2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模考模拟试题(全优).docx

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2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模考模拟试题(全优) 单选题（共600题） 1、( )认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是 “产出”。 A.一般系统理论 B.行为角色理论 C.人力资本理论 D.交易成本理论【答案】 A 2、( )要求设立专门机构确保在职业指导和培训等活动中贯彻执行就业平等国家政策。 A.强迫或强制劳动公约 B.准予最低就业年龄公约 C.同酬公约 D.就业和职业歧视公约【答案】 D 3、企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务 A.组织结构诊断分析 B.组织结构再设计 C.制度体系健全完善 D.组织运行反馈调整【答案】 A 4、一个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。 A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性【答案】 B 5、(2015年5月)（　　）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。 A.调动 B.降职 C.晋升 D.工作轮换【答案】 C 6、(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理 A.边际生产力理论 B.均衡价格理论 C.集体谈判工资理论 D.人力资本理论【答案】 A 7、人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。 A.3日 B.5日 C.7日 D.15日【答案】 C 8、一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。 A.战略控制型 B.财务控制型 C.运营控制型 D.风险控制型【答案】 C 9、(2016年11月)劳动争议诉讼中，若当事人对一审判决不服的，可以自收到一审判决之日起（）内向上一级人民法院提起上诉。 A.5日 B.7日 C.10日 D.15日【答案】 D 10、(2015年5月)（　　）的事故属于重大伤亡事故。 A.3人以上10人以下死亡 B.10人以上30人以下死亡 C.3人以上10人以下重伤 D.10人以上30人以下重伤【答案】 B 11、关于敬业，正确的说法是（）。 A.敬业度越高的员工，离开企业独立创业的愿望越加强烈 B.美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念 C.在关心工作质量等方面，敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍 D.敬业度需要掌控在一定范围内，因为高度敬业会降低创新能力【答案】 C 12、（）在创新中具有统帅作用。 A.想象思维 B.逻辑思维 C.联想思维 D.辩证思维【答案】 D 13、在计算经营者的效益年薪时。( )模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。 A.G B.S C.Y D.WX 【答案】 A 14、道德与法律相比较，二者的区别是（　　） A.道德比法律产生得早 B.道德不如法律的作用力强 C.道德依附于法律 D.道德的适用范围小【答案】 A 15、（）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。 A.内部一致性 B.外部竞争性 C.员工贡献率 D.市场领先型【答案】 C 16、(2018年5月) ()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。 A.合作型 B.指导型 C.独立型 D.战略联合型【答案】 B 17、下列关于职业道德的说法中，正确的是（　　）。 A.社会分工和专业化程度的增强，对职业道德提出了更高要求 B.职业道德的稳定性特征，说明职业道德是稳定而不变化的 C.职业选择属于个人权利的范畴，不属于职业道德的范畴 D.职业道德与法律分属不同领域，二者没有关联性【答案】 A 18、从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。 A.以分工协作为基础 B.以效率为中心 C.以资本为中心 D.以战略为中心【答案】 B 19、在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（）态度的占绝大多数，虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。 A.对企业的期望高，对自己的期望高 B.对企业的期望高，对自己的期望低 C.对企业的期望低，对自己的期望高 D.对企业的期望低，对自己的期望低【答案】 B 20、以顾客为核心的薪酬策略（） A.鼓励员工大胆创新 B.按顾客满意度支付员工工资 C.强调少用人、多办事 D.鼓励降低成本、提高生产率【答案】 B 21、(2016年5月)股票期权的行使一般不超过（）。 A.1年 B.3年 C.5年 D.10年【答案】 D 22、下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是（）。 A.文化层 B.制度层 C.资源层 D.运营层【答案】 A 23、根据《禁止商业贿赂行为的暂行规定》，下列说法中正确的是（）。 A.经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品 B.经营者销售或者购买物品，不得以任何方式给中间人佣金 C.在账外暗中给予单位或者个人回扣的，以行贿罪论处，对方以受贿罪论处 D.经营者给予对方折扣的，可以不入账【答案】 B 24、平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同，会造成（）方面的障碍。 