2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟考试试卷B卷含答案.docx

2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟考试试卷B卷含答案

单选题（共600题）
1、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（　　）
A.早出晚归，加班加点
B.自觉自愿，忠诚敬业
C.不惧安危，自我勉励
D.以勤补拙，笨鸟先飞

【答案】 B
2、职业活动内在的道德准则是（ ）。
A.忠诚、无私、敬业
B.忠诚、审慎、勤勉
C.爱岗、慎独、勤勉
D.爱岗、敬业、审慎

【答案】 B
3、(2016年5月) 反诉的特征不包括（）。
A.当事人具有特定性
B.诉讼事求的独立性
C.诉讼案件的复杂性
D.诉讼目的具有对抗性

【答案】 C
4、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（ ）。
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性

【答案】 A
5、（）的事故属于重大伤亡事故。
A.3人以上10人以下死亡
B.10人以上30人以下死亡
C.3人以上10人以下重伤
D.10人以上30人以下重伤

【答案】 B
6、下列说法中，属于道德范畴的是（ ）
A.畸形与正常
B.偏私与公正
C.羸弱与强壮
D.丑陋与漂亮

【答案】 B
7、公司治理结构的中枢和管理权力中心是（ ）。
A.经理班子
B.董事会
C.股东大会
D.监事会

【答案】 B
8、(2016年5月)（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。
A.人力资本工资理论
B.集体谈判工资理论
C.均衡价格工资理论
D.边际生产力工资理论

【答案】 D
9、（）需要进行强迫联想。
A.特征列举法
B.缺点列举法
C.希望点列举法
D.成对列举法

【答案】 D
10、期权的赠予时机不包括（）
A.受聘时
B.每年业绩评定时
C.升职时
D.签订绩效合同时

【答案】 D
11、美国培训与发展协会曾指出，判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（ ）。
A.企业是否真正理解和认识了自身状况
B.企业是否真正理解和认识了现代培训
C.企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划
D.企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系

【答案】 A
12、(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。
A.财务管控型
B.战略管控型
C.运营管控型
D.业务管控型

【答案】 A
13、( )主要适合管理人员。
A.配对比较法
B.主管评定法
C.评价中心法
D.升等考试法

【答案】 C
14、(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括（　　）。
A.董事会成员
B.经理班子成员
C.高级管理人才
D.高级技术人才

【答案】 A
15、（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。
A.KPI
B.PCI
C.NNI
D.PRI

【答案】 D
16、（ ）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。
A.边际生产力工资理论
B.人力资本理论
C.集体谈判工资理论
D.均衡价格工资理论

【答案】 A
17、行为事件访谈法的实施中，（ ）。
A.一般只采取面谈的方法
B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能
C.尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历
D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组

【答案】 C
18、承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是（ ）。
A.谈判法
B.当地定价法
C.平衡定价法
D.自助餐法

【答案】 B
19、下列说法中，属于道德范畴的是（　　）
A.畸形与正常
B.偏私与公正
C.羸弱与强壮
D.丑陋与漂亮

【答案】 B
20、战略性绩效管理设计的最终目的是（ ）。
A.确保组织战略目标能够有效实现
B.确保组织EVA能够有效实现
C.确保组织的使命能够有效实现
D.确保组织的愿景能够有效实现

【答案】 A
21、当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（ ）。
A.扭转型战略
B.进攻型战略
C.防御型战略
D.多样型战略

【答案】 D
22、“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了 ”是（ ）。
A.空间接近联想
B.时间接近联想
C.外形相似联想
D.因果联想

【答案】 D
23、从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。
A.组织性质
B.管理职能
C.管理角色
D.管理模式

【答案】 D
24、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（ ）特点。
A.员工个人终身学习
B.全员学习
C.学习工作化
D.团体学习

【答案】 C
25、（）不属于量化分析录用决策方法。
A.能位匹配法
B.主观判断法
C.综合加权法
D.立即排除法

【答案】 B
26、（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用
A.焦点法
B.主体附加法
C.二元从标法
D.形态分析法

【答案】 B
27、(2015年11月)?（　　） 不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。
A.男女工人同工同酬
B.人的劳动不应被视为商品
C.雇员与雇主皆有结社权利
D.工人每周至少有连续48小时的休息

【答案】 D
28、（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。
A.资源基础理论
B.行为角色理论
C.人力资源理论
D.交易成本理论

