资源描述
2019-2025年中级经济师之中级工商管理自测模拟预测题库(名校卷)
单选题(共600题)
1、某工厂每年需消耗煤100000吨,每吨煤的价格为1200元,每吨煤年保管费率为4%,单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。
A.散堆
B.货架堆放
C.成组堆放
D.垛堆
【答案】 A
2、在企业定价的影响因素中( )影响企业产品价格的上限。
A.市场需求
B.成本
C.市场竞争
D.企业性质
【答案】 A
3、生产计划编制的第一步是( )。
A.编制计划方案
B.调查研究
C.初步提出生产计划指标
D.生产计划大纲定稿
【答案】 B
4、并购企业利用被并购企业资产的经营收入,来支付并购价款或作为此种支付的担保称为( )。
A.敌意收购
B.杠杆并购
C.非杠杆并购
D.整体并购
【答案】 B
5、 某公司计划开发A产品。经测算,开发生产A产品的投资期望报酬率的标准离差率为50%,风险报酬系数为40%,则该公司开发A产品的风险报酬率是( )。
A.12.5%
B.9.0%
C.45.0%
D.20.0%
【答案】 D
6、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。
A.单件生产
B.大量生产
C.成批生产
D.小批量生产
【答案】 C
7、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利,经专家调查评估。类似技术实际交易价格为500
A.技术开发合同
B.技术转让合同
C.技术服务合同
D.技术咨询合同
【答案】 B
8、某钢铁企业同时经营采矿业和轧钢装备业,该企业采用的成长战略是( )。
A.垂直多元化战略
B.前向多元化战略
C.水平多元化战略
D.非相关多元化战略
【答案】 A
9、将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的生产方式称为( )。
A.DRP
B.CAD
C.JIT
D.IPO
【答案】 C
10、某知名食品企业以战略联盟形式,通过联盟伙伴的分销系统增加销售,从而绕过各种贸易壁垒,迅速开拓市场,赢得顾客。该企业采用的战略联盟形式是( )。
A.技术开发与研究联盟
B.营销联盟
C.产品联盟
D.产业协调联盟
【答案】 B
11、下列股东义务中,既是法定义务,也是约定义务的是( )。
A.遵守公司章程
B.忠诚义务
C.以出资额为限对公司承担责任
D.缴纳出资义务
【答案】 D
12、根据弗农的产品生命周期理论,如果某产品由厂商垄断技术,此时,最有利、最安全的选择是在国内生产,并通过出口贸易的形式满足国际市场的需求,该产品处于( )阶段。
A.产品标准化阶段
B.产品衰退阶段
C.产品成熟阶段
D.产品创新阶段
【答案】 D
13、下列不属于市场营销微观环境的是( )。
A.企业自身
B.竞争者
C.顾客和公众
D.社会购买力
【答案】 D
14、某企业推出新产品时指定了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润,该企业采用的新产品定价策略是()。
A.渗透定价策略
B.撇脂定价策略
C.温和定价策略
D.心理定价策略
【答案】 B
15、一方当事人(让与方)将其特定的发明创造申请专利的权利转让受让方,受让方支付相应价款而订立的合同,被称为( )。
A.专利权转让合同
B.专利申请权转让合同
C.专利实施许可转让合同
D.技术秘密转让合同
【答案】 B
16、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,初期预计库存半成品结存量为100件。
A.1300
B.1480
C.1600
D.1650
【答案】 C
17、在渠道权力来源的类型中,( )经常导致渠道成员的自我防卫和报复等行为。
A.法定权
B.专长权
C.强迫权
D.信息权
【答案】 C
18、在企业采购管理流程中,处于第一环节的是( )
A.选择供应商
B.进行采购谈判
C.办理付款申请
D.提出采购申请
【答案】 D
19、企业生产所需要的一切物料在供应企业与生产企业之间流动的一系列物流及其管理活动叫做( )管理。
A.采购物流
B.供应物流
C.生产物流
D.销售物流
【答案】 B
20、产品从物流据点到用户之间的运输活动属于( )。
A.分配
B.分流
C.配送
D.分销
【答案】 C
21、公司的原始所有权是出资人(股东)对投入资本的终极所有权,其表现为( )。
A.法人产权
B.股权
C.监事会
D.执委会
