2019-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题练习试卷B卷附答案.docx

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2019-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题练习试卷B卷附答案单选题（共600题） 1、企业的活动必须以（）为出发点。 A.股东有出资人的立场 B.客户价值 C.内部流程 D.学习与成长【答案】 B 2、( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。 A.企业文化 B.企业资本和财务实力 C.工会组织的作用 D.企业竞争策略的定位【答案】 C 3、 ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。 A.咨询型模式 B.持续发展模式 C.系统型模式 D.阿什里德模式【答案】 D 4、在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高 A.财务管控型 B.战略型 C.资本经营型 D.运作型【答案】 D 5、根据《中国商业企业诚信公约下列说法中正确的是（）。 A.限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可 B.加强商品源头管理，建立健全商品进货免检制度 C.履行“三包”规定，对售出商品实行商品质量先行负责制 D.除了商品促销外，杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告【答案】 C 6、股票期权的行使一般不超过（）。 A.1年 B.3年 C.5年 D.10年【答案】 D 7、以下说法正确的是（）。 A.联想思维解决的是准确性问题，想象思维解决的是新颖性问题 B.收敛思维解决的是准确性问题，发散思维解决的是新颖性问题 C.逻辑思维解决的是准确性问题，辩证思维解决的是新颖性问题 D.逻辑思维解决的是准确性问题，创新思维解决的是新颖性问题【答案】 D 8、将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（）为依据进行分类的。 A.情境的不同 B.主体的不同 C.内涵的大小 D.区分标准【答案】 D 9、母子公司之间一般的联结方式是（）。 A.层层控股型 B.环状持股型 C.资金借贷型 D.共同出资型【答案】 A 10、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（） A.合作团队 B.流程团队 C.平行团队 D.项目团队【答案】 C 11、着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。 A.多重职业生涯路径 B.网状职业生涯路径 C.横向职业生涯路径 D.双重职业生涯路径【答案】 B 12、（）适用于评估计划目标的实现程度。 A.单向劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.综合式绩效面谈【答案】 A 13、(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是（）。 A.国际劳工组织理事会 B.国际劳工局 C.国际劳工组织监事会 D.国际劳工大会【答案】 D 14、在企业迅速发展的阶段。薪酬结构( )。 A.折中，以绩效为导向 B.高弹性，以绩效为导向 C.折中，以能力为导向 D.高弹性，以能力为导向【答案】 B 15、(2017年11月)?()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。 A.信号工资理论 B.保留工资理论 C.效率工资理论 D.劳动力成本理论【答案】 C 16、培训文化处于萌芽阶段时，培训管理者的主要角色是（）。 A.培训实施者 B.跨部门沟通者 C.规划制订者 D.战略促进者【答案】 A 17、(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。 A.单项劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.综合式绩效面谈【答案】 B 18、(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（　　） A.制定企业战略目标 B.进行战略的执行和跟踪 C.对企业所处的内，外部环境进行分析 D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 D 19、(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。 A.精简机构和人员，提高工作效率 B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作 C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动 D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 D 20、( )的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。 A.自力救济 B.社会救济 C.公力救济 D.社会救济和公力救济相结合【答案】 A 21、在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。 A.无发展 B.衰退 C.合并或迅速发展 D.正常发展至成熟【答案】 C 22、在设计公文框测试的试题时，首先要进行（） A.文件设计 B.测试模式设计 C.工作岗位分析 D.评分标准确定【答案】 C 23、（）中企业大学对外主要是利润中心。 A.指导型组织模式 B.合作型组织模式 C.独立型组织模式 D.战略联合型组织模式【答案】 C 24、团队薪酬适合团队成员间具有高度（）的环境 A.