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2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题练习试卷A卷附答案单选题（共600题） 1、 ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。 A.廉价型 B.创新型 C.优质型 D.运作型【答案】 A 2、被考评者的上级是自己的天然考评者是由（）决定的。 A.管理属性 B.管理性质 C.管理原则 D.管理流程【答案】 C 3、用人单位自用工之日起（）未与劳动者订立书面劳动合同的应向劳动者每月支付两倍工资。 A.超过一个月不满一年 B.超过三个月不满一年 C.超过一个月不满半年 D.超过一个月不满三个月【答案】 A 4、(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。 A.接近联想 B.相似联想 C.对比联想 D.因果联想【答案】 D 5、(2015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不包括（　　）。 A.培训需求分析 B.培训成本控制 C.培训活动组织 D.培训效果评估【答案】 B 6、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（）。 A.培训和开发 B.确定员工的贡献率 C.员工的绩效和薪酬评估 D.战略结合与实施的管理【答案】 D 7、(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重 A.主要指标 B.整体指标 C.辅助指标 D.否决指标【答案】 D 8、团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重 A.主要指标 B.整体指标 C.辅助指标 D.否决指标【答案】 D 9、在你的心目中，上司的形象是（）。 A.他们总是拿累活、难活为难下属员工 B.他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点 C.在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在 D.对企业的发展而言，他们的作用有限【答案】 C 10、从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（）。 A.战略伙伴 B.变革的代理者 C.行政管理专家 D.员工的领跑者【答案】 A 11、(2018年5月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。 A.客观性 B.主观性 C.社会性 D.历史性【答案】 B 12、一般来说，员工福利不包括（）。 A.保险福利 B.房租补贴 C.股票期权 D.免费班车【答案】 C 13、在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（）获得。 A.战略目标的分解 B.构建岗位胜任特征模型 C.了解员工的发展需求 D.调查员工的工作态度【答案】 B 14、将任意选择的两个事项结合起来的方法是（）。 A.特征列举法 B.缺点列举法 C.希望点列举法 D.成对列举法【答案】 D 15、( )的企业适合多样型战略。 A.所处行业发展良好、自身实力较强 B.所处行业发展良好、自身实力较弱 C.所处行业开始衰退、自身实力较强 D.所处行业开始衰退、自身实力较弱【答案】 C 16、(2016年5月)人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。 A.3日 B.5日 C.7日 D.15日【答案】 C 17、心理测试的标准化不包括(　)的标准化。 A.题目 B.施测过程 C.解释 D.施测对象【答案】 D 18、(2016年11月)劳动争议诉讼中，若当事人对一审判决不服的，可以自收到一审判决之日起（）内向上一级人民法院提起上诉。 A.5日 B.7日 C.10日 D.15日【答案】 D 19、(2016年11月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终?身学习的（）。 A.个体属性 B.社会属性 C.中介属性 D.发展属性【答案】 C 20、按照流动范围可以将人力资源分为（）。 A.企业间的流动和企业内部流动 B.水平流动和垂直流动 C.国际流动和国内流动 D.第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动【答案】 C 21、(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。 A.宏观经济状况 B.工会会员人数 C.劳动力市场供求状况 D.企业货币工资支付能力【答案】 B 22、员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。 A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长【答案】 D 23、(2017年5月)劳动功能障碍分为（）伤残等级。 A.3个 B.5个 C.7个 D.10个【答案】 D 24、不属于工资决定理论的是（）。 A.边际生产力工资理论 B.均衡价格理论 C.集体谈判工资理论 D.人力资本理论【答案】 D 25、在构建学习型组织的过程中，（）可以促进形成自主管理的扁平型组织。 A.建立共同的愿景 B.将团队作为最基本的创造力单位 C.将决策权延伸到组织底层 D.支持每个员工充分地进行自我发展【答案】 C 26、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（）。 A.客观性 B.相对性 C.独特性 D.一致性【答案】 B 27、(2015年5月)（　　）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。 