2019-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力提升试卷B卷附答案.docx

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2019-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力提升试卷B卷附答案单选题（共600题） 1、一个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。 A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性【答案】 B 2、从职能的内容上看，（）需要做得更多。 A.母公司子公司一工厂形式中的母公司 B.集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部 C.经理会一公司一工厂形式中的经理会 D.集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长【答案】 A 3、文书倾向测试属于（）测试。 A.职业兴趣 B.职业能力 C.职业人格 D.学业成就【答案】 B 4、新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。 A.习惯型思维障碍 B.书本型思维障碍 C.权威型思维障碍 D.麻木型思维障碍【答案】 C 5、通常情况下，员工的组织化通常发生在（）。 A.职业选择阶段 B.职业生涯早期阶段 C.职业生涯中期阶段 D.职业生涯后期阶段【答案】 B 6、与胜任特征模型关系最为紧密的是（）。 A.PCI B.NNI C.KPI D.WAI 【答案】 A 7、在企业培训的“管理者支持”中（）的支持水平最高。 A.允许员工参加培训 B.关心培训的进展和结果 C.给员工提供培训应用机会 D.作为培训的指导者【答案】 D 8、(2018年5月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。 A.客观性 B.主观性 C.社会性 D.历史性【答案】 B 9、企业的（）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。 A.物质资本 B.智力资本 C.人力资本 D.人工成本【答案】 C 10、技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属于（）。 A.发展型 B.限制型 C.衰退型 D.学习型【答案】 B 11、在企业合并阶段，薪酬结构（）。 A.折中，以绩效为导向 B.高弹性，以绩效为导向 C.折中，以能力为导向 D.高弹性，以能力为导向【答案】 B 12、下列说法中，不合乎语言规范要求的是（　　） A.“您走好” B.“请稍候” C.“嘿” D.“您请便” 【答案】 C 13、(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括() A.员工的自我评价 B.企业对员工的评价 C.员工的个体特征 D.对员工进行职业指导【答案】 C 14、在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。 A.员工的绩效评价等级和市场薪酬水平 B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率 C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率 D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 C 15、“总体而言，您对企业的绩效管理工作：A非常满意B满意 C不满意”这是绩效管理评估问卷的（）部分。 A.基本信息 B.问卷说明 C.主体部分 D.意见征询【答案】 C 16、企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（）。 A.官僚式+市场式 B.官僚式+发展式 C.家族式+市场式 D.发展式+市场式【答案】 D 17、关于诚信，说法错误的是（　　）。 A.诚实守信是市场经济法则 B.诚实守信的企业最终能够取信于社会 C.诚实守信是社会主义市场经济的内在要求 D.永远奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足【答案】 D 18、（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。 A.企业净利润 B.市场薪酬水平 C.企业规模绝对水平 D.企业规模类型系数【答案】 B 19、下列关于职业活动内在道德准则的理解，正确的说法是（　　）。 A.对企业的忠诚，实际上就是对出资人的忠诚 B.摆脱审慎，敢于冒险，是对职业经理人的职业品质要求 C.善始善终，不虎头蛇尾，是勤勉的具体体现 D.强调规则和规范而非主动积极，是职业化素养的核心【答案】 C 20、关于平衡计分卡，下列说法错误的是（） A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标 B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理 C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡 D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】 D 21、(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。 A.O B.S C.WH D.WX 【答案】 B 22、下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是( )。 A.企业文化 B.企业资本和财务实力 C.工会组织的作用 D.企业竞争策略的定位【答案】 C 23、高级主管人员的工作价值取决于（）。 A.自身具备的能力 B.市场薪酬水平 C.岗位的相对价值 D.