2025年咨询工程师之工程项目组织与管理能力检测试卷A卷附答案.docx

2025年咨询工程师之工程项目组织与管理能力检测试卷A卷附答案

单选题（共600题）
1、矩阵式组织结构的缺点不包括（）
A.项目管理权力平衡困难
B.项目成员处于多头领导之下
C.信息回路复杂
D.团队工作目标不明确

【答案】 D
2、在投标截止时间前，除（ ）外，任何单位和个人不得解密、提取投标文件。
A.招标人
B.投标人
C.招标代理机构
D.电子招标投标交易平台

【答案】 B
3、项目监理机构发现工程施工存在安全事故隐患的，应当采取的措施是（　）。
A.要求承包人整改
B.要求承包人暂停施工
C.要求承包人暂停施工并及时报告建设单位
D.要求承包人暂停施工并及时报告主管部门

【答案】 A
4、勘察责任为勘察单位（ ）终身责任制。
A.企业法人
B.技术负责人
C.项目负责人
D.勘查负责人

【答案】 C
5、根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，当管理职能（　　）时，管理幅度最小。
A.完全相同
B.基本相同
C.根本不同
D.基本不同

【答案】 C
6、将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间，让其学会相互适应，这种做法在团队能力开发中称为（　）。
A.工程规模训练
B.奖惩训练
C.人员配合训练
D.团队建设训练

【答案】 C
7、由于项目管理采用目标管理方法，因此在（）过程中就应建立目标系统，并将其贯穿于项目全过程。
A.前期策划
B.前期准备
C.前期可行性研究
D.项目实施

【答案】 A
8、全职人员在项目团队中的比例达到65%、有专职行政人员的工程项目组织模式是（ ）。
A.项目式模式
B.平衡矩阵模式
C.强矩阵式模式
D.弱矩阵式模式

【答案】 C
9、用挣值法进行投资，进度综合分析时，若进度偏差大于0，则工程项目绩效评价的结论是（ ）。
A.进度比计划滞后
B.进度按计划进行
C.进度比计划提前
D.无法判断当前绩效

【答案】 C
10、依法必须进行招标的项目，自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不少于（　）日。
A.15
B.20
C.25
D.30

【答案】 B
11、由于人们的修养不同和表达能力的差别，对于同一思想、事物的表达有清楚和模糊之分，这样的沟通障碍属于()
A.认知障碍
B.态度、情感和偏见造成的障碍
C.个性和兴趣障碍
D.语义障碍

【答案】 D
12、根据《标准施工招标文件》，下列关于工程开工的表述，错误的是（ ）。
A.工期自监理人签发开工通知之日开始计算
B.开工前，发包人应按照法律规定获得工程施工许可
C.承包人应向监理人提交工程开工报审表，经监理人报发包人批准后执行
D.因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的，发包人应承担责任

【答案】 A
13、在双代号网络计划中，某一工作的自由时差为其()。
A.紧后工作的最早开始时间最小值减去本工作的最早完成时间
B.紧后工作的最迟开始时间最小值减去本工作的最迟完成时间
C.紧后工作的最早开始时间最大值减去本工作的最早完成时间
D.紧后工作的最迟开始时间最大值减去本工作的最迟完成时间

【答案】 A
14、根据《建设工程施工合同示范文本》，工程项目的缺陷责任期从（ ）起计算。
A.业主使用之日
B.实际竣工日期
C.竣工验收合格之日
D.承包人提交竣工验收申请报告

【答案】 C
15、下列项目，属于工程项目的是（ ）。
A.一次载人飞船发射
B.“五个一”工程
C.开发一个软件
D.京沪快速铁路建设

【答案】 D
16、某种材料含税（适用增值税率13％）出厂价为500元/t，含税（通用增值税率为9％）运杂费为30元/t，运输损耗率为1％，采购保管费率为3％，该材料的单价（不含税）为（ ）元/t。
A.480.93
B.488.94
C.551.36
D.632.17

【答案】 B
17、计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差宜按（　）计算。
A.本工作的最迟结束时间与本工作的最迟开始时间之差
B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间
C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间
D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值

【答案】 C
18、（2021年真题）咨询工程师执业登记有效期满需继续执业的，可在2个月前申请，继续登记有效期为（　）年。
A.1
B.2
C.3
D.4

【答案】 C
19、某网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是（ ）天。
A.12
B.8
C.6
D.4