A.劳资冲突 B.重大劳动卫生事故 C.重大劳动争议 D.重大劳动安全卫生事故【答案】 A 28、一般情况下，从业人员的着装要求是（　　） A.朴素大方 B.注重品牌 C.突出个性 D.时髦新潮【答案】 A 29、随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。 A.劳动边际生产力为正 B.劳动边际生产力为负 C.劳动边际生产力递增 D.劳动边际生产力递减【答案】 D 30、EVA的考评指标是（）。 A.单一且连续的 B.多样且连续的 C.单一且不连续的 D.多样且不连续的【答案】 A 31、（）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。 A.S模式 B.Y模式 C.B模式 D.J模式【答案】 C 32、(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指() A.计算指标得分的人 B.收集绩效信息的人 C.承担考评指标的人 D.对指标完成情况打分的人【答案】 C 33、企业集团的紧密层对应的是( )。 A.集团公司 B.全资子公司 C.参股公司 D.关联公司【答案】 B 34、(2015年11月)（　　）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。 A.U B.H C.M D.Y 【答案】 C 35、(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（　　）。 A.分析效标样本 B.定义绩效标准 C.进行行为事件访谈 D.验证胜任特征模型【答案】 B 36、当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于（）。 A.权利争议 B.利益争议 C.司法争议 D.社会保险争议【答案】 B 37、职业生涯规划的开放性的主要表现不包括（）。 A.充分协商 B.充分利用测评工具 C.充分调查和分析 D.职业生涯规划的适时调整【答案】 C 38、绩效考评结果的应用范围不包括() A.人员调配 B.培训开发 C.薪酬调整 D.劳动关系管理【答案】 D 39、如果没有异常就会得满分的方法是（）。 A.减分考评法 B.说明法 C.区间赋分法 D.百分率法【答案】 A 40、(2015年11月) （　　）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。 A.集体谈判工资理论 B.均衡价格工资理论 C.边际生产力工资理轮 D.人力资本工资理论【答案】 B 41、影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是（）。 A.谈判实力 B.经济因素 C.法律因素 D.谈判策略【答案】 B 42、(2017年11月)福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。 A.稳定性 B.合法性 C.潜在性 D.延迟性【答案】 C 43、职业兴趣测试方法有（）。 A.GAT B.MBTI C.SC D.COPS 【答案】 D 44、(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。 A.愿景驱动型的组织 B.组织边界被清晰界定 C.自由管理的扁平型组织 D.由多个创造型团队组成【答案】 B 45、(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。 A.主要指标 B.整体指标 C.辅助指标 D.否决指标【答案】 D 46、(2017年11月)企业内部人力资源市场的特征不包括() A.一般出现在大中型企业 B.强调员工技能的专一性 C.外部进入企业的入口有限 D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 B 47、(2017年5月)在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。? A.G B.S C.Y D.WX 【答案】 A 48、(2015年11月) （　　）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。 A.集体谈判工资理论 B.均衡价格工资理论 C.边际生产力工资理轮 D.人力资本工资理论【答案】 B 49、生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（） A.专项应急预案 B.综合应急预案 C.现场处置方案 D.部门应急预案【答案】 B 50、下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是( )。 A.企业文化 B.企业资本和财务实力 C.工会组织的作用 D.企业竞争策略的定位【答案】 C 51、( )认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是 “产出”。 A.一般系统理论 B.行为角色理论 C.人力资本理论 D.交易成本理论【答案】 A 52、平衡计分卡的设计体现了以（）为核心的思想。 A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长【答案】 D 53、如果没有异常就会得满分的方法是（）。 A.减分考评法 B.说明法 C.区间赋分法 D.百分率法【答案】 A 54、关于薪酬的表述，错误的是（） A.富于挑战性的工作也是属于薪酬的范围 B.医疗保险属于非货币性薪酬 C.基本工资一般忽视了员工个体之间的差异 D.激励工资是根据员工已取得的工作业绩，在基本工资之外增加支付的工资【答案】 D 55、(2016年5月)职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。 A.上级管理单位 B.社会保险行政部门 C.劳动争议调解仲裁机构 D.