资源描述
2019-2025年中级经济师之中级工商管理能力检测试卷A卷附答案
单选题(共600题)
1、下列不属于货物入库的业务程序的是( )。
A.货物入库前的准备
B.验收货物
C.货物入库
D.货物的检查、盘点与保管损耗
【答案】 D
2、当前国际直接投资中最常用的形式是( )。
A.国际合资企业
B.国际合作企业
C.国际独资企业
D.国际组织
【答案】 A
3、主要在产品的运输过程中起到保护作用,避免运输、搬运活动中产生产品的碰撞、雨淋等毁损现象的是( )。
A.产品的运输包装
B.产品的销售包装
C.产品的内包装
D.产品的分包装
【答案】 A
4、某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断开发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路,2019年该企业在市场调研的基础上,推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策,在战略实施的过程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取适当的控制行动。
A.确定型决策
B.不确定型决策
C.风险型决策
D.离散型决策
【答案】 A
5、在产品生命周期中,产品取得了一定程度的市场认可,销售量剧增,物流活动的重点转变为服务和成本的平衡的阶段是( )。
A.研制
B.成长
C.成熟
D.衰退
【答案】 B
6、商场针对某日用品推出‘‘购货量低于20件的单价为30元,20件及以上的单位为24元”的策略,此种策略属于( )。
A.现金折扣
B.交易折扣
C.数量折扣
D.季节折扣
【答案】 C
7、原始所有权与法人产权的客体是同一财产,反映的却是( )。
A.不同的经济收益关系
B.相同的经济法律关系
C.相同的经济收益关系
D.不同的经济法律关系
【答案】 D
8、某企业将其生产的高、中、低档手机产品分别定价为11999元、6999元和2999元,这种产品组合定价策略为( )。
A.备选产品定价
B.产品线定价
C.产品束定价
D.副产品定价
【答案】 B
9、关于企业销售物流的说法,正确的是( )。
A.销售物流的时间越短、速度越快,资本所发挥的效益就越小
B.企业销售物流是连接生产企业和销售商的桥梁
C.企业销售物流是企业物流活动的一个重要环节,以产品离开生产线进入流通领域为终点
D.企业销售物流组织结构形式是基于企业管理组织下的从事销售物流的组织体系
【答案】 D
10、A企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水,共18种产品。目前,B企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属于A企业的部分市场。为此,A企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,A企业拟生产一种新型香皂,总固定成本为200万元,每块香皂可变成本为2元,每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后,A企业建立了分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。
A.3
B.4
C.5
D.6
【答案】 B
11、企业分析生产进度滞后的原因,并优化生产组织以保证生产目标实现,这些活动属于()。
A.生产计划制定
B.生产控制
C.生产调度
D.生产能力核算
【答案】 B
12、某物流企业在仓库中对运输的物品进行定量化小包装,则这反映的企业物流的功能为( )。
A.流通加工
B.运输
C.包装
D.装卸搬运
【答案】 A
13、某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时,流水线节拍为5分钟,该流水线每日的生产能力是( )件。
A.85
B.90
C.96
D.100
【答案】 C
14、甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入()
A.甲公司资产负债表上的资产
B.乙公司资产负债表上的负债
C.甲公司资产负债表上的负债
D.甲公司资产负债表上的股东权益
【答案】 A
15、企业只生产或者经营一种标准化产品,只供应某一顾客群体,体现的是企业在选择目标市场时的()模式
A.市场集中化
B.产品专业化
C.市场专业化
D.选择专业化
【答案】 A
