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2025年高级经济师之工商管理押题练习试题A卷含答案.docx

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2025年高级经济师之工商管理押题练习试题A卷含答案 单选题(共600题) 1、营业杠杆是由于企业成本费用中存在(  )而产生的风险收益放大效益。 A.直接人工成本 B.固定成本 C.付现成本 D.固定财务费用 【答案】 B 2、企业在进行薪酬制度设计时要遵循一些原则,其中企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离,避免平均化,利用薪酬的激励功能提高员工的工作积极性,这是(  )。 A.公平原则 B.竞争原则 C.激励原则 D.量力而行原则 【答案】 C 3、反映企业股东权益对债权人权益保障程度的指标是(  )。 A.流动比率 B.速动比率 C.产权比率 D.资产负债率 【答案】 C 4、绩效考核的方法有多种,通过观察,用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为,这种方法属于( ): A.民主评议法 B.关键事件法 C.比较法 D.量表法 【答案】 B 5、(  )是一种有盟主的企业联盟组织形式。 A.联邦模式 B.星形模式 C.平行模式 D.自主模式 【答案】 B 6、下列关于产品生命周期中成长期的说法,正确的是(  )。 A.企业营销的重点是强化产品的市场地位,建立顾客对品牌的忠实感 B.企业营销的重点是在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售,提高市场占有率 C.企业生产成本和销售成本相对较高,通常采用快速取脂策略、缓慢取脂策略、快速渗透策略和缓慢渗透策略四种营销策略 D.企业的营销重点是淘汰策略或非淘汰策略 【答案】 A 7、某企业采用流水线方式生产汽车,则该流水线一天连续生产两辆相同汽车的间隔时间就是该流水线的(  )。 A.生产周期 B.生产提前期 C.生产率 D.节拍 【答案】 D 8、关于市场定位,下列说法错误的是(  )。 A.为自己的产品创立鲜明的特色或个性 B.不能够塑造出本企业产品与众不同的个性或形象 C.企业要了解竞争对手的产品具有何种特色 D.企业要研究消费者对该产品的各种属性的重视程度 【答案】 B 9、物联网的核心是( )。 A.智能感知 B.物物相息 C.互联网 D.网络融合 【答案】 C 10、成功实施施六西格玛项目的第一步为(  )。 A.分析体系差距 B.确定改进目标 C.分析体系差距 D.改进现有体系 【答案】 B 11、下列不属于自主创新战略缺点的是(  )。 A.投入多、风险大 B.生产人员必须进行特殊培训 C.必须大量投入进行市场开发 D.会受到技术壁垒的制约 【答案】 D 12、G公司拟新建一条生产线,经调研和预算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为200万元,设备投资额为600万元,流动资产投资额为120万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第2年至第10年,每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时,根据风险评估来调整现金流量,以体现谨慎原则。 A.280 B.290 C.300 D.220 【答案】 A 13、关于市场营销计划的内容,下列说法错误的是(  )。 A.确立营销目标时,明确营销计划中想要达到的目标不包括投资报酬率 B.营销计划要形成正式的文字,简明扼要地说明计划的核心内容 C.当前营销状况提供有关市场、产品、竞争、分销和宏观环境的背景资料 D.对机会与问题分析时,分析环境中对企业有利的市场机会以及可能存在的营销问题 【答案】 A 14、某企业应收账款周转次数为5次。