2025年初级经济师之初级经济师人力资源管理真题附答案.docx

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2025年初级经济师之初级经济师人力资源管理真题精选附答案单选题（共600题） 1、在其他条件不变的情况下，工资率下降的规模效应导致()。 A.劳动力需求量下降 B.劳动力需求量上升 C.劳动力价格下降 D.劳动力价格上升【答案】 B 2、下列因素中，对团体凝聚力的影响因素不包括（）。 A.相处的时间 B.个人素质 C.加入团体的难度 D.团体的规模【答案】 B 3、劳动者应当履行的义务包括()。 A.接受职业技能培训 B.提请劳动争议处理 C.获得劳动安全卫生保护 D.执行劳动安全卫生规程【答案】 D 4、租金性工资收入往往较高，合理地处理这部分工资的办法应当是()。 A.经济制裁 B.道德谴责 C.课以重税 D.行政制裁【答案】 C 5、N电器公司成立于1992年，在过去的二十多年中，由最初的总资产几百万元发展成为现在的总资产为200多亿元的大型电器公司。但最近N公司遇到了比较麻烦的问题，公司经常出现熟练工人短缺的问题。产生这个问题的原因是公司从国外引进了世界上最先进的生产设备，而且生产的产品品种也比以前更多了，这些变化要求生产工人掌握更为先进的技术，而从人才市场上招进的员工很难在短期内符合公司的需要。于是公司专门聘请X技术培训公司来做培训。X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训与开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、现场示范、讲座等。 A.基础知识教育 B.专业知识培训 C.价值观及企业文化塑造 D.操作技能培训与开发【答案】 D 6、在（　　）的情况下，企业应采用广泛搜寻战略进行招募。 A.能够为空缺职位确定高于市场水平的薪酬，以便吸引到高质量的求职者 B.求职者的基本素质较好，对工作经验没有太高的要求 C.要求候选人能够胜任职位的需要，同时又不想支付较高水平的薪酬 D.需要在短期内迅速填补职位空缺【答案】 C 7、通常情况下，在面临团体压力时，团体成员表现出的行为不包括（）。 A.从众 B.顺从 C.服从 D.独立【答案】 D 8、我国从1994年开始使用“城镇登记失业率”的概念，但是很多专家指出，这一概念掩盖了我国的真实失业率状况，它与国际通行的失业率概念存在很大差别。还有专家指出，我国的公共就业服务水平较差，不利于我国减少失业和促进就业。关于我国当前的劳动力市场状况，很多专家也发表了各种看法，专家甲指出，中国当前的劳动力市场分割严重，具有垄断特征的大型国有企业与其他竞争性劳动力市场之间存在壁垒，不仅阻碍了人才的合理流动和国有企业的效率提升，而且导致国有企业员工拿着没有道理的高薪二专家乙关注的则是劳动力市场歧视问题，该专家指出两个事实：一是很多航空公司在招聘空姐时，对身高、容貌等提出了很多要求，但事实上，这些条件与空姐的工作职责其实并无太多的联系，国外航空公司很少在招聘时提出这么苛刻的要求；二是一些企业由于曾经遇到过来源于某些地区或学校的员工工作状况不佳的情况，在招聘广告中声明不招来自某个地区或某所大学的人，这些都属于歧视。根据以上资料，回答下列问题：下列关于公共就业服务的说法，正确的是()。 A.公共就业服务有助于减少摩擦性失业 B.公共就业服务对减少周期性失业具有显著作用 C.公共就业服务对降低员工的离职率有很大帮助 D.公共就业服务主要针对的是季节性失业问题【答案】 A 9、劳动力市场的性质和特征不包括()。 A.劳动力市场是一种要素市场 B.劳动力市场是一种固定的劳动力交易场所 C.劳动力市场具有多样性 D.劳动力市场上的交易具有延续性【答案】 B 10、（2019年真题）职业技能等级一般分为（）个。 A.4 B.5 C.6 D.8 【答案】 B 11、下列选项中，关于市场薪酬水平定位策略的说法，正确的是（）。 A.在年初将薪酬水平调整到年底市场预期水平的属于市场滞后策略 B.根据市场平均水平确定企业薪酬定位的属于市场匹配策略 C.根据职位类型分别制定不同薪酬水平的属于市场领先策略 D.