收藏 分销(赏)

2025年一级建造师之一建建设工程项目管理试题及答案一.docx

上传人:唯嘉 文档编号:10012545 上传时间:2025-04-17 格式:DOCX 页数:381 大小:137.99KB
下载 相关 举报
2025年一级建造师之一建建设工程项目管理试题及答案一.docx_第1页
第1页 / 共381页
2025年一级建造师之一建建设工程项目管理试题及答案一.docx_第2页
第2页 / 共381页
点击查看更多>>
资源描述
2025年一级建造师之一建建设工程项目管理精选试题及答案一 单选题(共600题) 1、在施工作业过程中,质量控制系统涉及多个质量责任主体,其中属于监控主体的是()。 A.建设单位 B.劳务分包单位 C.施工单位 D.材料供应单位 【答案】 A 2、纠纷审议委员会的委员在建设工程项目开始时就介入项目,目的是( )。 A.了解项目管理情况及其问题 B.预防纠纷发生 C.能够正确处理纠纷 D.保护当事人权益 【答案】 A 3、工程项目质量控制体系的建立过程,下列说法中正确的是( )。 A.工程项目质量控制体系的建立过程是确立系统质量控制网络、制定质量控制制度、编制质量控制计划、分析质量控制界面 B.工程项目质量控制体系的建立过程是制定质量控制制度、确立系统质量控制网络、分析质量控制界面、编制质量控制计划 C.形成建设工程项目质量控制体系的管理文件和手册,属于编制质量控制计划的工作内容 D.确立系统质量控制网络,首先明确系统各层面的建设工程质量控制负责人 【答案】 D 4、招标人和中标人在签订合同的谈判中,为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险,一般通过( )约定风险承担方式。 A.调整投标价格 B.价格调整条款 C.调整中标价格 D.调整工作范围 【答案】 B 5、根据《安全生产许可证条例》,安全生产许可证的有效期是()年。 A.6 B.5 C.4 D.3 【答案】 D 6、投标担保的方式不包括( )。 A.银行保函 B.担保公司担保书 C.同业担保书 D.商业汇票 【答案】 D 7、建设工程项目风险评估的工作,不包括()。 A.对项目风险的对策进行风险响应 B.利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率 C.分析各种风险的损失量以及对工程的质量.功能和使用效果等方面的影响 D.根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级 【答案】 A 8、建筑材料采购合同中应该明确订购数量,尤其是一次订购分期供货的合同,还应明确( )。 A.供应商、地点和计量单位 B.计量单位、计量方法和产品包装 C.每次进货的时间、地点和数量 D.生产厂家、厂址和地点 【答案】 C 9、采用赢得值法进行费用、进度综合分析控制,基本参数不包括( ) A.计划工作实际费用 B.已完工作预算费用 C.已完工作实际费用 D.计划工作预算费用 【答案】 A 10、决策阶段管理工作的主要任务是( )。 A.建设和使用增值 B.确定项目的定义 C.目标得以实现 D.决策和实施增值 【答案】 B 11、工程咨询服务合同采用成本加固定酬金计价方式时,成本不能包括()。 A.工资性费用 B.可报销费用 C.公司管理费 D.不可预见费 【答案】 D 12、(2020年真题)在施工质量控制的基本环节中,作业活动过程质量控制包括(  ) A.建设单位的质量控制和监理单位的质量控制 B.监理单位的质量控制和质量监督部门的质量控制 C.质量活动主体对工序质量偏差的纠正 D.质量活动主体的自我控制和他人监控 【答案】 D 13、分包商在施工过程中出现了质量问题,下列说法中正确的是( )。 A. 分包单位应向总包和业主单位承担质量责任 B. 总包单位和分包单位对分包工程的质量承担连带责任 C. 分包单位承担质量责任,总包单位没有责任 D. 分包单位和总包单位平均分摊质量责任 【答案】 B 14、对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是( )的任务。 A.投资方 B.DB 总承包方 C.施工总承包管理方 D.项目使用方 【答案】 A 15、某施工企业承接了某住宅小区中10t楼的土建施工任务,项目经理部针对该楼编 制的施工组织设计属于( )。 A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计 C.单位工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计 【答案】 C 16、建设工程项目质量控制体系的建立,应按照《建筑法》和《建设工程质量管理条例》有关建设工程质量责任的规定,界定各方的质量责任范围和控制要求。这主要体现了建设工程项目质量控制系统原则中的()。 A.系统有效性 B.质量责任制 C.分层次规划 D.总目标分解 【答案】 B 17、建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为( )。(2014) A.1个月 B.6个月 C.1年 D.3年 【答案】 D 18、一般情况下,当采用施工总承包管理模式时,分包合同由( )签订。 