资源描述
2019-2025年中级经济师之中级工商管理能力提升试卷B卷附答案
单选题(共600题)
1、关于企业生产物流的基本特征,表述错误的是( )。
A.间断性、流畅性
B.比例性、协调性
C.均衡性、节奏性
D.平行性、交叉性
【答案】 A
2、王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某抽逃出资额500万元,根据我国公司法,对王某应处以罚款( )。
A.25万元~50万元
B.25万元~75万元
C.50万元~75万元
D.50万元~100万元
【答案】 B
3、商务活动的经济效益是通过()来体现的
A.货物的流动
B.信息的流动
C.商品的流动
D.资金的流动
【答案】 D
4、企业生产计划指标中的废品率属于( )指标。
A.产品品种
B.产品产量
C.产品产值
D.产品质量
【答案】 D
5、(2015年真题)根据我国公司法,有限责任公司首次股东会会议的召集人为( )。
A.总经理
B.工会主席
C.过半数股东推选的股东
D.出资最多的股东
【答案】 D
6、根据“五力模型”,下列说法正确的是( )。
A.行业的进入壁垒越低,潜在进入者的威胁水平越低
B.行业中供应者的数量越少,购买者的谈判能力越低
C.替代品的价格越低,替代品的威胁水平越低
D.购买者购买供应者产品的数量越多,购买者的谈判能力越低
【答案】 B
7、在分销渠道管理目标中,反映企业营销能力的目标是( )。
A.市场占有率
B.利润额
C.销售增长率
D.渠道销售增长率
【答案】 A
8、根据我国《公司法》规定,( )应设立独立董事。
A.有限责任公司
B.国有独资公司
C.小企业
D.上市公司
【答案】 D
9、某企业推出新产品时,制定了一个较低的价格,以求迅速占领市场。这种新产品定价策略属于( )。
A.渗透定价策略
B.备选产品定价策略
C.撇脂定价策略
D.心理定价策略
【答案】 A
10、电子商务模式下出现的一种无明显边界的新型企业是( )。
A.集团企业
B.联盟企业
C.合资企业
D.虚拟企业
【答案】 D
11、美国学者菲利普?科特勒教授认为:()是个人和集体通过创造、提供出售并同别人交换产品和价值,以获得其所需所欲之物的一种社会和管理过程。
A.市场
B.市场营销
C.市场营销管理
D.市场营销环境
【答案】 B
12、“奔驰——迈巴赫,奔驰——梅赛德斯,奔驰— SMART”,这样的品牌战略称为
A.主副品牌战略
B.系列品牌战略
C.单一品牌战略
D.独立品牌战略
【答案】 A
13、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,其中,x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=22,b=0.03。同时,该企业预计2019年销售额将达到1000万元,2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。
A.46
B.52
C.64
D.70
【答案】 B
14、某型号照相机产品的业务增长率较高,市场占有率也较高。根据波士顿矩阵分析法,该型号照相机产品位于波士顿矩阵的( )。
A.金牛区
B.幼童区
C.瘦狗区
D.明星区
【答案】 D
15、《中华人民共和国海商法》规定,共同海损理算适用规定不包括( )。
A.约克—安特卫普规则
B.北京理算规则
C.《海商法》第十章
D.WTO协定
【答案】 D
16、下列在制品中,( )是指已投入车间,正处于加工、装配、检验、等待或运输过程中的各种原材料、毛坯、外购件、半成品等。
A.毛坯
B.半成品
C.入库前成品
D.车间在制品
【答案】 D
17、某企业拟购买一项新技术。经调查,2年前类似技术交易转让价格为30万元,技术剩余寿命10年。经专家鉴定,该项新技术剩余寿命13年,技术效果比2年前类似交易技术提高20%,技术交易市场的价格水平比2年前提高10%。根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术的评估价格为( )万元。
A.51.48
B.33.17
C.36.00
D.39.60
【答案】 A
18、某企业生产某产品的固定成本为45万元,单位可变成本为15元,产品单位售价为20元,其盈亏平衡点的产量为( )件。
A.12857
B.22500
C.30000
D.90000
【答案】 D
19、股份有限公司的股东以其()为限,对公司负有限责任。
A.个人资产
B.全部资产
C.家庭收入
D.持有股份
【答案】 D
20、将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据( )。
A.生产专业化的程度
B.工艺过程的特点
