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2025年咨询工程师之工程项目组织与管理题库及答案.docx

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2025年咨询工程师之工程项目组织与管理题库及精品答案 单选题(共600题) 1、为了使设计过程中设计部门以及设计各专业之间能做到协调、统一,工程咨询单位对设计质量管理的方法主要是( )。 A.加强设计标准化工作 B.加强设计质量流程管理 C.加强设计接口管理 D.加强设计文件会签管理 【答案】 C 2、团队凝聚力的内容不包括( )。 A.团队成员对团队的向心力 B.团队对其成员的吸引力 C.团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围 D.团队成员间的信任 【答案】 D 3、根据《标准施工招标文件》,关于承包人索赔期限的表述,正确的是(  )。 A.按照合同约定接受竣工付款证书后,仍有权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔 B.按照合同约定接受竣工验收证书后,无权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔 C.按照合同约定提交的最终结清申请单中,只限于提出工程接受证书颁发后发生的索赔 D.按照合同约定提交的最终结清申请单中,只限于提出工程接受证书颁发前发生的索赔 【答案】 C 4、工程项目绩效评价对象是工程项目实施的结果和() A.效率 B.人员 C.技术 D.方法 【答案】 A 5、培训成果转化的环境支持机制包括( )。 A.技术支持 B.管理者支持 C.同事支持 D.受训者配合 E.应用所学技能的机会 【答案】 A 6、某项目的投标总价为5000万元,则投标保证金一般不超过(  )。 A.50 B.60 C.80 D.90 【答案】 C 7、关于实施两阶段招标项目的说法,正确的是( )。 A.两阶段招标只可用于技术复杂的项目 B.两阶段招标在第一阶段可以要求同时投技术标与商务标 C.两阶段招标在第二阶段对商务标不再审查是否对招标文件作出了实质性响应 D.两阶段招标在第二阶段才进行价格竞争 【答案】 D 8、根据《建设工程安全生产管理条例》,( )在申请领取施工许可证时,应提供工程项目有关安全施工措施的资料。 A.建设单位 B.设计单位 C.监理单位 D.施工单位 【答案】 A 9、下列关于投标有效期的说法中,错误的是( )。 A.招标文件应当规定一个适当的投标有效期,以保证招标人有足够的时间完成评标和与中标人签订合同 B.投标有效期从投标人提交投标文件截止之日起计算 C.招标人可以书面形式要求部分投标人延长投标有效期 D.关于投标有效期的延长,投标人拒绝延长的,其投标失效,但投标人有权收回其投标保证金 【答案】 C 10、下列属于工程项目不同于一般项目的特征的是()。 A.一次性 B.唯一性 C.工程项目环境的复杂性 D.建设周期长 【答案】 C 11、根据《建设工程工程量清单计价规范》,工程实施过程中,发包人要求合同工程提前竣工的,应采取的做法是( )。 A.下达变更指令,要求承包人必须提前竣工并支付,由此增加的赶工费用 B.增加合同补充条款,要求承包人采取加快工程进度措施,不承担赶工费用 C.征得承包人同意后,与承包人商定采取加快工程进度的措施,并承担由此增加的提前竣工费用 D.自行将工期压缩到合同工期的80%,并要求承包人按期完工 【答案】 C 12、下列工程项目主要利害关系中,最希望有松驰的工作进度表是()。 A.政府部门 B.项目业主 C.金融机构 D.咨询机构 【答案】 D 13、工程项目综合管理最基本的特点是( )。 A.整体优化型 B.整体优化性和动态发展性 C.动态发展性 D.多元结合性 【答案】 B 14、关于评标的说法,正确的是( )。 A.评标委员会认为所有投标都不符合招标文件要求的,可以否决所有投标 B.招标项目设有标底的,可以以投标报价是否接近标底作为中标条件 C.评标委员会成员拒绝在评标报告上签字的,视为不同意评标结果 D.