假设一年按365天计算,则应收账款周转天数为(  )天/次。 A.0.2 B.60 C.73 D.730 【答案】 C 15、某企业采用流水线方式生产汽车,则该流水线一天连续生产两辆相同汽车的间隔时间就是该流水线的(  )。 A.生产周期 B.生产提前期 C.生产率 D.节拍 【答案】 D 16、某企业将国内消费者市场细分为华东、华南、华中和华北等类型,该企业采用的市场细分变量是( )。 A.地理变量 B.人口变量 C.心理变量 D.行为变量 【答案】 A 17、战略控制过程的步骤不包括(  )。 A.制定绩效标准 B.衡量实际绩效 C.监控实施过程 D.审查结果 【答案】 C 18、( )是产权制度的基本功能。 A.交易功能 B.约束功能 C.激励功能 D.区界功能 【答案】 D 19、商品流通企业网络营销最基本的应用方式是( )。 A.网上市场调研 B.网上宣传 C.网络分销联系 D.网上直接销售 【答案】 B 20、现代市场营销观点认为,经营者的生产经营思想,必须以( )为中心。 A.利润 B.销售量 C.顾客需求 D.成本 【答案】 C 21、下列( )不属于领导职能方面的工作。 A.指挥 B.沟通 C.执行 D.协调 【答案】 C 22、关于外部招聘的优点,下列说法错误的是(  )。 A.为企业注入“新鲜血液” B.可以拓展企业的招聘范围 C.能够使企业快速招聘到所需要的员工 D.由于外部人员的优秀,减少了企业的培训费用 【答案】 D 23、关于技术标准的说法,错误的是(  )。 A.技术标准是一种或一系列具有强制性要求或指导性功能 B.技术标准具有排他性 C.技术标准是根据技术性事项而进行的标准化 D.技术标准是具有消费的竞争性 【答案】 D 24、企业可采用的人力资源需求预测方法不包括(  )。 A.管理人员判断法 B.德尔菲法 C.转换比率分析法 D.马尔可夫模型法 【答案】 D 25、某企业现有业务主管15人,预计明年将有两人提升为部门经理,退休一人,辞职两人。此外,该企业明年将从外部招聘三名业务主管,从业务员中提升两人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为(  )人。 A.10 B.13 C.15 D.20 【答案】 C 26、下列财务比率中,反映企业短期偿债能力的指标是(  )。 A.现金流动负债比率 B.利息保障倍数 C.资产负债率 D.应收账款周转率 【答案】 A 27、下列各项中,不属于影响分销渠道设计因素的是(  )。 A.顾客特性 B.产品特性 C.服务特性 D.环境特性 【答案】 C 28、下列企业生产计划中,属于执行性计划的是(  )。 A.企业的1周生产计划 B.企业长期生产运营计划 C.企业的3年发展计划 D.企业的10年发展计划 【答案】 A 29、下列各项中,不属于市场营销审计程序的是(  )。 A.提出改进意见 B.制定未来战略计划 C.了解企业目标,确定审计范围 D.检查各项企业目标的完成情况 【答案】 B 30、某企业制定的薪酬高于同一地区或同一行业其他企业同种职位的薪酬,以使自己的企业具有吸引力和竞争力,这体现了该企业在进行薪酬设计时遵循了(  )。 A.公平原则 B.竞争原则 C.激励原则 D.合法原则 【答案】 B 31、关于员工培训的目的,下列说法错误的是(  )。 A.使新进入企业的院校毕业生符合职位要求 B.追求社会秩序得以重建和优化 C.使企业培育企业文化,统一员工理念的需要得以满足 D.使企业提升整体绩效,增强竞争优势的目的得以实现 【答案】 B 32、关于设立分公司的优点,下列说法错误的是(  )。 A.设立手续比较简单 B.可享受税收优惠 C.便于管理 D.有利于发挥创造性 【答案】 D 33、关于外部招聘的,下列说法错误的是(  )。 A.外部招聘能为企业带来新的思想 B.外部招聘具有一定的风险性 C.外部招聘的员工需要较长的调整期 D.外部招聘容易导致“近亲繁殖” 【答案】 D 34、某商品流通企业经销某种商品的变动费率为0.7,固定成本分摊为16.2万元,该种商品的销售单价为2700元/台。该种商品的保本销售量是( )台。 