16、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=19,b=0.05。同时,该企业预计今年销售额将达到1100万元,明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现,销售额每增加600万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。
A.40
B.55
C.74
D.104
【答案】 C
17、有限责任公司的监事任期届满( )。
A.连选可以连任
B.不能连任
C.连选连任不能超过两期
D.连选连任不能超过四期
【答案】 A
18、某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少,因此在该地区仅选择1家经销商,进行初步的市场开拓尝试。在经销商激励方面,公司采取灵活确定佣金比例制度,并与经销商积极交流,为经销商提供产品、技术动态信息,定期展开对销售人员的培训工作。该企业规定:公司经销商年度销售总额达到8000万元,则额外奖励100万元;年度销售总额低于5000万元,则取消经销商资格。2019年,该企业的经销商取得不错的业绩,通过销售该企业产品实现销售总额1亿元,销售利润1000万元。
A.便利品
B.选购品
C.特殊品
D.非渴求品
【答案】 A
19、某股份有限公司监事会由6人组成,根据我国公司法,该公司监事会中职工代表不得少于( )人。
A.3
B.4
C.1
D.2
【答案】 D
20、根据我国公司法,国有独资公司的监事会成员不得少于( )人。
A.3
B.5
C.8
D.9
【答案】 B
21、当产品销售量剧增,物流活动以综合考量服务和成本为重点时,产品所处的生命周期阶段是( )。
A.介绍期阶段
B.成长期阶段
C.成熟期阶段
D.衰退期阶段
【答案】 B
22、(二)某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预定在制品结存量为150件;乙车间投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为
A.甲车间
B.乙车间
C.丙车间
D.丁车间
【答案】 D
23、波特“五力模型”分别包括现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和( )。
A.生产者的谈判能力
B.消费者的谈判能力
C.替代品的威胁
D.互补品的威胁
【答案】 C
24、企业实施成本领先战略的途径不包括( )。
A.发挥规模效应
B.增加产品品种
C.整合企业资源
D.获取技术优势
【答案】 B
25、(2020年真题)根据“五力模型”,下列说法正确的是( )。
A.行业的进入壁垒越低,潜在进入者的威胁水平越低
B.行业中供应者的数量越少,购买者的谈判能力越低
C.替代品的价格越低,替代品的威胁水平越低
D.购买者购买供应者产品的数量越多,购买者的谈判能力越低
【答案】 B
26、按照物料流经的区域,可以把企业生产物流分为( )。
A.工厂间物流和工序间物流
B.连续型生产物流和离散型生产物流
C.工厂间物流和离散型生产物流
D.连续型生产物流和工序间物流
【答案】 A
27、从企业方面来看,销售物流的第一个环节是( )。
A.订单管理
B.成本管理
C.生产管理
D.质量管理
【答案】 A
28、企业生产物流的管理中,可以真正做到按需生产的生产模式是( )。
A.精益生产模式
B.推进式模式
C.拉动式模式
D.大批量定制模式
【答案】 C
29、企业在估算初始现金流量和终结现金流量时,均要考虑()。
A.折旧
B.付现成本
C.流动资产
D.所得税
【答案】 C
30、( ) 是指企业内部各个职位之间薪酬的相互关系,反映了企业支付薪酬的内部一致性。
A.薪酬形式
B.薪酬调整
C.薪酬结构
D.薪酬水平
【答案】 C
31、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2016年10月份应生产到1500号,产品的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。
A.1600号
B.1800号
C.2000号
D.2500号
【答案】 C
32、下列活动,不属于电子商务的是( )。
A.电子支付
B.实体店铺购物
C.网上广告宣传
D.网络调研
【答案】 B
33、经理对公司所负的义务主要是( )。
A.谨慎、忠诚的义务
B.注意义务和竞业禁止义务
C.谨慎、忠诚的义务和竞业禁止义务
D.竞业禁止义务
【答案】 C
34、某超市利用消费者的心理特点,将某款的商品价格定为99.88元,比原先100元要更受欢迎,该超市采用的心理定价策略属于( )。
A.习惯定价策略
B.整数定价策略
C.招徕定价策略
D.尾数定价策略
【答案】 D
35、某公司2018年8月13日申请实用新型专利,2019年1月5日获得核准,该专利的有效期至( )。
