2019-2025年初级经济师之初级经济师工商管理强化训练试卷B卷附答案.docx

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2019-2025年初级经济师之初级经济师工商管理强化训练试卷B卷附答案单选题（共600题） 1、为使企业库存量保持最小，就需要遵循()。 A.连续性原则 B.节奏性原则 C.准时性原则 D.柔性原则【答案】 D 2、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素，文档和提升灯具寿命质量，有效配置生产资源，采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1．9；B种灯具样本的平均寿命为106600小时，样本标准差为2000小时，B种灯具的设计寿命为不低于100000小时；C种灯具的过程能力不足。 A.过剩 B.充足 C.正常 D.不足【答案】 A 3、某企业年末损益表中销售收入为30000万元，销售成本为18000万元，年末应收账款为800万元，年初应收账款为1 200万元，则应收账款周转率为（）。 A.2.5 B.18.0 C.30.0 D.37.5 【答案】 C 4、有关PDCA循环的特点说法错误的是（）。 A.连续循环过程 B.螺旋式上升 C.关键点在执行阶段 D.首选最重要问题进行解决【答案】 C 5、按实体的集约程度划分，企业类型可分为（）。 A.国有企业、集体所有制企业、股份制企业、民营企业 B.单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业 C.单一企业、多元企业、经济联合体、企业集团 D.劳动密集型企业、资金密集型企业、知识密集型企业【答案】 C 6、“能够迅速得到有关资料，速度快、节省人力、实施费用较低”的工作分析方法是()。 A.观察法 B.面谈法 C.工作日志法 D.问卷法【答案】 D 7、如果厂址选择主要是考虑生产中的运输成本，可以采用（）来选择厂址位置。 A.直接推断法 B.重心法 C.位置度量法 D.因素评分法【答案】 B 8、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位：千万元)见下表： A.1.12 B.1.21 C.1.32 D.1.5 【答案】 B 9、建设厂房适合采用的生产过程空间组织形式是（） A.对象专业化布置 B.固定布置 C.工艺专业化布置 D.混合式布置【答案】 B 10、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5毫米，生产过程中所允许的误差为（+0．009，-0．009）。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估。通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差s=0．0047。 A.不足 B.正常 C.充足 D.严重不足【答案】 D 11、一切直接或间接为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的，具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源被称为（）。 A.生产资料 B.劳动对象 C.企业要素 D.劳动手段【答案】 C 12、产品在生产过程各阶段，各工序之间始终处于运动状态，没有或很少有不必要的停顿和等待时间，这遵循了生产组织的() A.连续性原则 B.准时性原则 C.比例性原则 D.柔性原则【答案】 A 13、关于工商企业管理，下列说法错误的是()。 A.企业管理要依据一定的管理原理、原则和方法进行 B.企业管理的对象是企业中的人和物及其经济活动 C.企业管理是通过管理的职能实现的 D.企业管理是一个静态的过程【答案】 D 14、我国安全生产法规定，对生产经营单位的安全生产负全面责任的是本单位的()。 A.党委 B.监事会 C.董事会 D.主要负责人【答案】 D 15、工作量的大小和工作消耗的时间长短是工作的（　　）。 A.复杂程度 B.饱和程度 C.难易程度 D.内容和形式的变化【答案】 B 16、企业在相同的时间间隔内，生产大致想通数量或递增数量的产品，避免前松后紧或者前紧后松等现象。这遵循了生产过程组织的（）。 A.柔性原则 B.节奏性原则 C.比侧性原则 D.准时性原则【答案】 B 17、企业按照工作性质来划分管理部门，这种部门划分方法属于（）。 A.区域部门化 B.产品部门化 C.职能部门化 D.