【答案】 D
29、 熟能生巧，说的是人力资本的（ ）特征。
A.收益递增性
B.累积性
C.个体差异性
D.无限创造性

【答案】 B
30、一般而言，绩效考评的第一步工作是（ ）。
A.确定考评时间
B.确定考评方式和方法
C.整理以往的考评成绩
D.确定考评指标、考评者和被考评者

【答案】 D
31、培训成果转化的四个层面中，（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全 符合。
A.第一层面
B.第二层面
C.第三层面
D.第四层面

【答案】 A
32、下列做法中，符合“禁止商业贿赂行为的暂行规定”要求的是（ ）。
A.经营者的职工采用商业贿赂手段为经营者购销商品，认定为职工个人行为
B.在账外暗中给予对方单位或者个人回扣的，以行贿论处
C.任何经营者购销产品，均不可以明示方式给中间人佣金
D.经营者在商品交易中不得向对方单位附赠现金或者物品，包括小额广告礼品

【答案】 B
33、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起( )日内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。
A.10
B.20
C.30
D.40

【答案】 C
34、以顾客为核心的薪酬策略（ ）
A.鼓励员工大胆创新
B.按顾客满意度支付员工工资
C.强调少用人、多办事
D.鼓励降低成本、提高生产率

【答案】 B
35、(2016年5月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。
A.第一阶段
B.第二阶段
C.第三阶段
D.第四阶段

【答案】 B
36、学习型组织五阶段模型的提出者是( )。
A.鲍尔·沃尔纳
B.佛朗西斯·赫瑞比
C.约翰·瑞定
D.彼得·圣吉

【答案】 A
37、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。
A.要体现不同的岗位特点
B.四个方面指标都是必需的
C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格
D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计

【答案】 C
38、（ ）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。
A.决定留在组织中
B.接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级
C.关注组织的发展，具有团队意识和参与意识
D.发挥出高水平的内激力和承诺

【答案】 C
39、战略性绩效管理设计的最终目的是（ ）。
A.确保组织战略目标能够有效实现
B.确保组织EVA能够有效实现
C.确保组织的使命能够有效实现
D.确保组织的愿景能够有效实现

【答案】 A
40、基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()
A.岗位胜任特征设计
B.重要岗位胜任特征的筛选
C.行为面试流程设计
D.岗位胜任特征评价体系设

【答案】 C
41、人类历史上最重要的人力资源流动是在（ ）之间进行的。
A.招聘周期较短
B.劳动者的工资较低
C.劳动者的失业率较低
D.劳动力需求方处于有利地位

【答案】 B
42、二元坐标法的最后一个步骤是（ ）。
A.列出联想元素
B.进行联想和判断
C.进行可行性分析
D.摘取有意义的联想

【答案】 C
43、按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。
A.主导辞职率
B.员工辞退率
C.员工留存率
D.被动离职率

【答案】 C
44、关于招聘过程中的背景调查，说法错误的是（ ）。
A.只调查与工作相关的情况
B.要评估调查材料的可靠程度
C.重点调查核实客观内容
D.重视应聘者性格的主观评价内容

【答案】 D
45、小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（ ）
A.坚持自己的观点
B.调整自己，尽量与别人一致
C.多与他人沟通
D.不在乎别人怎么说

【答案】 C
46、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（ ）。
A.客观性
B.相对性
C.独特性
D.一致性

【答案】 B
47、由经济原因造成的裁员属于（）
A.自愿流出
B.非自愿流出
C.自然流出
D.非自然流出

【答案】 B
48、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（ ）。
A.成本收益分析
B.群体批次分析
C.员工满意度分析
D.员工流动后果分析

【答案】 B
49、人的终身学习不具有（ ）属性。
A.个体
B.社会
C.文化
D.中介

【答案】 C
50、(2016年5月)EVA是一项（）绩效考评指标。
A.客户类
B.财务类
C.人力资本类
D.内部流程类

【答案】 B
51、团体劳动争议的主体一方是雇主组织，另一方是（ ）。
A.用人单位
B.劳动行政部门
C.劳动者个人
D.劳动者团体

【答案】 D
52、( )薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。
A.跟随型
B.领先型
C.滞后型
D.混合型

