资源描述
保险柜管理制度
1.1维护公司内部正常的工作秩序,确保公司财产及人员安全;
1. 2本办法适用于公司各部门的安全管理;
2管理组织
2. 1行政部负责本办法的实施;
3管理内容
3.1管理原则:实行“谁主管谁负责”的安全责任制分级管理原则;公司行政总
监负责公司的安全保卫工作;行政部作为公司的职能部门,负责公司内部日常安全
保卫管理工作;各部门经理负责本部门的安全保卫工作;
3.2各部门职责
行政部职责
3. 严格执行总部制定的各项安全防范管理规定,完善安全保卫防范组织
体系,根据实际情况制定日常安全管理细则;
对公司的重点要害部门(位)采取有效保护措施,对各重要部位配备的
技术防范装置(如有)进行审定,并负责技术防范设备(如有)的安装认证;
制定保安员岗位责任制,负责签定有关聘请保安公司人员或保安员的
合同,负责对保安员进行专业培训;
制定有关安全保卫工作的实施办法,对有关安全问题提出专业结论。
定期对各部门安全工作提供指导;
对公司内部发生的刑事、治安案件及时向公安机关报案,并协助进行
调查处理,对发生的经济诈骗,财产侵占类刑事案件开展前期调查并及时向公安机
关报案配合侦察;
3.组织公司内部的安全检查,及时发现和消除安全隐患;
保证财务取送款的安全工作;
负责政府领导、重要客人和外宾参观公司时的安全保卫工作;
3.2. 2各部门职责
各部门经理是本部门的安全保卫工作负责人,负责检查公司安全保卫
的各项规章制度落实情况;
根据“谁主管谁负责”的原则,各部门安全保卫负责人指定一名兼职
安全员,负责监督、检查防火、防盗、防事故等安全保卫工作,确保本部门的各
项安全;
3. 2.3行政总监职责
3.组织落实公司安全管理工作的各项规章制度,监督行政部日常的安全
保卫工作,并定期组织相关部门进行安全检查;
负责监督行政部聘请(招聘)的保安员的日常管理、检查工作;并落实
好节假日期间的值班人员;
指导行政部对本公司的重点部位制定防范措施,建立档案,对存在的
隐患要及时报上级领导解决;
确保本公司安全技防报警系统(如有)和其它技防设备完好有效;
对本公司发生的刑事案件,要保护好现场,并报告上级领导;负责组
织相关人员协助破案(紧急情况也可根据上级的指示先报告公安机关);
对发生的经济诈骗、财产侵占类刑事犯罪案件要及时向上级领导和法
务部汇报;
财务、商务等部门职责
3.2.4. 1财务、商务等部门是公司经济活动的重要部门,为保障公司财产和员
工人身安全,各部门安全保卫工作的基本任务是:防盗、防抢、防骗、防假、防破
坏等;
财务室窗户要有金属防护网,出入安装防盗门,配备的保险柜必须
是国家技术监督部门和公安机关认可的品牌,并根据实际情况考虑安装报警系统;
财务备用金或收入的现金,必须及时存入保险柜,夜晚保险柜内存放
的现金不能超过银行规定的数额。工作中要严格执行各项财务规定,识假防欺
诈,严禁非工作人员进入财务室;
商务等部门要对各种票据、信息资料妥善保管,严防丢失,对重要资
料还应确保机密;
3. 2.4.5 下班前要锁好保险柜,打乱密码,将钥匙带走,印章和支票要分开保
管;检查关闭好门窗、电器,开启报警装置(如有),锁好防盗门窗;
财务人员到银行或其它单位取送款和购买增值税发票等重要票据时,
要有保安人员随行护送并有专车负责接送;
财务人员不得在无保安人员随行护送的情况下,自行到银行取送款;
不得在取送款途中办理无关事项,携款者不准随意下车、离车;
押运款车辆要专车专用,保证车况良好,油料充足,无关人员不能搭
乘,司机在押运款途中和等候时不得办无关事项;
3.3安全保卫的具体措施
各公司新租用办公房屋时,应将具体地址、使用情况、部门安全责任人
等情况填写基本情况表报总部行政部;安装报警系统要在行政备案;
办公区域的个人办公桌抽屉内,严禁存放现金和贵重物品,更不能将现
金、存折、重要文件资料、印鉴放置于桌面而人离去;
各部门员工未经部门总监和行政部批准,不能私配办公室的钥匙,各部
门保管的办公室大门钥匙丢失,要立即报告行政部,并及时更换门锁;
公司及部门印章使用要有专人审批,严禁开具及持空白介绍信外出办
事,遗失印章、单据和有价证券等材料,应及时向行政部及相关领导报告;
各公司自行招聘的保安员要依照公司保安员招聘条件;聘用社会保安公
司的人员,一定要查看保安公司的营业执照和公安机关批文,与保安公司签定合
同要写明任务、职责、值勤地点、期限、费用、双方权力与义务,违约赔偿及节
假日加班费用支付等项内容;
对发生在公司内部的案件,每名员工都有义务配合行政部了解调查,积
极提供线索;
员工在办公区域捡拾到物品,应及时交行政部或部门领导妥善保管,设
法查找失主;
任何部门发生物资丢失或经济犯罪案件,应立即向行政部报告备案,行
政部将视情况向公安机关报案;报告时要将丢失物品名称、数量、价值及发案的时
间、地点、经过、经办人姓名讲清,以便立案侦察;
3.4奖惩
对在安全保卫工作中尽职尽责做出突出贡献,使公司财产免受重大损失