【答案】 B
22、京东和当当属于()的典型代表。
A.垂直型B2C
B.综合型B2
C.B.综合型B2CC卖方控制型B2B
D.买方控制型B2B
【答案】 B
23、甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水,目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识,同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商销售给消费者。
A.避强定位策略
B.迎头定位策略
C.重新定位策略
D.产品线定位策略
【答案】 C
24、企业在制定未来的发展战略时,可以选择的外部宏观环境分析方法是( )。
A.价值链分析法
B.杜邦分析法
C.PESTEL分析法
D.波士顿矩阵分析法
【答案】 C
25、某企业成批轮番生产一种零件,平均日产量为80件,生产间隔期为4天,则该企业这种零件的批量是( )件。
A.20
B.40
C.160
D.320
【答案】 D
26、我国商标法规定,注册商标的有效期为( )。
A.15年
B.5年
C.10年
D.17年
【答案】 C
27、对经营者激励的形式多种多样,主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等,这些均属于企业家激励与约束机制中的( )。
A.报酬激励
B.声誉激励
C.市场竞争机制
D.实物激励
【答案】 A
28、下列网络市场调研中,属于网络市场间接调研的是( )。
A.网上观察法
B.在线问卷法
C.网上实验法
D.搜索引擎法
【答案】 D
29、当渠道中的某位成员向另一位成员说“你必须按照我说的去做,因为从某种意义讲,你已经同意这样做了”,他运用的是( )。
A.奖励战略
B.法律战略
C.信息交换战略
D.请求战略
【答案】 B
30、假定2019年无风险报酬率为3.5%,市场平均报酬率为12.5%。某公司股票的风险系数为1.1,根据资本资产定价模型,则其普通股资本成本率为( )。
A.13.4
B.14.1
C.12.5
D.9.9
【答案】 A
31、跨国公司的法律组织形式中,不具有独立的法人地位,但可以在东道国开展业务的是( )。
A.分公司
B.联络办事处
C.母公司
D.子公司
【答案】 A
32、根据《中华人民共和国公司法》,董事会的表决实行()的原则。
A.一人一票
B.一股一票
C.累计投票
D.资本多数决
【答案】 A
33、经核算得知某产品的单位产品成本为1000元,企业希望该产品获得20%的预期利润,则该产品的单位产品价格为( )元。
A.1200
B.800
C.5000
D.4000
【答案】 A
34、公司经理选任和解聘的决定权属于公司的( )。
A.股东会
B.董事会
C.董事长
D.职工大会
【答案】 B
35、 根据每股利润分析法,当企业的实际息税前盈余额(EBIT)大于无差别点时,公司宜选择( )筹资方式。
A.资本成本非固定型
B.资本成本固定型
C.资本成本递增型
D.资本成本递减型
【答案】 B
36、某公司为上市公司,根据我国《公司法》规定,下列情形中,该公司应召开临时股东大会的是( )。
A.该公司未弥补的亏损额达实收股本总额的1/5
B.持有该公司5%股份的股东请求召开
C.1/5的监事提议召开
D.董事人数不足法律规定人数或者公司章程所定人数的2/3时
【答案】 D
37、某股份有限公司董事会由15名董事组成,根据我国公司法,该公司董事会的决议必须至少由( )名董事通过才能生效。
A.5
B.6
C.8
D.10
【答案】 C
38、下列不属于技术创新的特点的是( )。
A.技术创新是一种经济行为
B.高收益性
C.技术创新是一项高风险活动
D.外部性
【答案】 B
39、项目型生产物流的特征不包括( )。
A.物料采购量大,供应商多变,外部物流较难控制
B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大
C.物流在加工场地的方向确定、加工路线变化不大
D.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求
【答案】 C
40、股东最根本的法律特征是( )。
A.股东是公司的出资人
B.股东承担有限责任
C.股东是公司经营的最大受益人
D.股东享有股东权
【答案】 D
41、企业采购在满足需求的同时会减少存货成本,这反映的是企业采购的( )功能。
A.生产成本控制
B.生产供应控制
C.产品质量控制
D.促进产品开发