【答案】 C
20、在工程项目竣工前，承包人已经提供履约担保的，发包人不得同时预留()。
A.农民工工资保证金
B.履约保证金
C.工程质量保证金
D.投标保证金

【答案】 C
21、根据美国心理学家马斯洛的需要理论，介于社交需要和求知需要之间的是（　　）。
A.生理需要
B.安全需要
C.尊重需要
D.审美需要

【答案】 C
22、根据2017版红皮书通用条件中关于质量管理的规定，正常情况下，承包商应在工程或区段完工且通过了竣工试验、并在满足其他工程移交条件前不少于（ ）向工程师发通知，申请接收证书。工程师应在收到承包商通知后（ ）内：颁发接收证书，注明工程或区段按照合同要求竣工的日期，并明确扫尾工作。
A.28天，14天
B.14天，28天
C.14天，14天
D.28天，28天

【答案】 B
23、发包人应在（ ）颁发后28天内把履约担保退还给承包人。
A.开工报告
B.履约保证书
C.工程接收证书
D.竣工验收报告

【答案】 C
24、（ ）属于非自愿流出。
A.解聘
B.主动辞职
C.停薪留职
D.离职创业

【答案】 A
25、投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用（）的组织形式。
A.项目式
B.职能式
C.弱矩阵式
D.直线式

【答案】 A
26、缺陷责任期终止后（　）天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书，并退还剩余的质量保证金。
A.14
B.21
C.28
D.42

【答案】 A
27、现场处置方案的演练频次是（　）。
A.每年至少一次
B.每半年至少一次
C.每季度至少一次
D.每月一次

【答案】 B
28、工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于评审技术使用了（ )
A.总时间估计
B.简单平均时间估计
C.阶段时间估计
D.加权平均时间估计

【答案】 D
29、工程项目总控的核心是 ( )
A.质量控制
B.费用控制
C.进度控制
D.合同控制

【答案】 D
30、在FIDIC施工合同条件中，关于进度管理的表述，正确的为（ ）。
A.由于变更造成的工期延误，按索赔程序处理
B.承包商应在收到开工通知后42天内向工程师提交一份用于工程实施的初始进度计划
C.如果合同任何一方认为可能的未来事件会严重影响工程完工后的性能，均应告知另外两方
D.如果承包商实测工程量与原工程量相比降低超过10％，工程师应当记录其对关键路径的影响，并缩短竣工时间

【答案】 C
31、工程项目进度计划的优化方法有( )种。
A.1
B.2
C.3
D.4

【答案】 C
32、某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部，这种部门划分方法属于（　）。
A.业务划分法
B.程序划分法
C.职能划分法
D.综合划分法

【答案】 B
33、工程项目建设周期中，投入人力、物力、财力最多，管理难度也最大的阶段是( )。
A.前期阶段
B.准备阶段
C.实施阶段
D.投产运营阶段

【答案】 B
34、根据《工程咨询行业管理方法》，咨询工程师（投资）参加继续教育是（　　）的必要条件。
A.注销登记
B.初始登记
C.变更登记
D.继续登记

【答案】 D
35、下列不属于商业银行对工程项目贷款的贷前管理工作内容的是（ ）。
A.贷款审批
B.进行贷款基本情况调查
C.对借款人进行财务评价
D.发布贷款风险预警

【答案】 D
36、工程项目设计应在项目（　）阶段完成。
A.决策
B.准备
C.实施
D.验收

【答案】 B
37、（　　）负责指导和规范全国工程咨询行业发展，制定工程咨询单位从业规则和标准，组织开展对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。
A.人力资源社会保障部
B.国家发展改革委
C.中国工程咨询协会
D.人力资源社会保障部和国家发展改革委

【答案】 B
38、某建设工程施工过程中发生较大生产事故，根据《生产事故调查处理条例》规 定该级事故应由( )负责调查。
A.国务院
B.省级人民政府
C.设区的市级人民政府
D.县级人民政府

【答案】 C
39、关于单位工程竣工验收的说法，错误的是（　）。
A.工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师进行竣工预验收
B.工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工报告
C.工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施
D.建设工程经竣工验收合格的，方可交付使用