C.生产方式
D.物料流经的区域
【答案】 A
21、 营业杠杆是由于企业成本费用中存在( )而产生的风险收益放大效应。
A.直接人工成本
B.固定成本
C.付现成本
D.财务费用
【答案】 B
22、市盈率是某种股票普通股市值与( )的比率。
A.营业利润
B.净利润总额
C.营业总收入
D.扣费后净利润
【答案】 B
23、下列说法中错误的是( )。
A.企业供应物流是企业物流活动的起始阶段
B.价格是采购业务中唯一决定性因素
C.供应商的选择是采购职能中的一项重要内容
D.采购订单发给供应商以后,采购方要对订单进行跟踪催货
【答案】 B
24、关于企业自主创新战略优缺点的说法,错误的是( )。
A.企业开发周期较短
B.有助于形成较高的技术壁垒
C.有利于市场获得初期的垄断利润
D.需要承担新设备、新工艺可靠性的风险
【答案】 A
25、某企业共生产2种洗衣机,4种电冰箱和5种空调,则该企业产品组合的长度为( )。
A.2
B.3
C.4
D.11
【答案】 D
26、战略实施流程的第一步骤为( )。
A.战略方案的分解与实施
B.战略变化分析
C.组织结构调整
D.战略实施的考核与奖励
【答案】 B
27、国有独资公司的董事会每届任期为( )。
A.一年
B.二年
C.三年
D.四年
【答案】 C
28、在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈上升趋势,但产品创新明显强于工艺创新的阶段为( )
A.成熟阶段
B.不稳定阶段
C.过渡阶段
D.衰退阶段
【答案】 B
29、(三)甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利,经专家调查评估,类似技术交易价格为500万元,该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2.甲企业对该项技术发明价值评估后,与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定,甲企业支付款项后,此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后,发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期,于是同乙企业签订合同协议,将同类技术研发委托给乙企业。
A.技术开发合同
B.技术转让合同
C.技术服务合同
D.技术咨询合同
【答案】 B
30、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高,该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期,于是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。
A.专利技术开发合同
B.专利权转让合同
C.专利实施许可转让合同
D.专利申请权转让合同
【答案】 C
31、某企业于2017年9月14日申请注册商标,2018年1月5日获得核准,该商标的有效期至( )。
A.2027年9月13日
B.2037年9月13日
C.2038年1月4日
D.2028年1月4日
【答案】 D
32、(2020年真题)甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前,该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、 一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元, 单位可变成本为3元,预期销量为40万块,加成率为20%。新产品上市后,该企业通过电视、网络投放大量商品广告,在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,并且派出营销人员,向经销商和消费者推介新产品。
A.3
B.4
C.6
D.5
【答案】 B
33、某飞机制造企业决定将气流中的压力条件与固定浮力作为其定向研究方向,则该企业的研发类型为( )。
A.应用研究
B.开发研究
C.发展性研究
D.基础研究
【答案】 D
34、(2021年真题)下列关于发起人的说法,错误的是( )。
A.发起人持有本股份有限公司股票自公司成立之日起一年内不得转让
B.社团法人不得作为发起人
C.公司不能成立时,对设立行为所产生的债务和费用负连带责任
D.法人作为发起人应当是法律上的不受限制者
【答案】 B
35、根据本期生产结果与期初制订的计划相比较,找出差距,提出措施,在下一期的生产中实施控制的方法是( )。
A.事后控制方式
B.事中控制方式
C.事前控制方式