A.2028年8月12日
B.2029年1月4日
C.2038年8月12日
D.2039年1月4日
【答案】 A
36、在绩效考核时,以企业战略为导向,寻找驱动战略成功的关键成功因素,并建立与之密切联系的关鍵绩效指标体系,通过对关键绩效指标的跟踪监测衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是( )。
A.平衡计分卡
B.交替排序法
C.目标管理法
D.标杆超越法
【答案】 A
37、某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为每日8小时,该条流水线节拍为6分钟,则该流水线每日的生产能力是( )台
A.75
B.80
C.90
D.120
【答案】 B
38、甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格为4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。
A.零层渠道
B.一层渠道
C.二层渠道
D.三层渠道
【答案】 D
39、公司出资者的所有权转化为原始所有权,失去了对公司资产的实际占有权和支配权,这是公司财产权能的( )。
A.第一次分离
B.第二次分离
C.第三次分离
D.第四次分离
【答案】 A
40、企业某种原材料的年需求量为8000吨,单价为10000元/吨,单次订货费用为400元,单位保管费率为1.6%,则该种原材料的经济订货批量为( )吨。
A.250
B.200
C.150
D.100
【答案】 B
41、在企业的科技开发活动中起着主导和牵头作用,具有权威性,处于核心和中心地位的企业技术创新内部组织模式是( )。
A.内企业
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心
【答案】 D
42、公司产权制度的基础是( )。
A.法人治理机构
B.公司的法人财产
C.明晰的产权关系
D.所有权和经营权相分离
【答案】 B
43、(2019年真题)某有限责任公司设立监事会,根据我国公司法,该公司监事会成员不得少于( )
A.9
B.5
C.7
D.3
【答案】 D
44、某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日7小时,流水线每生产一件齿轮需要15分钟,求该企业流水线每日的生产能力是( )件。
A.28
B.40
C.56
D.80
【答案】 A
45、需求拉动的创新过程模式指明( )是技术创新活动的出发点。
A.基础研究
B.应用研究
C.市场需求信息
D.技术和需求合成
【答案】 C
46、甲公司以CFR条件出口一批货物到欧洲某港口,总金额15000美元。投保了一切险,保险费率为0.5%,加保了战争险,保险费率为0.03%,保险加成率为10%。该批货物应缴纳的保险费是( )美元。
A.16967.60
B.799.66
C.150879.63
D.879.63
【答案】 D
47、企业发给员工的加班费属于( )。
A.基本薪酬
B.补偿薪酬
C.间接薪酬
D.激励薪酬
【答案】 B
48、下列说法错误的是( )。
A.物料需求计划简称MRPⅡ
B.物料需求计划最主要输入的是产品出产计划
C.MRPⅡ是一个完整的企业作业计划与控制系统,几乎涵盖了企业中的各种因素
D.圆珠笔的组成笔杆和笔芯的需求量由圆珠笔决定,所以它们的需求量称为相关需求
【答案】 A
49、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成,该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下,丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为100件,期初预计在制品结存量为150件,乙车间投入量为1000件,甲车间半成品外售量为300件,期末库存半产品外售量为300,期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。
A.工艺反顺序
B.工时由多到少顺序
C.精定由高到低顺序
D.工艺顺序
【答案】 A
50、(2015年真题)某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,为扩展业务,该公司决定与甲省乙市另一公司合并,对于这一事项,国有资产监督管理机构审核后,应报( )批准。
A.乙市人民政府
B.甲省国资委
C.甲省人民政府
D.国务院国资委
【答案】 A
51、一定数量的在制品储备是保证生产企业( )的必要条件。
A.增加资金周转
B.降低生产场地占用