合作性 B.互补性 C.依赖性 D.依托型【答案】 C 25、公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合（）。 A.行业间流动 B.垂直流动 C.企业间流动 D.水平流动【答案】 D 26、（）认为企业重视员工的培训开发，在员工知识技能培训上投资越多，企业获利的机会也就越多。 A.一般系统 B.行为角色 C.人力资本 D.交易成本【答案】 C 27、（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。 A.企业净利润 B.市场薪酬水平 C.企业规模绝对水平 D.企业规模类型系数【答案】 B 28、( )的思维主体没有特定的目的性。 A.无意想象 B.再造型想象 C.创造性想象 D.幻想型想象【答案】 A 29、集团本部对事业部实施集权（）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。 A.资金控制 B.计划控制 C.分配控制 D.预算控制【答案】 C 30、(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。 A.组织架构 B.战略目标子系统 C.战略性绩效管理工具 D.绩效管理子系统【答案】 B 31、企业提供有关职业发展的各种信息，提供教育培训机会，任职机会时，秉持公开、公正、公平，保持较高的透明度，这体现了组织职业生涯管理的（）原则。 A.利益整合 B.机会均等 C.协作进行 D.全面评价【答案】 B 32、(2018年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。 A.KPI B.PRI C.PCI D.NNI 【答案】 C 33、人类历史上最重要的人力资源流动是在（）之间进行的。 A.招聘周期较短 B.劳动者的工资较低 C.劳动者的失业率较低 D.劳动力需求方处于有利地位【答案】 B 34、(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。 A.事业部制组织结构 B.混合型组织结构 C.直线职能制组织结构 D.控股子公司组织结构【答案】 C 35、一般来说，（）的主要对象是公司的经理。 A.SEO B.ESO C.EOS D.OSE 【答案】 B 36、在（）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。 A.劳动力需求大于供给 B.劳动者充分获得招聘信息 C.劳动法律体系日渐完善 D.经济发展减缓、失业率增加【答案】 C 37、( ) 适合用360度考评方法进行考核 A.KPI B.PCI C.PPU D.略【答案】 B 38、(2015年11月) 停薪留职属于（　　）。 A.自愿流出 B.自然流出 C.非自愿流出 D.非自然流出【答案】 A 39、一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在( )阶段。 A.职业生涯中期 B.职业生涯早期 C.职业选择和准备 D.职业生涯后期【答案】 B 40、绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。 A.培训开发 B.薪酬分配 C.人员调配 D.工作分析【答案】 D 41、“多劳多得”体现了（）。 A.合理合法 B.对内公平 C.对外公平 D.对员工公平【答案】 D 42、因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先（）。 A.让当事人协商 B.上报劳动争议协调处理机构 C.向政府报告情况 D.上报劳动争议仲裁处理机构【答案】 A 43、（）是解决劳动争议的终结性程序。 A.劳动争议调解 B.劳动争议仲裁 C.劳动争议诉讼 D.劳动争议协商【答案】 C 44、在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（）是薪酬战略的决定性因素。 A.内部一致性 B.外部竞争性 C.员工贡献率 D.薪酬体系的完备性【答案】 A 45、（）模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。 A.N B.Y C.G D.WX 【答案】 A 46、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。 A.雇主的受益点 B.工会的受益点 C.双方的谈判力量大小 D.社会舆论倾向【答案】 C 47、如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（） A.试着去做 B.说明理由，推脱任务 C.征求自己最好的朋友的意见 D.接受任务，但对上司说明后果【答案】 D 48、（）属于非自愿流出。 A.解聘 B.主动辞职 C.停薪留职 D.离职创业【答案】 A 49、根据《禁止商业贿赂行为的暂行规定》，下列说法中正确的是（）。 A.经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品 B.经营者销售或者购买物品，不得以任何方式给中间人佣金 C.在账外暗中给予单位或者个人回扣的，以行贿罪论处，对方以受贿罪论处 D.经营者给予对方折扣的，可以不入账【答案】 B 50、“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于( )。 A.关于材料性能选择的发散思维训练 B.关于形态位置选择的发散思维 C.关于数量选择的发散思维 D.关于方式方法选择的发散思维【答案】 C 51、(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。 A.绩效贡献的领跑人 B.企业改革的代理人 C.企业经营战略的合作伙伴 D.设计薪酬制度的专家【答案】 B 52、相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。 A.从企业战略出发 B.绩效指标环环相扣 C.考虑到组织的所有利益相关者 D.