D.预测控制方式
【答案】 A
36、按客户的订货要求,在物流据点进行分货、配货,并将配好的货物送交收货人的物流活动称为( )。
A.配送
B.流通加工
C.装卸与搬运
D.运输
【答案】 A
37、在A-U创新过程模式中,产品创新逐步减少,工艺创新呈上升趋势并超越产品创新的阶段称为()
A.成熟阶段
B.衰退阶段
C.过渡阶段
D.不稳定阶段
【答案】 C
38、某企业为了提高服务水平,通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好。该企业这种活动实现了电子商务的( )功能。
A.网上订购
B.广告宣传
C.咨询洽谈
D.网络调研
【答案】 D
39、下列物品中,属于包装用辅助材料的是( )。
A.纸板
B.塑料袋
C.黏合带
D.铁桶
【答案】 C
40、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,其中,x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=22,b=0.03。同时,该企业预计2019年销售额将达到1000万元,2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。
A.46
B.52
C.64
D.70
【答案】 B
41、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。
A.单件生产
B.大量生产
C.成批生产
D.小批量生产
【答案】 C
42、计算工业增加值的的依据是( )
A.员工最终成果
B.企业最终成果
C.社会最终成果
D.消费者最终消费量
【答案】 C
43、建立企业薪酬等级时,能反映某一薪酬等级内部允许薪酬变动幅度的是( )。
A.薪酬浮动率
B.薪酬均值
C.薪酬区间
D.薪酬级别
【答案】 C
44、某家电企业不断实施现代管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业特有的核心竞争力。这种核心竞争力是( )。
A.关系竞争力
B.资源竞争力
C.区位竞争力
D.能力竞争力
【答案】 D
45、 我国《商标法》规定,注册商标的有效期为( )年。但期满前可以续展( )年,自商标上一届有效期满次日起计算。
A.15,15
B.15,10
C.10,15
D.10,10
【答案】 D
46、某股份有限公司股东王某持有公司20%股权,其在公司召开半年度工作总结会后,于2018年7月8日向董事会提出召开董事会临时会议的提议。董事长李某当日接到提议后,应当在( )前召开董事会临时会议。
A.7月18日
B.8月8日
C.7月23日
D.9月8日
【答案】 A
47、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量1,同营业额X成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表营业额,Y代表营业员数量,回归系数a=125,b=15。预计2017年营业额将达到10亿元,2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1:3:1。
A.10
B.20
C.30
D.60
【答案】 B
48、当企业面临产量过剩、竞争激烈或者消费者需求发生变化时,该企业的主要定价目标是( )。
A.短期利润最大化
B.维持企业生存
C.市场占有率最大化
D.维护企业和产品形象
【答案】 B
49、 某公司计划开发A产品。经测算,开发生产A产品的投资期望报酬率的标准离差率为50%,风险报酬系数为40%,则该公司开发A产品的风险报酬率是( )。
A.12.5%
B.9.0%
C.45.0%
D.20.0%
【答案】 D
50、下列不属于经济订货批量模型假设的是( )。
A.只涉及一种产品
B.年需求量已知,而且在整个周期内是连续的
C.一年之中的需求平稳,需求比例按固定速度增长
D.货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计
【答案】 C
51、在以职位为导向的薪酬设计方法中,操作较为复杂,在进行“付酬因素”等级划分和指派分数时需聘请人力资源管理专家帮助,所以成本较高。这种方法是( )。
A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法
【答案】 C
52、企业生产计划指标中的废品率属于( )指标。
A.产品品种
B.产品产量
C.产品产值
D.产品质量
【答案】 D
53、 O2O电子商务实现线上与线下协调集成,其本质属于()。
A.O2O电子商务
B.C2C电子商务