服务对象部门化【答案】 C 18、以下不属于企业的优势的是（　　） . A.节约费用 B.减少机会主义行为 C.官僚失灵现象产生 D.能实现良好的沟通【答案】 C 19、（2021年真题）某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上，决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为198台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为0.95.废品率为1%.在进行工序同期化后。利算该流水线的第2道工序所需设备数为2.94台，最终确定第2工序实际设备数为3台。 A.1.02 B.0.92 C.0.98 D.0.89 【答案】 C 20、使用工序能力分析法进行质量控制时，工序样本均值与公差中心重合的状态称为（）。 A.工序能力过剩 B.工序能力不足 C.工序有偏 D.工序无偏【答案】 D 21、企业管理层的数量取决于企业规模和（） A.外部环境的特点 B.企业的地理环境 C.企业所处的行业 D.企业的任务量【答案】 D 22、根据材料，回答问题。 A.定序尺度 B.定类尺度 C.定距尺度 D.定比尺度【答案】 B 23、在企业所指定的技术标准中，最基本的和具有指导意义的是 ()。 A.基础标准 B.方法标准 C.安全标准 D.产品标准【答案】 A 24、G公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划，公司本年度的资产总计为5亿元，负债总额为3亿元，实现的销售收入为1.5亿元。经分析确认，G公司下一年度预计销售收入为1.8亿元，公司资产、负债分别和销售收入的百分比关系不变。G公司决定下一年度的对外筹资采用非银行金融机构渠道，以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性，实现公司利益相关者共赢的财务管理目标。 A.权益资金净利率最大化 B.利润最大化 C.每股收益最大化 D.企业价值最大化【答案】 D 25、企业在进行管理信息系统开发时，应遵循的开发原则不包括（）。 A.系统性原则 B.标准化原则 C.逐步完善原则 D.实用至上原则【答案】 D 26、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。 A.平行移动方式 B.顺序移动方式 C.平行顺序移动方式 D.交叉移动方式【答案】 B 27、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为( +0.009. -0.009) 某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s =0.0047. A.0.64 B.1.00 C.1.18 D.1.41 【答案】 A 28、关于工商企业管理，下列说法错误的是()。 A.企业管理要依据一定的管理原理、原则和方法进行 B.企业管理的对象是企业中的人和物及其经济活动 C.企业管理是通过管理的职能实现的 D.企业管理是一个静态的过程【答案】 D 29、流水生产线组织设计的第一步为（）。 A.计算流水线节拍 B.进行工序同期化 C.确定各工序的工作地数 D.计算流水线所需工人人数【答案】 A 30、一般而言，组织的集权或分权程度往往根据各管理层次拥有的()的情况来确定。 A.领导权 B.控制权 C.指挥权 D.决策权【答案】 D 31、组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动，企业组织变革的基本原因是（）。 A.管理信息化的需要 B.企业领导超越自我的需要 C.企业本身发展过程中的矛盾 D.员工职业生涯发展的需要【答案】 C 32、成本费用控制方法不包括（）。 A.标准成本控制法 B.责任成本控制法 C.收益成本控制法 D.目标成本控制法【答案】 C 33、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0．为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策。 A.顺序移动方式 B.平行移动方式 C.平行顺序移动方式 D.混合移动方式【答案】 B 34、下列资金中，不属于企业自留资本的是（）。 A.未分配利润 B.其他法人单位资金 C.盈余公积金 D.某些经常性的延期支付款项【答案】 B 35、()是企业财务管理的一项最基本、最原始的职能。 A.筹资管理 B.投资管理 C.营运资金管理 D.利润分配管理【答案】 A 36、时间价值在没有()的情况下，可以用利率和利息代表。 