投标文件中有含有不明确的内容的,评标委员会可以口头要求投标人作出必要澄清、说明 【答案】 A 15、根据《绿色建造技术导则》,下列属于协同与优化的要求的为( )。 A.对危险性较大和工序复杂的方案,应进行三维模拟和可视化交底 B.应进行多层级交底,明确绿色设计重点内容、绿色建材产品使用要求 C.采用适用的安装工法,制定合理的安装工序,减少现场支模和脚手架搭建 D.应采取措施减少扬尘排放,PM10和PM2.5不得超过当地生态环境部门或住房和城乡建设主管部门要求的限值 【答案】 B 16、根据资源的优先级对资源消耗计划进行优化及平衡的方法之一,是在时差范围内调整() A.关键线路上工作的总时差和自由时差 B.关键线路上工作的开始时间和总时差 C.非关键线路上工作的开始时间和结束时间 D.关键线路上工作的结束时间和自由时差 【答案】 C 17、项目决策阶段业主的主要任务中,不包括( )。 A.对投资方向和内容作初步构想 B.组织评审可行性研究报告 C.组织编制项目建议书 D.选择有信誉和合格资质的勘察单位 【答案】 D 18、(2021年真题)某工程设备的购置费 3500 万元,建筑安装费 2000 万元,其他工程费 1200 万元,基本 预备费 300 万元,涨价预备费 700 万元,建设期利息 500 万元,流动资金 300 万元,求静态投 资()万元。 A.6700 B.7000 C.7700 D.8000 【答案】 B 19、咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在( )中。 A.工作分解结构 B.项目建议书 C.项目工作大纲 D.招标邀请书 【答案】 C 20、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款,承包人的施工安全责任是( )。 A.执行监理人编制的施工安全措施计划 B.要求发包人提供劳动保护用具 C.制定安全操作规程 D.承担施工现场所有人员工伤事故的赔偿责任 【答案】 C 21、工程项目风险识别的基本工作不包括() A.针对各类风险制定对策 B.在调研基础上列出初步风险清单 C.对各项风险进行分类排队 D.对列入清单的风险进行分析评价 【答案】 A 22、有关工程开工,下列说法正确的是( )。 A.监理人应在开工日期 14 天前向承包人发出开工通知 B.工期自监理人发出的开工通知起计算 C.承包人向监理人提交工程开工报审表,经监理人审批后执行 D.开工报审表需说明质量保证措施 【答案】 C 23、根据2017版红皮书通用条件中关于质量管理的规定,承包商应至少每( )进行一次质量管理体系内部审计,并在审计结束后( )内将审计报告提交给工程师,审计报告应说明每次审计的结果,包括改进措施。 A.3个月,7天 B.3个月,14天 C.6个月,7天 D.6个月,14天 【答案】 C 24、工程项目具体质量计划的主要工作不包括() A.确定影响工程项目质量的因素 B.明确项目团队各层次的质量管理职能 C.编制收集记录数据的标准表格 D.明确项目团队各层次间的配合和接口 【答案】 A 25、某公司为缩短信息传递渠道与层次,提高工作效率,应采取()的方法。 A.减少管理幅度、增加管理层次 B.减少管理层次、增加管理幅度 C.增加管理幅度、增加管理层次 D.减少管理层次、减少管理幅度 【答案】 B 26、在工程项目目标系统的建立过程中,进行工程项目环境分析是()阶段的重要内容。 A.工程项目构思 B.识别需求 C.工作结构分解 D.提出项目目标 【答案】 D 27、在项目实施阶段,应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作,并承担相应费用 的是 ( ) A.承包商 B.业主 C.咨询工程师 D.政府职能部门 【答案】 B 28、不属于工程项目范围确认依据的是项目的 ( ) A.可行性研究报告 B.工作分解结构 C.第三方评价报告 D.施工成本管理手册 【答案】 D 29、根据现行《建设工程安全生产管理条例》,工程监理单位发现存在安全事故隐患情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告( )。 A.工程总承包单位 B.建设主管部门 C.