【答案】 B
42、关于准时制采购的说法,正确的是()。
A.准时制采购可增加原材料与外购件的库存
B.准时制采购的极限目标是原材料和外购件的库存为零
C.准时制采购提高了所采购的原材料与外购件的价格
D.准时制采购提高了产品的销量
【答案】 B
43、克服产品生产与消费在时间上差异的物流环节是( )。
A.运输
B.仓储
C.流通加工
D.配送
【答案】 B
44、某型号智能手机的业务增长率较低,但市场占有率较高。采用波士顿矩阵法分析,该型号手机处于()。
A.金牛区
B.瘦狗区
C.幼童区
D.明星区
【答案】 A
45、某服装企业将消费者市场分为简约风格服装、田园风格服装和民族风格服装。这种市场细分属于( )。
A.地理细分
B.心理细分
C.人口细分
D.行为细分
【答案】 B
46、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”,同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万,单位成本为2000元,预期销售量为50000台,投资收益率为20%。该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。
A.5
B.10
C.12
D.14
【答案】 D
47、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2016年10月份应生产到1500号,产品的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。
A.大批大量生产
B.成批生产
C.小批量生产
D.单件生产
【答案】 B
48、注册商标有效期期满,要继续使用的,商标注册人应当在期满( )个月内按照规定办理续展手续;在此期间未能办理的,可以给予6个月的宽限期。
A.3
B.6
C.9
D.12
【答案】 D
49、下列网络营销方式中,随着网络社区化而兴起的营销方式是( )。
A.即时通讯营销
B.RSS营销
C.SNS营销
D.网络软文营销
【答案】 C
50、 某产品在试销成功后,销售额不断增长,成本迅速降低,促销费用也相对减少,利润迅速上升。这种产品处于生命周期的()。
A.介绍期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
【答案】 B
51、对经营者素质的要求中,要求经营者在管理中表现出坚定的信心和意志,这是对经营者( )方面的要求。
A.精湛的业务能力
B.优秀的个性品质
C.健康的职业心态
D.平和的处事态度
【答案】 C
52、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,为扩展业务,该公司决定与甲省乙市另一家公司合并,对于这一事项,国有资产监督管理机构审核后,应报( )批准。
A.乙市人民政府
B.甲省国资委
C.甲省人民政府
D.国务院国资委
【答案】 A
53、( )是生产加工在流通领域中的延伸,也可以看成流通领域为了更好地服务客户,在职能方面的扩展。
A.配送
B.物流信息
C.流通加工
D.包装
【答案】 C
54、下列绩效考核方法中,属于战略绩效管理工具的是( )
A.平衡计分法
B.评价量表发
C.书面鉴定法
D.交替排序法
【答案】 A
55、(2018年真题)某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。
A.25
B.200
C.100
D.30
【答案】 C
56、企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准,这种制定生产标准的方法是( )。
A.标准化法
B.定额法
C.分解法
D.类比法
【答案】 D
57、根据物流活动的主体,物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和( )。
A.第三方物流
B.生产企业物流
C.流通企业物流
D.零售企业物流
【答案】 A
58、我国专利法规定,实用新型和外观设计专利权的期限为()年。
A.5
B.10
C.15
D.20
【答案】 B
59、有限责任公司的股东以其( )为限,对公司承担有限责任。
A.个人资产
B.全部资产
C.认缴的出资额
D.认购的股份
【答案】 C
60、假设无风险报酬率为3.5%,某公司股票的风险系数为1.2,市场平均报酬率为9.5%,则该公司发行股票的资本成本率()
A.9.5%
B.9.9%
C.10.7%