在年底将薪酬水平确定在年初的竞争性水平上的属于混合策略【答案】 B 12、掌握解决问题的原则并具有解决问题的能力是（）。 A.推理能力 B.空间认知能力 C.数学能力 D.知觉能力【答案】 A 13、李某是某汽事零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家族式小作坊,发展到如今拥有数千名员工、具有定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地属于中等偏上,福利特遘也很不错,却很难招到新员，即使招到了,员工干两三个月也就离职了因为人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司己经连续失去了几个大订单李某为此很苦恼。 A.破坏性的和积极的 B.建设性的和积极的 C.破坏性的和消极的 D.建设性的和消极的【答案】 C 14、一般而言，团体的发展依次经历的阶段是（）。 A.形成期—规范期—冲突期—产出期—结束期 B.形成期—冲突期—规范期—产出期—结束期 C.形成期—产出期—冲突期—规范期—结束期 D.形成期—冲突期—产出期—规范期—结束期【答案】 B 15、现代整体的人力资源质量明显高于古代，这种情况反映的是人力资源的()。 A.可变性 B.能动性 C.时效性 D.社会性【答案】 D 16、下列各项中，属于采用问卷法进行工作内容调查的项目是（）。 A.职称 B.直接上级 C.任职时间 D.工作职责【答案】 D 17、下列关于工作分析的描述，不正确的是（　　）。 A.工作分析是确定薪酬体系的基础 B.工作设立的目的是指该工作为何存在，有何意义 C.工作内容包括从事的工作活动和工作责任，以及如何完成工作 D.工作任职者的要求是指完成该项工作所需的技能条件【答案】 D 18、某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定，但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高，近几年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升，为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题，公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够，为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估，重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。根据以上资料，回答下列问题：该方案的薪酬体系属于（）薪酬体系。 A.职位 B.绩效 C.技能 D.能力【答案】 A 19、关于工作满意度与生活满意度关系的说法，正确的是（　　）。 A.生活满意度是工作满意度的一个组成部分 B.工作满意度是生活满意度的一个组成部分 C.两者之间没有关系 D.两者都属于工作态度指标【答案】 B 20、关于个人奖励计划的说法,错误的是()。 A.个人奖励计划降低了监督成本 B.个人奖励性薪酬不累加到员工的基本薪酬中 C.个人奖励计划能够更好地预测和控制劳动成本 D.个人奖励计划奖励的是员工的能力水平【答案】 D 21、下列属于造成摩擦性失业的原因的是()。 A.信息不完善性 B.采用先进的科学技术提高了工作效率 C.随季节的不同而出现购买的高峰或低谷 D.劳动力的供给大于市场需求【答案】 A 22、下列关于试用期工资的说法，正确的是（　　）。 A.劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资的60%或者不得低于劳动合同约定工资的60%，许不得低于用人单位所在地的最低工资标准 B.劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资的80%或者不得低于劳动合同约定工资的80%，许不得低于用人单位所在地的最低工资标准 C.劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资的60%或者不得低于劳动合同约定工资的60%，并不得低于用人单位所在地的社会平均工资 D.劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资的80%或者不得低于劳动合同约定工资的80%，弗不得低于用人单位所在地的社会平均工资【答案】 B 23、心理测试不包括（） A.能力测试 B.工作样本测试 C.职业兴趣测试 D.人格测试【答案】 B 24、评估招募效果的最主要的方法就是()。 A.招募的时间是否按照计划进行 B.招募工作完成得是否及时 C.看职位空缺最终是否得到了填补,以及用人部门对所招募和最终雇用到的人员是否满意 D.招募预算是否得到了很好的执行,有无出现超预算现象【答案】 C 25、关于表情下列说法错误的是（）。 A.表情分为：面部表情、身体表情和言语表情 B.面部表情最重要，也是最直接反映一个人情绪状态 C.相同的面部表情表达相同的情绪状态 D.言语表情包括：说话的内容、语速、音量、节奏等【答案】 D 26、下列说法错误的是()。 A.组织的培训开发必须是一个多层次、多内容、多形式与多方法的体系 B.专门指导是一种群体培训方法 C.在培训与开发的实施阶段，对培训的技术性要求较强 D.任何培训开发部都产生某种组织、工作任务及人员的需求【答案】 B 27、将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列的方法是()。 A.排序法 B.行为锚定法 C.关键事件法 D.强制分布法【答案】 A 28、（）是人们以不正确或不充分的信息为根据，形成的对他人或群体的片面甚至错误的看法和影响。 A.偏见 B.歧视 C.说服 D.态度【答案】 A 29、某玻璃厂于2011年面向社会公开招聘了五名职工：小王、小刘、小何、小李和小周。五名职工与玻璃厂签订了合同期分别为两年、一年半、五年、三年和两年的劳动合同，经过入厂培训后，这五名员工分别安排在销售科、总务科、人事科、生产科和运输科。根据以上资料，回答下列问题：按照我国《劳动合同法》的规定，总务科的小刘的试用期不得超过()个月。 A.1 B.2 C.3 D.4 【答案】 B 30、企业需要裁减人员20人以上或者裁减不足20人但占企业职工总数10%以上的，用人单位提前30日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告，可以裁减人员的情形不包括()。 A.生产经营发生严重困难的 B.企业法人代表受到刑事处罚的 C.因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的 D.依照企业破产法规定进行重整的【答案】 B 31、将员工的绩效表现划分为多个等级，按正态分布将员工的工作表现分人每个绩效等级内。这种绩效考核方法是()。 A.排序法 B.配对比较法 C.强制分布法 D.行为锚定法【答案】 C 32、下列关于自我价值定向理论的描述，错误的是()。 A.一个人的自我价值感取决于两个因素：一个是自我价值定位，另一个是自我价值支持 B.一个人的自我价值感越强，则会使自我价值支持资源越多 C.自我价值就是个体的意义定义体系，一个人的自我价值体系不仅决定着他怎样解释世界，也决定着他怎样解释自己 D.当自我价值支持资源一定时，一个人选择什么样的评价标准决定了他的自我价值感【答案】 B 33、劳动法的目的和作用在于（　　），调整劳动关系，建立和维护适应社会主义市场经济的劳动制度，促进经济发展和社会进步。 A.保护用人单位的合法权益 B.保护劳动者的合法权益 C.保护用人单位和劳动者的合法权益 D.保护个体工商户的合法权益【答案】 B 34、通过分析被考评人员在业务流程中承担的角色、责任及同上下级之间的关系来确定衡量其工作的绩效指标的设计方法是（）。 A.工作分析法 B.个案研究法 C.业务流程分析法 D.问卷调查法【答案】 C 35、“通过工作分析可以准确地掌握企业内部职位更替、工作职责变化或人员需求变化并进行分析，进而明确职位设置，确定职位职责与任职者要求等要素”是指工作分析在()方面的作用。 