A.信息交流 B.对绩效考评认知 C.组织和管理系统 D.指标创建和量化【答案】 B 25、(2016年11月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终?身学习的（）。 A.个体属性 B.社会属性 C.中介属性 D.发展属性【答案】 C 26、团体劳动争议的主体不包括（）。 A.用人单位 B.工会组织 C.雇主组织 D.劳动者个人【答案】 D 27、( )属于事业部层次的战略。 A.总体战略 B.业务战略 C.职能战略 D.技术战略【答案】 B 28、人才招募环节的功能不包括()。 A.宣传功能 B.吸引功能 C.过滤功能 D.选择功能【答案】 D 29、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。 A.独特性 B.—致性 C.稳定性 D.特征性【答案】 A 30、效率合约曲线中，效率合约是指（）。 A.工会的无差异曲线 B.雇主的等利润曲线 C.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点 D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】 D 31、职工( )以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。 A.30人 B.50人 C.200人 D.500人【答案】 C 32、( )的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。 A.传统 B.网状 C.横向 D.双重【答案】 B 33、股票期权和期权的区别不包括（）。 A.购买时间不同 B.激励对象不同 C.获取方式不同 D.约束机制不同【答案】 B 34、企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（）。 A.控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业 B.集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业 C.参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业 D.集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业【答案】 D 35、如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（） A.试着去做 B.说明理由，推脱任务 C.征求自己最好的朋友的意见 D.接受任务，但对上司说明后果【答案】 D 36、（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。 A.习惯型思维障碍 B.直线型思维障碍 C.书本型思维障碍 D.麻木型思维障碍【答案】 B 37、员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（）。 A.非工作日福利 B.保险福利 C.员工服务福利 D.额外津贴【答案】 B 38、(2017年11月)（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。 A.谈判是否有结果 B.谈判的结果是什么 C.企业本身的销售和利润 D.谈判会延续多长时间【答案】 C 39、(2015年11月) 一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（　　）进行训练的题目。 A.逆向思维 B.横向思维 C.发散思维 D.收敛思维【答案】 C 40、(2017年11月)?( )属于绩效管理系统构建方面的评估指标。 A.系统层次划分的合理性 B.绩效信息的客观完整性 C.信息系统的安全稳定性 D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 A 41、用人单位自用工之日起（）未与劳动者订立书面劳动合同的，自第二个月起，应向劳动者每月支付两倍工资。【提示：《劳动合同法》第82条】 A.超过一个月不满一年 B.超过三个月不满一年 C.超过一个月不满半年 D.超过一个月不满三个月【答案】 A 42、德尔菲法属于（）中的主要方法。 A.编码字典法 B.专家评分法 C.频次选拔法 D.回归分析法【答案】 B 43、如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（）。 A.对企业要真诚，向领导说明实情 B.谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情 C.自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任 D.责任自负，自己不要越位关心此事【答案】 A 44、（）不属于劳动力需求模型的修正。 A.薪酬差异理论 B.效率工资理论 C.工资效益理论 D.信号工资理论【答案】 C 45、( )属于人力资本的无形支出。 A.教育费用 B.机会成本 C.保健支出 D.学习导致的厌烦【答案】 B 46、相对控股是指母公司对子公司（）。 A.持有少量股份 B.持股少于100% C.持股比例为1／3～1／2 D.持股未达50% 【答案】 C 47、劳动合同期限_年以上不满三年的，试用期不得超过（）。 A.一个月 B.两个月 C.三个月 D.六个月【答案】 B 48、新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。 A.习惯型思维障碍 B.书本型思维障碍 C.权威型思维障碍 D.麻木型思维障碍【答案】 C 49、(2017年11月)企业文化的内核是() A.物质文化 B.制度文化 C.精神文化 D.生产文化【答案】 C 50、（）属于激励因子。 A.工作的丰富化 B.比较好的工作环境 C.稳定的薪酬 D.工作的安全感【答案】 A 51、(2016年5月)自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。 A.习惯型 B.从众型 C.