重视绩效管理的实施【答案】 C 53、列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是{ )。 A.特征列举法 B.缺点列举法 C.希望点列举法 D.成对列举法【答案】 A 54、绩效管理系统各组成要素中，属于主体因素的是( )。 A.考评者与被考评者 B.绩效指标 C.考评程序与方法 D.考评结果【答案】 A 55、关于平衡计分卡，下列说法正确的是（）。 A.各指标要求能够准确量化 B.最终落实到内部流程的改善 C.使财务指标与非财务指标达到平衡 D.企业更加应看重内部的评价【答案】 C 56、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势 A.规模经济 B.分工协作 C.技术创新 D.无形资产共享【答案】 D 57、(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（　　） A.制定企业战略目标 B.进行战略的执行和跟踪 C.对企业所处的内，外部环境进行分析 D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 D 58、下列说法错误的是（）。 A.职工200人以上的企业可以设专职工会主席 B.任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织 C.会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会 D.上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建工会【答案】 C 59、在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是( )的职责。 A.股东大会 B.董事会 C.经理班子 D.监事会【答案】 B 60、关于集体协商和谈判，表述正确的是（） A.雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能 B.工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点 C.较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高 D.某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优【答案】 A 61、年薪制的特点不包括（）。 A.支付周期较长 B.适用于素质较高 C.收入存在一定风险 D.把经营者和员工区分开来【答案】 D 62、员工培训模型不包括() A.制度层 B.资源层 C.文化层 D.运营层【答案】 C 63、( )的思维主体没有特定的目的性。 A.无意想象 B.再造型想象 C.创造性想象 D.幻想型想象【答案】 A 64、关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（） A.核心福利项目可以随意选择 B.选择福利项目有购买价格 C.每个员工都有福利限额 D.超出的差额需要折成现金由员工支付【答案】 A 65、日本型的企业集团的母公司的职能不包括（）。 A.安排集团外的投资 B.决定集团成员的生产计划 C.保持成员公司之间的协调 D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 B 66、(2016年11月)除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（） A.岗位评估 B.薪酬调查 C.管理培训 D.绩效考评【答案】 C 67、一般情况下，从业人员的着装要求是（　　） A.朴素大方 B.注重品牌 C.突出个性 D.时髦新潮【答案】 A 68、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（）特点。 A.员工个人终身学习 B.全员学习 C.学习工作化 D.团体学习【答案】 C 69、()是指每个管理者所直接领导的人员数量。 A.责任链 B.管理层级 C.控制幅度 D.员工人数【答案】 C 70、（）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。 A.边际生产力工资理论 B.人力资本理论 C.集体谈判工资理论 D.均衡价格工资理论【答案】 A 71、在（）的股票期权行使方法中，由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。 A.现金行权 B.现金行权并出售 C.无现金行权 D.无现金行权并出售【答案】 C 72、(2017年5月)（）不属于U型组织结构 A.直线型 B.职能制 C.直线职能制 D.事业部制【答案】 D 73、（）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。 A.主体附加法 B.二元坐标法 C.焦点法 D.形态分析法【答案】 D 74、一般来说，（）的主要对象是公司的经理。 A.SEO B.ESO C.EOS D.OSE 【答案】 B 75、在企业集团中运用范围更广的联结方式是（）。 A.层层控股型 B.业务协作型 C.资金借贷型 D.环形持股型【答案】 C 76、（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。 A.锚型 B.簇型 C.盒型 D.层级式【答案】 C 77、在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。 A.问题诊断 B.方案设计 C.教育培训 D.咨询辅导【答案】 D 78、要你来选择自己的主管，你会选择（）。 A.帅气靓丽的年轻人 B.经验丰富的老同志 C.学识渊博的人 D.人品端正的人【答案】 B 79、培训成果转化的第三个层面是（）。 A.举一反三 B.融会贯通 C.自我管理 D.依样画瓢式应用【答案】 B 80、关于“公道”，正确的说法是（　　）。 A.