A.190 B.200 C.210 D.220 【答案】 B 35、以在不断变化的外部环境中取得某一经营领域内的竞争优势为核心内容的企业战略层次是(  )。 A.企业总体战略 B.企业职能战略 C.企业业务战略 D.多元化战略 【答案】 C 36、2020年底,某公司的战略作出重大调整,该公司宣布,为了集中资源与其他公司在手机市场上竞争,它将剥离半导体业务,这种战略属于(  )。 A.放弃战略 B.暂停战略 C.转向战略 D.一体化战略 【答案】 A 37、企业销售物流的效率评价指标中,经济效率指的是( )的比值。 A.销售物流实现利税与销售物流占用资金 B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量 C.耗损量与销售物流总完成量 D.准确无误完成销售物流与销售物流总完成量 【答案】 A 38、在非确定决策中,首先从每一个方案中,选择一个在不同自然状态下的最小收益值(或最大损失值),作为评价方案的基础。然后,再从这些最小收益值(或最大损失值)的方案中,选择一个收益最大(或损失最小)的方案,这是按( )来决策的。 A.悲观准则 B.乐观准则 C.折中准则 D.后悔准则 【答案】 A 39、组织流水生产的条件不包含(  )。 A.产品结构和工艺要相对稳定 B.产量要足够大 C.生产面积足够小 D.工艺能同期化 【答案】 C 40、流水线的形状不包含有(  )。 A.直线形 B.直角形 C.正方形 D.环形 【答案】 C 41、在企业推行全面质量管理时,有“三全一多样”的要求,这指的是( )。 A.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理 B.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方合作的质量管理 C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程参加的质量管理、多方合作的质量管理 D.全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理 【答案】 D 42、下列各项不属于小批生产的特点的是(  )。 A.产量小 B.品种多 C.生产稳定性差 D.专业化程度高 【答案】 D 43、根据“资产=负债+所有者权益”这一会计恒等式形成的财务报表是(  )。 A.损益表 B.资产负债表 C.现金流量表 D.主要业务收支明细表 【答案】 B 44、关于生产商对中间商进行管理的权力,下列说法错误的是(  )。 A.法定力是生产者要求中间商履行双方合同而执行某些职能的权力 B.当中间商完成某种特定活动时,生产商应予以额外的奖赏,发挥回报力的作用 C.感召力是中间商对生产商心怀敬意,主动与生产商合作并希望保持长期的合作关系 D.生产商对不合作的中间商可以撤回资源或终止合作关系,发挥专长力规范中间商的行为 【答案】 D 45、营业杠杆度越高,表示(  )。 A.企业息税前盈余对销售量变化的敏感程度越高,经营风险越大 B.企业息税前盈余受销售量变化的影响越小,经营风险越小 C.企业息税前盈余对销售量变化的敏感程度越高,经营风险越小 D.企业息税前盈余对销售量变化的敏感程度越低,经营风险越大 【答案】 A 46、企业核心竞争力的主要体现不包括(  )。 A.关系竞争力 B.资源竞争力 C.能力竞争力 D.财务竞争力 【答案】 D 47、采用自发性协调方式,无盟主、无核心的企业联盟模式属于(  )。 A.平行模式 B.扁平模式 C.联邦模式 D.星形模式 【答案】 A 48、关于企业组织结构,下列说法错误的是(  )。 A.U型企业组织结构便于实现管理上的控制,能够发挥分工和专业化的优势 B.H型企业组织结构和U型企业组织结构都是高度集权的组织结构 C.M型企业组织结构实现了集权与分权的有效结合 D.N型企业组织结构将众多独立的经营单位组成彼此有紧密的横向和纵向联系的企业网络 【答案】 B 49、某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外科手机产品,这种创新属于(  )。 