质量监督站 D.建设单位 【答案】 D 30、劳动关系的当事人可以协议约定劳动条件标准,但该标准不能(  )国家规定的标准。 A.高于 B.等于 C.优于 D.低于 【答案】 D 31、下列关于投标保证金的表述中,正确的是 ( ) A.投标保证金必须使用银行汇票 B.投标保证金应随同投标文件一起提交 C.投标保证金一般不超过投标总价的1% D.投标保证金有效期应超出投标有效期28天 【答案】 B 32、根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款,关于合同价款的说法,错误的是(  )。 A.合同生效前,买方应向卖方支付10%的预付款 B.卖方按合同的约定交付全部合同设备后,28日内向卖方支付合同价交货款的60% C.买方收到按合同的约定交付全部合同设备后,28日内向卖方支付合同价交货款的10% D.如果依据合同约定卖方向买方支付费用,买方有权从结清货款中扣除该笔费用 【答案】 C 33、保证安全生产所需资金的投入,是( )的安全责任。 A.施工单位 B.建设单位 C.项目经理 D.建设单位法定代表人 【答案】 A 34、( )包括为确保项目信息及时且恰当地规划、收集、生成、发布、存储、检索、管理、控制、监督和最终处置所需的各个过程。 A.项目整合管理 B.项目范围管理 C.项目沟通管理 D.项目相关方管理 【答案】 C 35、以下关于人力资源预测方式的表述,不正确的是(  )。 A.趋势外推法最简单,自变量只有一个 B.回归分析法不考虑不同自变量之间的相互影响 C.趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法 D.经济计量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用 【答案】 D 36、项目建设过程中,业主对工程项目管理大都采用()的方式。 A.直接管理 B.间接管理 C.平行管理 D.垂直管理 【答案】 B 37、通常情形下,最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以()为宜。 A.3~5人和8~10人 B.4~8人和8~15人 C.3~5人和6~8人 D.2~5人和5~7人 【答案】 B 38、在双代号或单代号网络计划中,工作的最早开始时间应为其所有紧前工作() A.最早完成时间的最大值 B.最早完成时间的最小值 C.最迟完成时间的最大值 D.最迟完成时间的最小值 【答案】 A 39、发包人应提前( )向勘察人发出开始勘察通知。 A.7天 B.14天 C.15天 D.28天 【答案】 A 40、在工程项目管理组织建立的步骤中,介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是( )。 A.制订考核标准 B.确定工作流程 C.确定项目工作内容 D.确定工作岗位与职责 【答案】 D 41、某分项工程月计划完成工程量为3200m2,计划单价为15元/m2,月底承包商实际完成工程量为2800m2,实际单价为20元/m2,则该工程当月的计划工作预算投资(BCWS)为( )元。 A.42000 B.48000 C.56000 D.64000 【答案】 B 42、“两块牌子,一套管理人员”管理体制的优点有( )。 A.各职能部门职责明确,层次清楚 B.减少管理层次,精简机构和人员,提高工作效率 C.能够在短期内形成一个指挥灵活、效率高、强有力的集团管理系统 D.集团公司的经理和职能机构彼此熟悉,容易开展工作 E.具有较高的权威,容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动 【答案】 B 43、在工程项目系统中,用于描述工程项目所要达到的最终状态的系统是( )。【新教材已删除】 A.行为系统 B.组织系统 C.目标系统 D.管理系统 【答案】 C 44、编制项目前期工作计划的同时,制订质量计划并组织实施是( )的职责。 A.项目经理和项目总工 B.项目经理和单位负责人 C.项目经理或项目负责人 D.