D.13.0%
【答案】 C
61、某企业某产产品的单位产品成本是200元,企业希望得到20%的预期利润,则该产品的单位产品价格( )元。
A.0
B.20
C.240
D.5
【答案】 C
62、分销渠道管理中,法律战略是一种与渠道权力运用相关的战略,其必要的权力来源是( )。
A.强迫权
B.专长权
C.认同权
D.法定权
【答案】 D
63、在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈现上升趋势,但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为( )
A.成熟阶段
B.不稳定阶段
C.过渡阶段
D.衰退阶段
【答案】 B
64、假设无风险报酬率为3.5%,某公司股票的风险系数为1.2,市场平均报酬率为9.5%,则该公司发行股票的资本成本率为( )。
A.9.5%
B.9.9%
C.10.7%
D.13.0%
【答案】 C
65、下列不属于影响企业生产能力最主要因素的是( )。
A.固定资产的数量
B.固定资产的工作时间
C.固定资产的市场价值
D.固定资产的生产效率
【答案】 C
66、认为工作满意度和调换工作的机会是员工流失和其决定因素之间的中介变量的模型是( )。
A.马奇和西蒙模型
B.普莱斯模型
C.勒温模型
D.库克模型
【答案】 B
67、某公司拓展手机的功能,作为新型手机推向市场,这种创新属于( )。
A.原始创新
B.集成创新
C.根本创新
D.产品创新
【答案】 D
68、跨国公司向国外市场渗透的方式不包括( )。
A.商品输出
B.无形资产转让
C.对外直接投资
D.对外间接投资
【答案】 D
69、某钢铁生产企业为降低原材料价格,将经营范围延伸至采矿业.该企业实施的战略是( )。
A.后向一体化
B.前向一体化
C.横向一体化
D.水平一体化
【答案】 A
70、G公司拟新建一条生产线,经调研和测算,该生产线的讲解寿命为10年,新建厂房投资额为200万元,设备投资额为600万元,流动资产投资额为120万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年,每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估来调整现金流量,以体现谨慎原则。
A.-1 — 0
B.-1 — 1
C.0 — 1
D.1 — 100
【答案】 C
71、(2020年真题)某企业生产三类产品,都冠以“星星”品牌。这种品牌战略属于( )。
A.联合品牌战略
B.独立品牌战略
C.主副品牌战略
D.单一品牌战略
【答案】 D
72、下列关于企业销售物流的特征和意义的说法中,不正确的是( )。
A.企业销售物流是连接生产企业与供应商的桥梁
B.企业的销售物流是以送达用户并提供售后服务为终点
C.销售物流的时间越短、速度越快,资本所发挥的效益就越大
D.企业销售物流包括订货处理、产成品库行、发货运输,销售配送等物流活动
【答案】 A
73、M公司把国内闲置的技术和设备转移到非洲进行投资生产,这种国际直接投资动机属于( )。
A.优惠政策导向型动机
B.分散投资风险导向型动机
C.降低成本导向型动机
D.技术与管理导向型动机
【答案】 C
74、国际海运保险投保步骤不包括( )。
A.选择投保险别
B.确定保险金额
C.计算保险费
D.保险理赔
【答案】 D
75、某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加400万元,每年折旧增加20万元,企业所得税率为25%,则该生产线项目的年净营业现金流量为( )万元。
A.300
B.320
C.380
D.420
【答案】 B
76、根据我国《公司法》,下列职权中不属于有限责任公司董事会的是( )
A.执行股东会的决议
B.决定公司的合并方案
C.决定公司的经营计划
D.制定公司的基本管理制度
【答案】 B
77、某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少,因此在该地区仅选择1家经销商,进行初步的市场开拓尝试。在经销商激励方面,公司采取灵活确定佣金比例制度,并与经销商积极交流,为经销商提供产品、技术动态信息,定期展开对销售人员的培训工作。该企业规定:公司经销商年度销售总额达到8000万元,则额外奖励100万元;年度销售总额低于5000万元,则取消经销商资格。2019年,该企业的经销商取得不错的业绩,通过销售该企业产品实现销售总额1亿元,销售利润1000万元。
A.便利品
B.选购品