【答案】 C
53、通常情况下，协作企业对应的是（ ）。
A.核心层企业
B.紧密层企业
C.半紧密层企业
D.松散层企业

【答案】 D
54、关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（ ）
A.核心福利项目可以随意选择
B.选择福利项目有购买价格
C.每个员工都有福利限额
D.超出的差额需要折成现金由员工支付

【答案】 A
55、“两块牌子，一套管理人员”是（ ）企业集团职能机构。
A.独立型
B.混合型
C.组合型
D.依附型

【答案】 D
56、(2016年5月) （）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。
A.盒型
B.簇型
C.锚型
D.层级式

【答案】 C
57、（ ）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。
A.焦点法
B.主体附加法
C.二元坐标法
D.形态分析法

【答案】 B
58、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。
A.外部导向战略和内部导向战略
B.总体战略、业务战略和功能战略
C.廉价型竞争策略和独特性竞争策略
D.技术开发型战略和人力资源开发型战略

【答案】 A
59、一般情况下，从业人员的着装要求是（　　）
A.朴素大方
B.注重品牌
C.突出个性
D.时髦新潮

【答案】 A
60、薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（ ）交易模式。
A.雇佣式
B.宗教式
C.商品式
D.家庭式

【答案】 C
61、关于胜任特征,下列说法错误的是()
A.胜任特征是岗位的基本要求
B.胜任特征必须是可衡量和比较的
C.胜任特征是潜在的.深层次的特征
D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标

【答案】 A
62、按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫( )。
A.胜任资质
B.胜任素质
C.胜任素质模型
D.胜任特征模型

【答案】 D
63、(2018年5月) 依托型职能机构的优点不包括()
A.管理层次少,工作效率高
B.集团公司对待成员企业更公平公正
C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作

【答案】 B
64、四名女子容貌姣好，青春靓丽，参加电视征婚。如果现在你也在参加征婚，四个女性 站在你的面前由你选择，你最不可能的选择是（ ）。
A.女1:“你家里的钱多吗？”
B.女2:“结婚后，能不做家务吗？”
C.女3:“婚后不想和父母住在一起”
D.女4:“只有结婚后听我的才能谈”

【答案】 B
65、人力资源流动中，企业层次的流动不包括（ ）。
A.水平流动
B.流入企业
C.流出企业
D.内部流动

【答案】 A
66、（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。
A.集体谈判工资理论
B.均衡价格工资理论
C.边际生产力工资理轮
D.人力资本工资理论

【答案】 B
67、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势
A.规模经济
B.分工协作
C.技术创新
D.无形资产共享

【答案】 D
68、(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（ ）
A.顾客
B.自己
C.管理者
D.团队领导者

【答案】 A
69、不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（ ）。
A.资产利用—投资战略
B.投资—收益
C.成本降低—生产力改进
D.收入—成长

【答案】 B
70、（ ）属于激励因子。
A.工作的丰富化
B.比较好的工作环境
C.稳定的薪酬
D.工作的安全感

【答案】 A
71、(2018年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。
A.KPI
B.PRI
C.PCI
D.NNI

【答案】 C
72、（）对解决过去常常遇到的问题是有效的。
A.直线型思维
B.习惯性思维
C.麻木性思维
D.自我中心型思维

【答案】 B
73、（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。
A.锚型
B.簇型
C.盒型
D.层级式

【答案】 C
74、(2015年5月)（　　）不属于学习型组织的特征。
A.愿景驱动的组织
B.组织的边界被重新界定
C.集权管理的高耸型组织
D.组织由多个创造型团队组成

【答案】 C
75、(2015年11月) （　　）薪酬策略强调高投入高回报。
A.跟随型
B.领先型
C.滞后型
D.混合型

【答案】 B
76、(2015年5月)（　　）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。
A.KPI
B.PCI
C.NNI
D.PRI

【答案】 D
77、 EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()
A.尽最大可能提升会计利润
B.投资那些回报超过资本成本的项目
C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本
D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效

【答案】 A
78、同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征，说明（ ）较高。
A.重测信度
B.同质性信度
C.评分者信度
D.稳定性信度

【答案】 B
79、(2015年11月)（　　）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。
A.锚型
B.簇型
C.盒型
D.层级式