A.人员招聘 B.员工职业生涯规划 C.人力资源规划 D.人力资源培训与开发【答案】 C 36、某厂是一家民营企业，由一间手工玩具作坊发展而来，在多年的商场竞争中逐步发展壮大，目前具有了一定规模。以前企业的重大事务通常由企业创始人张总一人决定；但是，随着企业规模的扩大以及行业竞争的日趋激烈，这种决策方式的弊端越来越明显。最近一段时间，该厂决定以现代管理理论为指导，对企业的管理模式进行改革。在面临重大事务决策时，不再由老总一人拍板，而是由企业各部门领导组成的委员会共同商讨决定；如果某个方案被委员会一半以上的成员认可，则该方案就可以通过执行。 A.一致性规则 B.团体决策规则 C.多数取胜规则 D.优势取胜规则【答案】 B 37、正式规范在（）中不存在。 A.指挥团体 B.团队 C.任务团体 D.联谊团体【答案】 D 38、包括对自我的控制、自信和工作中的灵活性是一个优秀的领导者应该具备的（）能力。 A.服务意识 B.认知能力 C.管理才能 D.个人效能【答案】 D 39、对一个想学好外语的学生来说，最重要的智力维度是（　　）。 A.数学能力 B.记忆力 C.推理能力 D.演绎能力【答案】 B 40、一家小型初创高科技企业的年轻员工要求企业将本该缴纳的社会保险费直接发给他们。对此，企业的正确回应应当是（）。 A.保险是国家强制的，如果不购买社会保险，也必须购买商业保险来代替 B.可以适当降低缴纳基数，将少缴的部分发给员工 C.将员工归为灵活就业人员，把保险费发给员工，由员工到社会保险机构自行缴纳 D.企业有按时足额为员工缴纳社会保险费的法定义务，要坚持缴纳【答案】 D 41、某企业要招聘一名高级项目经理，比较适合且有效的途径是（）。 A.猎头公司 B.职业介绍所 C.大学校园 D.劳动力市场【答案】 A 42、方法研究是一种寻找最经济和最合理的工作程序和操作方法的管理技术，以下不属于方法研究内容的是（）。 A.过程分析 B.动作分析 C.标准资料分析 D.作业分析【答案】 C 43、根据费斯汀格的认知失调理论,不能减少认知失调的方法是（） A.改变态度 B.增加认知 C.增加选择感 D.改变行为【答案】 C 44、HL建筑工程公司第七工区第八小组共有11名成员，除组长外，其余10人都是二三十岁的青年工人。论年龄他们不分辈分，论工作都是一样在脚手架上忙上忙下，论兴趣爱好更是一拍即合，工作闲暇时，大伙儿谈谈球赛，打打扑克，日子过得也蛮有意思。不过，这个小组的工作情况却是高兴起来活干得又快又好，可说不定什么时候，由于什么原因一蹶不振，工作马马虎虎，有几次甚至险些发生大事故。为此，工区领导先后几次从其他部门调来经验丰富的老工人担任组长，但都未能治好这些小青年的“冷热病”。前后几任组长都向工区领导反映过，八组里有个叫吴鹏的工人，对其他工友有很大的号召力。吴鹏活干得漂亮，人也挺聪明，工友们都称他“吴哥”，凡事都愿听他的主意。吴鹏的父母在“文革”中受迫害下放到外地去了，他自己从小由奶奶带大成人，养成了孤僻的性格，时不时地就与组长和工区领导有些摩擦，为此有些领导老觉得他是个刺头，不好管。实际上，吴鹏这个小伙子还是有很多优点的，他对奶奶十分孝敬，在领导中有口皆碑，工作中不仅不怕吃苦，而且特别乐于助人。根据以上资料，回答下列问题：八班组形成小团体的原因是()。 A.自然形成的 B.组织任命 C.吴鹏的个人魅力 D.团队推举【答案】 C 45、某公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导层决定裁减一批员工。决定作出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，他需要尽可能的说服被裁人员，使他们不至于与公司对抗。根据以上资料，回答下列问题：“被裁员”这个说服信息不是员工愿意听到的，下列关于说服信息对说服效果的影响的陈述中，错误的是()。 A.信息的呈现方式很重要，在本例中，人力资源部部长最好和员工面对面的单独交谈 B.说服信息所倡导的态度与被说服者原有态度之间的差距越大，那么态度的实际改变也就越大 C.说服信息唤起的恐惧感越大，人们改变态度的可能性也就越小 D.