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水利工程施工现场管理技术要点.docx

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资源描述
水利工程施工现场管理技术要点 建立完善的施工质量保证体系 依据水利建筑工程的基本特征,在控制施工质量的基础上,构建完善的质量保证体系。水利建筑项目所有现场施工内容都应囊括在质量保证体系中,在综合研究分析施工现场环境的基础上,保证施工现场施工质量的措施包括建立有效质量控制实施制度、储备质量管理人员、购进先进质量检测设备等。在此基础上,还必须构建完善的现场质量检测流程,并配备专业检测人员,对水利建筑工程现场施工展开检测检验,及时发现施工中存在的质量问题,提出科学的整改看法对问题进行处理,进而达到规避施工现场质量问题的目的。 水利建筑工程安全管理 假设在具体施工现场管理中,没有形成有效的安全管理措施,就会造成施工现场安全问题,影响项目整体的安全与质量,延缓了施工进度,所以安全问题是水利建筑工程的重点内容。在水利施工工程的安全管理中,首先要强化施工人员安全教育,针对施工现场人员的综合素养进行基础培训,定期展开安全教育工作,普及安全知识,加强施工人员的安全意识;其次,依据水利建筑工程现场的基本状况,制定有效安全责任制度,强化管理人员与施工人员的安全意识,减少安全隐患;最后,强化施工现场监督管理,合理对安全施工技术进行运用,尽可能的保证施工质量。 完善现场施工的程序 提升施工水平 水利工程涉及到的土木工程、水电工程和生态环境构建等工程项目较多,又有着十分复杂的施工环境,所以就要依据施工制定,对施工程序作出系统的安排,综合调配现场的施工人员、施工材料、工程机械等,避免人力和工程资源的闲置。首先应依据施工图纸确定施工的先后顺序,确定每道工序的施工安排及重点,特别是在混泥土施工和钢筋结构的建设中,在合适的天气环境进行混凝土浇筑处理,审核钢筋结构的位置、数量和承载力等,强化现场施工管理;其次,各工种应以操作技术为基础,结合施工规范,严格要求施工中的专业性操作,提升现场施工的管理水平。 2要建立健全现场管理体系 现场质量管理体系。 现场质量管理体系是为现场施工项目质量确保所必须的组织机构程序、过程和资源。以项目经理为核心、技术负责为主、专职质量检查员,技术员、班组长及其兼职质量检查员组成的质量管理体系、控制网络,对施工现场的质量职能进行合理分配,健全和落实各项技术管理、材料管理、〔人力资源〕管理、机械管理、〔财务〕管理等制度,形成分工明确、责任清楚的执行机制。在施工质量形成的全过程保持高标准严要求,保持"自检、复检、终检'的三检制度和隐蔽工程验收制度,每个分项单元、工序都要严格按照国家或行业制定的工程质量验收评定标准进行质量评定。使施工现场事事、到处、时时、人人都严格按照质量管理制度和规范、规程办事,保证施工项目从开工到完工验收的全过程控制,确保施工项目质量目标的实现。 现场安全管理体系。 安全生产是施工项目在进行生产经营活动中一项必不可少的重要工作内容,施工现场安全工作的成败决定施工现场管理的成败,优良施工现场安全环境,可给施工项目带来好的收益,也给〔企业〕带来社会信誉和经济效益,国家和集体财产遭损失,人民生命安全得到保证,施工现场建立以项目经理为核心,专职安全员、班组长组成的安全管理体系、控制网络,对施工现场的安全使命进行合理分配,健全和落实各项安全制度,形成分工明确、责任清楚的执行制度。安全规章制度的制定依据要符合安全法律和行业规定,安全生产制度应体现更具有时效性和可操作性。要定期不定期的组织现场施工人员进行安全教育学习培训,提升安全意识,掌握安全生产操作技能,强化施工现场安全管理,最终实现杜绝或减少安全事故的发生,为施工项目的生产经营奠定优良的基础。 现场文明施工。 现场文明施工是为了树立企业在建筑行业的文明形象,创建优质、安全文明的施工工地,提升企业的经济效益,落实落实国家、地方的有关精神,结合工地的实际状况而确立具体的文明施工措施。 3水利工程施工现场管理质量存在的问题分析 强化施工质量控制 水利工程施工质量的控制和管理,涉及到多个参建单位,如施工、制定、监理和建设等单位,在水利工程施工质量控制工作中要重点做好以下施工环节的质量控制:首先,编制施工组织计划。施工单位、制定单位、项目法人和监理单位,应在符合国家和当地技术标准的基础上,结合施工单位实际状况和工程项目的特点,有针对性的制定施工组织计划,并在施工中将施工技术规程彻底落实。其次,在水利工程施工全程中,应依据施工规范对工程项目进行划分,对施工各阶段进行质量的检查和验收,从而保证施工各环节都履行了施工合同内容,并为后面施工环节打下优良基础;最后,水利工程施工管理是一项系统性较强的复杂管理工作,要提升水利工程施工管理工作的效率还必须要强化〔计算机〕在该工作中的应用,建立水利工程项目的信息数据库,对采集的信息进行汇总分析,为施工管理决策提供有效的信息资源,还可以在施工现场设置预警和监视系统,从而可以实时监督施工现场,使施工现场更加的安全。 强化施工质量意识 施工单位要正确熟悉到强化水利施工质量管理的重要性,强化施工质量意识,注重施工质量管理,保证水利工程的施工质量。施工单位要依据实际状况建立完善的管理制度,明确各部门的责任,在施工过程中,要成立专门的质量监督部门,不定期的对施工质量进行检查,发现问题要及时处理,并依据相关制度对相关负责人进行严正的处理,只有建立完善的管理制度才干为施工质量提供保证。 施工单位要强化施工材料的质量管理,〔采购〕人员在选购施工材料时,要多家对比,选择价格便宜、质量优良的施工材料,施工材料在进入施工现场前,要安排专人对施工材料的质量进行检查,严禁使用质量不合格的施工材料。 优化施工质量管理体系 依据施工管理的适用范围,水利工程施工质量管理体系主要包括:工程质量管理控制体系、质量管理组织体系、质量管理协调〔沟通〕体系、施工现场质量管理目标体系等类型。因此,在施工质量管理中,必须针对其中存在的问题,从而采用相应的预防对策。在施工各个阶段中,制定合理的施工管理流程,采用可行性的管理计划方案,明确各项施工制定与施工方式,从而强化技术、组织、经济等方面管理,明确水利工程施工建设方向。 水利工程施工现场管理技术要点要建立健全现场管理体系水利工程施工现场管理质量存在的问题分析
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