就诊医院【答案】 B 56、(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。 A.百分率法 B.区间计分法 C.0-1法 D.说明法【答案】 A 57、(2017年5月)在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用 A.确定合格候选人的各种可能来源 B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘 C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书 D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】 C 58、(2016年5月)由“岗位职责，工作内容”归纳总结而出的指标是（）。 A.KPI B.WAI C.PCI D.PRI 【答案】 D 59、职业活动内在的道德准则是（）。 A.忠诚、无私、敬业 B.忠诚、审慎、勤勉 C.爱岗、慎独、勤勉 D.爱岗、敬业、审慎【答案】 B 60、在学习型组织中，（）是最基本、最有创造力的单位。 A.员工 B.团队 C.部门 D.组织【答案】 B 61、(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。 A.双重职业路径 B.网状职业生涯路径 C.横向职业路径 D.传统职业生涯路径【答案】 C 62、(2016年11月)我国将生活自理障碍分为（）等级。 A.3个 B.5个 C.7个 D.10个【答案】 A 63、（）不属于影响企业组织结构的内部因素。 A.共同投资 B.经营范围 C.股权拥有 D.市场竞争【答案】 D 64、内部晋升制的作用不包括（） A.能够节约时间和管理成本 B.有利于保持队伍的稳定 C.有助于保持工作的连续性 D.有利于激发创新和活力【答案】 D 65、(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（　　）。 A.单向劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.综合式绩效面谈【答案】 D 66、用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过( )的岗位 A.3个月 B.6个月 C.12个月 D.18个月【答案】 B 67、劳动争议诉讼是权利（）方式。 A.自力救济 B.社会救济 C.公力救济 D.合力求济【答案】 C 68、下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是（）。 A.经济增加值 B.品牌市场价值 C.经济增长值 D.成本降低率【答案】 B 69、在选择培训学员时，首先要选择（）。 A.普通员工 B.企业的中层管理者 C.企业急需的人才 D.有发展潜力的员工【答案】 C 70、人力资本投资中最主要的投资形式是（）。 A.保健支出 B.教育支出 C.心理损失 D.机会成本【答案】 B 71、“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于( )。 A.关于材料性能选择的发散思维训练 B.关于形态位置选择的发散思维 C.关于数量选择的发散思维 D.关于方式方法选择的发散思维【答案】 C 72、(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。 A.综合加权法 B.主管评定法 C.立即排除法 D.能位匹配法【答案】 A 73、(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。 A.家庭问题 B.经济问题 C.生活条件 D.个性特点【答案】 D 74、干涉人际交往属于（）的压力源。 A.工作本身因素 B.组织中角色 C.组织中人际关系 D.组织结构与气候【答案】 D 75、下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（）。 A.组织与管理系统方面的障碍 B.信息交流方面的障碍 C.如何实现组织考评与个人考评的衔接 D.对绩效考评认识方面的障碍【答案】 C 76、绩效棱镜首先要考虑的是（）。 A.战略 B.企业的需要 C.利益相关者的需要 D.利益相关者的贡献【答案】 C 77、最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（）。 A.感到疑惑，努力弄清主管的想法 B.感到伤心，不满主管对自己的态度 C.感到遗憾，但不会影响自己的工作 D.感到不解，会找时间与主管聊一聊【答案】 D 78、在胜任特征冰山模型中，自我评估和自我教育属于（）。 A.技能 B.自我概念 C.动机 D.社会角色【答案】 B 79、(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。 A.明确企业战略目标 B.进行工作分析 C.设计岗位胜任特征模型 D.建立考评组织机构【答案】 D 80、从个人层面上看，学习型组织有助于（）。 A.促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围 B.鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力 C.建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景 D.促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务【答案】 A 81、(2015年11月)（　　）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。 A.U B.H C.M D.Y 【答案】 C 82、（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。 A.