当信息唤起的恐惧感超过某一个界限后，人们的态度反而不发生改变【答案】 B 46、关于产品需求对劳动力需求的影响的说法，正确的是()。 A.当其他条件不变时，产品需求上升必然导致劳动力需求量增加 B.当其他条件不变时，产品需求上升必然导致劳动力需求量减少 C.当其他条件不变时，产品需求对劳动力需求量没有影响 D.当其他条件不变时，产品需求会对劳动力需求量变化产生替代效应【答案】 A 47、关于离职而谈的说法，正确的是()。 A.离职面谈通常应由与离职者关系比较密切的同事实施 B.离职员工通常不愿意再对所离开的企业发表自己的看法 C.离职面谈应该是开放式的面谈，无须事先准备 D.离职面谈的内容可以包括员工个人未来的职业生涯规划【答案】 D 48、下列选项中，关于能力与知识和技能的说法，错误的是（）。 A.知识是概括化的经验系统 B.知识和技能发展到一定程度时就会定型，但能力却可以不断积累提高 C.技能是概括化的行为模式 D.能力是概括化的心理特征【答案】 B 49、下列各项中，不属于特殊情况下延长工作时间的是()。 A.生产设备发生故障，影响生产和公众利益，必须及时抢修的 B.发生自然灾害，威胁劳动者生命健康和财产安全，需要紧急处理的 C.交通运输线路发生故障，影响生产和公众利益，必须及时抢修的 D.企业接到紧急生产任务，如果不能如期完成生产经营任务，势必影响企业的经济效益和职工的收入【答案】 D 50、下列关于在培训写开发的实施过程中对培训与开发进行控制的陈述，不正确的是（　　）。 A.在培训与开发计划中要规定培训与开发课程或活动的结果必须达到的标准或要求 B.所定的标准既要切合实际，又要便于检查控制，不必一定要做到量化 C.要制定相应的规章制度与控制措施，以监督计划的贯彻落实情况 D.将受训人员的参与态度及成绩同奖罚措施挂钩，以增强其参与的积极性【答案】 B 51、下列不属于作业疲劳测定方法的有（）。 A.生化法 B.心理生理测试法 C.他觉观察和主诉症状法 D.工作抽样法【答案】 D 52、J公司是一家小型公司。创业初期，降低成本、提高销售额成为公司的总目标。由于业务繁忙，公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评制度，只是由公司老总王某兼任人力资源总监，采取了一些补救措施。如：他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬，并予以物质奖励；对态度不积极的员工提出批评；一旦员工的销售业绩连续下滑，他会找员工谈心，找缺陷、补不足，鼓励员工积极进取。现在公司已经由最初的十几个人发展到上百人。随着公司的规模不断扩大，管理人员和销售人员的增加，问题也出现了：员工的流失率一直居高不下，员工的士气也不高。王总不得不考虑，是否建立绩效考评的正式制度，以及如何对管理人员考评等问题。 A.应设定尽量多的考核指标 B.应设定有依赖企业外部机构的考核指标 C.对不同性质的工作要设定相同的绩效标准 D.考核指标的确定过程要加强员工的参与【答案】 D 53、关于人力资本投资理论的说法，错误的是（　　）。 A.经济增长和发展取决于物力资本和人力资本两个方面的投资，物力资本的投资收益率见效快并且高于人力资本的投资收益率 B.人力资本包括在教育、培训以及劳动力迁移等此类活动中积累的所有投资 C.非人力资本包括一个社会所储备的自然资源、建筑物以及机器的存量 D.一个社会的财富总量是人力资本与非人力资本的一种组合【答案】 A 54、除法律另有规定外，禁止用人单位招用未满（）周岁的未成年人。 A.18 B.16 C.14 D.12 【答案】 B 55、货币工资与实际工资的差别取决于()。 A.劳动者技能水平 B.宏观经济政策 C.工资率 D.物价水平【答案】 D 56、关于职业病认定条件的说法,错误的是（） A.疾病应与工作场所的职业性有害因素密切相关 B.要确认患病员工在工作之前没有进传性疾病 C.所接触的有害因素的剂量,足以导致疾病的发生 D.必须区分职业性与非职业性疾病所起的作用,前者可能性必须大于后者【答案】 B 57、下列选项中不属于现存的工作满意度信息的是()。 A.日常接触 B.辞职率 C.质量记录 D.