的质量管理、多方合作的质量管理
D.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理

【答案】 B
130、下列关于企业规模的说法错误的是()。
A.企业规模有小型、中型、大型和特大型之分
B.大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立分权型组织系统
C.小型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度较高
D.大型企业适宜集权和分权相结合，以分权为主

【答案】 D
131、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式

【答案】 B
132、下列不属于现代企业中集权表现的主要特点的是()。
A.权利集中于高层
B.对下级控制