C.B2C电子商务
D.B2O电子商务
【答案】 C
54、在电子商务的运作过程中,电子商务网站推广属于( )阶段的工作。
A.制定电子商务战略
B.选择电子商务策略
C.系统设计与开发
D.电子商务组织实施
【答案】 D
55、库存物料由于变质所造成的损失属于( )。
A.订货成本
B.沉没成本
C.仓储成本
D.机会成本
【答案】 C
56、企业提供给员工的各种福利属于( )。
A.补偿薪酬
B.激励薪酬
C.基本薪酬
D.间接薪酬
【答案】 D
57、交易双方通过计算机网络进行贸易,从洽谈,签约道订货、支付等事项,均通过网络完成,无需当场进行,这体现电子商务的( )特点。
A.运输全球化
B.资本虚拟化
C.经济全球话
D.交易虚拟化
【答案】 D
58、某汽车经销商推出以旧换新业务,客户参加以旧换新,购买新车享受售价10%的折扣。这种定价策略属于( )。
A.现金折扣
B.复合折扣
C.交易折扣
D.价格折让
【答案】 D
59、2008年随着金融危机爆发,全球经济陷入衰退,由于经济放缓,特别是房地产、汽车、家电需求下滑,使得钢铁需求疲软。从宏观环境角度看,这属于( )。
A.经济环境
B.政治环境
C.科技环境
D.社会文化环境
【答案】 A
60、2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006~2020年)》明确提出,国家创新体系的主导者是( )。
A.政府
B.企业
C.市场
D.社会
【答案】 A
61、某企业的一条装配流水线工作时间为每日8小时,节拍为6分钟,该流水线的生产能力是( )台。
A.120
B.70
C.80
D.90
【答案】 C
62、下列商品或服务中,可以实现完全电子商务的是( )
A.计算机
B.汽车
C.网络游戏
D.办公桌
【答案】 C
63、在企业技术创新中,内企业家与企业家的根本区别是()。
A.内企业家可自主决策
B.内企业家的活动局限在企业内部,受多种因素制约
C.内企业家不需要征得所在企业的认同和许可
D.内企业家可选择自己认为有价值的机会
【答案】 B
64、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投人量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。
A.甲车间
B.乙车间
C.丙车间
D.丁车间
【答案】 A
65、公司的原始所有权是出资人(股东)对投入资本的终极所有权,其表现为()。
A.法人产权
B.股权
C.监事会
D.执委会
【答案】 B
66、(2020年真题)关于外部因素评价矩阵的说法,正确的是( )。
A.外部因素评价矩阵从机会和威胁两方面找出影响企业的关键因素
B.总加权分数高于2.5分,说明企业对外部影响因素的反应较差
C.外部因素评价矩阵是战略控制的方法
D.总加权分数的数值范围为1分至5分
【答案】 A
67、根据资本结构理论中的啄序理论,公司倾向于首先选择的筹资方式是( )
A.发行股票
B.银行贷款
C.发型债券
D.内部筹资
【答案】 D
68、品牌扩张时,使用单一品牌对企业同一产品线上的产品进行扩张的战略称为( )。
A.产品线单一品牌战略
B.跨产品线单一品牌战略
C.伞形品牌战略
D.主副品牌战略
【答案】 A
69、国际海运保险投保步骤不包括( )。
A.选择投保险别
B.确定保险金额
C.计算保险费
D.保险理赔
【答案】 D
70、战略实施流程的第一步骤为( )。
A.战略方案的分解与实施
B.战略变化分析
C.组织结构调整
D.战略实施的考核与奖励
【答案】 B
71、将生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是( )。
A.单品种大批量生产模式
B.推动式精益生产模式
C.拉动式精益生产模式
D.多品种大批量生产模式
【答案】 C
72、某食品企业选择儿童为目标顾客,专一生产儿童食品,该企业采取的是( )。
A.成本领先战略
B.多元化战略
C.一体化战略
D.集中战略
【答案】 D
73、利润计划轮盘是罗伯特·西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩绩效模式,其构成为利润轮盘、现金轮盘和( )。
A.资产轮盘
B.负债轮盘
C.销售利润率轮盘
D.净资产收益率轮盘
【答案】 D
74、(2020年真题)下列要素中,属于麦肯锡7S模型中“硬件”要素的是( )。
A.人员
B.共同价值观
C.技能
D.战略
【答案】 D
75、网络经济时代下,企业竞争的核心要素不包括( )。
A.速度
B.服务
C.资产
D.信用
【答案】 C
76、创造一种畅所欲言、自由思考的氛围,诱发创造性思维的共振和连锁反应,这是经营决策方法中的( )。
