2025年初级经济师之初级经济师工商管理题库综合试卷B卷附答案.docx

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2025年初级经济师之初级经济师工商管理题库综合试卷B卷附答案单选题（共600题） 1、下列各项属于广义的生产组织管理范畴的是()。 A.企业根据生产的产品、规模与类型来布置工作地点 B.企业规定各工序间在时间上的相互衔接和配合 C.企业根据市场需求做好生产技术准备 D.企业规划各生产车间的合理位置【答案】 C 2、安全生产必须依靠（　　）去做工作。 A.企业领导 B.安检员 C.安检部门 D.群众【答案】 D 3、A公司生产的产品标准工资率为17元/小时，工时标准为1.5小时/件，假定B公司本月实际生产产品10000件，实际支付直接工人工资160000元，则直接人工差异为()元。 A.75130 B.19000 C.95000 D.10954 【答案】 C 4、产品的化学成分、色泽、气味等质量特性属于（）质量特性。 A.服务 B.软件 C.硬件 D.流程性材料【答案】 C 5、A公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资700万元，拆除旧厂房设备将损失300万元，而这些厂房设备的残值为80万元，则该项目的总投资为（）万元。 A.900 B.910 C.920 D.930 【答案】 C 6、各层具有明显差异，各层内部具有较好一致性的市场调查总体适用于（）市场调查方法。 A.随机抽样 B.等距抽样 C.整群抽样 D.分层抽样【答案】 D 7、企业的时间定额、产量定额、看管设备定额属于()定额。 A.生产组织 B.物资消耗 C.管理费用 D.劳动【答案】 D 8、企业管理层次的数量取决于企业规模和（）。 A.外部环境的特点 B.企业的地理位罝 C.企业的任务量 D.企业流动资产的大小【答案】 C 9、下列关于入户访问的优点中，说法错误的是()。 A.时间消耗大 B.直接性强 C.调查有深度 D.准确性较强【答案】 A 10、为实现“事事有人负责”和“事事有条件负责”的愿景，企业的组织设计需要遵循的原则是（）。 A.统一指挥原则 B.权责对等原则 C.分工与协作原则 D.精简原则【答案】 B 11、下列不属于企业变革的内部驱区动因素的是0. A.企业目标的选择 B.组织职能的转变 C.企业成员内在动机 D.社会【答案】 D 12、某公司用甲材料生产A产品，其中甲材料标准价格是40元/千克，用量标准为5千克/件。假定企业本月投产A产品1000件，领用材料6000千克，其实际价格为50元/千克，则直接材料成本差异为()元。 A.199500 B.100000 C.183600 D.142300 【答案】 B 13、在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发韵竞争域限定在 ()方面。 A.产品的市场占有率 B.产品的成本 C.产品的最终用途和技术 D.产品的质量和档次【答案】 C 14、使用过程能力分析法进行质量控制时，过程总体均值与公差中心重台的状态称为 A.过程无偏 B.过程有偏 C.过程能力过剩 D.过程能力不足【答案】 A 15、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位：千万元)见下表： A.某一会计期间资产、负债、所有者权益状况的会计报表 B.在一定期间的经营成果及其分配情况的会计报表 C.某一特定日期资产、负债、所有者权益状况的会计报表 D.某一特定日期的经营成果及其分配情况的会计报表【答案】 C 16、某企业接到一个零件加工订单，要求生产周期越短越好。忽略其他因素，只考虑零件在工序间的移动方式，该企业应采用（）。 A.平行移动方式 B.顺序移动方式 C.平行顺序移动方式 D.交叉移动方式【答案】 A 17、（第三章市场调查与预测） A.访问法 B.观察法 C.实验法 D.文案调查法【答案】 A 18、企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是()． A.合法拥有必须的资源 B.依法进行注册登记 C.得到政府的保护和支持 D.享有正当的民事权利【答案】 A 19、德尔菲法的专家小组一般选择()人为宜。 A.10～30 B.10～15 C.5～20 D.15～30 【答案】 A 20、企业运用新的科技成果，对产品的材料、加工制造方法、技术和过程进行改进与革新。这属于技术改造内容中的（　　）。 A.产品更新 B.工艺改革 C.设备改造 D.