C.减小运输保管费用
D.有节奏的连续均衡生产
【答案】 D
52、“我生产什么,就卖什么”的营销观念是( )。
A.整体营销观念
B.生产营销观念
C.产品营销观念
D.现代营销观念
【答案】 B
53、下列产学研联盟模式中,具有迅速直接,合作多以单个项目或成果为主,优势互补明显特点的是( )。
A.校内产学研合作模式
B.双向联合体合作模式
C.多向联合体合作模式
D.中介协调型合作模式
【答案】 B
54、在公司组织机构中,拥有最高权力的机构是( )
A.股东大会
B.董事会
C.监事会
D.经理机构
【答案】 A
55、A公司从B公司处租入设备一台。合同约定,租期5年,租期内A公司每年年末支付租金100万元,贴现率为10%,5年的年金现值系数为3.79,则5年租金总额的现值为( )万元。
A.420.0
B.500.0
C.379.1
D.37.9
【答案】 C
56、下列关于电子商务的特点表述错误的是( )。
A.交易透明化
B.交易虚拟化
C.成本低廉化
D.服务大众化
【答案】 D
57、根据我国《公司法》规定,有限责任公司董事会成员人数为( )
A.3-11
B.3-13
C.3-15
D.5-17
【答案】 B
58、(2020年真题)某企业从北京空运出口2件精密仪器到东京,每件毛重18.9千克,每件体积70cmX 47cmX35cm,经查当时该航线空运报价为M,230; N,37.51 ;Q, 28.13,则该票货物的空运运费为( )元。
A.1265.85
B.1439.76
C.1444.14
D.1417.88
【答案】 A
59、为了扭转亏损,某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售,这一做法表明该企业采取的是()。
A.放弃战略
B.暂停战略
C.转向战略
D.清算战略
【答案】 A
60、根据我国公司法,下列职权中不属于有限责任公司经理职权的是( )。
A.主持公司生产经营管理
B.拟订管理机构设置方案
C.组织实施董事会决议
D.制定公司章程
【答案】 D
61、根据我国有关法律法规,上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于( )。
A.五分之一
B.三分之一
C.二分之一
D.三分之二
【答案】 B
62、在绩效考核时,为每一职位的各个考核维度设计出评分量表,量表上的每个分数刻度都对应有一些典型行为的描述性文字说明,供考核者在对考核对象进行评价打分时参考。这种方法称为( )。
A.关键事件法
B.书面鉴定法
C.评级量表法
D.行为锚定评价法
【答案】 D
63、将调整成本纳入最优资本结构分析的理论是( )
A.代理成本理论
B.啄序理论
C.动态权衡理论
D.市场择时理论
【答案】 C
64、下列生产活动中,不属于生产控制工作范畴的是( )。
A.控制决策
B.测量比较
C.实施执行
D.制定目标
【答案】 D
65、下列人力资源需求预测方法中,能够充分发挥专家作用、集思广益、预测准确度相对加高的方法是( )。
A.人员核查法
B.德尔菲法
C.转换比率分析法
D.一元回归分析法
【答案】 B
66、《中国人民保险公司海洋货物运输保险条款》规定,海运货物保险的索赔时效为( )。
A.1年
B.2年
C.3年
D.5年
【答案】 B
67、根据我公司法,国有独资公司的经理由( )聘任或解聘。
A.董事会
B.监事会
C.职工代表大会
D.国资监管机构
【答案】 A
68、某上市公司2017年年度财务报告显示,公司的资产合计30亿元,公司的负债合计12亿元。公司正考虑建设一条新的生产线,,总投资6亿,公司计划利用留存收益融资1亿元,其余5亿元通过发行债券筹集。经测算,2017年无风险报酬率为4.5%,市场平均报酬率为12.5%,该公司普通股的风险系数为1.3。该公司对外筹资全部使用发行债券的方式,使公司原有的资本结构发生变化,公司要求财务部门对未来公司资本结构进行优化方设计。
A.发行债券后不会带来公司利息支出增加
B.发行债券后会带来公司股本增加
C.债券资本成本中的利息在公司所得税前列支
D.发行债券时公司不会发生发行费用
【答案】 C
69、甲企业与某研究所签订合同,委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估,该技术开发中的物质消耗为300万元,人力消耗为400万元,技术复杂系数为1.6 ,研究开发的风险概率为60% ,经评估后,甲企业决定立项开发该技术,并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。3年后,技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请, 2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。