A.德尔菲法
B.名义小组技术
C.头脑风暴法
D.创造性思维法
【答案】 C
77、如果一个项目的内部报酬率IRR为10,这说明( )。
A.如果以10为折现率,该项目的获利指数大于1
B.如果以10为折现率,该项目的净现值小于零
C.如果以10为折现率,该项目的净现值大于零
D.如果以10为折现率,该项目的净现值等于零
【答案】 D
78、根据我国《专利法》,发明专利权的保护期为()年。
A.5
B.10
C.20
D.25
【答案】 C
79、王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某抽逃出资额500万元。根据我国《公司法》规定,对王某应处以罚款( )。
A.25万~50万元
B.25万~75万元
C.50万~75万元
D.50万~100万元
【答案】 B
80、下列电子商务模式中,不以营利为目的是( )
A.B2B
B.B2C
C.C2G
D.C2C
【答案】 C
81、战略实施通常利用()和平衡计分卡等方法。
A.战略控制法
B.累计积分法
C.关键绩效指标法
D.行为模式法
【答案】 C
82、某生物制药公司年销售净额280万元,息税前盈余80万元,固定成本32万元,变动成本总额168万元,资产总额200万元,负债资本比率为40%,综合债务利率为12%,公司的所得税税率为33%。预计3年后,公司的资产总额达到1 000万元,负债率会提高到60%。在此期间,需新增贷款500万元,期限3年,贷款年利率为15%,每年付息一次,筹集费用率为0.1%。
A.提高息税前盈余
B.规避营业风险
C.优化资本结构
D.核算财务总成本
【答案】 C
83、某产品在试销成功后,销售额不断增长,成本迅速降低,促销迅速降低,促销费用也相对减少,利润迅速上升,这种产品处于产品生命周期的( )。
A.衰退期
B.成熟期
C.介绍期
D.成长期
【答案】 D
84、某公司用两箱20英尺集装箱向A地经销商发送洗衣机,两地间运价里程为2500千米,发到基价为170元/箱,运行基价为0.800元/(箱·千米),则该批洗衣机的运费是( )元。
A.4300
B.4320
C.4340
D.4400
【答案】 C
85、战略实施的考核通常利用( )和平衡计分卡等方法实施。
A.战略控制法
B.累计积分法
C.关键绩效指标法
D.行为模式法
【答案】 C
86、某公司为上市公司,根据我国公司法,下列情形中,该公司应召开临时股东大会的是()。
A.该公司未弥补的亏损额达实收股本总额的1/5
B.持有该公司5%股份的固定请求召开
C.1/5的监事提议召开
D.董事人数不足法律规定人数的2/3
【答案】 D
87、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投人量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。
A.1600
B.1960
C.2200
D.2300
【答案】 C
88、简便易行,适合短期人力资源需求预测方法的是( )。
A.人员核查法
B.管理人员判断法
C.管理人员接续计划法
D.德尔菲法
【答案】 B
89、我国某企业于2019年11月15日向我国专利部门提交外观设计专利申请,2020年10月15日获得核准,该专利的有效期至( )。
A.2030年10月14日
B.2039年1月14日
C.2040年10月14日
D.2029年11月14日
【答案】 D
90、下列选项中,不属于经济订货批量(EOQ)模型假设的是( )。
A.只涉及一种产品
B.年需求量已知,而且在整个周期内是连续的
C.一年之中的需求发生平滑,需求比例是一个合理的常数
D.为节省订货成本,两批次的货物可以合并运送接收
【答案】 D
91、手机行业竞争激烈,几大厂商占据了主要市场。甲公司拟进入手机行业,积极寻找市场空隙,调研发现女性手机仍存在较大的市场空白,定位策略是( )。
A.重新定位策略
B.避强定位策略
C.迎头定位策略
D.个性定位策略
【答案】 B
92、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号,产品的平均日产品为10台,该产品在机械加工车间的出产提前期为50天,则机械加工车间10月份出产的累计号是()。
A.600
B.900
C.1500
D.1800
【答案】 C
93、某企业为了提高服务水平,通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好。该企业的活动体现了电子商务的( )功能。
A.广告宣传
B.网上订购
C.网络调研
D.咨询洽谈
【答案】 C
94、( )是指企业所生产或销售的全部产品线、产品项目的组合,又称产品的各种花色品种的搭配,亦称企业的经营范围和结构。