环境治理【答案】 B 21、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元／千克，用量标准为5千克／件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元／小时，工时标准为1小时／件。假定本月投产A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元／千克，实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。 A.100 B.120 C.150 D.160 【答案】 D 22、一切直接或间接为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的，具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源被称为（）。 A.生产资料 B.劳动对象 C.企业要素 D.劳动手段【答案】 C 23、工作说明书编写的原则不包括（　　） . A.准确性原则 B.实用性原则 C.统—性原则 D.及时性原则【答案】 D 24、数据库中对数据的操作除数据维护外，还包括（）。 A.数据插入 B.数据检索 C.数据删除 D.数据更新【答案】 B 25、实施全面质量管理时，推动PDCA循环的关键阶段是（）。 A.P阶段 B.D阶段 C.C阶段 D.A阶段【答案】 D 26、下列属于选择进取战略企业的新产品开发目标的是（　　）。 A.维持企业现有利润额 B.维持现有企业规模 C.迅速扩大企业规模 D.保持现有市场占有率【答案】 C 27、在企业的技术改造各个层次中，()主要表现为企业的装备更新。 A.表层技术改造 B.内层技术改造 C.中层技术改造 D.深层技术改造【答案】 A 28、通常适合进行集权管理的企业类别是() A.小型企业 B.中型企业 C.大型企业 D.特大型企业【答案】 A 29、某企业有一台精密仪器，其原值为12万元，使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。 A.面值法 B.投资回收期法 C.效益成本分析法 D.趋势外延法【答案】 A 30、流水生产线组织设计的第一步为（）。 A.计算流水线节拍 B.进行工序同期化 C.确定各工序的工作地数 D.计算流水线所需工人人数【答案】 A 31、企业标准中的生产组织标准属于( ） A.产品标准 B.工作标准 C.技术标准 D.管理标准【答案】 D 32、确定员工培训目标应遵循的原则不包括（）。 A.与企业的长远目标相吻合 B.既有足够的难度和富于挑战性，又切合实际 C.具有较完备的体系结构 D.适合所有基层员工的特点【答案】 D 33、处于企业生产组织周期哪一阶段的企业可能不再适应环境，或者变得行动迟缓，过于行政化，因而必须经历一个重塑和创新的 A.企业的精细化阶段 B.企业的规范化阶段 C.企业的集体化阶段 D.企业的创业阶段【答案】 A 34、自动线是由自动化机器设备实现产品工艺加工的一种生产组织形式，它有利于()。 A.加速流动资金周转 B.提升产品市场份额 C.增强企业凝聚力 D.升级产品结构【答案】 A 35、甲公司联合其他两家公司共同出资1000万元发起设立有限责任公司，三家股东实缴的出资额形成乙公司的()。 A.实收资本 B.短期负债 C.营业收入 D.长期负债【答案】 A 36、流水生产线按照流水线的节奏性来衡量，有强制节拍流水线、自由节拍流水线和（）。 A.精细节拍流水线 B.粗略节拍流水线 C.快速节拍流水线 D.慢速节拍流水线【答案】 B 37、为了掌握市场信息，有效安排生产营运，某冷饮生产安全企业进行了市场调查和市场预测活动。该企业市场调查同时采用两种方式，一是市场调查人员深入社区，到消费者家中进行访谈，理解消费者需求;二是市场调查人员在大型超市门口随机选择消费者，征得其同意后，进访谈和问卷填写，从而了解消费者的口味和购买偏好，该企业冷饮产品2012年~2014年销售额如下表所示(单位：万元) A.2340 B.2565 C.2630 D.2797 【答案】 D 38、某产品2、3、4、5月份销量逐期环比速度分别为1.1、1.2、1.2和1.1，5月份销量为30万台，运用几何平均法预测该产品6 A.31.5 B.34 .5 C.36.5 D.39.5 【答案】 B 39、企业实现净利润与普通股股数的比值是()。 A.利润最大 B.每股收益 C.股东财富 D.企业价值【答案】 B 40、（）是一种以市场为导向、对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法，它是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。 