A.有效期限为10年
B.有效期限自2018年6月20日起计算
C.有效期限自2017年3月15日起计算
D.有效期限为20年
【答案】 D
70、国际航空货物运输方式中,被称为“桌到桌运输”的是( )。
A.班机运输
B.包机运输
C.集中托运
D.航空速递
【答案】 D
71、下列说法中错误的是()。
A.许多公司里收货部门在验收货物这一环节上直接或间接地向采购部门负责
B.向供应商结算采购物料的货款是会计部门的职责,无须由采购部门参与核查
C.企业供应物流的基本任务是保证适时、适量、适价,以及齐备成套、经济合理地供应企业生产经营所需要的各种物资
D.通过采购、交换等方式获得企业所需的物料,是实现供应物流正常运转的前提条件
【答案】 B
72、下列不属于技术创新战略特点的是()。
A.局部性
B.长期性
C.层次性
D.风险性
【答案】 A
73、某企业推出新产品时,制定了一个较低的价格,以求迅速占领市场。这种新产品定价策略属于( )。
A.渗透定价策略
B.备选产品定价策略
C.撇脂定价策略
D.心理定价策略
【答案】 A
74、生产进度管理的目标是( )。
A.准时生产
B.优化生产工艺
C.提高产品质量
D.降低成本
【答案】 A
75、某上市公司2017年年度财务报告显示,公司的资产合计30亿元,公司的负债合计12亿元。公司正考虑建设一条新的生产线,,总投资6亿,公司计划利用留存收益融资1亿元,其余5亿元通过发行债券筹集。经测算,2017年无风险报酬率为4.5%,市场平均报酬率为12.5%,该公司普通股的风险系数为1.3。该公司对外筹资全部使用发行债券的方式,使公司原有的资本结构发生变化,公司要求财务部门对未来公司资本结构进行优化方设计。
A.发行债券后不会带来公司利息支出增加
B.发行债券后会带来公司股本增加
C.债券资本成本中的利息在公司所得税前列支
D.发行债券时公司不会发生发行费用
【答案】 C
76、下列生产指标中,当其实际结果与计划目标之间出现正偏差时,需要重点加以生产控制的是( )。
A.产量
B.工时消耗
C.成本
D.存货损失
【答案】 A
77、克服产品生产与消费在时间上差异的物流环节是( )。
A.运输
B.仓储
C.流通加工
D.配送
【答案】 B
78、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。
A.3000
B.3200
C.3600
D.4500
【答案】 B
79、下列商品或服务中,可以实现完全电子商务的是( )
A.计算机
B.汽车
C.网络游戏
D.办公桌
【答案】 C
80、“市场需要什么,我们就卖什么”,这种营销观念属于()。
A.生产观念
B.推销观念
C.产品观念
D.现代市场营销观念
【答案】 D
81、交易双方通过计算机网络进行贸易,从洽谈、签约到订货、支付等事项,均通过网络完成,无须当面进行。这体现电子商务的( )特点。
A.经济全球化
B.运输全球化
C.资本虚拟化
D.交易虚拟化
【答案】 D
82、在绩效考核时,以企业战略为导向,从顾客、内部流程、学习与成长、财务等角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。基于这种做法的绩效考核方法是( )。
A.标杆超越法
B.平衡计分卡
C.关键绩效指标法
D.目标管理法
【答案】 B
83、适用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货,如煤炭、矿砂、散粮、海盐等的堆码方式是( )。
A.散堆
B.货架
C.成组
D.垛堆
【答案】 A
84、根据我国《公司法》规定,有限责任公司监事会的监事任期为每届( )。
A.一年
B.两年
C.三年
D.五年
【答案】 C
85、(2019年真题)某企业以是否长期、重复地购买产品为依据,将客户细分为忠诚客户和普通客户。这种属于( )。
A.行为细分
B.人口细分
C.地理细分
D.心理细分
【答案】 A
86、假设无风险报酬率为3.5%,某公司股票的风险系数为1.2,市场平均报酬率为9.5%,则该公司发行股票的资本成本率为( )。
A.9.5%
B.9.9%
C.10.7%
D.13.0%
【答案】 C
87、使用每股利润分析法选择筹资方式时,计算得到的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的( )水平。
A.营业利润
B.息税前利润
C.净利润
D.利润
【答案】 B
88、某企业成批轮番生产一种零件,生产批量为200件,平均日产量为40件,该企业这种零件的生产间隔期是( )天。
A.5
B.15
C.20
D.160
【答案】 A