【答案】 B
40、某工程出现施工安全事故，造成2人死亡，2000万元直接经济损失，该事故属于（　）。
A.特别重大事故
B.重大事故
C.较大事故
D.一般事故

【答案】 C
41、目前国际上广为流行的项目管理知识体系主要是（ ）。
A.PMBOK
B.PRINCE2
C.FIDIC
D.ICB

【答案】 A
42、某建设项目，静态投资3460万元，建设期贷款利息60万元，价差预备费80万元，流动资金800万元。则该项目的建设投资为（　）万元。
A.3520
B.3540
C.3600
D.4400

【答案】 B
43、属于建筑安装工程人工费的（ ）。
A.劳动保护费
B.流动施工津贴
C.住房公积金
D.社会保险费

【答案】 B
44、根据《标准勘察招标文件》，勘察人义务包括（ ）。
A.发出开始勘察通知
B.办理证件和批件
C.提供勘察资料
D.提供勘察文件

【答案】 D
45、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，因不可抗力导致工期延长，监理人按发包人要求指令承包人采取赶工措施发生的合理赶工费用应由（　）承担。
A.发包人
B.承包人
C.发包人和监理人共同
D.参与验收的各方共同

【答案】 A
46、按目前国际上通行的分类方式，工程项目组织结构的基本形式可以分成项目式、职能式、矩阵式和复合式。其最基本的是（　　）。
A.职能式
B.项目式
C.矩阵式
D.复合式

【答案】 A
47、决定绩效监控有效性的关键点不包括（　　）。
A.管理者绩效辅导的水平
B.管理者领导风格的选择
C.绩效考评信息的有效性
D.绩效考评标准的有效性

【答案】 D
48、根据《工程咨询行业管理办法》，工程咨询单位通过全国投资项目在线审批监管平台进行告知性备案的信息是（　　）。
A.资信等级
B.从事的工程咨询专业
C.近三年财务状况
D.项目经理从业年限

【答案】 B
49、某工作网络计划中，N工作的最早开始‘时间和最早完成时间分别为第5天和第8天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第7天和第10天，则工作N的总时差为( )天。
A.5
B.4
C.3
D.2

【答案】 D
50、某公司位于县城，应缴纳的城市维护建设费税率为（　）。
A.1%
B.3%
C.5%
D.7%

【答案】 C
51、银行对贷款项目管理的目的是保证贷款资金的（　）。
A.稳定性、经济性、全局性
B.效益性、稳定性、周期性
C.政策性、效益性、周转性
D.效益性、安全性、流动性

【答案】 D
52、不属于职能式组织形式优点的是()
A.有利于项目专业技术问题的解决
B.有利于公司项目发展与管理的连续
C.项目成员不会为项目结束时的去向担忧
D.容易激发团队成员更多的热情

【答案】 D
53、根据《标准勘察招标文件》，关于勘察责任的表述，错误的是()。
A.勘察工作质量应满足发包人要求
B.发包人有权对勘察工作质量进行检查
C.勘察文件存在错误，勘察人应自费进行改正
D.因发包人原因造成勘察文件不合格的，发包人应当采取补救措施

【答案】 D
54、在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是（ ）。
A.确定项目工作内容
B.进行组织结构设计
C.确定组织目标
D.确定工作流程与信息流程

【答案】 D
55、工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者人身伤亡和财产损失，应由（　）负责赔偿。
A.承包人
B.发包人
C.监理人
D.建设主管部门

【答案】 B
56、参与工程项目管理的各方都有各自的期望，其中咨询部门的主要期望是（）。
A.合理的报酬与松弛的工作进度表
B.工程项目能有很高的利润
C.合理的报酬与严格的工作进度表
D.项目产出品或提供的服务质量优良

【答案】 A
57、健康安全环境（HSE)管理体系的核心是 （ ）
A.领导和承诺
B.组织机构
C.资源和文件
D.方针和战略目标

【答案】 A
58、《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中，（ ）属于经济分析情况综合评价。
A.符合规模经济与否论证情况
B.效益估算的可靠性情况
C.节能、节水论证情况
D.制定营销战略情况

【答案】 B
59、下列费用中，不属于建筑安装工程施工机械使用费的是()
A.大修理费
B.经常修理费
C.财产保险费
D.燃料动力费

【答案】 C
60、工程施工合同中的竣工验收条款一般不包括 ( )
A.验收的范围
B.验收的方式
C.验收的标准
D.验收的费用

【答案】 D
61、下列不属于质量计划包括的内容的是( )。
A.明确各层次的质量目标和质量管理职能
B.明确各层次之间的配合和接口
C.确定和提供制定质量计划所需的资源
D.明确记录和报告数据的标准表格