C.特殊品
D.非渴求品
【答案】 A
78、某企业的销售主管,听取个人述职报告后,由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价,该方法为( )。
A.书面鉴定法
B.关键事件法
C.民主评议法
D.行为锚定法
【答案】 C
79、在传统方式下,人们必须在商家营业时间去商场购物,而电子商务能在世界各地瞬间完成传递与计算机自动处理,且无须人员干预,加快了交易速度,只要有互联网,人们就可以随时、随地进行商务活动。这体现了电子商务的( )特点。
A.跨时空限制
B.操作方便化
C.运作高效化
D.成本低廉化
【答案】 A
80、电子商务的本质是( )
A.贸易平台化
B.商务电子化
C.支付电子化
D.交易全球化
【答案】 B
81、下列生产控制方式中,能够“实时”控制,从而确保生产或者沿着当期计划目标展开,且控制的重点是当前生产过程中的是()
A.事中控制方式
B.事后控制方式区
C.事前控制方式
D.全员控制方式
【答案】 A
82、电子商务模式下出现的一种无明显边界的新型企业( )
A.集团企业
B.联盟企业
C.合资企业
D.虚拟企业
【答案】 D
83、从20世纪40年代起从解决库存控制问题开始人们提出了几个典型生产运作方式,按出现顺序应为( )。
A.订货点法、企业资源计划、物料需求计划、制造资源计划
B.订货点法、物料需求计划、企业资源计划、制造资源计划
C.物料需求计划、订货点法、企业资源计划、制造资源计划
D.订货点法、物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划
【答案】 D
84、 根据我国国家标准《物流术语》,关于物流的说法,错误的是( )。
A.物流是一个物品的虚拟流动过程
B.物流在流通过程中创造价值
C.满足顾客及社会性需求
D.物流的本质是服务
【答案】 A
85、下列哪项不是企业销售物流总体绩效的( )考评指标。
A.销售物流的合理利用率
B.经济效益
C.存货周转率
D.客户的投诉率
【答案】 C
86、企业采购管理的总目标是( )
A.控制生产成本,提升产品质量,使企业获取最大利润
B.控制生产成本,促进新产品研发,提升企业地位
C.在合适的时间,以合适的价格从合适的地点采购合适的数量和合适的品质的物料
D.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务
【答案】 D
87、(四)某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性,进行人力资源需求与供给预测,同时,修订本企业的薪酬制度,经调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系,并根据过去十年的统计资料,建立了一元线性回归预测模型,Y=a+bX,X代表销售额(单位:万元),Y代表销售人员数量(单位:人),参数a=20,b=0.03,同时,该企业预计2015年销售额将达到1500万。
A.杜邦分析法
B.管理人员判断法
C.行为锚定法
D.管理人员接续计划法
【答案】 B
88、(2020年真题)关于外部因素评价矩阵的说法,正确的是( )。
A.外部因素评价矩阵从机会和威胁两方面找出影响企业的关键因素
B.总加权分数高于2.5分,说明企业对外部影响因素的反应较差
C.外部因素评价矩阵是战略控制的方法
D.总加权分数的数值范围为1分至5分
【答案】 A
89、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2016年10月份应生产到1500号,产品的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。
A.1600号
B.1800号
C.2000号
D.2500号
【答案】 D
90、商品在流通中发生形态变化的过程,即由货币形态转化为商品形态,以及由商品形态转化为货币形态的是()
A.资金流
B.商流
C.信息流
D.物流
【答案】 B
91、影响员工绩效的客观因素是( )。
A.员工受到的激励环境
B.员工的能力
C.员工的知识
D.员工的工作意愿
【答案】 A
92、计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据是( )。
A.工业总产值
B.工业商品价值
C.工业增加值
D.工业损益值
【答案】 A
93、市场对能够实现长期续航、快速充电、不衰诚的电池需求强烈,但由于技术原因无法满足这种需求。这种需求状态属于( )。