权威型 D.麻木型【答案】 B 52、(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（??）。 A.组织结构设计 B.工作岗位分析 C.确定胜任特征 D.设计评分标准【答案】 B 53、(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括（　）。 A.不可预期性 B.群体性 C.利益矛盾性 D.不可调和性【答案】 D 54、用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。 A.仲裁违反法定程序 B.仲裁员有索贿行为 C.裁决依据的证据是伪造的 D.对裁决结果存在异议【答案】 D 55、 ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。 A.美国模式 B.日本模式 C.福利分配型金 D.合作型企业【答案】 D 56、学习型组织的特征不包括（）。 A.愿景驱动型的组织 B.组织边界被清晰界定 C.自由管理的扁平型组织 D.由多个创造型团队组成【答案】 B 57、承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是（）。 A.谈判法 B.当地定价法 C.平衡定价法 D.自助餐法【答案】 B 58、A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（）的观点。 A.薪酬差异理论 B.效率工资理论 C.信号工资理论 D.劳动力成本理论【答案】 C 59、平稳发展期的企业适宜采取（）薪酬策略。 A.跟随型 B.领先型 C.滞后型 D.混合型【答案】 A 60、团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重 A.主要指标 B.整体指标 C.辅助指标 D.否决指标【答案】 D 61、绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展 A.单向劝导式面读 B.双向倾听式面读 C.解决问题式面读 D.综合式绩效面读【答案】 C 62、企业货币工资的支付能力主要取决于（）。 A.劳动力的供给情况 B.宏观经济情况 C.双方的谈判力量 D.企业的经营效益【答案】 D 63、(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。 A.现场处置方案 B.专项应急方案 C.安全管理预案 D.综合应急方案【答案】 A 64、()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。 A.笔试 B.面试 C.背景调查 D.筛选申请表【答案】 C 65、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（） A.早出晚归，加班加点 B.自觉自愿，忠诚敬业 C.不惧安危，自我勉励 D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】 B 66、( )的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。 A.自力救济 B.社会救济 C.公力救济 D.社会救济和公力救济相结合【答案】 A 67、企业级的绩效考核周期一般为（）。 A.年度考评与半年度考评 B.季度考评 C.月度考评 D.每日考评【答案】 A 68、（）属于企业社会责任的国际标准。 A.ISO800 B.ISO9000 C.ISO14000 D.ISO26000 【答案】 D 69、(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。 A.专项应急方案 B.综合应急方案 C.安全管理预案 D.现场处理方案【答案】 B 70、行为事件访谈法的实施中，（）。 A.一般只采取面谈的方法 B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能 C.尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历 D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 C 71、（）不属于U型组织结构 A.直线型 B.职能制 C.直线职能制 D.事业部制【答案】 D 72、（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。 A.企业净利润 B.市场薪酬水平 C.企业规模绝对水平 D.企业规模类型系数【答案】 B 73、以下关于工资效益的统计指标不正确的是（）。 A.每百元工资产品成本=产品成本∕工资总额（百元） B.每百元工资产品产量=产品产量∕工资总额（百元） C.每百元工资产品产值=产值∕工资总额（百元） D.每百元工资利润额=实现利润总额∕工资总额（百元）【答案】 A 74、张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看法是（）。 A.赞同张某，觉得自己很像张某 B.很钦佩，认为张某够仗义 C.反对张某，觉得他缺乏独立思考 D.觉得张某难以理解【答案】 C 75、团队薪酬适用于企业发展的（）。 A.始创期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期【答案】 C 76、《劳动争议调解仲裁法》第50条明确规定，当事人对仲裁裁决不服的，应当自收到仲裁裁决之日起（）日内向人民法院提起诉讼。 A.7 B.10 C.12 D.15 【答案】 D 77、(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于（　　） A.自愿流出 B.非自愿流出 C.自然流出 D.非自然流出【答案】 B 78、被人们称为“现代人事管理之父”的是( )。 A.泰勒 B.罗伯特·欧文 C.梅奥 D.芒斯特伯格【答案】 B 79、考察和评定新员工是在（）。 A.职业选择与职业准备阶段 B.职业生涯早期阶段 C.职业生涯中期阶段 D.