A.原始创新 B.集成创新 C.产品创新 D.工艺创新 【答案】 C 50、网络营销的本质是( )。 A.因特网应用 B.商品交换 C.信息化 D.满足他人需要 【答案】 B 51、营业杠杆系数(DOL)、财务杠杆系数(DFL)和总杠杆系数(DTL)之间的关系是(  )。 A.DTL=DOL+DFL B.DTL=DOL-DFL C.DTL=DOL×DFL D.DTI=DOL+DFL 【答案】 C 52、生产进度控制的目的是(  )。 A.降低成本 B.优化生产工艺 C.保证产品能准时装配出厂 D.提高产品质量 【答案】 C 53、生产系统内部各种资源能力的综合反映指的是(  )。 A.生产规模 B.生产能力 C.生产资源 D.生产方式 【答案】 B 54、关于集装箱运输的特点,下列说法错误的是( )。 A.作业效率高 B.可以减少货损货差 C.可以简化货主货运手续 D.不同运输工具转换复杂 【答案】 D 55、A公司与B公司重组后,A公司存续,B公司全部资产并入甲公司,并注销B公司法人资格,此重组采用的(  )方式。 A.新设合并 B.收购 C.以股抵债 D.吸收合并 【答案】 D 56、基于需求驱动的供应链运作模式是一种拉动运作模式,反映了经营理念从“以生产为中心”向“以(  )为中心”的转变。 A.市场 B.效率 C.顾客 D.利润 【答案】 C 57、某企业决定以职位为导向重新设计基本薪酬制度,其可采用的方法不包括(  )。 A.职位等级法 B.职位分类法 C.关键绩效指标法 D.因素比较法 【答案】 C 58、丰田生产方式中,对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统是( )。 A.标准化 B.多技能作业员 C.准时化生产 D.看板管理 【答案】 D 59、企业人力资源规划中员工使用计划的目标主要有(  )。 A.明确部门编制 B.提高员工素质 C.改善企业文化 D.明确员工培训数量及类别 【答案】 A 60、下列关于打包放款的特点的说法,错误的是( )。 A.目的是向出口商提供备货、发货的周转资金 B.发放时间是出口商接受信用证之后、发货和交单之前 C.金额是信用证的全部金额 D.期限不超过打包放款银行各开证行寄单收款之日 【答案】 C 61、反映企业股东权益对债权人权益保障程度的指标是(  )。 A.流动比率 B.速动比率 C.产权比率 D.资产负债率 【答案】 C 62、市场细分的步骤中,根据潜在细分市场的特征,为潜在细分市场命名的上一步骤为( ?)。 A.选择与确定营销目标 B.排除潜在消费者的共同需求 C.测量各细分市场的大小 D.进一步认识各细分市场的特点 【答案】 B 63、(  )通过运用现代信息技术和集成技术,达到对整个供应链上的信息流、物流、资金流、业务流和价值流的有效规划和控制。 A.供应链 B.供应链管理 C.物流管理 D.生产管理 【答案】 B 64、当前国际直接投资中最常用的形式是( )。 A.国际合作企业 B.国际合资企业 C.国际独资企业 D.外商独资企业 【答案】 B 65、准时化生产(JIT)的基本思想是(  )。 A.降低成本,杜绝一切浪费 B.提前准备原材料,保证生产顺利进行 C.保证生产的连续进行 D.以顾客需求为出发 【答案】 A 66、将质量检验划分为破坏性检验和非破坏性检险的依据是(  )。 A.检验实施的位置 B.检验的目的 C.检验对象检验后的状态 D.检验的数量特征 【答案】 C 67、网络营销的本质是( )。 A.因特网应用 B.商品交换 C.信息化 D.满足他人需要 【答案】 B 68、下列公司类型中,属于我国公司法规定的可以在我国设立的有(  )。 A.两合公司 B.有限责任公司 C.无限责任公司 D.企业联合公司 【答案】 B 69、下列企业计划中,属于中长期生产计划的是(  )。 A.企业的3月份生产计划 B.企业1年的生产运营计划 C.企业的5年发展计划 D.