2019-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题附答案.docx

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2019-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案单选题（共600题） 1、你在某商场买东西时，收银员找零时少找给你两块钱，但你回到家里后才发现这事，这时你会（）。 A.如果商场离自己家较近，就去找回来 B.如果商场离自己家较远，就不去找了 C.不会去找 D.无论远近，一定找回【答案】 D 2、在解决问题的过程中，（）由四面八方指向问题的中心。 A.发散思维 B.收敛思维 C.逻辑思维 D.联想思维【答案】 B 3、职业生涯规划的主体是（）。 A.企业 B.员工个体 C.人力资源部 D.上级主管【答案】 B 4、(2018年5月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。 A.客观性 B.主观性 C.社会性 D.历史性【答案】 B 5、对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。 A.现场处置方案 B.专项应急方案 C.安全管理预案 D.综合应急方案【答案】 A 6、(2017年5月)按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。 A.元胜任特征 B.概念性胜任特征 C.通用性胜任特征 D.基础性胜任特征【答案】 D 7、相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。 A.从企业战略出发 B.绩效指标环环相扣 C.考虑到组织的所有利益相关者 D.重视绩效管理的实施【答案】 C 8、( )认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。 A.利益整合原则 B.协作进行原则 C.时间阶梯原则 D.全面评价原则【答案】 C 9、()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。 A.单项劝导式绩效面谈 B.双向倾听式绩效面谈 C.解决问题式绩效面谈 D.综合式绩效面谈【答案】 B 10、关于创新，理解正确的是（　　）。 A.不是人人都能够做到创新的，只要善于学习就可以了 B.只有大的发明创造才是创新 C.创新需要树立科学的思维方式，需要标新立异 D.只有被专利局认可才是真正的创新【答案】 C 11、你认为，朋友之间良好的感情基础是（）。 A.礼尚往来 B.相互关照 C.合作上进 D.敞开心扉【答案】 D 12、(2015年11月)薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（　　） A.员工基本薪酬的公平性 B.员工岗位差异的公平性 C.员工薪酬总水平上的公平性 D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】 D 13、(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度 A.期望 B.工具 C.效价 D.动机【答案】 C 14、采用（），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。 A.单向劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.综合式绩效面谈【答案】 C 15、市场份额属于平衡计分卡中的( )。 A.财务指标 B.客户指标 C.内部流程指标 D.学习和成长指标【答案】 B 16、（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。 A.G B.N C.Y D.WX 【答案】 B 17、工伤认定结束后，社会保险行政部门应当将公司认定的有关资料保存（）。 A.20年 B.30年 C.50年 D.60年【答案】 C 18、企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350） A.集团公司 B.全资子公司（或控股公司） C.参股公司 D.关联公司（或关联协作企业）【答案】 B 19、在招聘环境分析时，关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑（）。 A.市场状况对工资 B.市场预期对用工量 C.市场状况对用工量 D.市场预期对劳动力供给【答案】 D 20、经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。 A.3-10倍 B.5-15倍 C.15-20倍 D.20-50倍【答案】 B 21、沙盘推演测评法适用于（）的选拔。 A.高级管理人员 B.中层管理人员 C.基层管理人员 D.各类管理人员【答案】 A 22、帮助员工建立职业锚是在（）。 A.职业选择与职业准备阶段 B.职业生涯早期阶段 C.职业生涯中期阶段 D.职业生涯后期阶段【答案】 B 23、(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（　　）。 A.利益整合原则 B.机会均等原则 C.协作进行原则 D.时间梯度原则【答案】 C 24、（）属于对晋升结果进行评估的方法。 A.面谈法 B.主管评定法 C.配对比较法 D.升等考试法【答案】 A 25、基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（） A.制作基于岗位胜任特征的申请表 B.进行行为面试设计 C.明确企业总体战略的发展方向 D.基于工作分析对候选人进行背景调查【答案】 D 26、(2017年11月)( )不属于发散思维。 A.逆向思维 B.横向思维 C.辐集思维 D.颠倒思维【答案】 C 27、下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是( )。 A.培训与组织目标无关联 B.培训被看做是一种浮华或是在浪费时间 C.以纯粹的基础知识为主 D.