A.风险 B.通胀 C.风险和通胀 D.紧缩【答案】 C 37、将组织的注意力同时集中在顾客和组织的是()。 A.员工绩效 B.六西格玛管理 C.德尔菲法 D.PDCA循环【答案】 B 38、下列关于固定投资的特点，说法错误的是()。 A.投资数额大 B.回收时间长 C.发生次数多 D.变现能力差【答案】 C 39、计量技术是指计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量，包括标准测量技术、工业测量技术和（　　）。 A.计量工具 B.计量水平 C.计量目的 D.计量测量技术【答案】 D 40、下列各项属于小批生产的特点的是()。 A.产量大 B.品种少 C.生产稳定性差 D.专业化程度高【答案】 C 41、回归分析法也称相关分析法，它是依据预测的 ()原理，在分析市场现象自变量和因变量之间相关关系的基础上，建立变 A.因果性原理 B.惯性原理 C.概率原理 D.类推原理【答案】 A 42、某企业采用德尔菲法进行市场预测，选定10名专家对其研发的新产品的市场需求量进行预测，最后一轮函询的数据依次为120、110、90、105、115、116、128、130、135、129。若采用中位数法计算，该新产品市场需求量的预测值为（）万台。 A.115.5 B.116.0 C.118.0 D.120.6 【答案】 C 43、技术改造方案优化选择的方法不包括()。 A.投资回收期法 B.效益成本分析法 C.追加投资回收期法 D.最佳成本分析法【答案】 D 44、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元／千克，用量标准为5千克／件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元／小时，工时标准为1小时／件。假定本月投产A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元／千克，实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。 A.100 B.120 C.150 D.160 【答案】 D 45、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该铜厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，时环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。 A.179300 B.188300 C.197300 D.200000 【答案】 C 46、下列新产品开发方式中，要求企业产品有广阔市场的是（）。 A.自行研制开发 B.引进开发 C.委托开发 D.合作开发【答案】 B 47、根据我国现金管理规定，企业的库存现金一般以（）天的零星开支为限。 A.1~3 B.3~5 C.5~7 D.10~15 【答案】 B 48、下列各项不属于经济联合体的特点的是()。 A.参加联合的各方本着自愿、互利、效益共享原则 B.联合各方用契约的方式形成法律约束，独立核算、自负盈亏 C.增加了管理难度，提高产品质量的任务艰巨 D.各成员之间按等价有偿原则进行产品配套、物资协作以及技术转让等生产经营活动【答案】 C 49、关于市场调查方案，下列说法正确的是（）。 A.确定调查对象是市场调查方案设计的首要问题 B.调查单位是所要调查的经济现象的总体 C.调查项目是指调查问卷中具体的问题 D.调查方式的选择取决于调查对象和调查任务【答案】 D 50、某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径，B工序控制产品的强度，C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50毫米，公差为(+0．15，-0．15)毫米。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为0．08毫米。经测算，B工序的工序能力指数为1．5，C工序的工序能力指数为1．7。 A.严重不足 B.不足 C.充足 D.过剩【答案】 C 51、机械制造企业设计工艺装备的活动属于()。 A.生产技术准备过程 B.基本生产过程 C.辅助生产过程 D.生产服务过程【答案】 A 52、企业招聘员工时，主要用来测量求职者的思维能力、学习能力和适应环境能力的心里测验是()。 A.成就测验 B.倾向测验 C.能力测验 D.人格测验【答案】 C 53、通常情况下，学习组织的精神基础是（　　）。 