A.下降需求
B.有害需求
C.潜伏需求
D.过量需求
【答案】 C
94、关于独立董事的说法,错误的是( )。
A.为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员不得担任独立董事
B.独立董事具有提议召开董事会的职权
C.独立董事原则上最多在3家上市公司兼任独立董事
D.独立董事对上市公司及全体股东负有诚信与勤勉义务
【答案】 C
95、反映企业现实生产能力的是( )。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.审核生产能力
【答案】 B
96、营业杠杆是由于企业成本费用中存在( ),当销售额(营业额)增减时,息税前盈余会有更大幅度的增减。
A.直接人工成本
B.固定成本
C.付现成本
D.固定财务费用
【答案】 B
97、下列电子商务的“四流”中,在买家与卖家之间双向流动的是( )。
A.物流
B.商流
C.资金流
D.信息流
【答案】 D
98、某公司2019年12月31日总资产为20亿元,总负债为8亿元,预计2019年公司息税前盈余额(EBIT)为1亿元。该公司计划2020年投资一个新项目,总投资额为3亿元,初步确定利用留存收益融资1亿元,对外发行普通股筹集2亿元。经分析测算,目前无风险报酬率为4%,市场平均报酬率为10%,该公司股票的风险系数为0.8,公司债务资本成本率为5%。
A.债权筹资
B.公开发行股票
C.定向发行股票
D.低价处理固定资产
【答案】 A
99、生产进度控制的目的是( )。
A.准时装配出厂
B.控制成本
C.减少占有空间
D.提高生产效率
【答案】 A
100、( )是集储存、流通加工、分货、拣选、运输等为一体的综合物流过程。
A.配送中心
B.仓库
C.生产车间
D.经销商
【答案】 A
101、公司剩余财产的分配权属于公司的( )。
A.股东
B.董事
C.监事
D.经理
【答案】 A
102、某服装企业的顾客由于对化纤纺织品的理解有偏差,导致客户对化纤面料制成的服装呈现厌恶甚至回避的状态,使得该企业化纤面料类的服装无法打开销路,这种需求状态属于( )。
A.无需求
B.负需求
C.充分需求
D.过量需求
【答案】 B
103、某企业根据历年统计资料得知,当销售额每增加1000万元,需要新增人员总数为10人,其中管理人员、销售人员、客服人员的比例为1:6:3。该企业预计2022年销售额将增加2000万元,则需要销售人员( )人。
A.4
B.12
C.6
D.8
【答案】 B
104、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外售量为1 000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。
A.单件生产
B.小批量生产
C.成批生产
D.大批大量生产
【答案】 D
105、关于企业战略管理的说法,错误的是( )。
A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标
B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命
C.企业战略管理的主体是企业全体员工
D.企业战略管理是一个动态过程
【答案】 C
106、企业根据现有的企业组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指( )。
A.设计生产能力
B.预期生产能力
C.计划生产能力
D.调控生产能力
【答案】 C
107、某企业的市场份额是20%,它的三个最大竞争者的市场份额分别是25%、20%、15%,则该企业的相对市场份额是( )。
A.25%
B.33%
C.50%
D.66%
【答案】 B
108、同一般股东相比,发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点,下列不属于发起人股东的特点是( )。
A.对公司设立承担责任
B.股份转让受到一定限制
C.资格的取得受到一定限制
D.从事职业受到一定限制
【答案】 D
109、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算,项目的期望报酬率为45%,报酬率的标准离差为15%,项目的经济寿命为10年,项目固定资产投资额为6亿元,固定资产采用直线法折旧,无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元,项目建成投产后,预计该项目每年销售收入为1.5亿元,每年固定成本(不含折旧)为0.2亿元,每年总变动成本0.3亿元,该公司所得税率为25%。