公道标准具有时代性，无从准确判定何为公道 B.公道是人的主观感觉，凭感觉办事是践行公道的基本要求 C.每个人的公道观念都不一样，因此不宜以公道判别事物 D.按照贡献取酬，是公道的具体实践【答案】 D 81、()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。 A.业务控制 B.人事参与 C.企业系列化 D.提高协作企业的素质【答案】 A 82、房地产经纪人的薪酬模式是（）。 A.交易收益高，关联收益高 B.交易收益低，关联收益低 C.交易收益高，关联收益低 D.交易收益低，关联收益高【答案】 C 83、由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指( )。 A.接近联想 B.相似联想 C.对比联想 D.因果联想【答案】 B 84、(2017年5月) 劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金。 A.10%-30% B.30%-50% C.50%-100% D.100%-200% 【答案】 C 85、在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。 A.无发展 B.衰退 C.合并或迅速发展 D.正常发展至成熟【答案】 C 86、（）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。 A.资金控制 B.人事控制 C.信息控制 D.分配控制【答案】 C 87、(2015年5月)企业集团是以（　　）为主要联结纽带。 A.产权 B.命令链 C.母子公司 D.企业联合体【答案】 A 88、（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。 A.形态分析法 B.主体附加法 C.焦点法 D.二元坐标法【答案】 A 89、(2016年11月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终?身学习的（）。 A.个体属性 B.社会属性 C.中介属性 D.发展属性【答案】 C 90、(2017年11月)人才招募环节的功能不包括()。 A.宣传功能 B.吸引功能 C.过滤功能 D.选择功能【答案】 D 91、(2017年5月)员工持股的（）要求对每个员工把得股份数量作出限制 A.广泛参与原则 B.有限原则 C.按劳分配原则 D.持股自愿原则【答案】 B 92、(2018年5月)关于人才招募,下列说法错误的是() A.招募环节具有过滤功能 B.应尽可能吸引更多应聘者 C.岗位说明书是人才招募的重要依据 D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】 B 93、随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（）。 A.角色冲突 B.角色模糊 C.任务超载 D.人际关系【答案】 B 94、(2017年5月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（） A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性【答案】 D 95、关于胜任特征,下列说法错误的是() A.胜任特征是岗位的基本要求 B.胜任特征必须是可衡量和比较的 C.胜任特征是潜在的.深层次的特征 D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】 A 96、（　）属于职业能力测试 A.SCII B.MAT C.SDS D.TAT 【答案】 B 97、(2015年5月)《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。 A.14岁 B.15岁 C.16岁 D.18岁【答案】 A 98、下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是( )。 A.从知道或者应当知道权利被侵害时起计算 B.明确约定履行期限的债权，自期满之日的次日起算 C.未约定履行期限的债权，自权利人主张权利时算起，若给予宽期限，则从宽限期届满的次日起算 D.从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算【答案】 D 99、职业生涯面谈一般由（）或精神导师来对员工实施。 A.高层经理 B.外聘咨询专家 C.员工的直接上级 D.人力资源部门的专职人员【答案】 D 100、(2017年5月) ( ) 适合用360度考评方法进行考核 A.KPI B.PCI C.PPU D.略【答案】 B 101、(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。 A.咨询型模式 B.系统型模式 C.阿什里德模式 D.持续发展型模式【答案】 C 102、心理测试的标准化不包括（）的标准化。 A.题目 B.施测过程 C.解释 D.施测对象【答案】 D 103、狭义胜任特征是指( )。 A.微观层面的胜任特征 B.宏观层面的胜任特征 C.鉴别性的胜任特征 D.基础性的胜任特征【答案】 C 104、战略性绩效管理设计的最终目的是（）。 A.确保组织战略目标能够有效实现 B.确保组织EVA能够有效实现 C.确保组织的使命能够有效实现 D.确保组织的愿景能够有效实现【答案】 A 105、当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（） A.扭转型战略 B.进攻型战略 C.防御性战略 D.多样性战略【答案】 D 106、下列哪一项不属于总部的结构类型（） A.运作型总部 B.战略型总部 C.资本运作型总部 D.资本经营型总部【答案】 C 107、(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（　　）。 A.利益整合原则 B.机会均等原则 C.协作进行原则 D.