单位负责人或单位总工 【答案】 C 45、某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色,全职人员的比例为15%,该项目的组织模式是( )。 A.职能式 B.强矩阵式 C.平衡矩阵式 D.弱矩阵式 【答案】 C 46、团队工作开始进入有序化状态,成员之间经过认识、了解与相互定位,形成了自己的团队文 化,培养了初步的团队精神,这种状态一般出现在项目团队发展过程的 ( ) A.形成阶段 B.磨合阶段 C.规范阶段 D.表现阶段 【答案】 C 47、安装预算单价及扩大综合单价不全时,编制设备安装工程概算可采用( )。 A.概算指标法 B.实物法 C.估算指标法 D.费用分解法 【答案】 A 48、根据《标准勘察招标文件》,勘察人义务包括( )。 A.发出开始勘察通知 B.办理证件和批件 C.提供勘察资料 D.提供勘察文件 【答案】 D 49、工程项目初步设计中的安全报告的内容不包括( )。 A.总平面布置 B.安全对策措施建设 C.卫生保健设施 D.地质安全影响因素 【答案】 B 50、在投标截止时间前,除( )外,任何单位和个人不得解密、提取投标文件。 A.招标人 B.投标人 C.招标代理机构 D.电子招标投标交易平台 【答案】 B 51、根据《电子招标投标办法》,在电子招标投标系统中,具有为市场主体、行政监督部门和社会公众提供信息交换、整合和发布功能的平台是( )。 A.电子交易平台 B.资源共享平台 C.行政监督平台 D.公共服务平台 【答案】 D 52、勘察责任为勘察单位(  )终身责任制。 A.企业法人 B.项目经理 C.项目负责人 D.勘查复杂人 【答案】 C 53、每个工程项目都有各自的特点和区别,质量管理工作需要不断地适应新情况,这表明( )。 A.工程项目形体庞大 B.工程项目质量影响因素多 C.工程项目的质量特性较多 D.质量管理难度较大 【答案】 D 54、招标人与中标人订立合同的时间是自中标通知书发出后( )日内。 A.5 B.15 C.28 D.30 【答案】 D 55、组织实施项目试运行工作的是( )。 A.咨询单位 B.设计单位 C.施工单位 D.业主单位 【答案】 D 56、某公司为缩短信息传递渠道与层次,提高工作效率,应采取()的方法。 A.减少管理幅度、增加管理层次 B.减少管理层次、增加管理幅度 C.增加管理幅度、增加管理层次 D.减少管理层次、减少管理幅度 【答案】 B 57、项目决策阶段业主的主要任务中,不包括() A.对投资方向和内容作初步构想 B.组织评审可行性研究报告 C.组织编制项目建议书 D.落实建设用地 【答案】 D 58、( )是保证各专业设计相互正确衔接的必要手段。 A.设计接口管理 B.设计方案的审核 C.设计文件的会签 D.设计验证 【答案】 C 59、根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定>>,{ }不属于使用国际组织或外国 A.使用国家对外借款的项目 B.使用外国政府贷款项目 C.使用国际组织援助资金的项目 D.使用世界银行贷款的项目 【答案】 A 60、工程项目质量管理的 PDCA 循环管理法的第三个步骤的内容是( )。 A.分析现状,找出问题 B.分析产生问题的原因 C.主因确认 D.制定计划 【答案】 C 61、委托工程咨询机构开展施工招标工作,是工程项目在项目(  )阶段的一项任务。 A.前期 B.准备 C.实施 D.竣工验收 【答案】 B 62、大型工程项目,其工作分解结构通常可以分解为6级。一级为工程项目;二级为单项工程;三级为单位工程;四级为分部分项工程;五级为工作包;六级为工作或工序,其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是() A.第五级 B.第三级 C.第二级 D.第一级 【答案】 B 63、下列项目相关方中,不能对工程项目工作范围提出变更请求的是()。 A.项目贷款方 B.项目承包商 C.咨询工程师 D.项目业主 【答案】 A 64、工程项目设计是工程项目()阶段的工作内容。 A.策划和决策 B.准备 C.竣工验收和总结评价 D.实施 【答案】 B 65、工程咨询单位领导组织的内部评审,由( )做汇报。 A.项目经理 B.企业技术负责人 C.监理工程师 D.