或挽回重大损失的部门和个人,由行政部根据具体情况,提请公司给予表彰及物
质奖励;
3.
保险柜管理制度(二)
第一章总则
第一条为加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公
司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实
际情况,特制定本制度。
第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。
第三条财务管理的基本任务和方法:
(一) 筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运行,维护资金安全,努力提
高公司经济效益。
(二) 做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度,认真做好财务收支的
计划、控制、核算、分析和考核工作。
(三) 加强财务核算的管理,以提高会计资讯的及时性和准确性。
(四) 监督公司财产的购建、保管和使用,配合综合管理部定期进行财产清
查。
(五) 按期编制各类会计报表和财务说明书,做好分析、考核工作。
第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面,公司财务管理中心对财务
管理工作负有组织、实施、检查的责任,财会人员要认真执行,坚决按财务制度
办事,并严守公司秘密。
第二章财务管理的基础工作
第五条加强原始凭证管理,做到制度化、规范化。原始凭证是公司发生的每
项经营活动不可缺少的书面证明,是会计记录的主要依据。
第六条公司应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。记帐凭证的内容必须
具备:填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭
证张数、填制凭
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保险柜管理制度(三)
第一条:根据公司的发展战略、销售目标和市场状况,由企划部于每年第一季
度末制定并提交公司年度产品促销计划、费用预算,经公司批准后组织实施。
第二条:企划部负责制定促销方案的详细工作规程和细则,监督按程序作业。
负责销售促进的全程跟进工作,包括物品的购置,物品的运输,方案的执行,方
案的临时调整,人员的安排,物品的发放与管理,效果的评估,销售促进的总
结。
第三条:企划部统一管理公司产品市场促销工作,各区域市场负责单个市场促
销活动的组织、实施,整理评估促销效果,提出初步促销工作总结,企划部汇兑
并撰写市场促销工作报告,供公司领导和有关部门决策参考。企划部应确保公司
存有备用促销方案及促销品,以应对市场竞争的需要。
第四条:企划部促销文员根据市场动态及时制定促销方案及具体实施办法,协
助区域市场开展促销活动,整理、评估促销效果,总结经验及资料的分类建档,
协调各区域及本部门促销相关事务和传递工作。每季度以书面报告形式呈报上季
度促销工作总结及下季度促销活动安排。
第五条:企划部广告文员负责促销有关的市场广告方案及制作工作。企划部信
息文员及时了解市场动态,提出开展促销活动的建议。
第六条:各区域经理负责具体组织该区域市场促销活动,培训促销员,维护客
情关系,收集、整理活动基础数据,提出初步效果评
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保险柜管理制度(四)
一、 目的
为消除和控制危险有害因素,确保员工安全,特制定本制度。
二、 适用范围
本规定适用于公司范围内的各类工作。
三、 术语、定义
本规定所用术语、定义符合。
四、 管理内容及要求
1员工必须接受安全教育,遵守公司安全规程。
2新招员工必须接受安全教育培训,经考试合格后方可上岗。
3员工上班时必须穿戴齐全公司统一配发的工作服,劳动保护用品。
4员工的工种、技术等级、身体状况必须符合所从事工作的安全要求。
5员工的劳动保护用品和安全防护用具必须符合安全要求。
6员工必须遵守公司安全管理制度,熟悉电工规程。
7各班长认真组织班前安全会(常白班班组),做到"六个交清”(即:工作任务交
清、工作环境交清、危险因素交清、安全措施交清、互保对象交清、收尾要求交
清),分配工作应与该成员技术和身体、精神状况相适应。
8无论常白班班组还是倒班班组都必须召开班前安全会,常白班班组的班前安
全会由班组长主持,倒班岗位的班前安全会由当班主持。班前安全会时间为:白班
8:—8:20;夜班 20:-20:
9遵守、、等相关安全管理规章制度。
10员工进入施工现场应走安全通道,检修施工中现场行走要注意安全;严禁跨
越、钻越辊道,栅栏;严禁在吊有重物的起重设备下行走和停留现场油污及时清理
干净,严防在现场行走、