部门职权及管理幅度【答案】 D 24、(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。 A.制度层 B.理念层 C.资源层 D.运营层【答案】 B 25、下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是( )。 A.母公司——子公司——工厂 B.集团本部——事业部——工厂 C.经理会——公司——工厂 D.集团会长——营运委员会——子公司——工厂【答案】 B 26、可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为( )。 A.心理紧张反应 B.心理控制源 C.心理压力源 D.紧张症状【答案】 B 27、反映了不同时间测量结果的一致性。 A.重测信度 B.稳定性信度 C.评分者信度 D.同质性信度【答案】 A 28、按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。 A.主导辞职率 B.员工辞退率 C.员工留存率 D.被动离职率【答案】 C 29、二元坐标法的最后一个步骤是（）。 A.列出联想元素 B.进行联想和判断 C.进行可行性分析 D.摘取有意义的联想【答案】 C 30、(2015年5月)（　　）不属于后现代管理时期的理论。 A.控制论 B.系统论 C.期望理论 D.耗散结构论【答案】 C 31、公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合（）。 A.行业间流动 B.垂直流动 C.企业间流动 D.水平流动【答案】 D 32、(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（） A.客户关系法 B.工作流程法 C.绩效金字塔法 D.组织绩效目标法【答案】 D 33、在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。 A.始创期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期【答案】 C 34、(2016年11月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。 A.第二阶段 B.第三阶段 C.第四阶段 D.第五阶段【答案】 D 35、关于跨国调动，说法不正确的是（）。 A.是指员工在一个跨国公司内部的变动 B.可以由公司提出 C.可以由员工个人提出 D.大多数情况下是由个人提出【答案】 D 36、当事人的相互协商、和解是( )的主要方式。 A.自力救济 B.社会救济 C.公力救济 D.社会救济与公力救济相结合【答案】 A 37、下列说法中，属于道德范畴的是（　　） A.畸形与正常 B.偏私与公正 C.羸弱与强壮 D.丑陋与漂亮【答案】 B 38、国际劳工公约对（）发生效力。 A.世界各国 B.会员国 C.公约批准国 D.发达国家【答案】 C 39、制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（）原则。 A.发展创新 B.协作进行 C.全面评价 D.利益整合【答案】 A 40、关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是( )。 A.领导和推动企业的绩效管理 B.设计方案与实施控制 C.临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项 D.修改和调整现行绩效管理方案的规定【答案】 D 41、现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的（）。 A.科技开发人员 B.所有员工 C.部分员工 D.大多数员工【答案】 D 42、( )的企业适合采取进攻型战略。 A.所处行业发展良好，自身实力较强 B.所处行业发展良好，自身实力较弱 C.所处行业开始衰退，自身实力较强 D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】 A 43、在建立企业的绩效指标库时，（）只属于岗位层面的指标。 A.KPI B.NNI C.PRI D.PCI 【答案】 D 44、企业级的绩效考核周期一般为（）。 A.年度考评 B.季度考评 C.月底考评 D.每日考评【答案】 A 45、使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。 A.社会 B.组织 C.团队 D.个人【答案】 A 46、下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（）。 A.企业所处的发展阶段 B.团队的类型 C.企业的外部环境 D.团队的规模【答案】 C 47、当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（） A.客户关系法 B.工作流程法 C.绩绞金字塔法 D.组织绩效目标法【答案】 D 48、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。 A.重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革 B.研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制 C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资 D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 B 49、（）属于基础工作健全程度的衡量标准。 A.定编定岗定员标准化程度 B.内外系统的配套性和协同性 C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴 D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 A 50、对()的考评适用于360度或180度考评。 