咨询业务主管 【答案】 A 66、保证项目产品功能特性的过程是()。 A.项目的资金投人过程 B.项目的销售过程 C.创造项目产品的过程 D.项目产品的使用过程 【答案】 C 67、工程项目设计过程质量管理中的设计策划通常以()的形式编制。 A.设计方案 B.设计文件 C.设计计划 D.设计流程 【答案】 C 68、工程项目具体质量计划的主要工作不包括() A.确定影响工程项目质量的因素 B.明确项目团队各层次的质量管理职能 C.编制收集记录数据的标准表格 D.明确项目团队各层次间的配合和接口 【答案】 A 69、项目团队实现预定目标的关键是( )。 A.将团队作为一个完整的整体来开发 B.提高参与项目个人的贡献力 C.提高项目团队的能力 D.使团队保持和发展工作动力 【答案】 A 70、工程项目不仅受项目决策、勘察设计、施工的影响,还要受材料、设备的影响,这表明( )。 A.工程项目的质量特性较多 B.影响工程项目质量的因素较多 C.工程项目质量管理关系到项目的成败 D.工程项目质量管理对工程项目质量起保证作用 【答案】 B 71、在双代号或单代号网络计划中,工作的最早开始时间应为其所有紧前工作( )。 A.最早完成时间的最大值 B.最早完成时间的最小值 C.最迟完成时间的最大值 D.最迟完成时间的最小值 【答案】 A 72、某施工机械预算价格为65万元,预算残值率为3%,折旧年限为5年(年限平均法折旧),每年工作250台班,折旧年限内预计每年大修理一次,每次费用为3万元,机械台班人工费为130元,台班燃料动力费为15元,台班车船税费为10元,不计安拆费及场外运输费和经常修理费,则该机械台班单价为( )。 A.649.40 B.754.40 C.795.00 D.779.40 【答案】 D 73、在设计阶段处理好( )之间的关系,是咨询工程师的一项重要任务。 A.投资、质量、进度 B.质量、进度、成本 C.投资、质量、工期 D.进度、成本、风险 【答案】 A 74、偏差对后续工期的影响通常需要借助网络计划进行判断,根据该项目是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的( )来判断。 A.最早开始时间 B.最迟开始时间 C.总时差和总工期 D.总时差和自由时差 【答案】 D 75、项目团队已比较成熟,工作效果明显,这一阶段应是项目团队的( )阶段。 A.形成 B.规范 C.表现 D.休整 【答案】 C 76、履约保证金不得超过中标合同金额的( ) A.5% B.15% C.20% D.10% 【答案】 D 77、某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元/m3;到月底检查时,工程师确认承包商完成的工程量为2000m3,实际单价为15元/m3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为( )。 A.-4800元;0.67 B.-4800元;0.83 C.-6000元;0.80 D.-12000元;0.83 【答案】 B 78、工程项目组织计划中,项目内各组织单元之间的职责与任务分工衔接称为( )。 A.组织界面 B.技术界面 C.管理界面 D.人际关系界面 【答案】 A 79、评价借款人偿债能力的主要指标不包括(  )。 A.流动比率 B.速度比率 C.固定资产净值率 D.利息支付倍数 【答案】 C 80、下列不属于咨询工程师在项目实施阶段的主要工作的是( )。 A.根据业主委托开展项目中间评价工作 B.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况 C.开展项目的后评价工作 D.为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作 【答案】 C 81、下列关于职能式组织结构优点的说法,不正确的是( )。 A.项目团队人员无后顾之忧 B.有利于公司项目发展 C.有利于项目专业技术问题的解决 D.信息回路比较复杂 【答案】 D 82、马斯洛的需求理论有那几个层次( )。 A.生存需求 B.安全需求 C.社交需求 D.尊重需求 E.