89、(2021年真题)G公司在大城市建立许多分装厂,由分装厂建立经营部,负责向各个零售终端供应产品,则该公司采用的消费品分销渠道模式是( )。
A.厂家直供模式
B.多家经销模式
C.独家经销模式
D.平台式销售模式
【答案】 D
90、交易双方通过计算机网络进行贸易,从洽谈、签约到订货、支付等事项,均通过网络完成,无须当面进行。这体现了电子商务的( )特点。
A.运输全球化
B.资本虚拟化
C.经济全球化
D.交易虚拟化
【答案】 D
91、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量.该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”。同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万元,单位成本为2000元。预期销售量为50000台,投资收益率为20%。 该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道:只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。
A.现金折扣
B.数量折扣
C.复合折扣
D.交易折扣
【答案】 A
92、甲企业为了进入国际市场,采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同,甲企业财务的进入国际市场的模式是( )。
A.直接出口模式
B.契约进入模式
C.投资进入模式
D.间接出口模式
【答案】 B
93、企业销售物流的效率评价指标中,经济效率指的是( )的比值。
A.销售物流实现利税与销售物流资金占用
B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量
C.耗损量与销售物流总完成量
D.准确无误完成销售物流与销售物流总完成量
【答案】 A
94、员工所处的职位是决定员工个人()以及企业薪酬结构的重要基础,也是内部公平性的主要体现。
A.基本薪酬
B.激励薪酬
C.福利待遇
D.薪酬水平
【答案】 A
95、关于多品种小批量型生产物流特征的说法,错误的是( )。
A.物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间,一般采用混流生产
B.使用MRP实现物料相关需求的计划,以JIT实现客户个性化特征对生产过程中的物料、零部件、成品需求的拉动
C.物料的消耗定额很难确定,所以成本不容易降低
D.对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求,所以外部物流的协调很难控制
【答案】 C
96、某医院应将采购来的药品以( )的方式进行保管。
A.散堆
B.货架
C.成组
D.垛堆
【答案】 B
97、根据商品流通环节不同,市场调研可分为( )。
A.消费者市场调研和产业市场调研
B.批发市场调研和零售市场调研
C.国际市场调研和国内市场调研
D.全面调研和非全面调研
【答案】 B
98、某化妆品企业为了扩大产品的销量,拟定了新的市场营销策略,积极开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于( )。
A.企业总体战略
B.企业紧缩战略
C.企业稳定战略
D.企业职能战略
【答案】 D
99、某跨国电子商务集团准备大力投资大数据技术研究与开发,致力于核心技术的突破与创新,从战略层次的角度分析,该集团采取的是( )。
A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业职能战略
D.企业成长战略
【答案】 A
100、下列关于企业销售物流的特征和意义的说法中,不正确的是( )
A.企业销售物流是连接生产企业与供应商的桥梁
B.企业销售物流是以送达用户并提供售后服务为终点
C.销售物流的时间越短、速度越快,资本所发挥的效益就越大
D.企业销售物流包括订货处理、产成品库存、发货运输,销售配送等物流活动
【答案】 A
101、某知名手机企业以战略联盟形式,将手机生产业务外包给其他企业,从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是( )
A.产业协调联盟
B.营销联盟
C.技术开发与研究联盟
D.产品联盟
【答案】 D
102、关于市场细分的说法,错误的是()。
A.市场细分有利于企业发现和比较市场机会
B.市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则
C.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量