A.标准成本控制法 B.目标成本控制法 C.责任成本控制法 D.作业成本控制法【答案】 B 41、企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件，对不同的新产品开发方案进行技术经济论证和比较，决定取舍。这些活动是新产品的（）。 A.创意构思 B.开发决策 C.设计 D.试制【答案】 B 42、下列不属于市场预测原理的是()。 A.惯性原理 B.因果原理 C.类推原理 D.频率原理【答案】 D 43、下列关于授权的说法，错误的是（）。 A.授权是在组织内上下级之间实施的行为 B.被授权者需承担与被授予的决策权和行动权相对应的责任 C.授权者与被授权者之间存在着上下级之间的监督与报告关系 D.授权就是分权【答案】 D 44、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是200元／千克，用量标准为5千克／件；公司所生产的A产品标准工资率为40元／小时，工时标准为2小时／件。假定本月投产A产品20000件；耗用甲材料120000千克，其实际价格为220元／千克；实际支付直接工人工资28万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。 A.标准成本控制法 B.责任成本控制法 C.作业成本控制法 D.目标成本控制法【答案】 A 45、下列零件在工序间的移动方式中，一个批次零件生产周期最长的是（）。 A.顺序移动方式 B.平行移动方式 C.平行顺序移动方式 D.随机移动方式【答案】 A 46、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元／千克，用量标准为5千克／件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元／小时，工时标准为1小时／件。假定本月投产A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元／千克，实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。 A.标准成本控制法 B.责任成本控制法 C.作业成本控制法 D.目标成本控制法【答案】 A 47、将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性的依据是（）。 A.产品设计者的嗜好 B.国家质量监督局的相关规定 C.生产过程中各工序工艺的难度 D.产品质量特性对顾客满意的影响程度【答案】 D 48、许多企业在“5S”管理基础上增加了节约和（）两个活动，构成了“7S”。 A.整理 B.整顿 C.清洁 D.安全【答案】 D 49、各层具有明显差异，各层内部具有较好的一致性，各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查可采用（）市场调查方法。 A.随机抽样 B.等距抽样 C.整群抽样 D.分层抽样【答案】 D 50、成本费用控制方法不包括（）。 A.标准成本控制法 B.责任成本控制法 C.收益成本控制法 D.目标成本控制法【答案】 C 51、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该车间目前年产钢15万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0．4。 A.总投资与经济效益 B.总产量与经济效益 C.总投资与总产量 D.总投资与投资回收期【答案】 A 52、邮寄调查法的优点不包括()。 A.调查范围广 B.调查费用高 C.被调查者回答问题时间充分 D.被调查者不易受调查人员倾向性意见的影响【答案】 B 53、现代企业变革的战略类型不包括的是()。 A.人员变革 B.技术变革 C.战略与结构变革 D.产品与服务变革【答案】 A 54、在企业符理的标准化工作中，生产组织标准属于（）。 A.技术标准 B.产品标准 C.安全标准 D.管理标准【答案】 D 55、关于全面质量管理实施的原则，下列说法有误的是（）。 A.在企业的质量管理工作中，要认真贯彻预防原则 B.不论质量保证的水平还是预防不合格的深度都是没有止境的，必须考虑经济性，建立合理的经济界限 C.生产和管理分工很细时，要有良好的协作 D.要抓住思想、目标、体系、管理四个要领【答案】 D 56、原先被顾客认为质量好的产品会因为顾客要求的提高而不再受到顾客的欢迎，因而组织需要不断地调整对质量的要求，这说明质量具有()。 