【答案】 C
80、与内部EAP相比，外部EAP（ ）。
A.更节省成本
B.更了解企业及员工情况
C.不易获得员工信任
D.能提供更广泛的服务

【答案】 D
81、构建胜任特征模型时，首先要（）。
A.分析效标样本
B.定义绩效标准
C.进行行为事件访谈
D.验证胜任特征模型

【答案】 B
82、（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。
A.T检验
B.相关分析
C.方差分析
D.因子分析

【答案】 C
83、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。
A.考评指标
B.考评结果
C.考评程序与方法
D.考评者和被考评者

【答案】 B
84、(2015年5月) （　　）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。
A.G
B.N
C.Y
D.WX

【答案】 B
85、(2015年11月)采取（　　）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。
A.控制策略
B.投资策略
C.参与策略
D.吸引策略

【答案】 D
86、边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（ ）。
A.同行业人员具有多标准工资率
B.顾客的爱好和工艺的状态变化不大
C.设备的形式可以改变
D.产品市场是完全自由竞争的市场，但是最低工资由政府来确定

【答案】 C
87、（ ）具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。
A.元胜任特征
B.行业通用胜任特征
C.标准技术胜任特征
D.行业技术胜任特征

【答案】 C
88、“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了 ”是（ ）。
A.空间接近联想
B.时间接近联想
C.外形相似联想
D.因果联想

【答案】 D
89、沙盘推演测评法中，需要在（ ）阶段让各个成员进入角色。
A.被试热身
B.实战模拟
C.熟悉游戏规则
D.考官初步讲解

【答案】 C
90、（ ）形成了企业内部人力资源市场。
A.员工企业内部流动
B.员工流入企业
C.员工流出企业
D.员工轮岗

【答案】 A
91、（ ）是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。
A.人力资源
B.人力资源管理
C.人事管理
D.人力资源战略

【答案】 A
92、 ( )属于对晋升结果进行评估的方法。
A.面谈法
B.主管评定法
C.配比比较法
D.升等考试法

【答案】 A
93、对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。
A.建立目标体系
B.组织实施
C.考评结果
D.新的循环

【答案】 B
94、影响培训文化氛围营造的因素不包括（ ）。
A.受训者的文化水平
B.学习氛围
C.学习意愿
D.参与意愿

【答案】 A
95、团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重
A.主要指标
B.整体指标
C.辅助指标
D.否决指标

【答案】 D
96、进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。
A.综合加权法
B.主管评定法
C.立即排除法
D.能位匹配法

【答案】 A
97、 ( )和员工流动率成正比。
A.员工工作满意度
B.员工家庭一生活平衡感
C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价
D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价

【答案】 D
98、( )属于半紧密层企业。
A.集团公司
B.控股子公司
C.关联协作企业
D.参股企业

【答案】 D
99、()的企业大学对外是利润中心。
A.指导型组织模式
B.独立型组织模式
C.合作型组织模式
D.战略联合型组织模式

【答案】 B
100、（ ）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题
A.总体战略
B.业务战略
C.职能战略
D.竞争策略

【答案】 A
101、 ISO10015关注的焦点是()
A.培训中的人
B.培训信息反馈
C.企业培训制度
D.培训评估体系

【答案】 A
102、(2017年11月) 在员工援助计划的（ ）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。
A.问题诊断
B.方案设计
C.教育培训
D.咨询辅导

【答案】 D
103、(2016年11月) 年薪制的特点不包括（）。
A.支付周期较长
B.适用于素质较高
C.收入存在一定风险
D.把经营者和员工区分开来

【答案】 D
104、人力资本的有形支出中最主要的投资形式是（ ）。
A.保健支出
B.收集劳动力价格等收入的信息支出
C.劳动力国内流动（移居）支出
D.教育支出

【答案】 D
105、（ ）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。
A.资金控制
B.人事控制
C.信息控制
D.分配控制

【答案】 C
106、（ ）不属于经营企业组织结构的内部因素。
A.共同投资
B.经营范围
C.股权拥有
D.市场竞争

【答案】 D
107、当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（ ）压力会恶化。
A.角色模糊
B.角色冲突
C.任务超载
D.人际关系

【答案】 D
108、(2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障
A.内部一致性
B.外部竞争力
C.员工贡献率
D.薪酬政策和策略

【答案】 D
109、制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（ ）原则。
A.发展创新
B.协作进行
C.全面评价
D.利益整合