D.同一细分市场的顾客需求具有较多的差异
【答案】 D
103、在进行薪酬制度设计时,强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了薪酬制度设计的( )原则。
A.外部公平
B.内部公平
C.个人公平
D.量力而行
【答案】 C
104、经理的职权范围通常是来自( )的授权,并在其授权范围内对外代表公司。
A.股东大会
B.董事会
C.监事会
D.职工代表大会
【答案】 B
105、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成,该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下,丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为100件,期初预计在制品结存量为150件,乙车间投入量为1000件,甲车间半成品外售量为300件,期末库存半产品外售量为300,期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。
A.工艺反顺序
B.工时由多到少顺序
C.精定由高到低顺序
D.工艺顺序
【答案】 A
106、某企业现有业务主管15人,预计明年将有两人提升为部门经理,退休一人,辞职两人。此外,该企业明年将从外部招聘三名业务主管,从业务员中提升两人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为( )人。
A.10
B.13
C.15
D.20
【答案】 C
107、企业的定价方法有多种,( )是以产品成本为主要依据的定价方法。
A.成本导向定价法
B.需求导向定价法
C.竞争导向定价法
D.销售导向定价法
【答案】 A
108、(2015年真题)某上市公司拟改组董事会,下列人员中,不得担任该公司独立董事的是( )。
A.在该公司第10大股东单位任职的人员
B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人员
C.在该公司第2大股东单位任职的人员
D.在持有该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员
【答案】 C
109、公司制企业有明晰的产权关系,其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是( )。
A.股东
B.公司
C.董事会
D.经营层
【答案】 B
110、为了进入国际市场,M公司与东道国N公司签订协议,允许N公司使用M公司的商标和公司名称进行生产经营,M公司采取提成形式收取报酬,采用的( )。
A.贸易进入模式
B.投资进入模式
C.技术进入模式
D.契约进入模式
【答案】 D
111、(2021年真题)某服装厂按年龄把消费者分为老年人、中年人和儿童,针对每类消费者设计和生产不同的服装满足其需求,则该企业采用的目标市场策略是( )。
A.无差异性营销策略
B.差异性营销策略
C.集中性营销策略
D.进攻型营销策略
【答案】 B
112、某国有独资公司拟改组监事会,确定监事会共有成员9人,根据我国公司法,该公司改组后监事会成员中职工代表不得少于()人。
A.3
B.2
C.1
D.4
【答案】 A
113、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,初期预计库存半成品结存量为100件。
A.1000
B.1100
C.1200
D.1250
【答案】 B
114、生产进度控制的目的是( )。
A.准时装配出厂
B.控制成本
C.减少占有空间
D.提高生产效率
【答案】 A
115、某企业拟开发一项技术,经评估,预计该技术开发的物资消耗为300万元,人力消耗为500万元,技术复杂系数为1.4,研究开发的风险概率为60%,根据技术价值评估的成本模型,该技术成果的价格为( )万元。
A.700
B.800
C.1120
D.2800
【答案】 D
116、企业愿景主要包括( )。
A.核心信仰和未来前景
B.核心信仰和企业哲学
C.企业哲学和企业定位
D.未来前景和企业定位
【答案】 A
117、 事前控制方式的控制重点是( )。
A.下一期的生产活动
B.获取作业现场信息
C.当前的生产过程
D.在事前计划与执行中有关影响因素的预测上
【答案】 D
118、企业进行绩效考核时,在传统财务考核指标基础上,从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度等寻找能够驱动战略成功
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