事故报告【答案】 A 58、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发民和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家庭式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中偏上，福利待遇也很不错，却很难找到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某对此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点强调的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人只唯亲，没有在公司创造一个公平的环境，提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。 A.破坏性的和积极的 B.建设性的和积极的 C.破坏性的和消极的 D.建设性的和消极的【答案】 A 59、根据以下材料，回答85-88题 A.指挥团体 B.利益团体 C.任务团体 D.联谊团体【答案】 C 60、下列选项中，不属于公平就业权的是（　　）。 A.妇女就业平等权 B.残疾人就业平等权 C.农村劳动者进城就业平等权 D.青年就业保障权【答案】 D 61、员工参加培训后，培训与开发部门对参训员工的产品或服务质量进行评估，这类评估属于（　　）。[2009年真题] A.反应评估 B.学习评估 C.工作行为评估 D.结果评估【答案】 D 62、适用劳动法的劳动者是（　　）。 A.某企业的财务经理 B.家庭保姆 C.未取得就业许可证的外国人 D.农业劳动者【答案】 A 63、汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司，该公司既无正式的工资结构体系，也没有制定工资率或使用薪酬因素，工资水平同周围社会的平均水平持平。汤姆在制定工资制度时，并未进行正式的薪水的调查。他几乎每天都在阅读求职广告，并通过他在当地洗衣工和清洁协会的朋友进行非正式的薪水调查。汤姆采用对号入座的方法确定员工的工资水平，在许多同行业公司坚持仅支付最低水平工资时，汤姆一直按高于平均工资的8%的标准支付工资。这样的政策有助于加强雇员的忠诚感，从而减少劳动力的流动。汤姆的女儿琳达对她父亲薪水政策中的某些条款表示不满，比如：从事同样工作的男性的工资比女性高10%。对此，她父亲的解释是：“男性身体更好，可以工作更长的时间，而且他们要维持一定的生活。根据以上资料，回答下列问题：汤姆一直按高于平均水平8%的标准支付工资，这一行为体现制定薪酬时的()。 A.公平性 B.合法性 C.竞争性 D.经济性【答案】 C 64、为了使委员会决策过程中的讨论更加充分，同时避免社会懈怠，可以采用的决策技术有（　　）。 A.头脑风暴法 B.阶梯技术 C.德尔菲技术 D.具名团体技术【答案】 B 65、在招募中使用金字塔模型，可以帮助组织确定合理的招募（）。 A.预算 B.时间 C.规模 D.来源【答案】 C 66、按照激动度划分，情绪可被分为( ) A.轻松和紧张 B.平静和激动 C.愉快和不愉快 D.一般愤怒和大怒、暴怒【答案】 B 67、招募需求必须由（　　）来确定。 A.企业管理层 B.人力资源部门 C.用人部门 D.具体的人力资源部门和用人部门共同【答案】 D 68、下列关于招聘过程中需要遵循的原则，陈述错误的是（　　）。 A.人员招聘录用以提高组织效率、提高组织竞争力、促进组织发展为目标 B.人员招聘应当根据领导意见临时决定，不需要预先制定招聘计划 C.人员招聘必须坚持任人唯贤、择优录用的原则 D.人员招聘需要遵从科学化的程序，制定一套科学而实用的操作程序【答案】 B 69、（2016年真题）下列关于职业病认定条件的说法，错误的是（）。 A.该疾病应与工作场所的职业性有害因素密切相关 B.要确定患病员工在工作之前没有遗传性疾病 C.所接触的有害因素的剂量，足以导致疾病的发生 D.必须区别职业性与非职业性疾病所起的作用，前者可能性必须大于后者【答案】 B 70、企业是一个资源集合体，企业所拥有的或控制的资源影响企业的竞争优势和收益水平，企业的成长战略的实质是（） A.