A.建立共同愿景 B.自我超越 C.团队学习 D.系统思考【答案】 B 54、某水泥厂年产水泥100万吨，每吨水泥的成本为900元，为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，需要进行技术改造。如果进行技术改造，需耗资8000万元，技术改造完成后，每吨水泥的成本降低至850元，环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题，均能得到一定程度的解决，假设标准投资效益系数为0.3。 A.2200 B.2510 C.2600 D.3000 【答案】 C 55、有关现代企业和传统企业之间的关系，下面说法正确的是（）。 A.传统企业面临的外部环境偏紧，现代企业面临的外部环境宽松 B.传统企业是现代企业的基础，现代企业是传统企业的继承和发展 C.传统企业和现代企业都是经济组织，所有权和经营权分离 D.现代企业实行扁平式管理是对传统企业的继承【答案】 B 56、次要质量特性是指（）。 A.超过规定的特性值，会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性 B.超过规定的特性值，将造成产品部分功能丧失的质量特性 C.超过规定的特性值，暂时不影响产品功能，但是会使得产品功能逐步丧失的质量特性 D.超过规定的特性值，不影响产品的质量，但是会使得产品功能部分丧失的质量特性【答案】 C 57、将离散型生产划分为大量生产、成批生产、单件生产是按（）分类的。 A.接受任务的方式 B.生产方法 C.生产的连续程度 D.产品品种和产量【答案】 D 58、企业工作分析的客体是()。 A.工作说明书 B.上作分析报告 C.企业内部的职位 D.进行工作分析的人员【答案】 C 59、企业的技术改造是一个较为复杂的过程，其基本程序的第一个步骤是（）。 A.提出技术改造的目标和范围 B.提出技术改造的方案和预算 C.调查分析各方案的先进性和合理性 D.调查本企业生产技术的历史和现状【答案】 D 60、市场调查过程中，若()，将导致抽样误差 A.被调查者存在欺骗行为 B.数据录入错误 C.调查者表述不清 D.抽样单位的数量较少【答案】 D 61、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间，称为设备的（）。 A.使用寿命 B.经济寿命 C.技术寿命 D.自然寿命【答案】 C 62、（第三章市场调查与预测） A.访问法 B.观察法 C.实验法 D.文案调查法【答案】 A 63、下列关于单个业主制企业优点的表述错误的是()。 A.所有权与经营权归于一体 B.注册资本要求不是很高，企业开业和关闭的手续都比较简单 C.企业产权属于个人，因此转让受到严格限制 D.企业规模小，财力不大，获得贷款的能力有限【答案】 C 64、以下哪种不属于企业变革的战略类型（）。 A.技术变革 B.产品与服务变革 C.战略与结构变革 D.生产变革【答案】 D 65、企业内部分工可以（），从而提高生产效率。 A.降低损耗 B.减少投入和增加产出 C.促进技术创新 D.增加员工积极性【答案】 B 66、有限责任公司的股东人数为()。 A.1～10 B.2～10 C.2～50 D.1～50 【答案】 C 67、()是改善生产环境的第一步。 A.整理 B.整顿 C.清扫 D.清洁【答案】 A 68、企业管理层次的数量取决于企业规模和（）。 A.外部环境的特点 B.企业的地理位罝 C.企业的任务量 D.企业流动资产的大小【答案】 C 69、企业在招聘关键职位人员时，最高管理层必须参与的招聘环节是（） A.招聘决策 B.发布招聘信息 C.选择招聘渠道 D.收集求职资料【答案】 A 70、某企业在进行员工培训时，向新入员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训的（）目的。 A.使员工符合职位要求 B.使在岗员工不断适应社会发展需要 C.使员工实现自我价值 D.使企业培育企业文化【答案】 D 71、下列各项中，()是销售人员集合意见法的优点。 A.操作简单、费用 B.容易从整体出发作出预测 C.对宏观经济运行态势和市场结构变化了解深刻 D.在统计资料缺乏或不全的情况下采用，对短期市场预测效果好【答案】 D 72、租赁融资主要缺点是()。 A.成本高 B.时间长 C.风险大 D.手续多【答案】 A 73、某公司在6年建设期内每年年末从银行借款120万元，借款年利率为10%，则该项竣工时应付本息的总额为()万元。 A.876 B.926 C.968 D.988 【答案】 B 74、下列属于选择进取战略企业的新产品开发目标的是（　　）。 