A.经济性 B.广义性 C.时效性 D.相对性【答案】 C 57、通常确定设备最佳更新期主要依据设备的（）。 A.经济寿命 B.设计寿命 C.使用寿命 D.技术寿命【答案】 A 58、某企业在进行员工培训时，向新人职员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训的 ()目的。 A.使员工符合职位要求 B.使在岗员工不断适应社会发展需要 C.使员工实现自我价值 D.培育企业文化【答案】 D 59、（　　）不是定性市场预测方法中的专家会议法。 A.德尔菲方法 B.头脑风暴法 C.交锋式会议法 D.混合式会议法【答案】 A 60、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为( +0.009. -0.009) 某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s =0.0047. A.不足 B.正常 C.充足 D.严重不足【答案】 D 61、在产品质量管理中，对产品质量的监督管理和执法监督检查采用地域管辖的原则，这体现了产品质量立法的（）原则。 A.有限范围 B.统一立法、区别管理 C.实行行政区域统一管理、组织协调的属地化 D.奖优罚劣【答案】 C 62、某企业市场调查人员选择合适的消费者，观察其在一个小时内的上网行为，每十分钟记录一次消费者浏览新闻网页、网络聊天、网络购物、打游戏、听歌等活动。按照取样的标准划分，该企业采用的市场调查方法是（）。 A.参与观察法 B.非参与观察法 C.事件取样观察法 D.时间取样观察法【答案】 D 63、企业在进行管理信息系统开发时，应遵循的开发原则不包括（）。 A.系统性原则 B.标准化原则 C.逐步完善原则 D.实用至上原则【答案】 D 64、工作说明书要满足对员工聘任、考核、培训和评价的需要，应该达到任务明确好上岗、职责明确易考核、资格明确好培训、层次清楚好评价的要求。这体现了工作说明书编写原则中的（）。 A.逻辑性原则 B.准确性原则 C.实用性原则 D.完整性原则【答案】 C 65、进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的()进行对比分析。 A.总投资与总产量 B.总产品与经济效益 C.总投资与经济效益 D.总投资与投资回收期【答案】 C 66、PDCA循环处理阶段的主要工作是( )。 A.检查计划执行结果 B.实施计划 C.分析现状，找出存在的主要质量问题 D.根据检查结果，采取相应的措施【答案】 D 67、工作说明书编写的原则不包括（　　） . A.准确性原则 B.实用性原则 C.统—性原则 D.及时性原则【答案】 D 68、黑带属于六西格玛团队中的（）。 A.领导层 B.骨干层 C.执行层 D.松散层【答案】 B 69、（第三章市场调查与预测） A.访问法 B.观察法 C.实验法 D.文案调查法【答案】 A 70、企业规章制度的核心是() A.财务制度 B.责任制度 C.工作制度 D.分配制度【答案】 B 71、企业的流动资产为120万元，其中存货为80万元，流动负债为25万元，则该企业的速动比率为（）。 A.1.6 B.0.5 C.0.3125 D.2 【答案】 A 72、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。 A.总投资与总产量 B.总产品与经济效益 C.总投资与经济效益 D.总投资与投资回收期【答案】 C 73、在企业的技术改造各个层次中，()主要表现为企业的装备更新。 A.表层技术改造 B.内层技术改造 C.中层技术改造 D.深层技术改造【答案】 A 74、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。 A.179300 B.188300 C.197300 D.200000 【答案】 C 75、新产品通过鉴定后，在投放市场之前组织的试验性销售属于（）。 A.品牌名称 B.促销方式 C.市场试销 D.运输方式【答案】 C 76、某电冰箱企业预测下年度电冰箱的价格变化趋势、分销商选择的数虽和销售渠迈的承载能力。这种市场预测的内容属于对（）的预测 A.市场需求 B.市场供给 C.消费者行为 D.市场营销组合【答案】 D 77、某企业是一个汽车装配企业，则该企业各个车间的生产过程空间组织形式最常见的是（）。 A.工艺专业化布置 B.对象专业化布置 C.固定布置 D.