培训计划更多地考虑了个人的需要【答案】 D 28、公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（）。 A.活泼开朗型的 B.埋头苦干型的 C.学习钻研型的 D.时髦新潮型的【答案】 B 29、个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中，你认为最重要的是（）。 A.先天素质 B.时运机缘 C.家庭背景 D.勤奋好学【答案】 B 30、( )属于职业兴趣测试 A.SDS B.DAT C.COPS D.RIT 【答案】 C 31、在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）。 A.事业部获得的利润可以自主支配 B.事业部领导人不得在集团本部兼职 C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款 D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 C 32、(2017年5月) 在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色 A.企业大学校长 B.教学研究部 C.培调规划部 D.企业首席学习官【答案】 B 33、(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。 A.3 B.5 C.8 D.10 【答案】 B 34、(2017年11月)在我国,（）不宜通过集体协商的方式决定。 A.工作时间 B.休息休假 C.劳动安全卫生 D.最低工资标准【答案】 D 35、廉价竞争策略对应的是（）企业文化。 A.官僚式+家族式 B.官僚式+市场式 C.家族式+市场式 D.市场式+发展式【答案】 B 36、(2017年11月) 在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。 A.问题诊断 B.方案设计 C.教育培训 D.咨询辅导【答案】 D 37、最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（）。 A.咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物 B.就说自已有要事不能参加，但会祝福他们 C.自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去 D.因为仅仅是认识关系，不参加婚礼【答案】 C 38、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（）。 A.员工应该涨工资，且涨幅较大 B.员工应该涨工资，且涨幅较小 C.员工工资应该维持现状 D.员工应该小幅地降低工资【答案】 A 39、(2016年11月) 由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。 A.稳定性 B.合法性 C.潜在性 D.延迟性【答案】 D 40、(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。 A.文化保障措施 B.制度保障措施 C.组织保障措施 D.人员保障措施【答案】 C 41、劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。 A.派遺单位 B.接受单位 C.派遭单位和接受单位 D.派遭单位或接受单位【答案】 C 42、(2015年11月)表面效度是指（　　）。 A.测试看起来是什么 B.测试实际测量的是什么 C.测试对被测试量的准确度 D.测试对同一被测量的准确度【答案】 A 43、胜任特征模型与（）高度相关。 A.技能 B.绩效 C.性格 D.工作态度【答案】 B 44、电气设备的安全事故属于（）。 A.重大劳动安全事故 B.重大劳动卫生事故 C.劳资冲突 D.重大劳动争议【答案】 A 45、( )属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。 A.内部流程指标的量化困难 B.很难体现学习和成长的重要性 C.衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系 D.企业信息管理和信息基础设施建设不够完善【答案】 D 46、（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。 A.U型 B.N型 C.H型 D.M型【答案】 A 47、关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。 A.人力资本具有整合与协同效应 B.人力资本管具有多层级结构 C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点 D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 D 48、《劳动争议调解仲裁法》第50条明确规定，当事人对仲裁裁决不服的，应当自收到仲裁裁决之日起（）日内向人民法院提起诉讼。 A.7 B.10 C.12 D.15 【答案】 D 49、（）不属于U型组织结构 A.直线型 B.职能制 C.直线职能制 D.事业部制【答案】 D 50、（）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。 A.交互作用的模式 B.以刺激为基础的模式 C.以过程为基础的模式 D.以反应为基础的模式【答案】 B 51、重大突发事件的实质是( )纠纷激化的具体表现。 A.劳资权利 B.劳动关系 C.劳资双方 D.利益分配【答案】 A 52、分析员工的“状态缺口”是培训（）系统的工作。 A.需求分析 B.流程规划 C.实施管理 D.评估反馈【答案】 A 53、评价薪酬制度的目的不包括（）。 A.不断完善薪酬激励方案 B.实现员工参与职能 C.提出更适合企业的薪酬激励方案 D.充分发挥薪酬制度的保障与激励功能【答案】 B 54、四名女子容貌姣好，青春靓丽，参加电视征婚。如果现在你也在参加征婚，四个女性站在你的面前由你选择，你最不可能的选择是（）。 