A.业主与分包单位 B.施工总承包管理单位与分包单位 C.施工总承包单位与分包单位 D.工程总承包单位与分包单位 【答案】 A 19、对门窗口及构件的对角线检查,应采用的现场质量检查方法是( )。 A.目测法 B.实测法 C.理化试验 D.无损检测 【答案】 B 20、因生产过程及工作原因或与其相关的其他原因造成的伤亡事故是( )。 A.职业病 B.车辆伤害事故 C.职业伤害事故 D.起重伤害事故 【答案】 C 21、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法,正确的是()。(2018年真题) A.国际工程施工承包合同争议解决中,仲裁实行一裁终局制 B.国际工程施工承包合同争议解决中,诉讼是首选方式 C.国际工程施工承包合同争议最有效的解决方式是协商 D.FIDIC合同中,DAB作出的裁决是强制性的 【答案】 C 22、监测、识别、诊断、评价这四个环节的预警活动,是前后顺序的因果联系。其中,(??)活动的检测信息系统,是整个预警管理系统所共享的。 A.评价 B.诊断 C.识别 D.监测 【答案】 D 23、( )是为了确保在施工阶段,或在缺陷责任期间,由于承包人未能履行合同义务,由业主(或工程师)指定他人完成应由承包人承担的工作所发生的费用。 A.动员预付款 B.工程预付款 C.保留金 D.支付担保 【答案】 C 24、下列关于单价合同的说明,正确的是( )。 A.对于单价合同来说,当总价和单价的计算结果不一致时,以总价为准 B.当单价和总价的计算结果不一致时,以总价为准 C.单价合同在工程量方而的风险对业主和承包商双方都是公平的 D.采用单价合同对业主的投资控制有利 【答案】 C 25、在建设工程项目施工索赔中,不可索赔的材料费的是( )。 A.由于承包人管理不善,造成材料损坏失 B.由于客观原因材料价格大幅度上涨 C.由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料 D.由于非承包人责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费 【答案】 A 26、在沟通过程中处于主导地位的是(??) A.沟通主体 B.沟通客体 C.沟通环境 D.沟通渠道 【答案】 A 27、按《建设工程质量管理条例》的规定:未经总监理工程师签字,() A.建筑材料.建筑构配件不得在工程上使用 B.建筑设备不得在工程上安装 C.施工单位不得进行下一道工序的施工 D.建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收 【答案】 D 28、针对脚手架拆除可能出现的倒塌事故,施工企业应编制()。 A.综合应急预案 B.现场处置预案 C.专项应急预案 D.事故调查报告 【答案】 C 29、下列选项中,属于项目设计准备阶段主要工作的是( )。 A.编制项目建议书 B.编制项目可行性研究报告 C.初步设计 D.编制设计任务书 【答案】 D 30、人、机、料、法、环境五者任一个环节产生安全事故隐患,都要从五者安全匹配的角度考虑,调整匹配的方法,提高匹配的可靠性。这是安全事故隐患治理原则的( )。 A.冗余安全度治理原则 B.单项隐患综合治理原则 C.预防与减灾并重治理原则 D.动态治理原则 【答案】 B 31、通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏,这属于纠偏措施中的()。 A.技术措施 B.管理措施 C.组织措施 D.经济措施 【答案】 B 32、某一结构构件截面尺寸不足,或材料强度不足,影响结构承载力,但按实际情况进行复核验算后仍能满足设计要求的承载力时,对其适宜的处理方式为( )。 A.返工处理 B.不作处理 C.加固处理 D.修补处理 【答案】 B 33、下列关于项目质量控制体系的特点和构成的说法,正确的是( )。 A.项目质量控制体系用于建筑企业或组织的质量管理 B.项目质量控制体系需要第三方认证 C.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体 D.项目质量控制体系属于永久性的质量管理体系 【答案】 C 34、关于成本计划的说法,错误的是( )。 A.竞争性成本计划是考核项目经理责任成本控制能力的计划在选派项目经理阶段进行编制 B.指导性成本计划是项目经理的责任成本目标 C.指导性成本计划是战略性成本计划的进一步开展和深化 D.实施性成本计划是战略性成本计划的战术安排 【答案】 A 35、关于施工技术准备工作的质量控制的说法,错误的是( )。 A.施工准备工作出错,会影响施工进度和作业质量 B.施工技术准备是指在勘察、设计阶段为施工所需的技术做的准备工作 C.审核相关质量文件,细化施工技术方案属于施工技术准备工作 D.施工技术准备工作的质量控制,需要对技术准备工作的成果进行复核审查 【答案】 B 36、发包人有权要求承包人延长缺陷责任期,并应在原缺陷责任期届满前发出延长通知。但缺陷责任期(含延长部分)最长不能超过( )个月。 A.12 B.1 C.24 D.6 【答案】 C 37、美国的AIA合同条件在美洲地区具有较高的权威性,其主要用于( )工程。