企业的1周生产计划 【答案】 C 70、适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是(  )。 A.在制品定额法 B.累计编号法 C.生产周期法 D.准时生产法 【答案】 A 71、在企业物流诸环节中,既是生产物流系统的终点,又是社会物流系统的起点的是( )。 A.产品包装 B.成品储存 C.产品发送 D.原料采购 【答案】 A 72、既考虑到资金时间价值,又能够兼顾企业各关系方利益的理财目标是(  )。 A.股东财富最大化 B.企业价值最大化 C.利润最大化 D.权益资本净利率最大化 【答案】 B 73、六西格玛管理组织的结构层次,通行以体育术语命名和描述,其中,( )为企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量,为全职六西格玛人员。 A.倡导者 B.黑带 C.黑带大师 D.绿带 【答案】 B 74、关于企业管理信息系统及其信息管理结构,下列说法正确的是(  )。 A.企业管理信息系统的基本组成包括人、硬件系统、软件系统 B.中层管理管理由操作层产生的作业信息,具有执行控制功能 C.高层管理管理由管理层产生的战术信息,具有计划、管理控制功能 D.基层管理对决策层战略信息负责,负责制定企业的发展战略规划 【答案】 A 75、管理者搜集企业内部某种职位信息和任职条件信息,并以特定格式将这些信息描述出来,这一过程称为(  )。 A.职务分析 B.工作分析 C.职务描述 D.岗位描述 【答案】 B 76、企业可以通过(  )途径,实施成本领先战略。 A.整合企业资源,提升资源的使用率 B.提升产品质量 C.提高产品可靠性 D.创新产品功能 【答案】 A 77、配送是按客户的订货要求,在物流据点进行分货、配货工作,并将配好的货物送交收货人的物流活动。配送活动的始点是( )。 A.运输中心 B.装卸搬运中心 C.流通加工中心 D.配送中心 【答案】 D 78、企业对重型机床、飞机的生产过程的空间组织,适合采用(  )形式。 A.固定布置 B.混合式布置 C.对象专业化布置 D.工艺专业化布置 【答案】 A 79、随着社会的发展,流通业越来越离不开先进的技术手段,( )作为广泛应用现代信息技术的一种手段,他的出现促进了现代商品流通中以适应顾客需求为中心的产销之间的有机结合,形成了以供应链为基础的产销一体化整合,使流通主导型经济开始形成。 A.超级市场 B.连锁经营 C.电子商务 D.物流中心 【答案】 C 80、一项标准或技术能否在推向市场后被消费者所接受是衡量该项标准或技术成败的关键因素,这体现的是(  )。 A.功能特性 B.生产特性 C.市场特性 D.法规特性 【答案】 C 81、在一定期限和区域内,除了接收方可以使用许可证协议下的技术之外,许可方自己也可以继续使用,但不得将这项技术再转让给第三方,这种许可贸易形式称为(  )。 A.独占许可 B.普通许可 C.排他许可 D.交叉许可 【答案】 C 82、下列各项属于在工作分析的分析阶段主要进行的工作的是(  )。 A.审查工作信息 B.组建工作分析小组 C.确定工作分析目的 D.制定工作分析计划 【答案】 A 83、某石油公司对自己开采的原油进行炼化,生产各种石化产品,并自行组织这些产品的销售。该公司实施的是(  )。 A.集中战略 B.前向一体化战略 C.调整性战略 D.后向一体化战略 【答案】 B 84、股东实质性地掌握企业的控制权,经理人员只负责企业的日常经营活动的是( )。 A.经理控制型治理结构 B.股东和员工共同控制型治理结构 C.主银行相机治理结构 D.股东控制型治理结构 【答案】 D 85、除高效的信息技术外,实现虚拟库存还必须具备的条件是( )。 A.卖方市场的环境 B.非供应链合作关系 C.买方市场的环境 D.条件式供应链关系 【答案】 C 86、公司上市后可以通过(  )的方式进行股权再融资。 A.送股 B.资本公积金 C.盈余公积金转增股本 D.配股和增发 【答案】 D 87、企业资源计划中,主生产计划、物料需求计划、能力需求计划属于(  )模块。 A.物流管理 B.生产控制 C.人力资源 D.