A.KPI B.PRI C.WAI D.NNI 【答案】 C 51、在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。 A.时效性 B.收益递增性 C.累积性 D.无限创造性【答案】 C 52、目标管理的首要步骤是（）。 A.要求主管人员进行授权 B.建立完整的目标体系 C.针对考核目标进行评价 D.建立企业内部奖惩制度【答案】 B 53、(2015年11月) 绩效管理的组成要素中，（　　）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。 A.考评指标 B.考评结果 C.考评程序与方法 D.考评者和被考评者【答案】 B 54、公司治理结构的中枢和管理权力中心是（）。 A.经理班子 B.董事会 C.股东大会 D.监事会【答案】 B 55、影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是（）。 A.谈判实力 B.经济因素 C.法律因素 D.谈判策略【答案】 B 56、主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是( )。 A.无意想象训练 B.再造性想象训练 C.创造性想象训练 D.幻想性想象训练【答案】 A 57、建立系统的培训体系的基础是( )。 A.完整的培训管理机构 B.健全的培训管理体系 C.强大的培训师资队伍 D.雄厚的培训经费保障【答案】 A 58、邻居家装修房子，吵得你中午无法休息，下列做法中，你赞同的是（）。 A.直接敲门，要求邻居停止施工 B.写信或留个纸条给邻居，要他考虑其他人的感受 C.拨打110，要警察处理 D.忍受【答案】 B 59、（　　）不属于“跳槽热”现象出现的原因。 A.社会原因 B.政治原因 C.经济原因 D.生活原因【答案】 D 60、(2017年5月) 选拔晋升候选人的方法不包括（） A.综合加权法 B.配对比较法 C.评价中心法 D.升等考试法【答案】 A 61、需要专家进行匿名评分的方法是（）。 A.频次选拔法 B.编码字典法 C.德尔菲法 D.相关分析法【答案】 C 62、（）对解决过去常常遇到的问题是有效的。 A.直线型思维 B.习惯性思维 C.麻木性思维 D.自我中心型思维【答案】 B 63、当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）。 A.扭转型战略 B.进攻型战略 C.防御型战略 D.多样型战略【答案】 D 64、( )属于半紧密层企业。 A.集团公司 B.控股子公司 C.关联协作企业 D.参股企业【答案】 D 65、关于职业化，正确的说法是（）。 A.职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度 B.职业化包含三个层次，其中居于核心地位的是职业化技能 C.职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向 D.职业化在劳动观上倡导劳动作为谋生手段的人性需求【答案】 A 66、人民法院在立案之日起（）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起（）日内可以提出答辩状。 A.3，5 B.5，7 C.5，15 D.7，15 【答案】 C 67、(2017年5月) ()属于培训的内在风险。 A.培训收益风险 B.培训后人才流失风险 C.培训技术风险 D.专业技术保密难度增大风险【答案】 C 68、与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。 A.员工获得不同的工作经验 B.改善团队内部的不良良气氛 C.员工有机会接触到不同岗位 D.满足企业调整结构的需要【答案】 D 69、“江山易改,本性难移”,这是指个性的() A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性【答案】 C 70、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。 A.考评指标 B.考评结果 C.考评程序与方法 D.考评者和被考评者【答案】 B 71、构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：①定义绩效标准；②获取效标样本有关胜任特征的数据资料；③选取效标分析样本；④建立岗位胜任特征模型；⑤验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（）。 A.①②③④⑤ B.①③②④⑤ C.②①⑤④③ D.②①③⑤④ 【答案】 B 72、经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（）模式。 A.S B.Y C.G D.WX 【答案】 B 73、()的企业大学对外是利润中心。 A.指导型组织模式 B.独立型组织模式 C.合作型组织模式 D.战略联合型组织模式【答案】 B 74、（）属于非自愿流出。 A.解聘 B.主动辞职 C.停薪留职 D.离职创业【答案】 A 75、（）在创新中具有统帅作用。 A.想象思维 B.逻辑思维 C.联想思维 D.辩证思维【答案】 D 76、绩效指标库中,指标的责任人是指() A.计算指标得分的人 B.收集绩效信息的人 C.承担考评指标的人 D.对指标完成情况打分的人【答案】 C 77、主管的人格和能力属于员工流动率分析中的（）的因素。 A.员工个人发展方面 B.员工家庭生活方面 C.企业工作条件和环境方面 D.其他影响员工流动【答案】 C 78、属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（）。 A.站在自己的立场上为客户着想 B.要把奖金和薪水作为最强大的工作动力 C.对公司的产品具有寻根究底的好奇心 D.通过自己的成功，帮助老板成功【答案】 C 79、同一测试者在不同时间所测的结果一致，说明（）较高。 A.重测信度 B.同质性信度 C.评分者信度 D.稳定性信度【答案】 A 80、企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的（）。 