(2016) A.市政公用 B.石油化工 C.房屋建筑 D.水利水电 【答案】 C 38、建设工程项目总承包模式下,承包人要完成的工作是()。 A.办理项目规划许可证 B.编制项目可行性研究报告 C.负责项目的征地拆迁 D.进行并负责工程设计 【答案】 D 39、关于建设工程项目管理规划的说法,不正确的是( )。 A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期 B.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件 C.除业主方以外,建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划 D.如果采用工程总承包模式,业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划 【答案】 A 40、对于分包工程的安全生产责任的说明,正确的是( )。 A.由分包商负主要责任 B.由总包商负主要责任 C.由建设单位负主要责任 D.由总包商和分包商承担连带责任 【答案】 D 41、在项目的施工过程中,需按()原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。 A.动态控制 B.成本优化 C.主动控制 D.全面控制 【答案】 A 42、建立项目质量控制体系时,首先开展的工作是( )。( 2015真题 ) A.分析质量控制界面 B.编制质量控制计划 C.制定质量控制制度 D.确立系统质量控制网络 【答案】 D 43、某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量 3200m3,计划 4 个月完成,混凝土综合价格 为 1000 元/m3;实际混凝土用量为 5000m3,用时 5 个月,从第 1 个月至第 5 个月各月混凝 土价格指数(%)为 100,115,110,105,115,则根据赢得值法,前 3 个月的费用偏差为( ) 万元。 A.-30 B.-25 C.-22 D.-20 【答案】 B 44、施工合同签订后,承包人应对施工合同进行跟踪,跟踪的对象一般不包括( )等。 A.业主的工作 B.工程师的工作 C.设计人的工作 D.承包人的工作 【答案】 C 45、下列文件中,不属于施工合同跟踪依据的是( )。 A.合同实施中出现偏差的报告 B.管理人员对现场情况的直观了解 C.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件 D.合同以及依据合同而编制的各种计划文件 【答案】 A 46、项目管理实施规划的编制过程包括:①熟悉相关法规和文件;②分析项目条件和环境;③履行报批手续;④组织编制。根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326―2006),正确的编制程序是()(2014) A.①→②→③→④ B.②→①→④→③ C.①→②→④→③ D.②→①→③→④ 【答案】 B 47、关于施工成本的任务的说法,正确的是() A.成本决策是成本计划所确定目标的具体化 B.成本核算是对成本计划是否实现的最后检验 C.成本偏差的控制,纠偏是关键,分析是核心 D.成本考核只能考核项目经理部的成本管理情况 【答案】 B 48、建立项目质量控制体系时,首先开展的工作是( )。 A.分析质量控制界面 B.编制质量控制计划 C.制定质量控制制度 D.确立系统质量控制网络 【答案】 D 49、离开特种作业岗位( )以上的特种作业人员,应当重新进行实际操作考试,经确认合格后方可上岗作业。 A.6 个月 B.3 个月 C.1 年 D.1 个月 【答案】 A 50、关于工程索赔的说法,正确的是( )。 A.承包人可以向发包人索赔,发包人不可以向承包人索赔 B.承包人可以向发包人索赔,发包人也可以向承包人索赔 C.由于非分包人的原因导致工期拖延,分包人可以向发包人提出索赔 D.承包人根据工程师指示指令分包人加快施工进度,分包人可以向发包人提出 【答案】 B 51、赢得值法作为一项先进的项目管理技术,可以用来综合分析和控制工程项目的()。 A.质量和费用 B.安全和进度 C.费用和质量 D.进度和费用 【答案】 D 52、建设工程生成安全事故应急预案中,针对深基坑开挖可能发生的事故,相关危险源和应急保障而制定的计划属于( )。 A.综合应急预案 B.现场处置方案 C.专项应急预案 D.现场应急预案 【答案】 C 53、某工程网络计划中,某工作自由时差为3天,总时差为7天。检查进度时发现该工作持续时间延长了5天,则该工作实际进度( )。 A.将使总期延长 5 天,但不影响其后续工作的正常进行 B.不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟 2 天 C.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行 D.将其后续工作的开始时间推迟 2 天,并使总工期延长 1 天 【答案】 B 54、沟通过程的要素中,( )是沟通过程的出发点和落脚点,并且在沟通过程中具有积极的能的作用。 