混合式布置【答案】 B 78、（）是指在购买某种新产品的消费者中，第一次购买该新产品的消费者所占的比率。 A.再购率 B.试用率 C.使用率 D.购买频率【答案】 B 79、实力雄厚的企业集团适宜采用的新产品开发战略是（　　）。 A.创新战略 B.紧随战略 C.保持地位战略 D.冒险战略【答案】 D 80、某水泥厂年产水泥100万吨，每吨水泥的成本为900元，为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，需要进行技术改造。如果进行技术改造，需耗资8000万元，技术改造完成后，每吨水泥的成本降低至850元，环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题，均能得到一定程度的解决，假设标准投资效益系数为0.3。 A.2200 B.2510 C.2600 D.3000 【答案】 C 81、下列选项中，不是ISO组织提出的质量认证类型是()。 A.全数检验 B.市场抽样检验 C.随机抽样检验 D.批量检验【答案】 C 82、（第六章技术改造与新产品开发） A.6 B.7 C.8 D.9 【答案】 B 83、我国安全生产法规定，安全生产的基本方针是( )。 A.安全第一、预防为主、综合治理 B.生命第一、安全为主、综合治理 C.预防第一、安全为主、综合治理 D.安全第一、治理为主、综合预防【答案】 A 84、某公司将求职者安排在一个特定的工作环境中，要求求职者处理各种可能出现的问题，考察其公文处理、沟通和解决问题的能力。该公司采用的测试方法是()。 A.倾向测验 B.知识考试 C.人格测验 D.情景模拟考试【答案】 D 85、在企业所制定的标准中，生产组织标准属于（）。 A.技术标准 B.产品标准 C.安全标准 D.管理标准【答案】 D 86、某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前产钢200万吨，成本局高不下，对环境的污染日益严重，技术较为落后，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患，为了解决存在的问题，需耗资40000万元进行技术改造，技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2700元降至2600元，环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决，假设该行业的标准投资效益为0．3 A.技术改造方案的选择问题 B.技术等级的选择问题 C.对技术改造方案得的总投资与经济效益进行对比分析 D.对技术改造方案得的总投资与总产量进行对比分析【答案】 B 87、某企业为了进行新产品开发，从各部门抽调员工组建一个项目组。这些员工执行日常工作任务时接受原业务部门的领导，参与项目组工作时接受项目组负责人领导。这种组织结构形式属于（）。 A.事业部制 B.职能制 C.矩阵制 D.直线制【答案】 C 88、按我国现行《统计上大中小微型企业划分办法》规定，企业划分为（）种类型。 A.三 B.四 C.五 D.六【答案】 B 89、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表： A.投资回收期法 B.追加投资回收期法 C.效益成本分析法 D.经济寿命法【答案】 C 90、反映企业某一特定日期财务状况的报表是（）。 A.现金流量表 B.利润表 C.资产负债表 D.成本核算表【答案】 C 91、产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查，发现其产品质量不合格，责令其生产者、销售者限期改正。逾期不改正的，质量监督部门应对该企业作出的处理为（）。 A.予以公告 B.吊销其税务登记证 C.责令其停业，限期整改 D.吊销其营业执照【答案】 A 92、关于市场调查的内容，下列说法错误的是 ()。 A.市场供给调查主要包括产品生产能力调查、产品实体调查等 B.顾客满意度调查不包括对各竞争对手的满意度评价的比较 C.市场营销因素调查主要包括产品、价格、渠道和促销的调查 D.对市场环境的调查研究是企业有效开展经营活动的基本前提【答案】 B 93、下列关于单个业主制企业优点的表述错误的是()。 A.所有权与经营权归于一体 B.注册资本要求不是很高，企业开业和关闭的手续都比较简单 C.企业产权属于个人，因此转让受到严格限制 D.企业规模小，财力不大，获得贷款的能力有限【答案】 C 94、企业集团结构的主要特点不包括（）。 A.企业集团有核心企业 B.企业集团的联合是多层次的 C.产权关系是最重要的纽带 D.