财务管理 【答案】 B 88、某企业生产甲产品,投资额为200万元,投资收益率为20%,单位可变成本为10元,固定成本为80万元,预期销售量为10万个,其盈亏平衡产量为( )个。 A.11111 B.36363 C.44444 D.66667 【答案】 D 89、B2B电子商务的典型代表是(  )。 A.京东 B.阿里巴巴 C.淘宝 D.当当 【答案】 B 90、下列各项不属于常见的契约式战略联盟形式的是(  )。 A.产品联盟 B.营销联盟 C.产业协调联盟 D.股权式战略联盟 【答案】 D 91、对采购的原材料、辅料、外购件、外协件及配套件等入库的接收检验的是( )。 A.进货检验 B.工序检验 C.末件检验 D.完工检验 【答案】 A 92、企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同,以下不属于企业的战略目标的是(  )。 A.奉献 B.盈利 C.服务 D.员工 【答案】 A 93、当全数检验不必要、不经济或无法实施时,应采用(  )。 A.抽样检验 B.计数检验 C.计量检验 D.理化检验 【答案】 A 94、( )是电子商务的核心技术。 A.Web网络技术 B.数据库技术 C.Web数据库技术 D.Web服务器技术 【答案】 C 95、主要用于保护技术创新的是(  )。 A.专利 B.商标 C.版权 D.产权 【答案】 A 96、下列各项不属于供应链环境下物流系统中的信息的是(  )。 A.需求信息 B.供应信息 C.共享信息 D.市场信息 【答案】 D 97、(  )俗称“大保单”,是被保险人与保险人之间订立的正式保险合同的书面凭证。 A.投保单 B.保险凭证 C.保险单 D.暂保单 【答案】 C 98、多式联运合同的两种责任制度是( )。 A.分散责任制度和统一责任制度 B.分散责任制度和按比例责任制度 C.按比例责任制度和统一责任制度 D.约定责任制度和法定责任制度 【答案】 A 99、企业薪酬制度设计的首要环节是(  )。 A.工作分析 B.确定员工薪酬策略 C.明确现状和需求 D.职位评价 【答案】 C 100、电子数据交换(EDI)是指按照统一规定的一套通用标准格式,将标准的经济信息,通过( )传输,在贸易伙伴的电子计算机系统之间进行数据交换和自动处理。 A.通信网络 B.内联网 C.外联网 D.互联网 【答案】 A 101、下列关于认股权证的表述,不正确的是(  )。 A.认股权证属于认购权证 B.认股权证具有期权特性 C.认股权证是购买优先股的期权凭证 D.认股权证的持有者有权利而无义务 【答案】 C 102、( )是用货币表示的产量指标,能综合反映企业生产经营活动成果,以便进行不同行业间的比较。 A.产品产值指标 B.产品产量指标 C.产品质量指标 D.产品品种指标 【答案】 A 103、企业在一定的生产组织技术条件下,在一定时期内,全部生产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量是指( )。 A.管理能力 B.技术能力 C.狭义的生产能力 D.固定资产生产效率 【答案】 C 104、关于企业的目标,下列选项说法错误的是(  )。 A.企业的社会目标和经济目标两者的关系为相互排斥 B.企业具有经济目标和社会目标 C.企业的经济目标就是通过生产经营活动获取利润,争取利润的最大化 D.企业的社会目标是满足社会需要 【答案】 A 105、下列各项中,不属于市场营销组合“4Ps”因素的是(  )。 A.产品 B.生产 C.价格 D.促销 【答案】 B 106、以下关于PDCA循环说法错误的是()。 A.PDCA循环作为企业开展质量改进活动的一般方法,适用于企业的各方面工作 B.各个PDCA循环之间相互衔接、相互促进 C.推动PCDA循环,关键在A阶段 D.PDCA四个阶段周而复始的循环,回到原点 【答案】 D 107、在大批量生产模式到来之前的长期生产实践中,最主要的生产方式是( )。 A.小批量生产 B.作坊式手工生产 C.单件小批量生产 D.多品种小批量生产 【答案】 B 108、下列关于物流的表述错误的是( )。 