职业生涯后期阶段【答案】 A 80、(2018年5月) ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。 A.咨询型模式 B.持续发展模式 C.系统型模式 D.阿什里德模式【答案】 D 81、员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（）。 A.非工作日福利 B.保险福利 C.员工服务福利 D.额外津贴【答案】 B 82、被考评者的上级是自己的天然考评者是由（）决定的。 A.管理属性 B.管理性质 C.管理原则 D.管理流程【答案】 C 83、(2015年5月) 对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（　　）的评估。 A.管理制度 B.绩效管理体系 C.绩效考评指标体系 D.考评全面、全过程【答案】 B 84、下列不属于学习型组织特征的是（）。 A.愿景驱动型组织 B.善于不断学习 C.弹性工作制 D.重新界定边界【答案】 C 85、从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。 A.组织性质 B.管理职能 C.管理角色 D.管理模式【答案】 D 86、（）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。 A.保留工资 B.劳动力资本 C.岗位竞争 D.工资效益【答案】 D 87、可以选择外部人员的内部晋升制是（）。 A.破格晋升 B.常规晋升 C.公开竞争型晋升 D.封闭型晋升【答案】 C 88、(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?) A.具有多层次结构 B.以母子公司为主体 C.由多个法人企业组成的企业联合体 D.以业务为主要的联结纽带【答案】 D 89、在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（）。 A.形成多个自主管理团队 B.组织由愿景驱动 C.组织是自主管理的扁平型结构 D.组织要不断学习【答案】 C 90、发生劳动争议的劳动者一方当事人在（）以上适用劳动争议处理的特别程序。 A.3 人 B.5 人 C.10 人 D.30 人【答案】 D 91、企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。 A.人力资源部 B.部门领导 C.绩效管理委员会 D.绩效管理日常小组【答案】 C 92、在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的() A.工资结构 B.工资等级 C.工资增长幅度 D.奖金水平【答案】 C 93、根据《中国商业企业诚信公约下列说法中正确的是（）。 A.限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可 B.加强商品源头管理，建立健全商品进货免检制度 C.履行“三包”规定，对售出商品实行商品质量先行负责制 D.除了商品促销外，杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告【答案】 C 94、公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（） A.说明情况，自己不捐 B.少捐一点 C.跟大家一样捐 D.尽自己的最大可能去捐助【答案】 B 95、经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的（）为宜。 A.113-12倍 B.123-14倍 C.134-15倍 D.145-15倍【答案】 D 96、学习型组织的边界建立在（）。 A.根据职能划分的边界上 B.根据部门划分的边界上 C.根据流程划分的边界上 D.组织要素与外部环境要素互动关系的基础上【答案】 D 97、工会的职能不包括（）。 A.建设职能 B.参与职能 C.教育职能 D.盈利职能【答案】 D 98、(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过（　　）来呈现的。 A.考评者和被考评者 B.绩效指标 C.考评程序和考评方法 D.考评结果【答案】 C 99、需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式是（）。 A.说明法 B.百分率法 C.减分考评法 D.区间赋分法【答案】 A 100、（）决定人的外显行为。 A.技能 B.动机 C.知识 D.社会角色【答案】 B 101、在企业员工流动率的统计调查中，下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是（）。 A.工资奖金福利待遇 B.工作场所环境条件 C.找到更合适的新岗位 D.合作伙伴的情况【答案】 C 102、(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。 A.U型 B.H型 C.M型 D.Y型【答案】 B 103、(2015年5月) （　　）组织结构的特点是管理层级的集中控制。 A.U型 B.N型 C.H型 D.M型【答案】 A 104、一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。 A.逆向思维 B.横向思维 C.发散思维 D.收敛思维【答案】 C 105、(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。 A.审核并确定人才空缺岗位 B.确定合格候选人的各种可能来源 C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘 D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】 C 106、 ()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。 A.T检验分析 B.方差分析 C.聚类分析 D.因子分析【答案】 C 107、在设计公文筐测试时，首先要进行（）。 A.文件设计 B.测试模式设计 C.工作岗位分析 D.