A. 沟通主体 B. 沟通对象 C. 沟通环境 D. 沟通渠道 【答案】 B 55、编制设计任务书是项目( )阶段的工作。2017年 A.设计准备 B.决策 C.设计 D.施工 【答案】 A 56、国际工程施工承包合同争议解决的方式中,最常用、最有效,也是应该首选的是(  )。 A.仲裁 B.协商 C.调解 D.诉讼 【答案】 B 57、工程竣工质量验收由(  )负责组织实施。 A.施工单位 B.建设单位 C.监理单位 D.质量监督机构 【答案】 B 58、 开展安全预评价工作,是贯彻落实( )方针的重要手段。 A.质量第一,信誉至上 B.企业负责,政府监督 C.领导负责,群众监督 D.安全第一,预防为主 【答案】 D 59、承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标,应选择合理的( )。 A.合同结构 B.组织结构 C.采购模式 D.施工模式 【答案】 A 60、职业健康安全管理体系的要素中,不属于核心要素的是( )。 A.法规和其他要求 B.文件和资料控制 C.管理评审 D.绩效测量和监视 【答案】 B 61、标书的提交要有固定标准的要求,基本内容是( )。 A.名称、签章 B.密封、名称 C.密封、完整 D.签章、密封 【答案】 D 62、已知A.B工作的紧后工作为C.D,其持续时间分别为3天、4天、2天、5天,AB工作的最早开始时间为第6天、4天,则D工作的最早完成时间为第( )。 A. 10天 B. 11天 C. 13天 D. 14天 【答案】 D 63、在国际上业主方工程建设物资采购主要有业主方自行采购、与承包商约定某些物资为指定供货商、承包商采购。其内容为:①明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;②进行采购策划,编制采购计划;③进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;④采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;⑤签订采购合同;⑥运输、验证、移交采购产品或服务;⑦处置不合格产品或不符合要求的服务;⑧采购资料归档。 A.①-②-⑤-⑥-⑦-⑧-③-④ B.①-②-⑥-⑦-⑧-③-④-⑤ C.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧ D.④-⑤-⑥-⑦-⑧-①-②-③ 【答案】 C 64、在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应( )。 A.分析和论证进度目标实现的可能性 B.制定项目进度控制的措施 C.编制施工总进度规划 D.对项目实施进行总体部署 【答案】 A 65、下列选项中,不属于专项成本分析的是()。 A.资金成本分析 B.成本盈亏异常分析 C.工期成本分析 D.敏感性分析 【答案】 D 66、应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是( )。 A.采取限额设计的方法 B.调整管理职能分工 C.采用价值工程的方法 D.强化合同管理 【答案】 B 67、根据《统一标准》,建筑工程质量验收划分为( )。 A. 分部工程、分项工程和检验批 B. 分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批 C. 单位工程、分部工程、分项工程和检验批 D. 单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批 【答案】 C 68、对于施工现场的固体废物,应采取(  )的处理,对固体废物产生的全过程进行控制。 A.资源化、减量化和固化 B.资源化、减量化和无害化 C.资源化、固化和无害化 D.固化、减量化和无害化 【答案】 B 69、建设工程项目的风险因素中,属于经济与管理风险因素的是( )。 A.人身安全控制计划 B.工作流程组织 C.工程施工方案 D.组织结构模式 【答案】 A 70、生产过程的质量正常、稳定和受控,还必须在( )上、下界限范围内达到质量合格的要求。 A.相对标准 B.公差标准 C.取值标准 D.实际标准 【答案】 B 71、(2019年真题)建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下,采用相应管理措施() A.全面分析实际成本的变动状态 B.严格控制计划成本的变动范围 C.将实际成本控制在计划范围内 D.把计划成本控制在目标范围内 【答案】 C 72、下列不属于索赔依据的是( )。 A.合同文件 B.工程建设惯例 C.法律、法规 D.工程会议纪要 【答案】 D 73、GB/T19000—2008质量管理体系标准强调质量管理的( )管理原则。 A.过程方法 B.事后检验 C.质量预控 D.全过程 【答案】 A 74、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和( )。 A. 管理目标分工 B. 管理职能分工 C. 管理责任分工 D. 