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保险柜管理制度(五)
一、具有下列情况之一者,给予头警告,并处罚金—元。
1、 上岗前仪容仪表、着装、号牌不符合要求。
2、 未经批准使用不可使用的设施。
3、 大声喧哗,遭到超市方投诉。
4、 无故迟到、早退。
5、 上班时间做私事、看报纸、吃东西。
6、 串岗、扎堆聊天。
7、 工作时间接待亲友或私人探访。
二、工作中出现过失给予一次解释机会,经及时指导培训后,如再次出现类
似/同样情况时,按情况轻重予以待岗培训(不计工薪)或 元经济处罚。
1、 过失1:清洁工具乱放
标准:指定地点,定点定位存放。
2、 过失2:垃圾箱内堆满垃圾
标准:垃圾箱内垃圾超过三分之二时立即清除。
3、 过失3:地面、台面、镜面 分钟内无有效清洁。
标准:地面、台面、镜面,及时即使清洁,地面垃圾 分钟内清除。
4、 过失4:保洁区域顶点设施、设备没有擦拭
标准:设施、设备要求每天抹尘 次,并随时注意。
5、 过失5:卫生间、有积水、杂物,清洁不彻底。
标准:卫生间、无积水、无杂物及时清理不得超过 分钟。
6、 过失8:玻璃、不锈钢上有污渍
标准:低位玻璃每天刮洗一次,高位玻璃每周一次刮洗,保洁及清理污渍。
7、 过失7:其它设施、设备有污渍、污垢
标准:发现有污渍、污垢及时清理。
二、具有下列情况之一者,给予书面警告处分。罚款 元。
1、对
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保险柜管理制度(六)
第一章管理大纲
为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根
据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。
第一条公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。
第二条公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发
展的事情。
第三条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管
理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断
壮大公司实力和提高经济效益。
第四条公司提倡全体员工努力学习业务知识和各种常识,努力提高员工的整
体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
第五条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出
合理化建议。
第六条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实
行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。
第七条公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺
张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体
的凝聚力和向心力。
第八条员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行
为,都要予以追究。
第二章员工守则
一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。
二、维护
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保险柜管理制度(七)
一、总则
(一) 门卫管理是企业管理的一个缩影,是体现管理水平的标准之一,为强化
门卫管理,特制订本制度。
(二) 本制度适用于本公司员工和保安人员。
二、管理办法
(一) 保安人员要严格遵守执行、等规章制度,恪尽职守、文明执勤、礼貌待
客。
(二) 保安人员要做到二十四小时轮留值勤,每两小时巡视巡逻全公司一次。
发现违纪、偷窃等行为,要及时制止和向上级汇报并作好记录。发生治安事件和
灾害事故,应采取积极有效的应变措施,并及时向公安机关报案。发现员工违纪
违规行为,要及时向主管部门汇报,协助处理。
(三) 保安人员必须出门站岗值勤。
(四) 警卫室要保持干净和安静,物品放置应定位规范,不能在警卫室内吸
烟。无关人员不得在警卫室逗留、闲聊、嬉笑、打闹、借故刁难、纠缠执勤人
员。违者,视情节轻重,严肃处理。值勤人员态度粗暴,不文明不礼貌,故意刁
难员工或外来人员,一经发现,将按照双方协议书有关规定严肃处理。
(五) 严格执行员工出入制度。
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