A.道义要求 B.法律要求 C.根本要求 D.义务要求【答案】 A 81、（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。 A.边际生产力理论 B.人力资本理论 C.集体谈判工资理论 D.均衡价格工资理论【答案】 A 82、(2017年5月)工会的基本职责是（） A.职业生涯规划 B.参与组织管理 C.维护员工合法权益 D.提高员工劳动技能【答案】 C 83、在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。 A.百分率法 B.0-1法 C.减分考评法 D.说明法【答案】 B 84、某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（）。 A.和其他员工一样多表扬主管 B.专挑主管的缺点说 C.少接触，少说话 D.适当时候要表扬一点【答案】 A 85、对那些比你晚到公司的年轻人，你会（）。 A.觉得他们在经验上不如自己 B.认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间 C.觉得他们不该到这个单位来 D.认为他们会增加自己的竞争压力【答案】 D 86、需要专家进行匿名评分的方法是（）。 A.频次选拔法 B.编码字典法 C.德尔菲法 D.相关分析法【答案】 C 87、（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。 A.人力资源的战略管理 B.人力资本的价值计量 C.人力资本的绩效评价 D.人力资本的激励与约束【答案】 B 88、当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（） A.客户关系法 B.工作流程法 C.绩绞金字塔法 D.组织绩效目标法【答案】 D 89、（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。 A.人力资源的战略管理 B.人力资本的价值计量 C.人力资本的绩效评价 D.人力资本的激励与约束【答案】 B 90、最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（）。 A.咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物 B.就说自已有要事不能参加，但会祝福他们 C.自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去 D.因为仅仅是认识关系，不参加婚礼【答案】 C 91、(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。 A.创新竞争策略 B.优质竞争策略 C.廉价型竞争策略 D.独特型竞争策略【答案】 C 92、以顾客为核心的薪酬策略（） A.鼓励员工大胆创新 B.按顾客满意度支付员工工资 C.强调少用人、多办事 D.鼓励降低成本、提高生产率【答案】 B 93、()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。 A.咨询式模式 B.系统型模式 C.阿什里德模式 D.持续发展型模式【答案】 C 94、(2017年5月) ( ) 适合用360度考评方法进行考核 A.KPI B.PCI C.PPU D.略【答案】 B 95、如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（）。 A.按制度处罚这名员工 B.给他调换一下岗位 C.倡导大家轮流帮助他提高技术 D.劝他自己主动辞职【答案】 B 96、(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。 A.体现组织的战略性 B.强调关注综合绩效 C.组织内绩效目标的一致性 D.完整的绩效管理过程【答案】 B 97、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。 A.成本收益分析法 B.群体批次分析法 C.员工满意度分析法 D.员工流动后果分析法【答案】 B 98、市场份额属于平衡计分卡中的( )。 A.财务指标 B.客户指标 C.内部流程指标 D.学习和成长指标【答案】 B 99、现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（）。 A.管理范畴更加集中在某些领域 B.企业也要对外部社会和政府负责 C.人事管理部门对员工的管理全面负责 D.把人力资源视为和物质资源等价的资源【答案】 B 100、人力资源战略的确定是（）职责。 A.全体员工 B.部门负责人 C.企业领导者 D.人力资源管理人员【答案】 C 101、下列不属于我国工会职能的是（）。 A.建设职能 B.决策职能 C.参与职能 D.教育职能【答案】 B 102、关于股票期权的行权价说法不正确的是（）。 A.行权价可以高于现值 B.行权价是期权方案设计的关键 C.行权价可以等于现值 D.行权价可低于授予日的公平市场价格【答案】 D 103、(2016年11月) （）人力资本战略的实施过程是自下而上的。 A.变革型 B.增长型 C.文化型 D.合作型【答案】 B 104、(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。 A.个人 B.组织 C.环境 D.社会【答案】 B 105、()是指每个管理者所直接领导的人员数量。 A.责任链 B.管理层级 C.控制幅度 D.员工人数【答案】 C 106、在招聘环境分析时，关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑（）。 A.市场状况对工资 B.市场预期对用工量 C.市场状况对用工量 D.市场预期对劳动力供给【答案】 D 107、(2017年5月)差异化创新属于（） A.竞争驱动创新 B.技术推动创新 C.需求拉动创新 D.变革劳动创新【答案】 A 108、(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。 A.咨询型模式 B.