评分标准确定【答案】 B 108、培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发（）系统的工作。 A.需求分析 B.规划 C.实施管理 D.评估反馈【答案】 C 109、我国社会主义职业道德的核心是（）。 A.集体主义 B.为人民服务 C.爱国主义 D.科学发展观【答案】 B 110、绩效棱镜首先要考虑的是（）。 A.战略 B.企业的需要 C.利益相关者的需要 D.利益相关者的贡献【答案】 C 111、(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。 A.工作本身 B.职业发展 C.组织结构与气候 D.组织中人际关系【答案】 C 112、员工持股制度的适用范围是（）。 A.全体员工 B.高级管理人员 C.核心技术人员 D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】 D 113、关于诚信，说法错误的是（　　）。 A.诚实守信是市场经济法则 B.诚实守信的企业最终能够取信于社会 C.诚实守信是社会主义市场经济的内在要求 D.永远奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足【答案】 D 114、(2016年11月) 企业集团总部部门定位的方法不包括（）。 A.比较参照法 B.要素比较法 C.要素评价法 D.责任权限定位法【答案】 B 115、（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。 A.习惯型思维障碍 B.直线型思维障碍 C.书本型思维障碍 D.麻木型思维障碍【答案】 B 116、(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。 A.内部一致性 B.外部竞争性 C.薪酬管理体系 D.员工贡献率【答案】 A 117、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。 A.考评指标 B.考评结果 C.考评程序与方法 D.考评者和被考评者【答案】 B 118、( )不是工资决定理论。 A.人力资本工资理论 B.均衡价格工资理论 C.集体谈判工资理论 D.边际生产力工资理论【答案】 A 119、追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。 A.3 B.6 C.12 D.24 【答案】 C 120、股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。 A.低于现值0% B.低于现值10% C.高于现值20% D.高于现值10% 【答案】 C 121、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（）。 A.培训和开发 B.确定员工的贡献率 C.员工的绩效和薪酬评估 D.战略结合与实施的管理【答案】 D 122、(2017年5月) ( ) 适合用360度考评方法进行考核 A.KPI B.PCI C.PPU D.略【答案】 B 123、（）认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。 A.一般系统 B.行为角色 C.人力资本 D.交易成本【答案】 D 124、符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（　　）。 A.轻重缓急一个样 B.待遇高低一般齐 C.遵守制度一致化 D.奖励惩罚一刀切【答案】 C 125、(2017年5月)按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。 A.元胜任特征 B.概念性胜任特征 C.通用性胜任特征 D.基础性胜任特征【答案】 D 126、EVA的红利库计划（）。 A.是基于绩效的年度奖金计划 B.每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定 C.是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案 D.是基于员工创造的EVA计提名义薪酬，上有封顶，下无保底【答案】 C 127、有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（）。 A.可能有不好的事情发生 B.很紧张 C.领导叫去就去呗 D.有些茫然【答案】 D 128、“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是( )。 A.谈判本身的不确定性 B.谈判未来的不确定性 C.谈判结果的特殊复杂性 D.谈判问题的特殊复杂性【答案】 A 129、（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。 A.调动 B.降职 C.晋升 D.工作轮换【答案】 C 130、员工持股需要至少( )的员工参与。 A.50% B.60% C.70% D.80% 【答案】 C 131、按照晋升的幅度可以把晋升分为（）。 A.内部晋升和外部聘用 B.公开晋升和封闭晋升 C.常规晋升和破格晋升 D.职位晋升和工资晋升【答案】 C 132、股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。 A.低于现值20% B.低于现值10% C.高于现值20% D.高于现值10% 【答案】 C 133、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（）。 A.压力源存在 B.工作的时间延长 C.个人面对的决策频率较大 D.个人不能对压力源进行有效应对【答案】 D 134、反映了不同时间测量结果的一致性。 A.重测信度 B.稳定性信度 C.评分者信度 D.同质性信度【答案】 A 135、集体协商的特点不包括（）。 A.谈判主题的不确定性 B.谈判本身的不确定性 C.谈判问题的特殊复杂性 D.谈判未来的不确定性【答案】 A 136、促进同事支持的方法不包括（）。 A.在受训者之间建立联系网络 B.培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化 C.