A.产品线
B.产品项目
C.产品组合
D.产品
【答案】 C
95、某配件生产企业的流水线的有效工作时间为每日10小时,流水线节拍为15分钟,则该企业流水线每日的生产能力为( )件。
A.40
B.50
C.60
D.80
【答案】 A
96、关于A-U过程创新模式的说法,正确的是( )。
A.在产业成长前期阶段,产品创新比工艺创新活跃,后期则相反
B.在不稳定阶段,产品创新和工艺创新都呈上升趋势,,但工艺创新强于产品创新
C.在过渡阶段,产品创新逐渐上升、工艺创新逐步减少
D.在稳定阶段,产品创新和工艺创新都呈下降趋势、但产品创新强于工艺创新
【答案】 A
97、关于企业使命的说法,正确的是()。
A.企业使命等同于企业愿景
B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理念
C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成
D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分
【答案】 B
98、某网络技术有限公司由高层管理集体进行共同战略决策,积极协调高层管理人员达成战略共识并付诸实施。该企业的战略实施模式是( )。
A.合作型
B.变革型
C.文化型
D.增长型
【答案】 A
99、 一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为 ( )。
A.生产准备期
B.生产提前期
C.生产周期
D.生产间隔期
【答案】 C
100、(2020年真题)某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列,8种城市系列,15种公主系列,6种森林系列玩具。其中,森林系列分为高中低三种价格档次,价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元,年固定成本为120万元,年变动成本为100万元,目标年收益率为20%,年销售量为6万个,遥控玩具上市后,该企业为迅速占领市场,决定将遥控玩具的定价低于同类产品,并且给与经销商折扣,购货超过200个,单价下调10%。
A.备选产品定价策略
B.副产品定价策略
C.产品线定价策略
D.附属产品定价策略
【答案】 C
101、关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法,正确的是( )。
A.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源
B.以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求
C.将生产中的一切库存视为“浪费”,并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷
D.在生产的组织上,由看板传递后道工序对前道工序的需求信息
【答案】 A
102、根据我国公司法,股份有限公司召开股东大会修改公司章程,所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的()通过。
A.三分之一以上
B.二分之一以上
C.三分之二以上
D.全体
【答案】 C
103、我国商标局对商标注册申请进行的审查分为形式审查和( )。
A.实质审查
B.前置审查
C.变更审查
D.格式审查
【答案】 A
104、不是单项资产风险衡量的环节是( )。
A.确定概率分布
B.计算期望报酬率
C.计算标准离差
D.计算风险报酬系数
【答案】 D
105、某公司生产某产品的固定成本为30万元,单位可变成本为8元,产品单价为14元,则盈亏平衡点产量为( )件。
A.30000
B.40000
C.50000
D.60000
【答案】 C
106、企业采购管理最基本的目标是( )。
A.降低存货投资和存货损失
B.确保生产经营的物资需要
C.发现和发展有竞争力的供货商
D.改善企业内部与外部的工作关系
【答案】 B
107、某企业为开发新型产品,从市场部、生产部、研发中心等部门临时协调5人组建创新组织,这种组织属于()。
A.内企业家
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心
【答案】 B
108、大卫·艾克提炼出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对某一品牌在品质上的整体印象称为( )。
A.品牌知名度
B.品牌认知度
C.品牌忠诚度
D.品牌联想度
【答案】 B
109、关于绩效考核方法的说法,错误的是()。