【答案】 A
110、具体涉及公司各个部门功能的是（ ）。
A.总体战略
B.长期战略
C.业务战略
D.职能战略

【答案】 D
111、劳动争议诉讼的特点不包括（ ）
A.公力救济与社会救济相结合
B.强制性
C.终结性
D.严谨的程序性

【答案】 A
112、(2017年5月) 期权的赠予时机不包括（）
A.受聘时
B.每年业绩评定时
C.升职时
D.签订绩效合同时

【答案】 D
113、采用（ ），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。
A.单向劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.综合式绩效面谈

【答案】 B
114、关于胜任特征,下列说法错误的是()
A.胜任特征是岗位的基本要求
B.胜任特征必须是可衡量和比较的
C.胜任特征是潜在的.深层次的特征
D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标

【答案】 A
115、( )过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。
A.双向规则
B.并列并联
C.单独制定
D.循序制定

【答案】 A
116、(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。
A.层层控股型
B.共同投资型
C.环形持股型
D.资金借贷型

【答案】 A
117、（）不属于学习型组织的特征。
A.愿景驱动的组织
B.组织的边界被重新界定
C.集权管理的高耸型组织
D.组织由多个创造型团队组成

【答案】 C
118、(2017年11月) ()是指每个管理者所直接领导的人员数量。
A.责任链
B.管理层级
C.控制幅度
D.员工人数

【答案】 C
119、股票期权属于（ ）。
A.基本工资
B.绩效工资
C.激励工资
D.员工保险福利

【答案】 C
120、领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。
A.工作本身
B.职业发展
C.组织结构与气候
D.组织中人际关系

【答案】 C
121、(2017年5月) 选拔晋升候选人的方法不包括（）
A.综合加权法
B.配对比较法
C.评价中心法
D.升等考试法

【答案】 A
122、反诉的特征不包括（）。
A.当事人具有特定性
B.诉讼事求的独立性
C.诉讼案件的复杂性
D.诉讼目的具有对抗性

【答案】 C
123、（ ）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。
A.百分率法
B.0—1法
C.减分考评法
D.说明法

【答案】 B
124、（ ）不属于集体协商的特点。
A.谈判双方的对立性
B.谈判未来的不确定性
C.谈判问题的特殊复杂性
D.谈判本身的不确定性

【答案】 A
125、在胜任特征冰山模型中，（ ）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。
A.技能
B.自我概念
C.动机
D.社会角色

【答案】 C
126、如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他 听不进建议，独断专行，这时你会（ ）。
A.批评主管
B.不理睬员工们的抱怨
C.了解实情
D.让主管与员工沟通

【答案】 D
127、沙盘推演测评法中，需要在（ ）阶段让各个成员进入角色。
A.被试热身
B.实战模拟
C.熟悉游戏规则
D.考官初步讲解

【答案】 C
128、福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。
A.稳定性
B.合法性
C.潜在性
D.延迟性

【答案】 C
129、(2016年11月)（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。
A.习惯型思维障碍
B.直线型思维障碍
C.书本型思维障碍
D.麻木型思维障碍

【答案】 B
130、（）组织结构即为控股公司结构。
A.U型
B.H型
C.M型
D.Y型

【答案】 B
131、金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。
A.层层控股型
B.共同投资型
C.环形持股型
D.资金借贷型

【答案】 A
132、（）属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素
A.工作环境
B.培调能力
C.实践机会
D.知识管理

【答案】 D
133、构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：①定义绩效标准；②获取效标样本有关胜任特征的数据资料；③选取效标分析样本；④建立岗位胜任特征模型；⑤验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（ ）。
A.①②③④⑤
B.①③②④⑤
C.②①⑤④③
D.②①③⑤④

【答案】 B
134、下列关于头脑风暴法的说法正确的是（ ）。
A.想法应当坚持少而精的原则
B.从符合常识、规律的角度思考
C.最后要对提出的想法进行综合
D.参与人数越多、时间越长则效果越好

【答案】 C
135、（ ）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A.IS09000
B.IS014000
C.0HSASl8000
D.SA8000

【答案】 D
136、员工持股制度的适用范围是（）。
A.全体员工
B.高级管理人员
C.核心技术人员
D.与企业有长期稳定劳动关系的人员

【答案】 D
137、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（ ）模式。
A.S
B.Y
C.G
D.WX

【答案】 B
138、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的（ ）。
A.独特性
B.—致性
C.稳定性
D.特征性