时间梯度原则【答案】 C 108、(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。 A.劳动争议协商 B.劳动争议调解 C.劳动争议仲裁 D.劳动争议诉讼【答案】 D 109、每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（） A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性【答案】 D 110、一般而言，（）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。 A.家族式 B.发展式 C.官僚式 D.市场式【答案】 D 111、与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（） A.KPI B.PRI C.WAI D.PCI 【答案】 A 112、在确定职业生涯发展目标时，（）应用为重点考虑因素。 A.知识与经验 B.个性 C.能力 D.思想道德【答案】 B 113、反诉的特征不包括（）。 A.当事人具有特定性 B.诉讼事求的独立性 C.诉讼案件的复杂性 D.诉讼目的具有对抗性【答案】 C 114、某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察，这种方法属于人力资本管理的（）。 A.人力资本战略管理 B.人力资本投资 C.人力资本的价值计量 D.人力资本的获得与配置【答案】 C 115、关于效率合约曲线，说法错误是（）。 A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的 B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损 C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小 D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 A 116、根据《禁止商业贿赂行为的暂行规定》，下列说法中正确的是（）。 A.经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品 B.经营者销售或者购买物品，不得以任何方式给中间人佣金 C.在账外暗中给予单位或者个人回扣的，以行贿罪论处，对方以受贿罪论处 D.经营者给予对方折扣的，可以不入账【答案】 B 117、A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（）的观点。 A.薪酬差异理论 B.效率工资理论 C.信号工资理论 D.劳动力成本理论【答案】 C 118、风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。 A.专项应急方案 B.综合应急方案 C.安全管理预案 D.现场处理方案【答案】 B 119、(2017年5月) 期权的赠予时机不包括（） A.受聘时 B.每年业绩评定时 C.升职时 D.签订绩效合同时【答案】 D 120、 ( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。 A.IS09000 B.IS014000 C.OHSAS 18000 D.SA 8000 【答案】 D 121、( )属于劳动合同的约定条款。 A.劳动合同期限 B.工作内容 C.竞业限制 D.劳动报酬【答案】 C 122、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。 A.观察法 B.问卷调查法 C.全方位评价法 D.行为事件访谈法【答案】 D 123、人民法院在立案之日起（）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起（）日内可以提出答辩状。 A.3，5 B.5，7 C.5，15 D.7，15 【答案】 C 124、关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（） A.核心福利项目可以随意选择 B.选择福利项目有购买价格 C.每个员工都有福利限额 D.超出的差额需要折成现金由员工支付【答案】 A 125、工作说明书和（）关联最为密切。 A.KPI B.PRI C.PCI D.WAI 【答案】 B 126、员工持股制度的适用范围是（）。 A.全体员工 B.高级管理人员 C.核心技术人员 D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】 D 127、EVA的考评指标是（）。 A.单一且连续的 B.多样且连续的 C.单一且不连续的 D.多样且不连续的【答案】 A 128、如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（）。 A.按制度处罚这名员工 B.给他调换一下岗位 C.倡导大家轮流帮助他提高技术 D.劝他自己主动辞职【答案】 B 129、( )薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。 A.跟随型 B.领先型 C.滞后型 D.混合型【答案】 C 130、道德与法律相比较，二者的区别是（　　） A.道德比法律产生得早 B.道德不如法律的作用力强 C.道德依附于法律 D.道德的适用范围小【答案】 A 131、因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。 A.劳资冲突 B.重大劳动争议 C.重大劳动卫生事故 D.重大劳动安全卫生事故【答案】 C 132、我国社会主义职业道德的核心是（）。 A.集体主义 B.为人民服务 C.爱国主义 D.科学发展观【答案】 B 133、（）对下属机构的控制能力最强。 A.事业部制组织结构 B.混合型组织结构 C.直线职能制组织结构 D.控股子公司组织结构【答案】 C 134、一个人在工作和生活中都表现得很有责任心，指的是其个性的（）。 A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性【答案】 B 135、企业绩效管理的原则和习惯是通过（）体现的。 