A.女1:“你家里的钱多吗？” B.女2:“结婚后，能不做家务吗？” C.女3:“婚后不想和父母住在一起” D.女4:“只有结婚后听我的才能谈” 【答案】 B 55、（）是衡量测试有效性的指标。 A.标准化 B.信度 C.效度 D.常模【答案】 C 56、薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（） A.员工基本薪酬的公平性 B.员工岗位差异的公平性 C.员工薪酬总水平上的公平性 D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】 D 57、（）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。 A.内部一致性 B.薪酬体系管理 C.外部竞争力 D.员工的贡献率战略【答案】 D 58、(2015年5月)（　　）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。 A.边际生产力理论 B.人力资本理论 C.集体谈判工资理论 D.均衡价格工资理论【答案】 A 59、(2015年5月)（　　）不属于学习型组织的特征。 A.愿景驱动的组织 B.组织的边界被重新界定 C.集权管理的高耸型组织 D.组织由多个创造型团队组成【答案】 C 60、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。 A.激励产品创新和技术变革 B.研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重 C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系 D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 B 61、(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。 A.效价 B.期望 C.工具 D.公平【答案】 D 62、销售人员具体的薪酬政策和措施不包括（）。 A.薪酬取决于企业效益 B.相对短缺的中高级营销人才的薪酬可能较一般管理人员高 C.给予对市场开发有重大突破者特殊奖金 D.销售人员的薪酬应低于工程人员【答案】 D 63、关于“公道”，正确的说法是（　　）。 A.公道标准具有时代性，无从准确判定何为公道 B.公道是人的主观感觉，凭感觉办事是践行公道的基本要求 C.每个人的公道观念都不一样，因此不宜以公道判别事物 D.按照贡献取酬，是公道的具体实践【答案】 D 64、需要专家进行匿名评分的方法是（）。 A.频次选拔法 B.编码字典法 C.德尔菲法 D.相关分析法【答案】 C 65、在确定职业生涯发展目标时，（）应用为重点考虑因素。 A.知识与经验 B.个性 C.能力 D.思想道德【答案】 B 66、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（　　） A.早出晚归，加班加点 B.自觉自愿，忠诚敬业 C.不惧安危，自我勉励 D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】 B 67、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。 A.外部导向战略和内部导向战略 B.总体战略、业务战略和功能战略 C.廉价型竞争策略和独特性竞争策略 D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 A 68、日本型的企业集团的母公司的职能不包括（）。 A.安排集团外的投资 B.决定集团成员的生产计划 C.保持成员公司之间的协调 D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 B 69、培训文化处于萌芽阶段时，培训管理者的主要角色是（）。 A.培训实施者 B.跨部门沟通者 C.规划制订者 D.战略促进者【答案】 A 70、(2017年5月)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（） A.激励职能 B.建设职能 C.参与职能 D.教育职能【答案】 B 71、(2015年5月)从（　　）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。 A.员工与长期发展战略 B.短期战术性操作和员工 C.作业程序和短期战术性操作 D.长期发展战略与作业程序【答案】 C 72、在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（）角色。 A.设计师 B.教练 C.指导者 D.管理者【答案】 B 73、(2016年11月) 年薪制的特点不包括（）。 A.支付周期较长 B.适用于素质较高 C.收入存在一定风险 D.把经营者和员工区分开来【答案】 D 74、在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。 A.无发展 B.衰退 C.合并或迅速发展 D.正常发展至成熟【答案】 C 75、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（）。 A.出现了专门的人力资源管理部门 B.人作为资源对组织而言越来越重要 C.将人力资源管理与企业战略联系起来 D.确保人力资源能够满足企业发展需要【答案】 C 76、在解决问题的过程中，（）将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。 A.发散思维 B.收敛思维 C.逻辑思维 D.联想思维【答案】 B 77、有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。 A.制度层 B.理念层 C.资源层 D.运营层【答案】 B 78、A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（）的观点。 A.薪酬差异理论 B.效率工资理论 C.信号工资理论 D.