系统型模式 C.阿什里德模式 D.持续发展型模式【答案】 C 109、(2016年5月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少。 A.综合式 B.单向劝导式 C.双向倾听式 D.解决问题式【答案】 B 110、经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是（）。 A.J模式 B.N模式 C.Y模式 D.WX模式【答案】 A 111、胜任特征模型研究中，T检验是为了（） A.对胜任特征进行分级和界定 B.对胜任特征指标进行分析归类 C.研究胜任特征指标重叠性问题 D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 D 112、选拔晋升候选人的方法不包括（） A.综合加权法 B.配对比较法 C.评价中心法 D.升等考试法【答案】 A 113、（）不属于后现代管理时期的理论。 A.控制论 B.系统论 C.期望理论 D.耗散结构论【答案】 C 114、工作说明书和（）关联最为密切。 A.KPI B.PRI C.PCI D.WAI 【答案】 B 115、(2016年5月) “江山易改，本性难移”是指个性的（）。 A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性【答案】 C 116、制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（）原则。 A.发展创新 B.协作进行 C.全面评价 D.利益整合【答案】 A 117、组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（）。 A.弹性工作制 B.参与管理 C.强化员工正式的组织沟通 D.放松训练【答案】 C 118、( )属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。 A.内部流程指标的量化困难 B.很难体现学习和成长的重要性 C.衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系 D.企业信息管理和信息基础设施建设不够完善【答案】 D 119、电气设备的安全事故属于（）。 A.重大劳动安全事故 B.重大劳动卫生事故 C.劳资冲突 D.重大劳动争议【答案】 A 120、晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（）。 A.抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会 B.把自己的工作托付给同事，早早出发约会 C.向领导请假，早一点赶去约会 D.下班后乘坐最快的交通工具赶过去【答案】 D 121、在建立企业的绩效指标库，（）只属于岗位层面的指标。 A.KPI B.NNI C.PRI D.PCI 【答案】 D 122、（）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。 A.元胜任特征 B.行业运用胜任特征 C.标准技术胜任特征 D.行业技术胜任特征【答案】 C 123、一般而言。ES0的主要对象是( )。 A.公司总经理 B.中层经理 C.科技开发人员 D.全体员工【答案】 A 124、（）指测试看起来是什么，并不是指测试实际所测量的是什么。 A.内容效度 B.结构效度 C.关联效度 D.表面效度【答案】 D 125、对于企业的KPI，实行（）领导下的分管牵头部门考评。 A.总经理 B.人力资源部 C.绩效管理委员会 D.绩效日常管理小组【答案】 C 126、社会主义道德建设的基本要求是（　　）。 A.心灵美、语言美、行为美、环境美 B.爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义 C.仁、义、礼、智、信 D.树立正确的世界观、人生观、价值观【答案】 B 127、（）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性 A.特殊技术胜任特征 B.行业通用胜任特征 C.标准技术胜任特征 D.行业技术胜任特征【答案】 A 128、在职业活动中，所谓“理智信任”的意思是（）。 A.相互信任，同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任 B.既信任，又怀疑 C.表面上信任，实际上不信任 D.即使信任，也要加强防范和戒备【答案】 A 129、“诚信”的特征包括（　　） A.通识性、智慧性、止损性、资质性 B.通达性、知识性、破损性、对等性 C.适应性、差异性、契约性、功利性 D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 A 130、薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（）交易模式。 A.雇佣式 B.宗教式 C.商品式 D.家庭式【答案】 C 131、(2018年5月) ()集团总部的集权程度最高。 A.运作型 B.资本运营型 C.战略型 D.财务管控型【答案】 A 132、 ()是公司的二级战略。 A.总体战略 B.业务战略 C.技术战略 D.职能战略【答案】 B 133、下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是( )。 A.总部的功能定位和总部结构不是一成不变的 B.主要发展变化的趋势有三方面 C.对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异 D.用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平【答案】 D 134、日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式 A.母公司-子公司-工厂 B.集团本部-事业部-工厂 C.