传统职业生涯路径 B.网状职业生涯路径 C.横向职业生涯路径 D.双重职业生涯路径【答案】 A 83、（）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。 A.总体战略 B.业务战略 C.职能战略 D.公司策略【答案】 C 84、企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（）。 A.绩效管理制度需要做哪些修改调整 B.各绩效子系统间相互配合协调的情况 C.绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理 D.绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当【答案】 D 85、追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。 A.3 B.6 C.12 D.24 【答案】 C 86、在企业集团中运用范围更广的联结方式是（）。 A.层层控股型 B.业务协作型 C.资金借贷型 D.环形持股型【答案】 C 87、关于职业化素养，正确的说法是（）。 A.职业化素养是对高级从业人员的要求 B.培养职业化素养需要从业人员自主培养职业责任和职业道德 C.培养职业化素养要求从业人员尽量在职业活动中发挥主观性 D.职业化素养养成的基本手段在于他律【答案】 B 88、按照（）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。 A.运用情境 B.主体 C.获得方式 D.内涵的大小【答案】 B 89、(2017年11月)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。 A.始创期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期【答案】 C 90、(2015年11月)绩效考评结果一般不作为（　　）环节的决策依据。 A.培训开发 B.薪酬分配 C.人员调配 D.工作分析【答案】 D 91、( )的企业适合多样型战略。 A.所处行业发展良好、自身实力较强 B.所处行业发展良好、自身实力较弱 C.所处行业开始衰退、自身实力较强 D.所处行业开始衰退、自身实力较弱【答案】 C 92、在制定KPI时要明确指标的种类不包括（）。 A.业绩指标和驱动指标 B.财务指标和非财务指标 C.长期指标和短期指标 D.内部指标和外部指标【答案】 C 93、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。 A.考评指标 B.考评结果 C.考评程序与方法 D.考评者和被考评者【答案】 B 94、传统的绩效评价体系主要关注（）。 A.财务类指标 B.客户类指标 C.市场类指标 D.生产类指标【答案】 A 95、在（）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。 A.劳动力需求大于供给 B.劳动者充分获得招聘信息 C.劳动法律体系日渐完善 D.经济发展减缓、失业率增加【答案】 C 96、从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。 A.绩效贡献的领跑人 B.企业改革的代理人 C.企业经营战略的合作伙伴 D.设计薪酬制度的专家【答案】 B 97、采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（）。 A.官僚式+市场式 B.家族式+市场式 C.官僚式+家族式 D.发展式+市场式【答案】 B 98、(2015年11月) 绩效管理的组成要素中，（　　）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。 A.考评指标 B.考评结果 C.考评程序与方法 D.考评者和被考评者【答案】 B 99、在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。 A.时效性 B.收益递增性 C.累积性 D.无限创造性【答案】 C 100、经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的（）为宜。 A.113-12倍 B.123-14倍 C.134-15倍 D.145-15倍【答案】 D 101、在绩效管理系统设计过程中，（）环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。 A.绩效考评指标体系设计 B.绩效考评运作体系设计 C.绩效考评结果反馈体系设计 D.制定绩效管理制度【答案】 C 102、企业文化的内核是() A.物质文化 B.制度文化 C.精神文化 D.生产文化【答案】 C 103、建立编码字典具体步骤包括：①能力指标的删减；②组建开发小组；③能力指标的分级定义；④建立能力清单；⑤能力指标的概念界定。排序正确的是（）。 A.①②③④⑤ B.①③②④⑤ C.②④①⑤③ D.②①③⑤④ 【答案】 C 104、《工会法》规定，罢免工会主席、副主席必须召开工会会员大会或者会员代表大会讨论，非经会员大会全体会员或者会员代表大会全体代表过（）通过，不得罢免。 A.1/3 B.半数(1/2) C.2/3 D.3/5 【答案】 B 105、一线工人的绩效考评周期一般为（）。 A.日度考评 B.季度考评 C.月度考评 D.任期考评【答案】 C 106、(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。 A.现场处置方案 B.专项应急方案 C.安全管理预案 D.综合应急方案【答案】 A 107、韦伯的社会分层理论中，（）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。 A.职业声望 B.社会地位 C.社会声誉 D.社会标准【答案】 D 108、人才招募环节的功能不包括()。 A.宣传功能 B.吸引功能 C.过滤功能 D.