劳动力成本理论【答案】 C 79、以下指标是“领先指标”的是（）。 A.内部指标 B.结果性衡量指标（如利润） C.外部指标 D.驱动性衡量指标（如循环周期）【答案】 D 80、关于公文筐测试，下列说法正确的是（）。 A.评分比较容易 B.投入精力较少 C.所需费用较低 D.试题对被试能力影响较大【答案】 D 81、在职业指导中影响最大、得到最广泛认可的职业人格测试量表是美国心理学家霍兰德的（）。 A.卡特尔16种人格因素问卷（16PFQ） B.梅耶尔斯—布雷格斯类型指示量表（MBTI） C.库德人格特质量表（KPRV） D.教育和职业计划的自我指导探索（SDS）【答案】 D 82、在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（）。 A.非常狭窄 B.广泛、灵活多样 C.较为狭窄 D.不易转换【答案】 B 83、()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。 A.单项劝导式绩效面谈 B.双向倾听式绩效面谈 C.解决问题式绩效面谈 D.综合式绩效面谈【答案】 B 84、企业的（）是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。 A.重大劳动安全卫生事故 B.重大的劳动卫生事故 C.重大劳动争议 D.劳资冲突【答案】 A 85、在企业员工流动率的统计调查中，下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是（）。 A.工资奖金福利待遇 B.工作场所环境条件 C.找到更合适的新岗位 D.合作伙伴的情况【答案】 C 86、(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（　　） A.顺序法 B.逆序法 C.对比法 D.分位法【答案】 B 87、梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。 A.经验管理时期 B.科学管理时期 C.现代管理时期 D.后现代管理时期【答案】 C 88、员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。 A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长【答案】 C 89、绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（）。 A.效率提高 B.安全记录 C.产品质量改进 D.工资福利【答案】 D 90、(2017年11月)?( )属于绩效管理系统构建方面的评估指标。 A.系统层次划分的合理性 B.绩效信息的客观完整性 C.信息系统的安全稳定性 D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 A 91、职业责任的特点是（　　） A.明确的规定性 B.非物质利益相关性 C.人为性 D.非强制性【答案】 A 92、企业的（）是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。 A.重大劳动安全卫生事故 B.重大的劳动卫生事故 C.重大劳动争议 D.劳资冲突【答案】 A 93、(2015年5月)人力资本投资中最主要的投资形式是（）。 A.保健支出 B.教育支出 C.心理损失 D.机会成本【答案】 B 94、（）是用以比较不同被试测试分数的标准，它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。 A.标准化 B.信度 C.效度 D.常模【答案】 D 95、工会的职能不包括（）。 A.建设职能 B.参与职能 C.教育职能 D.盈利职能【答案】 D 96、企业集团的紧密层对应的是( )。 A.集团公司 B.全资子公司 C.参股公司 D.关联公司【答案】 B 97、职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。 A.上级管理单位 B.社会保险行政部门 C.劳动争议调解仲裁机构 D.就诊医院【答案】 B 98、一般而言，绩效考评的第一步工作是（）。 A.确定考评时间 B.确定考评方式和方法 C.整理以往的考评成绩 D.确定考评指标、考评者和被考评者【答案】 D 99、按照流动范围可以将人力资源分为（）。 A.企业间的流动和企业内部流动 B.水平流动和垂直流动 C.国际流动和国内流动 D.第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动【答案】 C 100、(2016年5月)若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。 A.10月14日 B.10月15日 C.10月16日 D.10月17日【答案】 D 101、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。 A.雇主的受益点 B.工会的受益点 C.双方的谈判力量 D.社会舆论倾向【答案】 C 102、企业应采用（）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。 A.领先型 B.跟随型 C.混合型 D.等待型【答案】 C 103、头脑风暴会议通常限定的时间是（）。 A.10分钟到20分钟 B.30分钟到1小时 C.1小时到2小时 D.1小时到3小时【答案】 B 104、采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（）。 A.官僚式+市场式 B.家族式+市场式 C.官僚式+家族式 D.发展式+市场式【答案】 D 105、(2016年5月) （）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。 A.效率工资理论 B.保留工资理论 C.信号工资理论 D.劳动力成本理论【答案】 D 106、从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。 A.组织性质 B.管理职能 C.管理角色 D.