管理权限分工 【答案】 B 75、建设工程项目在施工时盲目赶工,会导致( )。(2015) A.安全事故发生的概率减小 B.施工成本增加的概率减小 C.文明施工实现的概率增加 D.质量事故发生的概率增加 【答案】 D 76、某工作的总时差为3天,自由时差为2天,施工过程中只有该工作延误了2天,则下列说法中正确的是( )。 A. 总工期不延长,该工作的紧后工作延误1天 B. 总工期延误1天,该工作的紧后工作延误1天 C. 总工期不延长,该工作的紧后工作不延误 D. 总工期延误1天,该工作的紧后工作不延误 【答案】 C 77、 对难以控制的风险,向保险公司投保是( )的一种措施。 A.风险规避 B.风险减轻 C.风险自留 D.风险转移 【答案】 D 78、按照《建设工程施工合同示范文本》的规定,发包人的主要工作有( )。 A.保证施工噪音符合环保规定 B.提供进度统计报表 C.开通专用条款规定后规定的施工场地内的交通干道 D.做好施工现场地下管线的保护 【答案】 C 79、下列施工检验批验收的做法中,正确的是( )。 (2015) A.存在一般缺陷的检验批应推倒重做 B.某些指标不能满足要求时,可予以验收 C.严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求,可按技术处理方案进行验收 D.经加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收 【答案】 C 80、有关企业质量管理体系的认证与监督的说法,正确的是()。 A.企业质量管理体系获准认证的有效期1年 B.质量认证制度是由公正的第三方认证机构进行认证的 C.认证之后,不需要在进行监督检查 D.认证注销是强制性行为 【答案】 B 81、关于建设工程项目管理进度计划系统的说法,正确的是( )。 A.由多个相互独立的进度计划组成 B.由项目各参与方共同参与编制 C.其建立是逐步完善的过程 D.一个特定项目的进度计划系统是唯一的 【答案】 C 82、施工成本的过程控制中,对于人工费和材料费都可以采用的控制方法是()。 A.量价分离 B.包干控制 C.预算控制 D.跟踪检查 【答案】 A 83、项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是( )。 A.施工的安全管理 B.项目目标的质量控制 C.项目目标的进度控制 D.项目目标的控制和组织协调 【答案】 D 84、为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作,可利用( )进行基于互联网的辅助进度控制。 A.P3项目管理软件 B.项目信息门户 C.MS Project D.MS Visio 【答案】 B 85、施工方在施工现场共有3台机械设备,2台自有,1台租赁。施工台班2000元/日,租赁费1500元/日,台班折旧费为1200元/日,由于非承包商责任造成承包商机械设备窝工5天,共索赔费按( )元计算。 A.16500 B.18000 C.19500 D.27500 【答案】 C 86、关于施工成本管理中每一个环节的相互联系和相互作用的表述,正确的是( )。 A.成本计划控制对成本计划的实施进行控制和监督 B.成本核算是成本决策所确定目标的具体化 C.成本考核是对成本计划是否实观的最后检验 D.成本分析的信息是对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料 【答案】 A 87、下列工程担保中,以保护承包人合法权益为目的的是()。 A.投标担保 B.履约担保 C.预付款担保 D.支付担保 【答案】 D 88、在实行周转材料内部租赁制的情况下,项目周转材料费的节约或超支取决于()。 A.材料租赁价格和损耗率 B.材料价格和消耗数量 C.材料单价和周转率 D.材料周转率和损耗率 【答案】 D 89、(2020年真题)下列成本计划中,用于确定责任总成本目标的是(  )。 A.指导性成本计划 B.竞争性成本计划 C.响应性成本计划 D.实施性成本计划 【答案】 A 90、某道路上有一个坑,既要设防护栏及警示牌,又要设照明及夜间警示红灯。此项工作属于安全事故隐患治理的()原则。 A.重点治理原则 B.冗余安全度治理原则 C.动态治理原则 D.预防与减灾并重治理原则 【答案】 B 91、某项目生成月度进度报告有关的数据处理流程属于()。 A.管理工作流程 B.信息处理工作流程 C.物质流程组织 D.付款工作流程 【答案】 B 92、下列建设工程项目策划工作中,属于实施阶段策划的是( )。 A.编制项目实施期组织总体方案 B.编制项目实施期管理总体方案 C.编制项目实施期合同结构总体方案 D.制订项目风险管理与工程保险方案 【答案】 D 93、施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核,并将复测结果上报( )审批,批准后才能建立施工测量控制网。(2012) A.项目技术负责人 B.监理工程师 C.企业技术负责人 D.业主 【答案】 B 94、关于项目结构分析的说法,正确的是()。 A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法 B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解 C.