【答案】 C
62、（ ）是对工程项目进行全面管理的中心。
A.业主
B.承包商
C.政府
D.咨询工程师

【答案】 A
63、咨询工程师（投资）申请登记时，在21个专业类别中最多申报（）专业。
A.2个
B.3个
C.4个
D.5个

【答案】 A
64、项目工作大纲(TOR)是指()
A.咨询工程师编写的咨询工作大纲
B.咨询工程师编写的咨询报告提纲
C.咨询工程师编写的服务技术建议书
D.由业主提出的、需咨询工程师实施的咨询服务说明

【答案】 D
65、在一般工程项目建设周期中，项目管理难度最大的是（　）阶段。
A.策划和决策
B.实施
C.竣工验收
D.准备

【答案】 B
66、根据世界银行咨询服务合同标准文本，对于非复杂的咨询服务采购可采用()的计价方式。
A.总价计价
B.以时间为计算基础
C.以工程量清单为计价基础
D.成本加酬金计价

【答案】 A
67、从业主的角度看，传统的工程项目发包模式(设计-招标-建造模式)的主要优点是()。
A.设计过程中较多考虑了可施工性
B.项目实施周期较短
C.设计方和施工方责任明确
D.施工阶段易于掌控设计变更

【答案】 D
68、合同任何—方不得把自己意愿强加于另—方，这是合同管理（ ）原则的要求。
A.等价有偿
B.平等自愿
C.公平公正
D.诚实信用

【答案】 B
69、项目中有两类过程，其中因产品不同而各异的一类过程是 ( )
A.产品的创造过程
B.产品的管理过程
C.项目的设计过程
D.项目的管理过程

【答案】 A
70、某工作网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第11天和第15天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第15天和第19天，则工作N的总时差为（　　）天。
A.5
B.4
C.3
D.2

【答案】 B
71、从企业的角度看，薪酬制度应当达到（ ）的要求。
A.提高企业的经济效益
B.有助于员工团结协作
C.发挥员工的劳动潜能
D.提高员工的生活水平
E.吸引高效合格劳动力

【答案】 A
72、关于行为描述面试的说法，不正确的是( )
A.它是一种特殊的结构化面试
B.所有面试问题都是行为性问题
C.其假设前提是"说和做存在较高的一致性"
D.其实质是识别关键性的工作要求

【答案】 C
73、工程总承包人按照合同的约定对招标人依法单独发包的专业工程承包人提供了现场垂直运输设备，由此发生的费用属于（　）。
A.现场管理费
B.企业管理费
C.暂列金额
D.总承包服务费

【答案】 D
74、下列项目管理任务中，属于《项目管理知识体系指南（PMBOK）》所述项目管理过程的是（　　）。
A.项目招标
B.项目设计
C.项目施工
D.项目收尾

【答案】 D
75、某工程施工到2004年1月，已完工作实际投资为1700万元，已完工作预算投资为1400万元，计划工作预算投资为1500万元，则该工程此时的进度偏差为（ ）万元。
A.100
B.-100
C.-300
D.300

【答案】 B
76、某独立土方工程，根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2013），签订了固定单价合同，招标工程量为3000m3，承包人标书中土方工程报价为55元m3。合同约定：当实际工程量超过估计工程量15%时，超过部分工程量单价调整为50元/m3。工程结束时实际完成并经监理确认的土方工程为4500m3 ，则土方工程总价为（ ）元。
A.242250
B.240000
C.247500
D.225000

【答案】 A
77、以下不属于在项目组织计划的制定与执行中，要注意的项目界面是（　　）。
A.组织界面
B.经济界面
C.技术界面
D.人际关系界面

【答案】 B
78、根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最大的是（　）因素。
A.地点相似性
B.职能相似性
C.工作复杂性
D.直接监督需要的程度

【答案】 D
79、建设工程施工合同文件包括：①协议书；②投标书；③中标通知书；④合同通用条款；⑤合同专用条款；⑥工程量清单。当各文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为()
A.①一②一③一④一⑤一⑥
B.①一②一③一⑤一④一⑥
C.①一③一②一⑤一④一⑥
D.①一⑤一④一③一②一⑥