A.维持企业现有利润额 B.维持现有企业规模 C.迅速扩大企业规模 D.保持现有市场占有率【答案】 C 75、工序能力指标的用途不包括（）。 A.预测产品销量 B.协调工序间的相互关系 C.选择经济合理的工序方案 D.验证工序质量保证能力【答案】 A 76、清洁生产的目标是()。 A.有效利用能源和物质 B.提高生产效率 C.保持生产工具干净 D.提升产品性能【答案】 A 77、（2021年真题）某企业生产某型号无经钢管的过程中，A工序加工产品的内径，B工序加工产品外径，C工序加工产品长度，该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15，-0.15) mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0.08m。经测算，B工序的工序能力指数为1.5 C工序的工序能力指数为1.7 A.破坏性检验 B.抽样检验 C.理化检验 D.感官检验【答案】 A 78、下列关于拦截式访问法优缺点的描述，不正确的是()。 A.访问地点比较集中，时间短，可节省费用 B.较容易对访问员进行监控 C.不适合内容较复杂、不能公开的问题的调查 D.样本具有代表性、调查的精确度高【答案】 D 79、在企业生命周期各个阶段中，（　　）阶段的企业，组织内部机构制度化、程序化、科学化开始形成，分工精细，有较为成熟的产品线或服务线。 A.创业阶段 B.集体化阶段 C.规范化阶段 D.精细阶段【答案】 C 80、关于有控制组的事前事后对比实验，下列说法正确的是（）。 A.事前对实验组正常情况进行测量，实验后再测量，将两次测量结果进行比较 B.事前对控制组正常情况进行测量，实验后再测量，将两次测量结果进行比较 C.在同一时间内，将控制组与实验组进行对比 D.对实验组和控制组分别进行事前事后测量，然后进行对比分析【答案】 D 81、绿带、白带属于六西格玛团队中的（）。 A.领导层 B.骨干层 C.执行层 D.松散层【答案】 C 82、下列脱产培训的方法中，（）的优点是可以复制各种复杂情景，生动直观，容易使培训对象置身其中，通过以角色的身份运用相关知识解决模拟环境中的问题。 A.情景模拟法 B.案例研究法 C.授课法 D.网络培训法【答案】 A 83、()是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。 A.直线制 B.矩阵制 C.直线职能制 D.事业部制【答案】 D 84、确定员工培训目标应遵循的原则不包括（）。 A.与企业的长远目标相吻合 B.既有足够的难度和富于挑战性，又切合实际 C.具有较完备的体系结构 D.适合所有基层员工的特点【答案】 D 85、企业目标是获取高速成长的市场机会，有强烈的创新愿望，这是企业处于（　　）的特点。 A.创业阶段 B.集体化阶段 C.规范化阶段 D.精细阶段【答案】 B 86、企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和（　　）。 A.企业人员素质 B.企业性质 C.企业发展阶段 D.企业所有权归属【答案】 C 87、自动线的形式按设备的排列方式分，可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和() A.固定排列的自动线 B.随机排列的自动线 C.顺序平行混合排列的自动线 D.悬挂运输的自动线【答案】 C 88、技术可行性分析的核心是企业技术改造的()。 A.效益分析 B.方式选择 C.可行性分析 D.技术选择【答案】 D 89、下列属于交锋式会议法的特点的是（）。 A.花费时间长 B.匿名预测 C.受“权威者”的影响较大 D.没有预测误差【答案】 C 90、企业制定新产品开发规划的基础是（） A.新产品开发决策 B.新产品开发战略 C.新产品开发设计 D.新产品创意构思【答案】 B 91、某牙膏生产企业通过市场调查，了解价格与销售量、广告与销售量之间的关系，寻找影响牙膏销售量的主导因素。根据市场调查的目的，该企业实施的市场调查活动属于（　　）。 A.探测性市场调查 B.描述性市场调查 C.预测性市场调查 D.因果性市场调查【答案】 D 92、（第六章技术改造与新产品开发） A.生产日期 B.服役期 C.使用寿命 D.经济寿命【答案】 D 93、不考虑以往期间的费用项目和费用数额，主要根据预算期的需要和可能情况分析费用项目和费用数额的合理性，综合平衡编制费用预算的方法称为（　　）。 A.弹性预算法 B.固定预算法 C.零基预算法 D.增量预算法【答案】 C 94、下列属于选择进取战略企业的新产品开发目标的是（）。 A.