A.考评对象 B.绩效指标 C.考评方法和程序 D.考评结果【答案】 C 136、从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。 A.组织性质 B.管理职能 C.管理角色 D.管理模式【答案】 D 137、生活中你最瞧不起的那种人是（）。 A.耍奸蹭滑的人 B.恶意中伤别人的人 C.制造小摩擦的人 D.和事佬儿【答案】 A 138、(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（　　）。 A.习惯型思维障碍 B.书本型思维障碍 C.权威型思维障碍 D.麻木型思维障碍【答案】 C 139、(2017年11月)因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。 A.劳资冲突 B.重大劳动争议 C.重大劳动卫生事故 D.重大劳动安全卫生事故【答案】 C 140、()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。 A.人力资本 B.均衡价格工资 C.集体谈判工资 D.边际生产力工资【答案】 C 141、（）是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标，它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。 A.效率 B.公平 C.合法 D.合理【答案】 A 142、智力激励法的基本原则不包括()原则。 A.自由畅想 B.延迟批评 C.以质求量 D.限时限人【答案】 C 143、平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同，会造成（）方面的障碍。 A.信息交流 B.对绩效考评认知 C.组织和管理系统 D.指标创建和量化【答案】 B 144、某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（）。 A.做好事不留名，无法理解这位企业家的做法 B.不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神 C.他是打着慈善旗号，炫耀自己 D.他的这种做法与慈善的本意格格不入【答案】 B 145、(2015年11月)一般而言，（　　）是公司的执行机构。 A.股东大会 B.董事会 C.经理班子 D.监理会【答案】 C 146、被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是( )。 A.运作型总部 B.战略型总部 C.资本经营型总部 D.直线职能型总部【答案】 C 147、“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_________。”这是绩效管理评估问卷的（）部分。 A.基本信息 B.问卷说明 C.主体部分 D.意见征询【答案】 D 148、在非典型肺炎传播期间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（）。 A.直线型 B.权威型 C.从众型 D.自我中心型【答案】 C 149、(2016年5月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。 A.第一阶段 B.第二阶段 C.第三阶段 D.第四阶段【答案】 B 150、 ()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。 A.人力资本 B.领先型 C.滞后型 D.混合型【答案】 B 151、(2017年11月)企业文化的内核是() A.物质文化 B.制度文化 C.精神文化 D.生产文化【答案】 C 152、绩效管理系统的运作方式是（） A.横向分工和分解 B.纵向分工和分解 C.横向分解和纵向分工 D.模向分工和纵向分解【答案】 D 153、(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（　　）。 A.单向劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.综合式绩效面谈【答案】 D 154、关于投射测试，下列说法错误的是（）。 A.评分主观性较强 B.科学性有待进一步考察 C.应用时存在不便之处 D.常用于高管人员的选拔【答案】 D 155、（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。 A.习惯型 B.直线型 C.从众型 D.书本型【答案】 B 156、(2016年5月)（）属于人力资本支出中的无形支出。 A.教育支出 B.保健支出 C.学习的艰苦 D.放弃工作的损失【答案】 D 157、( )属于劳动合同的约定条款。 A.劳动合同期限 B.工作内容 C.竞业限制 D.劳动报酬【答案】 C 158、当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（）的管理模式 A.财务管控型 B.战略管控型 C.运营管控型 D.战略管理型【答案】 C 159、(2017年11月) ()是指每个管理者所直接领导的人员数量。 A.责任链 B.管理层级 C.控制幅度 D.员工人数【答案】 C 160、在胜任特征模型中，（）对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。 A.层级式模型 B.簇型模型 C.盒型模型 D.锚型模型【答案】 D 161、（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。 A.ISO 9000 B.ISO 14000 C.OHSAS 18000 D.SA 8000 【答案】 D 162、通常情况下，实施（）的企业雇佣保障最高。

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