【答案】 C
80、货物招标文件“投标人须知”的内容不包括()
A.符合招标文件的声明
B.货物采购单
C.合同的主要条款
D.报价有效期

【答案】 C
81、描述团队成员的角色与职责可采用多种形式，其中不包括（　　）。
A.层级型
B.矩阵型
C.文本型
D.列表型

【答案】 D
82、关于卖方的保证，以下说法错误的是（ ）。
A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标等
B.合同范围内提供的备品备件能够满足合同设备在质量保证期结束前正常运行及维修的需要
C.如在质量保证期结束前因卖方原因出现备品备件短缺影响合同设备正常运行的，卖方根据情况可有偿提供
D.如果在合同设备设计使用寿命期内发生合同项下备品备件停止生产的情况，卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方

【答案】 C
83、在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是( )。
A.项目管理承包模式(PMC)
B.设计－采购－施工模式(EPC)
C.设计－招标－建造模式(DBB)
D.建筑工程管理模式(CM)

【答案】 C
84、某项目的投标总价为5000万元，则投标保证金一般不超过（）。
A.50
B.60
C.80
D.90

【答案】 C
85、正确评估行业和技术发展给本项目带来的影响，属于项目经理的()（新教材已删除）
A.分析思维
B.信息收集
C.商业认知
D.项目决策

【答案】 C
86、下列关于生产安全事故应急预案的表述，正确的是（ ）。
A.专项应急预案不可并入综合应急预案
B.事故风险单一、危险性小的生产经营单位，可以只编制专项应急预案
C.生产经营单位风险种类多、可能发生多种类型事故的，可以只编制现场处置方案
D.综合应急预案应当规定应急预案体系、事故风险描述、预警及信息报告、应急响应等内容

【答案】 D
87、在工程项目管理组织建立过程中，位于“确定工作岗位及职责”和“制定考核标准”之间的步骤是（　）。
A.确定项目工作内容
B.进行组织结构设计
C.确定组织目标
D.确定工作流程与信息流程

【答案】 D
88、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），施工企业为建筑安装施工人员支付的失业保险费属于建筑安装工程费中的（ ）。
A.规费
B.人工费
C.措施费
D.企业管理费

【答案】 A
89、根据《标准施工招标文件》，承包人应在收到工程变更指示后的（　）内提出变更工程价款的报告并经工程师的确认，方可调整合同价款。
A.14天
B.28天
C.30天
D.60天

【答案】 A
90、控制合同风险的途径不包括 （ ）
A.重视合同风险
B.签订完善合同
C.推行工程保险制度
D.加强合同履行管理

【答案】 B
91、项目管理组织中的管理层次是指（　）。
A.最高管理者的学历
B.管理人员的职称层次
C.管理分级的层次
D.管理者的行政级别层次

【答案】 C
92、（2021年真题）根据《标准设备采购招标文件》，关于合同设备和备品备件卖方保证的说法错误的是（　）。
A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标，能够安全和稳定运行
B.合同设备为全新、完整、未使用过
C.合同范围内提供的备品备件，满足在质保期结束前正常运行及维修需要
D.在合同设备设计寿命结束前，因卖方原因出现备品备件短缺而影响设备正常运行，卖方免费提供

【答案】 D
93、甲、乙、丙、丁四家公司组成联合体进行投标，则下列联合体成员的行为中正确的是（　）。
A.该联合体成员甲公司又以自己单位的名义单独对该项目进行投标
B.该联合体成员应签订共同投标协议
C.该联合体成员乙公司和丙公司又组成一个新联合体对该项目进行投标
D.甲、乙、丙、丁四家公司设立一个新公司作为联合体投标的牵头人

【答案】 B
94、货物采购过程中，不属于咨询工程师在供货厂家进行现场监造和检验工作的是()
A.对货物性能的检验
B.对中间产品的检验
C.对原材料进货的检验
D.对入库货物的抽查检验

【答案】 D
95、根据《工程咨询行业管理方法》,咨询工程师(投资)执业登记有效期满需继续执业的，可以在有效期满之日的()前申请继续登记。
A.30日
B.3个月
C.2个月
D.30个工作日