管理模式【答案】 D 107、利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（） A.制定企业战略目标 B.进行战略的执行和跟踪 C.对企业所处的内，外部环境进行分析 D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 D 108、企业员工内部调动的一种重要形式是（）。 A.工作岗位轮换 B.员工晋升 C.员工降职 D.工作丰富化【答案】 A 109、劳务派遣单位违法解除或者终止被派遣劳动者劳动合同的，被派遣劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的，被派遣劳动者可以依据劳动合同法第四十七条规定的经济补偿标准的（）向劳务派遣单位主张经济赔偿金。 A.25% B.50% C.100% D.200% 【答案】 D 110、人际关系的不协调属于抑制想象思维的（）。 A.环境方面的障碍 B.外部心理障碍 C.内部心理障碍 D.内部智能障碍【答案】 A 111、（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。 A.锚型 B.簇型 C.盒型 D.层级式【答案】 C 112、晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（）。 A.抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会 B.把自己的工作托付给同事，早早出发约会 C.向领导请假，早一点赶去约会 D.下班后乘坐最快的交通工具赶过去【答案】 D 113、(2016年5月)（）不属于量化分析录用决策方法。 A.能位匹配法 B.主观判断法 C.综合加权法 D.立即排除法【答案】 B 114、着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。 A.多重职业生涯路径 B.网状职业生涯路径 C.横向职业生涯路径 D.双重职业生涯路径【答案】 B 115、在建立企业的绩效指标库时，（）只属于岗位层面的指标。 A.KPI B.NNI C.PRI D.PCI 【答案】 D 116、一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（）。 A.经理会—公司—工厂—班组 B.集团本部—事业部—工厂—班组 C.集团会长—营运委员会—子公司—工厂 D.母公司一子公司—工厂一车间【答案】 C 117、采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。 A.跟随型 B.领先型 C.滞后型 D.混合型【答案】 B 118、组织职工开展文娱、体育活动属于工会的（）职能。 A.建设 B.组织 C.参与 D.教育【答案】 D 119、（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。 A.非正式组织 B.动作时间 C.管理方格理论 D.需求层次理论【答案】 B 120、—般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（）阶段。 A.职业生涯中期 B.职业生涯早期 C.职业选择和准备期 D.职业生涯后期【答案】 B 121、（）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率 A.一般系统 B.行为较色 C.人力资本 D.交易成本【答案】 D 122、(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。 A.财务管控型 B.战略管控型 C.运营管控型 D.业务管控型【答案】 A 123、（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。 A.调动 B.降职 C.晋升 D.工作轮换【答案】 C 124、(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素 A.市场竞争 B.共同投资 C.反垄断法 D.产业组织政策【答案】 B 125、关于跨国调动，说法不正确的是（）。 A.是指员工在一个跨国公司内部的变动 B.可以由公司提出 C.可以由员工个人提出 D.大多数情况下是由个人提出【答案】 D 126、（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。 A.情景模拟 B.人事考核 C.人事档案 D.志向和兴趣调查【答案】 D 127、在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是( )。 A.自我评价 B.直接主管评价 C.间接主管评价 D.同事评价【答案】 C 128、下列说法中，属于道德范畴的是（　　） A.畸形与正常 B.偏私与公正 C.羸弱与强壮 D.丑陋与漂亮【答案】 B 129、一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（）。 A.经理会—公司—工厂—班组 B.集团本部—事业部—工厂—班组 C.集团会长—营运委员会—子公司—工厂 D.母公司一子公司—工厂一车间【答案】 C 130、公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合（）。 A.行业间流动 B.垂直流动 C.企业间流动 D.水平流动【答案】 D 131、基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（）。 A.明确企业总体战略的发展方向 B.成立人才招聘专门小组 C.制定基于岗位胜任特征的申请表 D.确定人才招募来源和渠道【答案】 B 132、某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（）。 A.和其他员工一样多表扬主管 B.专挑主管的缺点说 C.少接触，少说话 D.适当时候要表扬一点【答案】 A 133、(2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。 A.指导型 B.合作型 C.独立型 D.