自我实现 【答案】 A 83、关于工程项目复合式组织结构的说法,错误的是( )。 A.组织结构不受现有管理模式限制 B.组织结构内信息流顺畅 C.同一公司内可能有多种组织结构形式 D.同一项目内可能有多种组织结构形式 【答案】 B 84、组织实施项目试运行工作的是( )。 A.咨询单位 B.设计单位 C.施工单位 D.业主单位 【答案】 D 85、当初步设计深度不够,不能准确地计算工程量,对投资较小、比较简单的工程项目,多采用()编制单位工程概算。 A.概算定额法 B.概算指标法 C.类似工程预算法 D.预算单价法 【答案】 B 86、对建设工程的施工质量负责的主体是( )。 A.建设单位 B.施工单位 C.监理单位 D.设计单位 【答案】 B 87、员工素质测评的基本原理不包括(  )。 A.个体差异原理 B.同素异构原理 C.工作差异原理 D.目标导向原理 E.人岗匹配原理 【答案】 B 88、咨询工程师应在招标实施阶段完成的工作是() A.拟定具体的招标方式 B.制定具体的评标标准 C.推荐中标候选人 D.与中标人签订合同 【答案】 B 89、某工程施工到2004年1月,已完工程实际费用为1700万元,已完工程计划费用为1 400 万元,拟完工程计划费用为1 500万元,则该工程此时的进度偏差为( )万元。 A.200 B.100 C.-300 D.300 【答案】 B 90、根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款,“合同价格”是指( )。 A.协议书中的签约合同价格 B.按合同约定完成了包括缺陷责任期内的全部承包工作后的实际金额 C.中标通知书中的中标价格 D.承包人的投标报价 【答案】 B 91、根据《标准施工招标文件》,下列关于合同变更的说法,错误的是( )。 A.发包人和监理人均可提出变更 B.发包人可直接向承包人发出变更指示 C.未经许可,承包人不得对工程的任何部分进行变更 D.承包人收到经发包人签认的变更指示后,方可实施变更 【答案】 B 92、“马斯洛”需求层次中,位于社交需要和求知需求之间的是(  )。 A.安全需要 B.追求需要 C.尊重需要 D.审美需要 【答案】 C 93、用以保证团队成员对团队规则、默契、团队精神、文化等的认同和支持,指的是团队规则中的( )。 A.支持规则 B.沟通规则 C.团队领导规则 D.团队导向规则 【答案】 D 94、下列关于招标代理机构的说法正确的是( )。 A.招标代理机构是依法设立、从事招标代理业务并提供相关服务的社会中介组织 B.招标人必须委托招标代理机构编制招标文件 C.招标代理机构可以转让招标代理业务 D.招标代理机构可以与行政机关存在隶属关系 【答案】 A 95、投标保证金可以使用支票、银行汇票等,一般不得超过项目估算价的( )。 A.1% B.2% C.3% D.4% 【答案】 B 96、下列可以作为政府采购的主要方式的是( )。 A.公开招标 B.邀请招标 C.竞争性谈判 D.竞争性磋商 【答案】 A 97、下列不属于业主在项目前期阶段的主要任务的是( )。 A.对投资方向和内容做初步构想 B.及时办理有关设计文件的审批工作 C.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审 D.落实建设用地等建设相关条件 【答案】 B 98、工程项目总控的核心是 ( ) A.质量控制 B.费用控制 C.进度控制 D.合同控制 【答案】 D 99、某工程单代号网络计划中,工作E的最早完成时间和最迟完成时间分别是6和8,紧后工作F的最早开始时间和最迟开始时间分别是7和10,工作E和F之间的时间间隔是( )。 A.1 B.2 C.3 D.4 【答案】 A 100、工程项目前期研究工作一般由业主委托( )去做,咨询成果经评审后由业主决策或报经有关单位决策。 A.造价咨询单位 B.工程咨询单位 C.工程监理单位 D.资产评估单位 【答案】 B 101、有关里程碑的说法,不正确的是( )。 A.里程碑是项目中的关键工作 B.里程碑清单列出了所有项目里程碑 C.里程碑与常规的进度工作类似 D.里程碑的持续时间为零 【答案】 A 102、下列不属于质量管理7 项原则的是( )。 A.循证决策 B.改进 C.关系管理 D.