集团最高层对下属企业的控制力较强【答案】 D 95、关于市场调查的内容，下列说法错误的是 ()。 A.市场供给调查主要包括产品生产能力调查、产品实体调查等 B.顾客满意度调查不包括对各竞争对手的满意度评价的比较 C.市场营销因素调查主要包括产品、价格、渠道和促销的调查 D.对市场环境的调查研究是企业有效开展经营活动的基本前提【答案】 B 96、企业管理层次的数量取决于企业规模和（）。 A.外部环境的特点 B.企业的地理位罝 C.企业的任务量 D.企业流动资产的大小【答案】 C 97、将生产划分为连续型生产和离散型生产的标准是()。 A.按产品的不同 B.按生产的连续程度 C.按生产的时间长短 D.按生产工艺的不同【答案】 B 98、负债总额与资产总额的比率称为( )。 A.产权比率 B.流动比率 C.资产负债率 D.速动比率【答案】 C 99、根据新制度学派的观点，企业形成的原因是采用企业的组织形式来配置资源能够有效地降低（　　）。 A.管理费用 B.交易费用 C.中介费用 D.行政费用【答案】 B 100、《产品质量法》规定了九种主要的行政处罚形式不包括（）。 A.没收产品 B.责令公开更正 C.罚金 D.责令停止生产【答案】 C 101、下列属于固定股利政策优点的是 ()。 A.股利支付与公司盈利能力相挂钩 B.有利于公司树立良好的形象 C.有利于提高公司股价 D.有利于企业提高经营业绩【答案】 B 102、()是财务决策的基础。 A.营业利润 B.营运现金流 C.资金时间价值 D.财务目标【答案】 C 103、使用工序能力分析法进行质量控制时，工序样本均值与公差中心重合的状态称为（）。 A.工序能力过剩 B.工序能力不足 C.工序有偏 D.工序无偏【答案】 D 104、生产过程中空间组织的最基本原则是（）。 A.有利于保证安全生产 B.有利于企业内各项生产活动的正常进行 C.有利于合理利用空间 D.有利于减少运输空间【答案】 B 105、在一个部门中，成员只对部门上级领导负有责任，这体现了组织设计的（　　）原则。 A.统一指挥 B.任务目标 C.分工协作及精干高效 D.管理幅度【答案】 A 106、G公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划，公司本年度的资产总计为5亿元，负债总额为3亿元，实现的销售收入为1.5亿元。经分析确认，G公司下一年度预计销售收入为1.8亿元，公司资产、负债分别和销售收入的百分比关系不变。G公司决定下一年度的对外筹资采用非银行金融机构渠道，以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性，实现公司利益相关者共赢的财务管理目标。 A.5.2 B.5.6 C.6.0 D.6.5 【答案】 C 107、在生产过程中处于核心地位的是()。 A.生产技术准备过程 B.辅助生产过程 C.基本生产过程 D.生产服务过程【答案】 C 108、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。 A.420 B.335 C.540 D.635 【答案】 C 109、《产品质量法》规定了九种主要的行政处罚形式不包括（）。 A.没收产品 B.责令公开更正 C.罚金 D.责令停止生产【答案】 C 110、某实力雄厚的大型企业在开发新产品时，以自身强大的科研力量和财力为支撑，投入巨大的人力、物力和财力。力争使新产品尽快快投放市场，但同时又承担着一定的市场风险，该企业采取的战略是() A.进取战略 B.保持地位战路 C.风险诀策战略 D.冒险战略【答案】 A 111、厂址选择的大体的情况不包括（　　）。 A.新建企业的选址 B.改建或扩建 C.企业需要搬迁 D.企业修缮【答案】 D 112、企业目标是获取高速成长的市场机会，有强烈的创新愿望，这是企业处于（　　）的特点。 A.创业阶段 B.集体化阶段 C.规范化阶段 D.精细阶段【答案】 B 113、某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢，年产量为50万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，该钢厂拟进行技术改造，如果进行技术改造，需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元，环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题，均得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为0.3. A.5000 B.5350 C.5400 D.5450 【答案】 B 114、实施全面质量管理所遵循的“五步法”包含的内容分别是()。 