战略联合型【答案】 A 134、关于人才招募流程的四个环节排序正确的是( )。①进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位。②审查并更新人才空缺岗位工作说明书。③确定合格候选人的各种可能来源。④选择最有效的方式吸引候选人来应聘。 A.①②③④ B.③①②④ C.④③①② D.①②④③ 【答案】 A 135、企业集团人力资本管理是以（）为重点。 A.成员企业内部的人力资本管理 B.母子公司之间的人力资本管理 C.集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理 D.集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理【答案】 B 136、工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。 A.教育 B.建设 C.参与 D.维护职工合法权益【答案】 B 137、下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是（）。 A.合并或迅速发展阶段 B.正常发展至成熟阶段 C.无发展或衰退阶段 D.企业战略目标阶段【答案】 D 138、（）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。 A.内部一致性 B.外部竞争性 C.员工贡献率 D.市场领先型【答案】 C 139、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）目标 A.效率 B.公平 C.合法 D.成本【答案】 A 140、重大伤亡事故要上报（）。 A.企业负责人 B.市级政府主管部门 C.省级政府主管部门 D.国务院主管部门【答案】 D 141、效率合约曲线中，效率合约是指（）。 A.工会的无差异曲线 B.雇主的等利润曲线 C.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点 D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】 D 142、采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（）。 A.官僚式+市场式 B.家族式+市场式 C.官僚式+家族式 D.发展式+市场式【答案】 D 143、如果员工的绩效考核为A(优秀），对应的比较比率比较低，则（）。 A.员工应该涨工资，且涨幅较大 B.员工应该涨工资，但涨幅较小 C.员工的工资应该维持现状 D.员工应该小幅地降低工资【答案】 A 144、(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是（）。 A.国际劳工组织理事会 B.国际劳工局 C.国际劳工组织监事会 D.国际劳工大会【答案】 D 145、在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（）。 A.坚持客观性标准 B.坚持以个人利益为主 C.注意对事不对人 D.坚持长期共同利益取向【答案】 B 146、下列做法中，体现了“奉献”精神的是（）。 A.赵某为多得报酬而拼命劳动 B.钱某帮助他人，给多少钱办多少事 C.孙某工作上精益求精，公司奖励一万元 D.李某利用午休时间完成未完成的工作定额【答案】 C 147、(2015年11月) （　　）薪酬策略强调高投入高回报。 A.跟随型 B.领先型 C.滞后型 D.混合型【答案】 B 148、新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标 A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长【答案】 C 149、为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（）。 A.平行团队 B.流程团队 C.工程团队 D.项目团队【答案】 A 150、经营者年薪的（）模式未规定要缴纳风险抵押金。 A.G B.N C.Y D.J 【答案】 D 151、(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。 A.绩效贡献的领跑人 B.企业改革的代理人 C.企业经营战略的合作伙伴 D.设计薪酬制度的专家【答案】 B 152、（）认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。 A.一般系统 B.行为角色 C.人力资本 D.交易成本【答案】 D 153、由于EAP具有（）的特点，EAP应该有计划地长期持续。 A.长期性 B.系统性 C.决策性 D.延续性【答案】 B 154、“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣，没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的( )。 A.总体的功能分析 B.总体的结构分析 C.总体的方法分析 D.总体的信息分析【答案】 B 155、按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。 A.情境 B.主体 C.内涵 D.区分标准【答案】 B 156、下列符合“慎独”内涵要求的是（　　）。 A.崇尚自由、独立 B.小心驶得万年船 C.求于志同，乐于道合 D.无人监督，仍行道德之事【答案】 D 157、 ISO10015关注的焦点是() A.培训中的人 B.培训信息反馈 C.企业培训制度 D.培训评估体系【答案】 A 158、EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。 A.工作压力 B.法律纠纷 C.饮食紊乱 D.酗酒问题【答案】 D 159、(2017年11月) ()的企业大学对外是利润中心。 A.指导型组织模式 B.独立型组织模式 C.合作型组织模式 D.战略联合型组织模式【答案】 B 160、(2018

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