选择功能【答案】 D 109、从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（）。 A.战略伙伴 B.变革的代理人 C.行政管理专家 D.员工的领跑者【答案】 B 110、(2017年11月)( )不属于发散思维。 A.逆向思维 B.横向思维 C.辐集思维 D.颠倒思维【答案】 C 111、绩效指标库中,指标的责任人是指() A.计算指标得分的人 B.收集绩效信息的人 C.承担考评指标的人 D.对指标完成情况打分的人【答案】 C 112、二元坐标法的最后一个步骤是（）。 A.列出联想元素 B.进行联想和判断 C.进行可行性分析 D.摘取有意义的联想【答案】 C 113、人才招募环节的功能不包括()。 A.宣传功能 B.吸引功能 C.过滤功能 D.选择功能【答案】 D 114、个性的基本特征不包括（）。 A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.变化性【答案】 D 115、头脑风暴会议通常限定的时间是（）。 A.10分钟到20分钟 B.30分钟到1小时 C.1小时到2小时 D.1小时到3小时【答案】 B 116、当事人的相互协商、和解是( )的主要方式。 A.自力救济 B.社会救济 C.公力救济 D.社会救济与公力救济相结合【答案】 A 117、股票期权属于（）。 A.基本工资 B.绩效工资 C.激励工资 D.员工保险福利【答案】 C 118、(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是（）。 A.国际劳工组织理事会 B.国际劳工局 C.国际劳工组织监事会 D.国际劳工大会【答案】 D 119、用工单位在《劳务派遣暂行规定》施行前使用被派遣劳动者数量超过其用工总量 10%的，应当制定调整用工方案，于（）起 2 年内降至规定比例。 A.2013年12月30日 B.2014年1月24日 C.2014年3月1日 D.2014年4月1日【答案】 C 120、企业大学高效开展业务的关键是( )。 A.企业大学的构建要求 B.内部组织架构的建立 C.企业大学的创办定位 D.企业培训文化的营造【答案】 B 121、在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）。 A.事业部获得的利润可以自主支配 B.事业部领导人不得在集团本部兼职 C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款 D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 C 122、( )属于职业兴趣测试 A.SDS B.DAT C.COPS D.RIT 【答案】 C 123、绩效管理系统总体评估的内容不包括对（）的评估。 A.管理制度 B.绩效管理体系 C.绩效考评主体 D.绩效考评指标体系【答案】 C 124、将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（）为依据进行分类的。 A.情境的不同 B.主体的不同 C.内涵的大小 D.区分标准【答案】 D 125、关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（）的企业中更常见。 A.集中战略 B.内部成长战略 C.外部成长战略 D.紧缩投资战略【答案】 C 126、获得国家级技术进步奖，评为A；获得省部级技术进步奖，评为B；获得市级技术进步奖，评为C。此计分方式是（）。 A.说明法 B.百分率法 C.减分考评法 D.区间计分法【答案】 A 127、（）在创新中具有统帅作用。 A.想象思维 B.逻辑思维 C.联想思维 D.辩证思维【答案】 D 128、当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。 A.传统 B.网状 C.横向 D.双重【答案】 B 129、“江山易改，本性难移”是指个性的（）。 A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性【答案】 C 130、()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。 A.人力资本 B.均衡价格工资 C.集体谈判工资 D.边际生产力工资【答案】 C 131、（）是建立系统的培训体系的基础。 A.企业文化 B.企业培训制度 C.完整的培训管理机构 D.公司财务支持【答案】 C 132、从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。 A.员工与长期发展战略 B.短期战术性操作和员工 C.作业程序和短期战术性操作 D.长期发展战略与作业程序【答案】 C 133、某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（）。 A.现代人压力太大，企业应多关心职工 B.太可惜了，对自己的要求应该适度 C.人生得意须尽欢，这是何必呢 D.没啥看法，现在轻生的人不少【答案】 A 134、(2017年5月)（）不属于绩效管理工具 A.MBO B.KPI C.BSC D.CSF 【答案】 D 135、 ()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。 A.弹性工资 B.绩效工资 C.激励工资 D.福利保险【答案】 B 136、(2015年5月)在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。 A.G B.S C.WX D.WH 【答案】 A 137、（）不是期望理论中人的动机的决定因素。 A.成就 B.效价 C.期望 D.工具【答案】 A 138、真正反映人力资本实质的是劳动者的（）。 A.性格 B.能力 C.体能 D.工作年限【答案】 B 139、《劳动争议调解仲裁法》规定，劳动争议申请仲裁的时效为（）。 