维持企业现有利润额 B.维持现有企业规模 C.迅速扩大企业规模 D.保持现有市场占有率【答案】 C 95、质量管理体系评价的方式包括()。 A.质量管理体系审核、质量管理体系评审、自我评定 B.最高管理者审核、质量管理体系评审、自我评定 C.质量管理体系审核、客户评审、自我评定 D.质量管理体系审核、质量管理体系评审、专家评定【答案】 A 96、企业在选择组织结构形式时，不需要考虑的因素是()。 A.企业经营发展战略 B.企业文化 C.企业的生产技术和工艺 D.企业领导者的年龄结构【答案】 D 97、某企业生产A品牌机电设备，同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550，假设该类产品的市场平均价格为2 250 元/件，据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。 A.完全成本加成 B.变动成本 C.竞争投标 D.理解价值【答案】 D 98、各层具有明显差异，各层内部具有较好的一致性，各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查可采用（）市场调查方法。 A.随机抽样 B.等距抽样 C.整群抽样 D.分层抽样【答案】 D 99、PDCA循环将工作过程分为（）。 A.决策阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段 B.计划阶段、执行阶段、扩展阶段、处理阶段 C.计划阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段 D.计划阶段、执行阶段、检查阶段、总结阶段【答案】 C 100、()是改善生产环境的第一步。 A.整理 B.整顿 C.清扫 D.清洁【答案】 A 101、A公司入股B公司，有权确定B公司的财务和经营政策，并能从B公司的经营活动中获取利益，则A公司的投资属于长期股权投资类别中的（）。 A.控制 B.共同控制 C.重大影响 D.无重大影响【答案】 A 102、可以在1年内或超过1年的一个营业周期内运用或变为现金的资产是()。 A.固定资产 B.股权投资 C.现金流动 D.流动资产【答案】 D 103、（第三章市场调查与预测） A.访问法 B.观察法 C.实验法 D.文案调查法【答案】 A 104、企业的时间定额、产量定额、看管设备定额属于()定额。 A.生产组织 B.物资消耗 C.管理费用 D.劳动【答案】 D 105、标准化工作属于生产过程的()。 A.生产准备过程 B.基本生产过程 C.辅助生产过程 D.生产服务过程【答案】 A 106、新制度学派认为，企业产生的根本原因是（）。 A.企业为商品交换提供了高效率的交易方式 B.企业是社会阶级矛盾调和的必然结果 C.企业能为其所有者带来更多剩余价值 D.企业能作为交易费用较低的资源配置方式【答案】 D 107、在企业组织结构形式中，直线制是一种比较简单的企业组织形式，其不具有的优点是()。 A.结构简单 B.管理专业化 C.决策迅速 D.权责分明【答案】 B 108、将事先设计好的调查问卷当面交给被调查者的方法是()。 A.访问法 B.观察法 C.留置调查法 D.试验调查法【答案】 C 109、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为( +0.009. -0.009) 某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s =0.0047. A.不足 B.正常 C.充足 D.严重不足【答案】 D 110、增强企业在国内外市场竞争力的关键和企业生存发展的重要前提是 ()。 A.技术创造 B.满足国家需求 C.提高企业利润 D.提高产品质量【答案】 D 111、关于质量管理的说法，错误的是()。 A.质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动 B.质量管理的环节包括制定质量方针和质量目标、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进 C.围绕产品质量形成的全过程实施质量管理是组织各项工作的主线 D.质量管理仅涉及组织的生产活动【答案】 D 112、企业用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备替换原有在技术上不能继续使用或经济上不宜继续使用的设备的工作是()。 A.设备更新 B.设备改造 C.设备修理 D.设备置换【答案】 A 113、企业规章制度的核心是（）。 