A.0.5
B.0.9
C.1.2
D.1.8
【答案】 B
110、某服装加工企业通过大规模的并购活动,兼并多家中小服装企业,大幅提升了生产规模和市场占有率,为了降低产品成本,该企业进军纺织行业,自主生产服装面料。但是,目前服装加工行业市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,因此,该企业决定进军家电行业,成立空气净化器事业部,生产和销售空气净化器,进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的市场状态及其概率、损益值(单位:百万元)如下表所示:
A.A产品
B.B产品
C.C产品
D.D产品
【答案】 B
111、在经营者拥有的业务能力中,( )是其核心能力。
A.交际能力
B.应变能力
C.决策能力
D.创新能力
【答案】 D
112、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”,同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万,单位成本为2000元,预期销售量为50000台,投资收益率为20%。该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。
A.5
B.10
C.12
D.14
【答案】 D
113、企业愿景主要包括( )。
A.核心信仰和未来前景
B.核心信仰和企业哲学
C.企业哲学和企业定位
D.未来前景和企业定位
【答案】 A
114、在公司组织机构中,拥有最高权力的机构是( )
A.股东大会
B.董事会
C.监事会
D.经理机构
【答案】 A
115、某公司为上市公司,根据我国公司法,下列情形中,该公司应召开临时股东大会的是()。
A.该公司未弥补的亏损额达实收股本总额的1/5
B.持有该公司5%股份的股东请求召开
C.1/5的监事提议召开
D.董事人数不足法律规定人数的2/3
【答案】 D
116、降低周转库存的基本做法是( )
A.缩短生产周期
B.使生产和需求吻合
C.持有额外库存
D.减少库存批量
【答案】 D
117、(2020年真题)某日化企业通过生产业务外包的形式扩大生产,提高市场占有率。该企业采用的战略联盟形式是( )。
A.产品联盟
B.技术开发与研究联盟
C.产业协调联盟
D.营销联盟
【答案】 A
118、(2019年真题)某企业推出新产品时,制定了一个较低的价格,以求迅速占领市场。这种新产品定价策略属于( )。
A.渗透定价策略
B.备选产品定价策略
C.撇脂定价策略
D.心理定价策略
【答案】 A
119、生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是( )。
A.单品种大批量生产模式
B.单品种小批量生产模式
C.推动式精益生产模式
D.拉动式精益生产模式
【答案】 D
120、某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为,以对员工的工作绩效进行评价。该企业采用的绩效考核方法是( )。
A.民主评议法
B.书面鉴定法
C.关键事件法
D.关键绩效指标法
【答案】 C
121、装卸搬运可分为连续装卸、间歇装卸,其分类依据是装卸搬运的( )。
A.物流设施
B.作业特点
C.对象
D.运动形式
【答案】 B
122、企业在选择技术领先战略或是技术跟随战略时,应考虑的重点因素不包括( )
A.优势能力特点
B.劣势能力特点
C.风险与收益特点
D.领先的持久性
【答案】 B
123、某汽车经销商推出以旧换新业务,客户参加以旧换新,购买新车享受售价10%的折扣。这种定价策略属于( )。
A.现金折扣
B.复合折扣
C.交易折扣
D.价格折让
【答案】 D
124、根据我国《公司法》规定,国有独资公司经理的聘任或者解聘由( )决定。
A.董事会
B.监事会
C.职工代表大会
D.国有资产监督管理机构
【答案】 A
125、G公司拟新建一条生产线,经调研和测算,该生产线的讲解寿命为10年,新建厂房投资额为200万元,设备投资额为600万元,流动资产投资额为120万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年,每年可实现200
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