激励人力资源 B.对人力资源进行投资 C.拥有具有竞争优势的资源 D.在运用现有资源与培育新的资源之间寻求新的平衡【答案】 D 71、“更为深入细致地界定了在某一类职位上绩效优秀的人所具有的知识、技能尤其是人格方面的一些重要特点”，指的是（　　）。 A.胜任素质模型 B.职位说明书 C.职位描述 D.任职资格【答案】 A 72、关于约定劳动用期的说法,正确的是() A.无固定期限劳动合同不得约定试用期 B.期限满3个月的劳动合同不得约定试用期 C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同不得约定试用期 D.10年以上期限劳动合同不得约定试用期【答案】 C 73、下列说法中不正确的是()。 A.其他条件相同时，应聘的比率越高，说明招聘的效果越好 B.其他条件相同时，录用的比率越高，说明招聘的效果越好 C.其他条件相同时，招聘单价越低，说明招聘的效果越好 D.其他条件相同时，应聘的比率越低，说明招聘的效果越好【答案】 D 74、（2017年真题）在实际工作中，组织很少对培训与开发进行投资收益评估，这是因为对其进行评估（）。 A.困难且成本高 B.没有意义 C.得不偿失 D.方法不成熟【答案】 A 75、下列不属于人力资源能动性陈述的是（　　）。 A.人具有意识，知道活动的目的，因此可以有效地对自身活动作出选择 B.人在生产活动中是支配其他资源的主导因素 C.人在劳动过程中会因为心理状态的不同而影响劳动的效果 D.人力资源在活动过程中是可以被激励的【答案】 C 76、某公司需要招聘一名采购经理。公司人事部门在当地晚报上刊登了一份招聘启事，内容如下：招聘采购经理大专以上学历，3年相关工作经验，较好的英语水平和计算机能力，有高度的工作责任感和沟通协调能力。主要工作职责是联系供货公司，及时准确地在规定时间内将企业各部门所需货物发送至指定地点，并确保货物的质量和价格符合企业的要求。根据以上资料，回答下列问题：对该公司而言，如果求职者众多，招聘选拔的第一步应该是()。 A.高层主管面试 B.申请表与简历的筛选 C.证明材料与背景材料核实 D.作出录用决策【答案】 B 77、劳动合同对劳动报酬和劳动条件等标准约定不明确，没有集体合同或者集体合同未规定劳动报酬的，实行()。 A.多劳多得 B.按劳分配 C.同工同酬 D.效率优先，兼顾公平【答案】 C 78、概括化的经验系统是指（）。 A.技能 B.能力 C.情绪 D.知识【答案】 D 79、关于员工援助计划(EAP)的说法，错误的是（）。 A.设置员工援助计划的目的是帮助员工及其家属解决职业心理健康问题 B.员工援助计划起源于20世纪初的英国 C.员工援助计划可以增强企业的凝聚力 D.员工援助计划效果的测量是员工援助计划研究的重要内容【答案】 B 80、从薪酬的概念可知，薪酬的本质是（）。 A.有价劳动力 B.明码标价商品贸易 C.公平的交换或交易 D.自我价值的体现【答案】 C 81、下列不属于安全目标实施过程中的控制方式的是（）。 A.自我控制 B.逐级控制 C.全过程控制 D.关键点控制【答案】 C 82、某公司在2014年年初对组织结构进行了大规模的调整，但是一直未改变职位说明书。目前，工作重叠、职责混乱、管理分配不平衡等问题日益突出，导致员工缺乏效率、工作积极性下降，企业利润也降至开业以来最低点。 A.绩效考核 B.员工的晋升 C.职业生涯设计 D.工作分析【答案】 D 83、（2017年真题）关于人力资源管理对组织的作用的说法，错误的是（）。 A.帮助企业达成经营要求 B.以组织利益为重进行变革管理 C.使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度的提高 D.帮助企业维护伦理道德政策以及履行社会职责【答案】 B 84、下列属于克服工作单调感手段的是( )。 A.拆分操作工序 B.降低操作的紧张程度 C.用一种单调的操作去代替另一种单调的操作 D.降低操作的复杂程度【答案】 C 85、不属于招募工作中高薪战略的是（） A.搜寻的时间成本会很高 B.