A.法人管理制度 B.责任制度 C.财务制度 D.薪酬制度【答案】 B 114、某洗发水企业通过市场调查，了解最新发布广告的市场反应情况，这种市场调查的内容属于对（）的调查。 A.市场需求 B.市场环境 C.市场营销因素 D.消费者行为【答案】 C 115、在企业所制定的标准中，生产组织标准属于（）。 A.技术标准 B.产品标准 C.安全标准 D.管理标准【答案】 D 116、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。 A.总投资与总产量 B.总产品与经济效益 C.总投资与经济效益 D.总投资与投资回收期【答案】 C 117、企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提是企业人员()。 A.权力大小 B.利益多少 C.人员的多少 D.责任权利的统一【答案】 D 118、实施全面质量管理时，推动PDCA循环的关键阶段是（）。 A.P阶段 B.D阶段 C.C阶段 D.A阶段【答案】 D 119、企业的技术改造是一个复杂的过程，其基本程序的第一步是（）。 A.提出技术改造的目标和范围 B.提出技术改造的方案 C.调查分析各方案的技术先进性和经济合理性 D.调查本企业生产技术的历史和现状【答案】 D 120、《中华人民共和国安全生产法》规定，（　　）依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。 A.党委 B.股东大会 C.董事会 D.工会【答案】 D 121、下列属于多元企业优点的是（）。 A.扩大经营范围或增宽生产线 B.彼此联合，独立核算 C.共担风险，共负盈亏 D.劳动生产率高，有利于节约成本【答案】 A 122、能够体现每道工序上零件的加工是连续的移动方式是()。 A.平行顺序移动 B.平行移动 C.顺序移动 D.连续移动【答案】 A 123、根据我国安全生产法，安全生产的基本方针是（）。 A.安全第一，预防为主，综合治理 B.生命第一，安全为主，综合治理 C.预防第一，安全为主，综合治理 D.安全第一，生命为主，综合治理【答案】 A 124、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。 A.平行移动方式 B.顺序移动方式 C.平行顺序移动方式 D.交叉移动方式【答案】 B 125、下列属于全面质量管理实施的原则的是（）。 A.预防原则 B.适度原则 C.合作原则 D.针对性原则【答案】 A 126、技术可行性分析的核心是（）。 A.企业技术改造方式的选择 B.企业技术改造成本的估计 C.企业技术改造的技术等级的选择问题 D.企业技术改造目的的分析【答案】 C 127、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。 A.直线制结构 B.职能制结构 C.事业部制结构 D.直线职能制【答案】 A 128、下列生产活动中，属于自然过程的是() A.用车宋加工零件端面 B.将铸件放在普通空气中冷却 C.用钻床钻孔 D.高温淬火【答案】 B 129、在企业管理标准化工作中，对生产过程中的工艺规程所做的统一规定属于() A.产品标准 B.基础标准 C.环境标准 D.方法标准【答案】 D 130、安全生产必须依靠（　　）去做工作。 A.企业领导 B.安检员 C.安检部门 D.群众【答案】 D 131、黑带属于六西格玛团队中的（）。 A.领导层 B.骨干层 C.执行层 D.松散层【答案】 B 132、甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：李某担任公司会计，每日工作时间为4小时，每周工作时间不超过24小时，每小时的劳动报酬为40元，该劳动合同属于( )。 A.固定期限劳动合同 B.无固定期限劳动合同 C.全日制劳动合同 D.非全日制劳动合同【答案】 D 133、下列各项属于广义的生产组织管理范畴的是()。 A.企业根据生产的产品、规模与类型来布置工作地点 B.企业规定各工序间在时间上的相互衔接和配合 C.企业根据市场需求做好生产技术准备 D.企业规划各生产车间的合理位置【答案】 C 134、按次序连续整批运送零件，生产周期长，宜采用()。 A.顺序移动方式 B.平行移动方式 C.平行顺序移动方式 D.交叉移动方式【答案】 A 135、某企业为了解当地50000个家庭的食品支出情况，采用抽样方法抽取500个家庭进行市场调查。被抽取的这500个家庭称为（）。 A.总体 B.抽样总

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