培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员 D.培训教师向受训者进行培训知识的转换【答案】 D 137、关于效率合约曲线，说法错误是（）。 A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的 B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损 C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小 D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 A 138、（）不属于法定福利 A.带薪休假 B.工伤保险 C.生育保险 D.住房公积金【答案】 A 139、企业的（）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。 A.物质资本 B.智力资本 C.人力资本 D.人工成本【答案】 C 140、（）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。 A.元胜任特征 B.行业运用胜任特征 C.标准技术胜任特征 D.行业技术胜任特征【答案】 C 141、企业集团（）。 A.具备民事权利 B.不是法律主体 C.具备总体法人地位 D.是统负盈亏的经济实体【答案】 B 142、在构建岗位胜任特征模型的方法中。( )属于定量研究。 A.编码字典法 B.专家评分法 C.频次选择法 D.相关分析法【答案】 D 143、企业处于创业期，适宜采取（）薪酬策略。 A.跟随型 B.领先型 C.滞后型 D.混合型【答案】 C 144、绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（）。 A.效率提高 B.安全记录 C.产品质量改进 D.工资福利【答案】 D 145、目标管理的首要步骤是（）。 A.要求主管人员进行授权 B.建立完整的目标体系 C.针对考核目标进行评价 D.建立企业内部奖惩制度【答案】 B 146、(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括（　　）。 A.董事会成员 B.经理班子成员 C.高级管理人才 D.高级技术人才【答案】 A 147、薪酬的外部竞争力策略是企业通过（）而确立并实施的一种薪酬策略。 A.岗位分析 B.岗位评价 C.薪酬调查 D.胜任特征模型构建【答案】 C 148、关于胜任特征下列说法错误的是（.）。 A.能够区别优秀与普通绩效 B.是潜在的、深层次的 C.仅仅限于个体或岗位层次 D.能确保完成任务或达成目标【答案】 C 149、对于（）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。 A.组织 B.部门 C.班组 D.岗位【答案】 D 150、(2017年5月)在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用 A.确定合格候选人的各种可能来源 B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘 C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书 D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】 C 151、采用（）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。 A.跟随 B.领先 C.滞后 D.混合【答案】 A 152、(2017年11月) ()是建立员工培训与开发体系的“纲”。 A.工作分析 B.绩效管理 C.薪酬管理 D.人力资源规划【答案】 D 153、(2015年5月)企业NNI考评是由（　　）通过否决考评进行的。 A.人力资源部 B.部门领导 C.绩效管理委员会 D.绩效管理日常小组【答案】 C 154、“通过参与绩效管理活动，员工有何转变 ”属于绩效管理系统的总体评估内容的（） A.对绩效考评指标体系的评估 B.对绩效管理体系的评估 C.对考评全面全过程的评估 D.对管理制度的评估【答案】 C 155、母子公司型的企业属于() A.直线组织 B.职能组织 C.直线参谋组织 D.委员会组织【答案】 C 156、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（）。 A.培训和开发 B.确定员工的贡献率 C.员工的绩效和薪酬评估 D.战略结合与实施的管理【答案】 D 157、绩效考评最主要的作用是作为（）环节的决策依据。 A.职位变动与解雇 B.人员调配 C.培训与开发 D.薪酬福利【答案】 D 158、(2015年11月) 绩效管理的组成要素中，（　　）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。 A.考评指标 B.考评结果 C.考评程序与方法 D.考评者和被考评者【答案】 B 159、对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（）阶段进行。 A.建立目标体系 B.组织实施 C.考评结果 D.新的循环【答案】 C 160、( )的因素是保健因子。 A.成就感 B.更多的责任 C.满足低级需要 D.工作的安全感【答案】 C 161、（）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点 A.利益整合原则 B.协作进行原则 C.时间梯度原则 D.全面评价原则【答案】 C 162、（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。 A.ISO9000 B.ISO14000 C.ISO10015 D.ISO9001 【答案】 C 163、由于EAP具有（）的特点，EAP应该有计划地长期持续。 A.长期性 B.系统性 C.决策性 D.延续性

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