群体项目最多可进行到第二层次的分解 D.单体工程不应再进行项目结构分解 【答案】 B 95、在建设工程施工合同分析时,关于承包人任务的说法,正确的是( )。 A.应明确承包人的合同标的   B.工程变更补偿合同范围以合同金额的一定百分比表示时,百分比值越大,承包人的风险  越小   C.合同实施中,对工程师指令的变更,承包人必须无条件执行   D.工程变更的索赔有效期越短,对承包人越有利 【答案】 A 96、关于费用(进度)绩效指数的表述,正确的是( )。 A.反映的是相对偏差 B.只能在不同项目比较中采用 C.反映的是绝对偏差 D.仅适合于对同一项目作偏差分析 【答案】 A 97、施工合同履行过程中,承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是( )。(2012) A.分包合同约定的付款时间,不论承包人是否收到了业主支付的工程款 B.承包商收到业主工程款之后 C.业主向承包人支付工程款之前14天 D.业主向承包人支付工程款之前7天 【答案】 B 98、某房地产建设项目开工,由于前期探测不严谨,导致基坑开挖时正好挖到地下煤气管道引起爆炸,造成3死9重伤的严重后果,直接经济损失300多万,该事故属于( )。 A.特别重大事故 B.重大事故 C.较大事故 D.一般事故 【答案】 C 99、()是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有战略部署和战术安排的双重作用。 A. 项目管理实施规划 B. 施工组织设计 C. 项目管理规划大纲 D. 项目合同文件 【答案】 B 100、(2019年真题)根据建设项目信息的内容属性,质量控制信息应归类为()。 A.组织类信息 B.技术类信息 C.管理类信息 D.经济类信息 【答案】 B 101、项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是( )。 A.互相对立的关系 B.相互统一的关系 C.相辅相成 D.对立统一的关系 【答案】 D 102、根据《建设工程监理合同(示范文本)》GF-2012-0202,关于监理人职责的说法,正确的是( )。2017 A.委托人与承包人之间发生合同争议时,监理人应代表委托人进行处理 B.在任何情况下,监理人的指令都必须经委托人批准后方可发出 C.委托人与承包人合同争议提交仲裁机构时,监理人应提供必要的证明资料 D.监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作时,无权要求承包人予以替换 【答案】 C 103、某混凝土工程某月计划工程量为5000m3,计划单价为400元/m3,而实际完成工程量为4000m3,实际单价为490元/m3,则该工程本月的进度偏差、费用偏差的情况是()。 A.进度拖后36万元,费用节约40万元 B.进度提前36万元,费用节约40万元 C.进度拖后40万元,费用超支36万元 D.进度提前40万元,费用超支36万元 【答案】 C 104、双代号网络计划中,某工作最早第3天开始,工作持续时间2天,有且仅有2个紧后工作,紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天,对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是(  )。 A.3天,0天 B.0天,0天 C.4天,1天 D.2天,2天 【答案】 A 105、已知工作A的紧后工作是B和C,工作A的最早开始时间为2,持续时间为1,工作B的最早开始时间为10;工作C的最早开始时间为14;工作A的自由时差为( )天。 A.5 B.7 C.9 D.11 【答案】 B 106、合同分析的作用不包括( )。 A.分析合同中的漏洞,解释有争议的内容 B.分析合同风险,制定风险对策 C.分析发包人可能失误,制定索赔策略 D.合同任务分解、落实 【答案】 C 107、根据《统一标准》,建筑工程质量验收划分为( )。 A. 分部工程、分项工程和检验批 B. 分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批 C. 单位工程、分部工程、分项工程和检验批 D. 单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批 【答案】 C 108、关于建设工程生产安全事故现场处置方案,下列说法不正确的是( )。 A.现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施 B.现场处置方案应具体、简单、针对性强 C.现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制 D.现场处置方案应是综合应急预案的组成部分 【答案】 D 109、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时,既要在项目总的方面考虑总的预备费,也要在()中考虑不可遇见费。 A.