可增强对求职者的吸引 C.能够快速吸引到高质量的求职者.招募工作比较容易完成 D.组织将来可能要承担较高的人工成本【答案】 A 86、如果企业希望招聘一般的勤杂人员，比较合适的招聘方法是（　　）。 A.职业介绍机构 B.校园 C.猎头公司 D.互联网【答案】 A 87、下列情形中,符合法律规定的是()。 A.小李与某公司订立的劳动合同约定试用期工资为当地最低T资标准的80% B.小赵与某公司订立的劳动合同仅约定了试用期 C.小手在试用期被依法追究刑事责任,其所在公司决定解除劳动合同 D.小张与某公司续订劳动合同时约定试用期为三个月【答案】 C 88、（2017年真题）关于约定劳动合同试用期的说法，正确的是（）。 A.无固定期限劳动合同不得约定试用期 B.期限满3个月的劳动合同不得约定试用期 C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同不得约定试用期 D.10年以上期限劳动合同不得约定试用期【答案】 C 89、关于薪酬分类的说法，正确的是（　　）。 A.直接经济报酬包括工资、薪金和保险等 B.非经济薪酬包括工作特征和工作环境 C.带薪休假属于直接经济报酬 D.晋升机会属于间接经济报酬【答案】 B 90、平衡计分卡法的绩效衡量指标不包括（　　）。 A.财务指标 B.企业战略指标 C.内部流程指标 D.客户指标【答案】 B 91、心理学家常把人类的表情分为三种,不属于这三种表情的是() A.面部表情 B.身体表情 C.内部表情 D.言语表情【答案】 C 92、关于请假管理制度的说法,正确的是（） A.企业不能将病假作为事假处理 B.用人单位有权不批准员工所请的任何病假 C.每位员工均可享受带薪年休假 D.企业可以规定,病假超过一定天数后按旷工处理【答案】 A 93、（2017年真题）企业应当按照国家有关规定提取职工教育经费，对劳动者进行（）培训和继续教育培训。 A.职业技能 B.创业 C.就业前 D.再就业【答案】 A 94、小王大学毕业那年，正赶上国际经济危机对中国产生的影响开始释放，就业形势十分严峻。由于小王来自农村，不得己接受了一份快递员的工作，这份工作不但工作时间长，体力耗费大，而且非常不稳定，收入也不是很高。2年之后，随着经济形势的好转，小王来到一家大公司求职。这家公司对求职者的受教育程度、基本素质等都十分重视，同时还采用了笔试、面试、心理测试等多种手段来对应聘者进行考察。最终，小王得到了与自己的专业背景相称的一份初级管理类工作。进入公司后，小王意识到，这家公司的中高层管理者基本上都是从基层干起，一步一步地被提拔上来的，此外，这家公司支付的工资水平也比其他企业明显高一些。根据以上资料，回答下列问题：小王后来就职的这家大公司对求职者采用多种手段进行考察，表明劳动力市场具有()的特征。 A.交易延续 B.交易对象难以衡量 C.不确定性 D.交易条件复杂【答案】 B 95、在企业管理中起着举足轻重作用的培训与开发的对象是（）。 A.督导管理层 B.决策管理层 C.专业技术人员层 D.一线操作层【答案】 A 96、就业登记的具体内容和所需材料由（　　）规定。 A.当地公共就业服务机构 B.街道、乡镇公共就业服务机构 C.县级以上劳动部门 D.省级劳动行政部门【答案】 D 97、招募工作的基本程序的最后一个阶段是（）。 A.确定招募需求 B.制订招募计划 C.实施招募活动 D.评估招募效果【答案】 D 98、工作分析实施流程中的准备阶段的内容不包括（）。 A.确定工作分析的目标 B.调查工作相关背景信息 C.制订具体实施计划 D.建立良好的工作分析氛围【答案】 C 99、培训与开发项目中，（　　）的主要目的在于使新员工切实了解处理业务的原则和原理。 A.专业性职前培训与开发 B.一性职前培训与开发 C.分阶段培训与开发 D.分内容培训与开发【答案】 A 100、为了评估培训与开发的效果，可以考察受训人员的行为是否发生改变，以及他们在多大程度上把所学的知识技能运用到工作中，这种方法属于（）。 A.反应评估 B.学习评估 C.工作行为评估 D.结果评估【答案】

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