A.民主评议法常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核。它的优点是民主性强、操作程序比较简单、容易控制,缺点是难免会有人为因素导致的评价偏差
B.书面鉴定法是指考核者以书面文字的形式对考核对象做出评价的方法,一般包括考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容
C.比较法就是通过观察,用捕述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为
D.关键绩效指标(KPI)是基于企业经营管理绩效的系统考核体系,是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的具有可操作性的战术目标
【答案】 C
110、中间商从所在分销渠道之外的厂商采购商品的做法被称为( )。
A.垂直一体化战略
B.横向一体化战略
C.多元化战略
D.灰色市场策略
【答案】 D
111、某企业经过调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员成正比,根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=4.6,b=0.04。同时该企业现有销售主管25人,预计明年将有5人提升为部门经理,退休3人,辞职6人。此外,该企业明年将从外部招聘4名销售主管,从业务员中提升3人为销售主管。根据人力资源需求与供给情况,该企业制订了劳动关系计划。
A.11
B.18
C.23
D.32
【答案】 B
112、下列属于成组工具的是( )。
A.托盘
B.箱
C.桶
D.袋
【答案】 A
113、A公司从B公司处租入设备一台。合同约定,租期5年,租期内A公司每年年末支付租金100万元,贴现率为10%,5年的年金现值系数为3.79,则5年租金总额的现值为( )万元。
A.420.0
B.500.0
C.379.1
D.37.9
【答案】 C
114、某企业的销售主管,听取个人述职报告后,由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价,该方法为( )。
A.书面鉴定法
B.关键事件法
C.民主评议法
D.行为锚定法
【答案】 C
115、某企业的一条装配流水线工作时间为每日8小时,节拍为6分钟,该流水线的生产能力是( )台。
A.120
B.70
C.80
D.90
【答案】 C
116、甲企业为了进入国际市场,采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同,甲企业采取的进入国际市场的模式是( )。
A.直接出口模式
B.契约进入模式
C.投资进入模式
D.间接出口模式
【答案】 B
117、某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元,公司的资产总额为24亿元,负债总额为16亿元,债务年利息额为1.1亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目,初步确定公开发行股票筹资5亿元。从银行贷款1亿元。经分析测算,该公司股票的风险系数为1.1,市场平均报酬率为10%,无风险报酬率为5%,公司贷款的资本成本率为8%。
A.降低综合资本成本率
B.谋求财务杠杆利益
C.利用该公司股票价值被高估的良机
D.提高股票投资收益
【答案】 C
118、某企业对一名生产主管进行绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告;然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效作出评价;最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是()。
A.民主评议法
B.关键事件法
C.目标管理法
D.行为锚定法
【答案】 A
119、(2017年真题)某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。这种核心竞争力是( )
A.关系竞争力
B.资源竞争力
C.区位竞争力
D.能力竞争力
【答案】 D
120、某企业对其生产的食用油、燃料油和润滑油三类产品分别冠以不同的品牌。该企业的品牌战略是( )。
A.单一品牌战略
B.伞形品牌战略
C.主副品牌战略
D.多品牌战略
【答案】 D
121、废品率和成品返修率属于生产计划指标中的( )。
A.产品产值指标
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