【答案】 D
139、创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。
A.无意想象
B.再造型想象
C.幻想型想象
D.创造型想象

【答案】 D
140、在经营者年薪的( )中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%～60%之间。
A.N模式
B.Y模式
C.J模式
D.T模式

【答案】 B
141、(2015年11月)在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（　　）部分。
A.基本信息
B.问卷说明
C.问卷主体
D.意见征询

【答案】 D
142、影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含（ ）。
A.工作环境对培训成果转化的影响
B.组织转化氛围感知的测量
C.实践机会测量
D.自我管理

【答案】 D
143、在计算经营者的效益年薪时，（　）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。
A.G
B.S
C.Y
D.WX

【答案】 A
144、重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指（ ）
A.主要指标
B.辅助指标
C.整体指标
D.否决指标

【答案】 B
145、 ( )是全球首个道德规范的国际标准。
A.IS09000
B.IS014000
C.IS026000
D.SA 8000

【答案】 D
146、(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。
A.比较参照法
B.标杆法
C.要素评价法
D.责任权限定位法

【答案】 C
147、新《劳动争议调解仲裁法》规定在不延期的情况下，仲裁审理时限应当在（ ）结束。
A.30 天
B.45 天
C.60 天
D.75 天

【答案】 B
148、5W1H法的实施程序不包括（ ）。
A.对某种现行的方法或现有的产品，从6个角度作出检查提问
B.将发现的疑点、难点列出
C.讨论分析，寻找改进措施
D.方案综合和选择

【答案】 D
149、关于职业道德规范“敬业”，正确的说法是（ ）。
A.敬业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力
B.敬业的本质在于内心，与外在要求无关
C.敬业是对从业人员最根本、最核心的要求
D.敬业是带有激情色彩的追求

【答案】 C
150、劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。
A.变更之诉
B.调解之诉
C.给付之诉
D.确认之诉

【答案】 A
151、企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）
A.集团公司
B.全资子公司（或控股公司）
C.参股公司
D.关联公司（或关联协作企业）

【答案】 B
152、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量()。
A.扩张经营范围
B.提高创业者的营销公关能力
C.建设企业文化
D.提高中层管理人员的管理能力

【答案】 D
153、( )理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。
A.保留工资
B.劳动力成本
C.岗位竞争
D.工资效益

【答案】 D
154、(2015年5月)“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的（　　）
A.创造
B.能动性
C.累积性
D.收益递增性

【答案】 C
155、按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。
A.个人胜任特征
B.基础性胜任特征
C.概念胜任特征
D.政治性胜任特征

【答案】 C
156、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。
A.有形支出
B.资本投人
C.无形支出
D.心理损失

【答案】 C
157、(2017年11月) (?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。
A.锚型模型
B.簇型模型
C.盒型模型
D.层级式模型

【答案】 C
158、企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。
A.权力系统
B.决策系统
C.命令系统
D.职能化系统

【答案】 A
159、(2015年11月)在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（　　）部分。
A.基本信息
B.问卷说明
C.问卷主体
D.意见征询

【答案】 D
160、强调员工要按时按质按量完成工作的是（ ）式企业文化。
A.家族
B.发展
C.市场
D.官僚

【答案】 C
161、企业内部人力资源市场的特征不包括()
A.一般出现在大中型企业
B.强调员工技能的专一性
C.外部进入企业的入口有限
D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动

【答案】 B
162、关于平衡计分卡，下列说法正确的是（ ）。
A.各指标要求能够准确量化
B.最终落实到内部流程的改善
C.使财务指标与非财务指标达到平衡
D.企业更加应看重内部的评价

【答案】 C
163、采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。
A.官僚式+市场式
B.家族式+市场式
C.官僚式+家族式
D.发展式+市场式

【答案】 D
164、(2018年5月) 采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制
A.创新
B.成本控制
C.关注顾客
D.关注品质

【答案】 B
165、（ ）属于激励因子。
A.工作的丰富化
B.比较好的工作环境
C.稳定的薪酬
D.工作的安全感

【答案】 A
166、(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。
A.7日
B.10日
C.15日
D.30日

【答案】 C
167、(2016年11月) 个性的基本特征不包括（）。
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.变化性

【答案】 D
168、下列不属于我国工会职能的是（ ）。
A.建设职能
B.决策职能
C.参与职能
D.教育职能

【答案】 B
169、讲授基本的心理知识和自我管