方法与手段 【答案】 D 103、(2021年真题)某工程设备的购置费 3500 万元,建筑安装费 2000 万元,其他工程费 1200 万元,基本 预备费 300 万元,涨价预备费 700 万元,建设期利息 500 万元,流动资金 300 万元,求静态投 资()万元。 A.6700 B.7000 C.7700 D.8000 【答案】 B 104、工程勘察工作的三个阶段不包括( )。 A.可行性研究勘察 B.初步勘察 C.详细勘察 D.施工勘察 【答案】 D 105、在工程项目竣工前,承包人已经提供履约担保的,发包人不得同时预留()。 A.农民工工资保证金 B.履约保证金 C.工程质量保证金 D.投标保证金 【答案】 C 106、交钥匙模式是指( ) A.设计一采购一施工 B.建造一运营一移交 C.设计一建造一运营 D.采购一建造一移交 【答案】 A 107、货物采购合同履行过程中,采取方驻厂代表催交工作的重点是保证货物生产的() A.安全 B.原料供应 C.进度 D.成本控制 【答案】 C 108、建筑安装工程间接费中的企业管理费不包括() A.环境保护费 B.差旅交通费 C.劳动保险费 D.财产保险费 【答案】 A 109、在设计阶段处理好( )之间的关系,是咨询工程师的一项重要任务。 A.投资、质量、进度 B.质量、进度、成本 C.投资、质量、工期 D.进度、成本、风险 【答案】 A 110、《国务院关于投资体制改革的决定》规定,对企业不使用政府投资建设的《政府核准的投资 项目目录》之外的项目实行( )制。 A.审批 B.审查 C.核准 D.备案 【答案】 D 111、建筑工人实名制管理费应计入( )。 A.规费 B.措施项目费 C.其他项自费 D.分部分项工程费 【答案】 B 112、下列事件中,承包人即可得到费用补偿又可得到利润补偿的是( )。 A.遇到不利物质条件 B.异常恶劣的气候条件导致工期延误 C.发包人原因造成的工程缺陷或损坏 D.发包人提供的材料或工程设备不符合合同要求 【答案】 C 113、某项目合同约定采用调值公式法进行结算,合同价为50万元,并约定合同价的70%为可调部分。可调部分中,人工占45%,材料占45%,其余占10%。结算时,仅人工费价格指数增长了10%,而其他未发生变化。则该工程项目应结算的工程价款为( )万元。 A.51.01 B.51.58 C.52.25 D.52.75 【答案】 B 114、根据《中华人民共和国标准施工招标文件》(2007年版),合同文件主要包括:①投标函及投标函附录;②合同协议书;③中标通知书;④通用合同条款;⑤专用合同条款。正确的优先解释顺序是() A.①—②—③—④—⑤ B.②—①—③—⑤—④ C.②—③—①—⑤——④ D.①—③—②—④—⑤ 【答案】 C 115、项目监理机构发现工程施工存在安全事故隐患的,应当采取的措施是( )。 A.要求承包人整改 B.要求承包人暂停施工 C.要求承包人暂停施工并及时报告建设单位 D.要求承包人暂停施工并及时报告主管部门 【答案】 A 116、勘察纲要应由( )主持编写。 A.勘察项目负责人 B.勘察单位技术负责人 C.咨询项目负责人 D.发包人代表 【答案】 A 117、下列关于工程项目管理的客体说法,错误的是( )。 A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体 B.不同的工程项目管理的主体,客体都是一样的,即工程项目 C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围 D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围 【答案】 B 118、工程项目的初步设计应在项目的()阶段完成。 A.策划和决策 B.准备 C.实施 D.竣工验收和总结评价 【答案】 B 119、工程项目综合管理目标体系由项目的()构成。 A.成果性目标和约束性目标 B.功能性目标和假设性目标 C.利益性目标和预定型目标 D.客观性目标和期望值目标 【答案】 A 120、下列职业健康安全管理体系和环境管理体系要素中,不属于一级要素的是( )。 A.组织所处的环境 B.领导作用与员工参与 C.绩效评价 D.