A.30 日 B.60 日 C.90 日 D.1 年【答案】 D 140、(2017年11月) (?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。 A.锚型模型 B.簇型模型 C.盒型模型 D.层级式模型【答案】 C 141、(2016年5月)（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。 A.ISO9000 B.ISO14000 C.ISO10015 D.ISO9001 【答案】 C 142、选拔晋升候选人的方法中，（）比较适用于管理人员。 A.配对比较法 B.主管评定法 C.评价中心法 D.升等考试法【答案】 C 143、专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（）职业路径。 A.传统 B.网状 C.横向 D.双重【答案】 D 144、单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（）。 A.与大家一样上下班 B.克制自己，不要养成别人那样的习惯 C.严格要求自己，过一段时间再说 D.向单位领导提出加强管理的建议【答案】 D 145、关于会计职业，其职业道德的根本要求是（）。 A.业务熟练 B.举止得体 C.不做假账 D.仪表规范【答案】 C 146、运用公文框技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（）。 A.组织结构设计 B.工作岗位分析 C.确定胜任特征 D.设计评分标准【答案】 B 147、(2017年11月)用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。 A.仲裁违反法定程序 B.仲裁员有索贿行为 C.裁决依据的证据是伪造的 D.对裁决结果存在异议【答案】 D 148、以科技成果入股的，科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的（）。 A.10% B.15% C.20% D.25% 【答案】 C 149、以下关于工资效益的统计指标不正确的是（）。 A.每百元工资产品成本=产品成本∕工资总额（百元） B.每百元工资产品产量=产品产量∕工资总额（百元） C.每百元工资产品产值=产值∕工资总额（百元） D.每百元工资利润额=实现利润总额∕工资总额（百元）【答案】 A 150、费隆提出的期望理论公式为（）。 A.M=VXE B.V=MXE C.E=VXM D.E=VXT 【答案】 A 151、通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（）。 A.计划能力 B.决策能力 C.分析能力 D.沟通能力【答案】 D 152、(2015年5月)经济性福利不包括（　　） A.福利保险 B.住房补贴 C.企业年金 D.培训机会【答案】 D 153、( )的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。 A.自力救济 B.社会救济 C.公力救济 D.社会救济和公力救济相结合【答案】 A 154、(2015年11月)一般而言，（　　）是公司的执行机构。 A.股东大会 B.董事会 C.经理班子 D.监理会【答案】 C 155、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公司造成损失。这时，你会（）。 A.立即找上司退掉这份工作 B.立即找上司说明自己的想法 C.既然是公司的决定，那就先干起来再说 D.不管如何，服从总是第一位的【答案】 B 156、按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。 A.情境 B.主体 C.内涵 D.区分标准【答案】 B 157、（）是检验员工自愿流动态度最好的工具。 A.员工能力评估 B.工作绩效评价 C.员工工作的满意度 D.员工流动后果分析【答案】 C 158、在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是（）。 A.有形支出 B.实际支出 C.无形支出 D.心理成本【答案】 C 159、在企业培训的“管理者支持”中（）的支持水平最高。 A.允许员工参加培训 B.关心培训的进展和结果 C.给员工提供培训应用机会 D.作为培训的指导者【答案】 D 160、(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长 A.清晰性 B.一致性 C.激励性 D.可评量【答案】 C 161、(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。 A.集团公司 B.关联企业 C.参股公司 D.控股子公司【答案】 C 162、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（）。 A.员工应该涨工资，且涨幅较大 B.员工应该涨工资，且涨幅较小 C.员工工资应该维持现状 D.员工应该小幅地降低工资【答案】 A 163、（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。 A.调动 B.降职 C.晋升 D.工作轮换【答案】 C 164、随着人的知识、经验的积累，形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效，新问题往往成为障碍是指( )。 A.直线型思维障碍 B.自我中心型思维障碍 C.习惯型思维障碍 D.权威型思维障碍【答案】 C 165、平衡计分卡中的设计体现了以（）为核心的思想。 A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习与成长【答案】 D 166、沙盘推演测评法的操作过程不包括（）。 A.决战胜负 B.评价阶段 C

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