前期工作 B.主要分项工程 C.企业管理费 D.所有的分项工程 【答案】 B 110、关于建设工程项目招标或资格预审文件的表述中,错误的是( )。 A.招标文件或者资格预审文件的收费应当合理,不得以营利为目的 B.招标文件或者资格预审文件售出后,可以退还 C.对于所附的设计文件,招标人可以向投标人酌收押金 D.招标人在发布招标公告、发出投标邀请书后或者售出招标文件或资格预审文件后不得擅自终止招标 【答案】 B 111、在网络计划中,工作N最早完成时间为第17天,持续时间为5天。该工作有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天,则工作N的自由时差为(  )。 A.13天 B.8天 C.3天 D.5天 【答案】 B 112、能够为下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料是()提供的成本信息。 A.成本计划 B.成本分析 C.成本考核 D.成本核算 【答案】 D 113、在某工程双代号时标网络计划中,除以终点节点为完成节点的工作外,工作箭线的波形线表示( )。 A.工作的总时差 B.工作与其紧前工作之间的时间间隔 C.工作的持续时间 D.工作与其紧后工作之间的时间间隔 【答案】 D 114、约束机制取决于各质量责任主体的()和外部的监控效力。 A.质量控制能力 B.自我约束能力 C.自我经营能力 D.技术创新能力 【答案】 B 115、关于建设工程项目施工成本控制的说法。正确的是( )。 A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证 B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点 C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制 D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的 【答案】 C 116、下列合同实施偏差分析的内容中,合同实施趋势分析不包括( )。 A.项目管理团队绩效奖惩分析 B.总工期的延误分析 C.承包商将承担什么样的后果分析 D.最终工程经济效益水平分析 【答案】 A 117、项目目标动态控制的纠偏措施中,应充分重视()对项目目标控制的作用。 A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施 【答案】 A 118、某土方工程,月计划工程量2800m3,预算单价25 元/m3;到月末时己完工程量3000 m3,实际单价26 元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法,正确的是( )。 A.己完成工作实际费用为75000 元 B.费用绩效指标>1,表明项目运行超出预算费用 C.进度绩效指标<1,表明实际进度比计划进度拖后 D.费用偏差为-3000 元,表明项目运行超出预算费用 【答案】 D 119、保险保障的目标和实体是( )。 A.保险费 B.保险标的 C.保险责任 D.保险金额 【答案】 B 120、项目目标动态控制工作包括:①确定目标控制的计划值,②分解项目目标,③收集项目目标的实际值,④定期比较计划值和实际值,⑤纠正偏差,正确的工作流程是( )。 A.①-③-②-⑤-④ B.②-①-③-④-⑤ C.③-②-①-④-⑤ D.①-②-③-④-⑤ 【答案】 B 121、合同计价方式以及( )共同确定了工程承包合同的实际价格,直接影响着承包人的经济利益。 A.合同变更方式 B.价格调整方式 C.竣工结算方式 D.索赔计价方式 【答案】 B 122、 建设工程项目的风险中,属于经济与管理风险的是( )。 A.施工机械操作人员的能力和经验 B.现场与公用防火设施的可用性及其数量 C.损失控制和安全管理人员的资历和能力 D.工程勘测资料和有关文件 【答案】 B 123、下列工程质量事故中,可由事故发生单位组织事故调查组的是( )。 A.1 人死亡 B.3 人重伤、500 万元直接经济损失 C.未造成人员伤亡,1000 万元的直接经济损失 D.未造成人员伤亡,800 万元的直接经济损失 【答案】 D 124、关于双代号时标网络计划的说法,正确的是(  )。 A.时间坐标系方向可以垂直向上 B.节点中心必须对准相应时标位置 C.可以用水平虚箭线表示虚工作 D.时间坐标必须是日历坐标体系 【答案】 B 125、某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量为3200m3,计划4个月完成,混凝土综合价格为1000元/m3;实际混凝土用量为5000m3,用时5个月,从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数(%)为10
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手

当前位置:首页 > 考试专区 > 建造师考试

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服