A.是从供应地向接收地流动 B.是一个物品的实体流动过程 C.物流的本质是服务,因此流通过程中不创造价值 D.满足顾客及社会性需求 【答案】 C 109、下列公司类型中,属于我国公司法规定的可以在我国设立的有(  )。 A.两合公司 B.有限责任公司 C.无限责任公司 D.企业联合公司 【答案】 B 110、下列有关PDCA循环的特点说法正确的是(  )。 A.阶梯式上升 B.关键环节在于执行阶段 C.体现了重点论思想 D.总结阶段起到了承前启后的作用 【答案】 D 111、员工的薪酬的构成部分不包括(  )。 A.基本薪酬 B.津贴福利 C.激励薪酬 D.间接薪酬 【答案】 B 112、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产1000号,产品的平均产量为10台,该产品在机械加工车间的产出提前期为50天,则机械加工车间10月份出产的累积号数是(  )。 A.600 B.900 C.1500 D.1800 【答案】 C 113、两个以上承运人以同一运输方式联运的,与托运人订立合同的承运人应当对全程运输承担责任,损失发生在某一运输区段的,与托运人订立合同的承运人和该区段的承运人承担( )责任。 A.连带 B.统一 C.完全 D.分散 【答案】 A 114、下列各项中,不属于我国海运保险附加险的是(  )。 A.偷窃险 B.海运战争险 C.水渍险 D.罢工险 【答案】 C 115、采用自发性协调方式,无盟主、无核心的企业联盟模式属于(  )。 A.平行模式 B.扁平模式 C.联邦模式 D.星形模式 【答案】 A 116、绩效考核的方法有多种,通过观察,用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为,这种方法属于( ): A.民主评议法 B.关键事件法 C.比较法 D.量表法 【答案】 B 117、为了扩大生产规模,某两家钢铁生产企业通过契约方式进行了战略联合,该战略属于(  )。 A.后向一体化 B.前向一体化 C.横向一体化 D.纵向一体化 【答案】 C 118、下列生产指标中,不属于反映产品生产过程中工作质量的指标的是(  )。 A.产品资金利润率 B.质量损失率 C.废品率 D.成品返修率 【答案】 A 119、产品生产进度的安排取决于企业的生产类型和(  )。 A.产品的生产设备 B.工作人员技术熟练程度 C.产品的生产技术特点 D.流水线的节拍 【答案】 C 120、关于公共关系,下列说法正确的是(  )。 A.活动目标主要是提高企业的知名度,树立良好的企业形象 B.为了刺激需求而采取的能够迅速产生激励作用的促销措施 C.十分普遍而又十分古老的促销方式 D.不能够拓展产品市场 【答案】 A 121、近代企业制度的典型形式为( )。 A.合伙企业 B.公司 C.业主制企业 D.家庭手工业 【答案】 A 122、下列各项属于发生合同纠纷后确定纠纷诉讼管辖标准的是( )。 A.合同履行地点 B.合同履行期限 C.合同履行方式 D.合同履行价款 【答案】 A 123、库存控制基本方法不包括(  )。 A.定量控制法 B.定期控制法 C.精益生产法 D.帕累托法 【答案】 C 124、某商品计划期的固定成本分摊为26万元,该商品单位变动成本为1200元/台,商品单价为1400元/台,则计划期该商品的保本销售量为( )台。 A.100 B.186 C.217 D.1300 【答案】 D 125、下列各项中,不属于市场定位策略的是(  )。 A.差异定位策略 B.避强定位策略 C.对峙定位策略 D.重新定位策略 【答案】 A 126、关于供应链管理合作共享理念的叙述,下列说法错误的是(  )。 A.企业的最终目标是在所有的业务领域都获得竞争优势 B.供应链的协调运行基于各节点企业高质量的信息传递与共享 C.企业必须将有限的资源集中在核心业务上 D.实施供应链合作关系可以提高供应链管理的运行效率 【答案】 A 127、企业确定薪酬浮动率时要考虑的因素不包括(  )。 A.本企业的薪酬支付能力 B.