经理会-公司-工厂 D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂【答案】 C 135、(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?) A.具有多层次结构 B.以母子公司为主体 C.由多个法人企业组成的企业联合体 D.以业务为主要的联结纽带【答案】 D 136、(2017年5月)按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。 A.元胜任特征 B.概念性胜任特征 C.通用性胜任特征 D.基础性胜任特征【答案】 D 137、你通常工作时的感受是（）。 A.兴奋 B.高兴 C.平淡 D.麻木【答案】 B 138、(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。 A.报警.抵抗和消耗 B.抵抗.冲突和发展 C.报警.接纳和恢复 D.抵抗.激化和接受【答案】 A 139、(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。 A.7日 B.10日 C.15日 D.30日【答案】 C 140、企业集团是以（）为主要联结纽带。 A.产权 B.命令链 C.母子公司 D.企业联合体【答案】 A 141、(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。 A.自由畅想 B.延迟批评 C.以质求量 D.限时限人【答案】 C 142、( )不属于绩效管理的方法体系。 A.MBO B.KPI C.BSC D.SWOT 【答案】 D 143、每天上完班之后，你一般的感受是（）。 A.十分劳累 B.乏味而沮丧 C.稍感劳累，但可以承受 D.虽然忙，但还满意【答案】 C 144、(2018年5月) 股票期权最大的特点是()。 A.是权利而非义务 B.期权是经营者一种不确定的预期收入 C.股票不能免费得到,必须支付“行权价” D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】 D 145、绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（）。 A.效率提高 B.安全记录 C.产品质量改进 D.工资福利【答案】 D 146、年薪制的特点不包括（）。 A.支付周期较长 B.适用于素质较高 C.收入存在一定风险 D.把经营者和员工区分开来【答案】 D 147、(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长 A.清晰性 B.一致性 C.激励性 D.可评量【答案】 C 148、劳动关系运行中的突发事件，其实质是劳动关系领域中的( )矛盾冲突。 A.社会 B.阶级 C.利益 D.劳资【答案】 C 149、小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（） A.责备自己，不该让小亮放鞭炮 B.以后再也不允许小亮放鞭炮 C.教小亮正确的放鞭炮的方法 D.以后让小亮放安全性高的鞭炮【答案】 C 150、多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。 A.3 B.5 C.8 D.10 【答案】 B 151、(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。 A.制度层 B.理念层 C.资源层 D.运营层【答案】 B 152、在职业活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你给他们提出建议，你的建议是（）。 A.要增强灵活性，别太死较真 B.要较真，但较真之后更要沟通 C.是否较真因人而异 D.为了团结，别太较真【答案】 A 153、在（）式企业培训开发职能部门的组建模式中，计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。 A.学院 B.客户 C.矩阵 D.企业办学【答案】 A 154、采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制 A.创新 B.成本控制 C.关注顾客 D.关注品质【答案】 B 155、（）可以通过集体协商谈判的方式确定。 A.货币工资水平 B.最低工资标准 C.法定社会保险 D.劳动安全卫生标准【答案】 A 156、指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（）。 A.结构形式相同 B.都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成 C.都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型 D.既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素【答案】 D 157、根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长 A.清晰性 B.一致性 C.激励性 D.可评量【答案】 C 158、(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过() A.30分钟 B.1小时 C.3小时 D.5小时【答案】 D 159、(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。 A.创新竞争策略 B.优质竞争策略 C.廉价型竞争策略 D.独特型竞争策略【答案】 C 160、（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。 A.创新竞争策略 B.优质竞争策略 C.廉价型竞争策略 D.独特型竞争策略【答案】 C 161、(2016年5月)（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。 A.形态分析法 B.主体附加法 C.焦点法 D.二元坐标法

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