A.决策、准备、开始、扩展、综合 B.准备、开始、扩展、综合、结束 C.计划、决策、准备、开始、冻结 D.计划、准备、开始、扩展、总结【答案】 A 115、下列关于拦截式访问法优缺点的描述，不正确的是()。 A.访问地点比较集中，时间短，可节省费用 B.较容易对访问员进行监控 C.不适合内容较复杂、不能公开的问题的调查 D.样本具有代表性、调查的精确度高【答案】 D 116、处于企业生产组织周期中()的企业可能不再适应环境，或者变得行动迟缓，过于行政化，因而必须经历一个重塑和创新的过程。 A.企业的精细化阶段 B.企业的规范化阶段 C.企业的集体化阶段 D.企业的创业阶段【答案】 A 117、纵观企业发展的主要阶段，企业真正形成的标志是（）。 A.现代企业制度的产生 B.工厂制度的建立 C.商品经济的发展 D.国家的产生【答案】 B 118、顾客对质量的要求不断高，原先被顾客认为质量好的产品不再受到顾客欢迎，因此，企业应不断调整对质量的要求，这体现了质量的()。 A.相对性 B.狭义性 C.经济性 D.时效性【答案】 D 119、根据材料，回答问题。 A.1.02 B.0.92 C.0.98 D.0.89 【答案】 C 120、能够体现每道工序上零件的加工是连续的移动方式是()。 A.平行顺序移动 B.平行移动 C.顺序移动 D.连续移动【答案】 A 121、按次序连续整批运送零件，生产周期长，宜采用()。 A.顺序移动方式 B.平行移动方式 C.平行顺序移动方式 D.交叉移动方式【答案】 A 122、根据材料，回答问题。 A.工艺专业化布置 B.固定布置 C.混合类型布置 D.对象专业化布置【答案】 D 123、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该铜厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，时环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。 A.179300 B.188300 C.197300 D.200000 【答案】 C 124、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。 A.提高产品质量 B.保护生产设备 C.减少工序间搬运次数 D.缩短生产周期【答案】 D 125、通过引进技术进行模仿创新、并据此获得和保持自身竞争优势的企业组织的学习模式是() A.适应性学习模式 B.发展性学习模式 C.过渡性学习模式 D.创新性学习模式【答案】 A 126、下列关于文案调查法的说法，不正确的是()。 A.文案调查法是收集二手资料的一种调查方法 B.文案收集法收集过程方便、容易、迅速 C.资料一般来自企业内部 D.时间短、费用低【答案】 C 127、企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功 A.进取战略 B.紧随战略 C.保持地位战略 D.冒险战略【答案】 B 128、在质量管理的发展历程中第一个阶段是（）。 A.质量检验阶段 B.统计质量控制阶段 C.全面质量管理阶段 D.IS0 9000质量管理阶段【答案】 A 129、PDCA循环在处理阶段的主要工作是() A.检查计划执行结果 B.实施计划 C.根据检查结果，采取相应的措施 D.分析现状，找出存在的主要质量问题【答案】 C 130、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元／千克，用量标准为5千克／件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元／小时，工时标准为1小时／件。假定本月投产A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元／千克，实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。 A.标准成本控制法 B.责任成本控制法 C.作业成本控制法 D.目标成本控制法【答案】 A 131、()是理财活动希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。 A.财务分析 B.

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