【答案】 C
96、编辑工程项目费用计划时，各项工作都按()安排，有利于节约业主方的贷款利息。
A.最早开始时间
B.要求工期
C.最迟开始时间
D.计划工期

【答案】 C
97、某工程网络计划中，B工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则该工作的总时差是（　）天。
A.6
B.4
C.3
D.2

【答案】 C
98、工程项目征地及建设条件的准备是（）的具体工作。
A.工程项目前期阶段
B.工程项目准备阶段
C.工程项目实施阶段
D.工程项目投产运营阶段

【答案】 B
99、下列关于绿色设计的表述，正确的是（ ）。
A.产品的可回收性设计，要求建筑部件易于拆卸、降低成本，维护方便
B.绿色材料选择与管理，要求材料更低的成本和更高的质量
C.模块化设计要求，资源和能源的充分有效利用、最小环境污染
D.并行工程设计要求，设计阶段就考虑全过程的成本、质量、进度、要求

【答案】 D
100、挣值法中用于评价投资偏差的指标是（　）。
A.CV
B.SV
C.CPI
D.SPI

【答案】 A
101、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（　）。
A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望
B.业主是对工程项目进行全面管理的中心
C.在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式
D.以进度为中心进行控制

【答案】 B
102、根据《招标投标法实施条例》，下列国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目中，可以邀请招标的是（　）。
A.采用公开招标方式的费用较高的项目
B.受自然环境限制只有少量潜在投标人可供选择的项目
C.住所地为项目所在地的合格投标人仅有三家的项目
D.某技术简单的大型工程项目

【答案】 B
103、组织内各成员的努力应指向共同的目标，相五之 间应建立有效的协调，指的是传
A.职责原则
B.目标原则
C.协调原则
D.弹性设计原则

【答案】 C
104、关于绿色设计及其内容、方法的表述，正确的是（ ）。
A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标
B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求
C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类
D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本

【答案】 B
105、安全预评价的程序中，确定安全预评价单元后，下一步要做的是（　）。
A.选择安全预评价方法
B.危险.有害因素识别分析
C.安全对策措施
D.应急预案

【答案】 A
106、招标人与中标人签订合同后（　）日内，应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。
A.3
B.5
C.7
D.14

【答案】 B
107、根据《建设工程质里管理条例》，屋面防水工程的最低保修期限为（　　）年
A.2
B.3
C.4
D.5

【答案】 D
108、进行工程项目定期绩效评价，难以对项目的()做出评价。
A.进度
B.质量
C.费用
D.功能

【答案】 D
109、下列风险事件中，属于非技术风险事件的是()
A.标准引用不当
B.安全措施不到位
C.合同条款遗漏
D.工艺流程不合理

【答案】 C
110、每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件，其实施都会涉及某些以前没有做过的事情，体现的是工程项目（ ）特点。
A.固定性
B.一次性
C.独特性
D.整体性

【答案】 C
111、在资格审查的时候，投标申请人需要符合的条件之一是，在最近（　）年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题。
A.一
B.三
C.五
D.十

【答案】 B
112、根据《工程咨询行业管理方法》，咨询工程师（投资）初始登记的有效期为（ ）年。
A.1
B.2
C.3
D.4

【答案】 C
113、某网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是（　）天。
A.12
B.8
C.6
D.4

【答案】 C
114、下列关于项目经理的说法，错误的是()（新教材已删除）
A.项目经理是项目的直接领导和组织者
B.项目经理可以从公司内部产生，也可以从外部选聘
C.项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键
D.项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划

【答案】 D
115、邀请招标时，选择特定的具备资格的法人或其他组织不能少于（ ）家。
A.三
B.五
C.七
D.九

【答案】 A
116、工程项目进度资源优化管理中，影响进度的主要因素是()
A.资源的需求情况
B.资源的配置情况
C.资源的利用情况
D.资源的供应情况

【答案】 D
117、下列关于项目团队建设的说法，错误的是()。
A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期
B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础
C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次
D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作

【答案】 A
118、下列关于工程标底的说法，错误的是()
A.招标人可进行无标底的招标
B.一个招标工程只能编制
C.标底在开标前应严格保密
D.标底可作为否决投标