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准 C.本企业各薪酬等级自身的价值 D.本企业各薪酬等级之间的价值差异 【答案】 B 128、关于市场定位的说法,错误的是( )。 A.市场定位时企业根据竞争者产品所在区域,确定本企业产品的位置 B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象 C.当消费者偏好发生变化时,企业可以重新进行市场定位 D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位 【答案】 A 129、某商品流通企业在经营中发现,钢材的销售额(万元)与机械工业产值(亿元)有密切关系。根据近15年的统计资料,得出回归系数a=3279,b=5.5,预计下一年的机械工业总产值为3500亿元,用一元线性回归分析法预测,下一年的钢材销售额为( )万元。 A.9289 B.14180 C.16816 D.22529 【答案】 D 130、国际贸易的货物有2/3以上是通过(  )。 A.海洋运输 B.铁路运输 C.航空运输 D.管道运输 【答案】 A 131、成本费用的控制方法不包括(  )。 A.目标成本控制法 B.基础成本控制法 C.责任成本控制法 D.标准成本控制法 【答案】 B 132、下列各项中,不属于分销渠道设计具体流程的是(  )。 A.设置分销渠道人员管理 B.确定渠道目标与限制 C.制定主要渠道备选方案 D.分析顾客需要的服务产出水平 【答案】 A 133、从核心竞争力的角度来看,企业所拥有的所在地的基础设施属于( )。 A.关系竞争力 B.资源竞争力 C.能力竞争力 D.战略竞争力 【答案】 B 134、在采用折中准则进行决策时,乐观系数a的取值范围是( )。 A.-1<a<1 B.0<a<1 C.0.5<a<1 D.0<a<0.5 【答案】 B 135、关于订单驱动的采购方式的特点,说法错误的是(  )。 A.交易成本大为降低 B.制造计划、采购计划、销售计划保持同步 C.加大了采购部门的工作压力 D.供应商能共享制造商的相关信息 【答案】 C 136、调查问卷主体部分的问题的形式不包括(  )。 A.开放式问题 B.混合式问题 C.封闭式问题 D.主观式问题 【答案】 D 137、下列各项中,不属于采用人员推销方式考虑因素的是(  )。 A.推销范围 B.购买批量大小 C.服务的必要性 D.市场密集度大小 【答案】 A 138、适合大批大量生产企业的生产作业计划编制的生产方法为(  )。 A.在制品定额法 B.累计编号法 C.提前期法 D.生产周期法 【答案】 A 139、丰田生产方式中,控制各工序生产活动的信息系统工具是(  )。 A.看板管理 B.库存管理 C.主生产计划 D.准时生产 【答案】 A 140、(   )规定了质量管理体系的要求,成为用于审核和第三方认证的唯一标准。 A.GB/T 19000—2008 idt ISO 9000:2005 B.GB/T 19001—2008 idt ISO 9001:2000 C.GB/T 19004—2009 idt ISO 9004:2009 D.GB/T 19011—2003 idt ISO 19011:2002 【答案】 B 141、生产电子元器件企业扩大规模,进军生产手机,属于( )战略。 A.前向一体化 B.后向一体化 C.横向多元化 D.水平多元化 【答案】 A 142、丰田生产方式的核心为(  )。 A.准时化 B.工业增加值 C.看板管理 D.标准化作业 【答案】 A 143、某企业在进行市场定位时,选择与现有竞争者“对着干”的市场定位策略,这种策略为(  )。 A.避强定位策略 B.对峙定位策略 C.重新定位策略 D.无差异定位策略 【答案】 B 144、不属于六西格玛管理流程有(  )。 A.界定 B.测量 C.总结 D.分析 【答案】 C 145、自动线是一种先进的生产组织形式,
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