管理评审 【答案】 D 121、下列关于工程质量管理的说法,正确的是( )。 A.发包人应在施工场地设置专门的质量检查机构 B.发包人应编制工程质量报表,报送监理人审查 C.发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的,应由发包人承担费用.利润 D.发包人还应按监理人指示,进行施工场地取样试验.工程复核测量和设备性能检测 【答案】 C 122、关于开标的说法,正确的是( )。 A.投标文件经确定无误后,由招标监管部门人员当众拆封 B.开标时只能由投标人或其推选的代表检查投标文件的密封情况 C.开标过程应当及时向社会公布 D.开标地点应当为招标文件中预先确定的地点 【答案】 D 123、招标代理机构应当具备的条件不包括 ( ) A.有从事招标代理业务的营业场所 B.有从事招标代理业务的相应资金 C.有能作为评标委员会成员人选的专家库 D.有能够编制投标文件的相应专业力量 【答案】 D 124、工程咨询单位资信评价主要指标不包括(  )。 A.专业技术力量 B.合同业绩 C.守法信用记录 D.从事咨询业务年限 【答案】 D 125、下列关于招标各项工作期限的表述中,正确的是( )。 A.自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于20日 B.招标人中标人应在中标通知书发出后20日内签订合同 C.应在评标委员会提出书面评标报告后10日内确定中标人 D.招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案 【答案】 A 126、在一般工程项目建设周期中,项目管理难度最大的是( )阶段。 A.策划和决策 B.实施 C.竣工验收 D.准备 【答案】 B 127、根据《标准施工招标文件》,关于承包人索赔期限的表述,正确的是( )。 A.按照合同约定接受竣工付款证书后,仍有权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔 B.按照合同约定接受竣工验收证书后,无权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔 C.按照合同约定提交的最终结清申请单中,只限于提出工程接受证书颁发后发生的索赔 D.按照合同约定提交的最终结清申请单中,只限于提出工程接受证书颁发前发生的索赔 【答案】 C 128、下列不属于企业管理费中管理人员工资的是( )。 A.计时工资 B.津贴补贴 C.加班加点工资 D.职业技能培训费用 【答案】 D 129、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,生产安全事故发生后,单位负责人应当在接到报告后( ),向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。 A.1小时内 B.2小时内 C.8小时内 D.12小时内 【答案】 A 130、某公司在境外投资建设的大型水电站项目因当地原因不得不中止,使公司蒙受巨大损失。可见工程项目具有()特征。 A.一次性 B.独特性 C.目标的明确性 D.复杂性 【答案】 D 131、缺陷责任期自实际竣工日期起计算,合同当事人应在专用合同条款约定缺陷责任期的具体期限,但该期限最长不超过( )个月。 A.6 B.12 C.24 D.48 【答案】 C 132、工程项目综合管理过程是一种( )的动态管理过程。 A.有计划、有秩序 B.公正处理问题 C.平等、协商 D.指导性 【答案】 A 133、(2021年真题)在单位工程开工前,必须将工程概况、安全技术措施,向承担施工的作业队负责人进行 交底的人员是()。 A.施工单位项目经理 B.设计单位技术负责人 C.施工单位技术负责人 D.单位工程技术负责人 【答案】 D 134、缺陷责任期终止证书签发后,承包人和发包人应进行()。 A.竣工结算 B.竣工验收 C.合同价格最终结清 D.合同责任最终界定 【答案】 C 135、《生产设备和设计-施工合同条件》(
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