【答案】 D
119、工作定义的方法不包括（ ）。
A.专家判断
B.分解法
C.滚动式规划
D.模拟法

【答案】 D
120、下列不属于人月费单价组成的是（ ）。
A.酬金
B.可报销费用
C.涨价预备费
D.不可预见费

【答案】 C
121、主控项目是对检验批的基本质量起（ ）的检验项目。
A.主要影响
B.重大影响
C.决定性影响
D.较大影响

【答案】 C
122、工程项目范围确认是()的过程。
A.委托方重新定义可交付成果
B.各相关方研究确定可交付成果
C.委托方正式接收可交付成果
D.合同双方商定可交付成果

【答案】 C
123、一般是更高层次组织的下属组织的是（）。
A.业主
B.管理者
C.工程项目管理团队
D.材料采购者

【答案】 C
124、《建设工程施工合同（示范文本）》的通用条款中不包括()
A.合同生效时间条款
B.施工组织设计条款
C.合同价款支付条款
D.材料设备供应条款

【答案】 A
125、某工程施工到2018年4月，已完工作预算投资为6000万元，计划工作预算投资为5800万元，已完工作实际投资为6200万元，则该工程此时的投资绩效指数为（　）。
A.0.94
B.0.97
C.1.03
D.1.07

【答案】 B
126、公司治理结构的中枢和管理权力中心是（ ）。
A.经理班子
B.董事会
C.股东大会
D.监事会

【答案】 B
127、下列不属于设计概算内容的是（ ）。
A.单位工程概算
B.单项工程综合概算
C.工程项目总概算
D.分部分项工程概算

【答案】 D
128、初步设计概算的编制依据不包括()
A.资金筹措方式
B.设计合同
C.正常施工条件
D.设计工程量

【答案】 C
129、组织作为管理的一项重要职能，其含义表现为 ( )
A.组织职能定位
B.组织结构设置
C.组织职能分工
D.组织形式与组织行为

【答案】 D
130、根据双因素理论，以下关于保健因素的表述错误的是（ ）。
A.保健因素在对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用
B.公司政策管理、监督、工资、同事关系、工作条件属于保健因素
C.提供充足的保健因素，是进行团队建设与管理的必要前提
D.保健因素增加会带来工作积极性和工作业绩的增加

【答案】 D
131、从项目类型来看，《设计采购施工（EPC）/交钥匙工程合同条件》（2017 版银皮书）适用于（ ）。
A.传统类型的土建、房屋及基础设施项目
B.生产设备相对较多的传统的房建项目
C.生产设备相对较多的传统的工业项目
D.大型基础设施项目、厂房以及工业综合体

【答案】 D
132、关于建设工程招标工程量清单的编制，下列表述正确的是（　　）。
A.总承包服务费应计列在暂列金额项下
B.措施项目清单的编制不用考虑施工技术方案
C.在专业工程量计算规范中没有列项的分部分项工程，不得编制补充项目
D.分部分项工程项目清单中所列工程量应按专业工程量计算规范规定的工程计算规则计算

【答案】 D
133、编制工程量清单时，下列费用属于总承包服务费考虑范围的是（　）。
A.总包人对专业工程的投标费
B.承包人自行采购工程设备的保管费
C.总包人施工现场的管理费
D.竣工决算文件的编制费

【答案】 C
134、下列任务中，不属于工程项目外部管理的是（ ）。
A.可行性研究
B.项目审批
C.项目备案
D.项目核准

【答案】 A
135、根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最大的是 ( )因素。
A.地点相近性
B.职能相似性
C.职能复杂性
D.直接监督需要程度

【答案】 D
136、内部导向战略范畴的有（ ）。
A.Y公司调整了新的广告策略
B.A公司成功地获得银行的贷款
C.公司对新晋升的经理进行技能开发
D.M公司提高了储备金额度以应对原材料价格上涨的趋势
E.S公司实施了新的项目管理制度，大大削减了项目运作成本

【答案】 A
137、关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说法，正确的是()
A.承包商接受预付款前可以不提供预付款担保
B.履约保函为无条件担保形式
C.履约保函的有效期到工程师颁发工程接收证书时为止
D.通用条件中明确规定了5种业主可凭履约保函索赔的情形

【答案】 B
138、某地拟建某市政道路工程，通过某可参考的概算指标得到该类工程项目设计概算为600元/m2，其中人工、材料、施工机具使用费分别占工程造价的10%，50%，20%，拟建工程地区的人工、材料、施工机具使用费差异系数为1.10