2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师综合检测试卷B卷含答案.docx

2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师综合检测试卷B卷含答案

单选题（共600题）
1、(2017年11月)经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。
A.G模式
B.N模式
C.WX模式
D.Y模式

【答案】 C
2、团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（ ）原则。
A.激励与控制相结合原则
B.以绩效与团队绩效相结合原则
C.内部公平与外部公平相结合原则
D.固定薪酬与浮动薪酬相结合原则

【答案】 B
3、国际劳工组织的执行机构是（）。
A.国际劳工局
B.国际劳工大会
C.国际劳工组织理事会
D.各国劳动行政部门

【答案】 A
4、(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。
A.组织性质
B.管理职能
C.管理角色
D.管理模式

【答案】 D
5、下列说法错误的是（ ）。
A.职工200人以上的企业可以设专职工会主席
B.任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织
C.会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会
D.上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建工会

【答案】 C
6、(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括（　　）。
A.董事会成员
B.经理班子成员
C.高级管理人才
D.高级技术人才

【答案】 A
7、(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）只能在其他分析的基础上进行。
A.聚类分析
B.相关分析
C.T检验分析
D.回归分析

【答案】 D
8、在培训文化发展的（ ），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。
A.萌芽阶段
B.发展阶段
C.确立阶段
D.成熟阶段

【答案】 B
9、自然流出不包括（）。
A.退休
B.主动辞职
C.意外死亡
D.伤残后离职

【答案】 B
10、（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。
A.经济效益分析法
B.员工流动后果分析
C.成本收益分析法
D.效率评价法

【答案】 C
11、绩效管理系统的运作方式是（）
A.横向分工和分解
B.纵向分工和分解
C.横向分解和纵向分工
D.模向分工和纵向分解

【答案】 D
12、 ( )企业文化更强调人际关系。
A.家族式
B.发展式
C.市场式
D.官僚式

【答案】 A
13、（ ）是用以比较不同被试测试分数的标准，它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。
A.标准化
B.信度
C.效度
D.常模

【答案】 D
14、( )主要适合管理人员。
A.配对比较法
B.主管评定法
C.评价中心法
D.升等考试法

【答案】 C
15、在（ ）式企业培训开发职能部门的组建模式中，计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。
A.学院
B.客户
C.矩阵
D.企业办学

【答案】 A
16、经营者下列做法中违犯《中华人民共和国反不正当竞争法》规定的是（ ）。
A.为销售鲜活商品，以低于成本的价格进行销售
B.处理即将到期的商品或者其他积压的商品
C.因清偿债务、转产、歇业降价销售产品
D.创新模式，利用有奖销售和加价手段，推销质量不高的产品

【答案】 D
17、(2017年5月)（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用
A.焦点法
B.主体附加法
C.二元从标法
D.形态分析法

【答案】 B
18、（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。
A.社会有序
B.社会稳定
C.社会整合
D.社会发展

【答案】 B
19、(2017年11月)企业内部人力资源市场的特征不包括()
A.一般出现在大中型企业
B.强调员工技能的专一性
C.外部进入企业的入口有限
D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动

【答案】 B
20、( )的企业适合采取进攻型战略。
A.所处行业发展良好，自身实力较强
B.所处行业发展良好，自身实力较弱
C.所处行业开始衰退，自身实力较强
D.所处行业开始衰退，自身实力较弱

【答案】 A
21、(2018年5月) 采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制
A.创新
B.成本控制
C.关注顾客
D.关注品质

【答案】 B
22、（ ）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A.ISO 9000
B.ISO 14000
C.OHSAS 18000
D.SA 8000

【答案】 D
23、选拔晋升候选人的方法中，（ ）比较适合管理人员，特别是高层管理者。
A.配对比较法
B.主管评定法
C.评价中心法
D.升等考试法

【答案】 C
24、薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（ ）交易模式。
A.雇佣式
B.宗教式
C.商品式
D.家庭式

【答案】 C
25、(2018年5月) 沙盘推演法的特点不包括（ ）。
A.场景能激发被试者的兴趣
B.直观展示被试者的真实水平
C.考官与被试者之间可实现互动
D.被试者能获得身临其境体验

【答案】 C
26、国际劳工公约的特点不包括（ ）
A.兼顾了国家与雇主的利益
B.内容非常广泛
C.对会员国发生效力
D.既有原则的坚定性，又有措施的灵活性

【答案】 C
27、关于职业化，正确的说法是（）。
A.职业化是一种他律性的工作态度
B.岗位固定化和工作长期化即职业化的核心
C.职业化素养要求在决策中增强主观性
D.职业化标准成为职业化行为规范

【答案】 D
28、如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（ ）。
A.按制度处罚这名员工
B.给他调换一下岗位
C.倡导大家轮流帮助他提高技术
D.劝他自己主动辞职

【答案】 B
29、最早创建工作绩效评价系统的是（）。
A.欧文
B.泰勒
C.梅奥
D.芒期特伯格

【答案】 A
30、根据《中国商业企业诚信公约下列说法中正确的是（ ）。
A.限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可
B.加强商品源头管理，建立健全商品进货免检制度
C.履行“三包”规定，对售出商品实行商品质量先行负责制
D.除了商品促销外，杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告

【答案】 C
31、在（ ）中，经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。
A.S模式
B.B模式
C.J模式
D.G模式

【答案】 B
32、(2017年5月) 劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金。
A.10%-30%
B.30%-50%
C.50%-100%
D.100%-200%

【答案】 C
33、效率合约曲线中，效率合约是指（ ）。
A.工会的无差异曲线
B.雇主的等利润曲线
C.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点
D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点

【答案】 D
34、(2018年5月) ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。
A.美国模式
B.日本模式
C.福利分配型金
D.合作型企业

【答案】 D
35、()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素
A.市场竞争
B.共同投资
C.反垄断法
D.产业组织政策

【答案】 B
36、费隆提出的期望理论公式为（ ）。
A.M=VXE
B.V=MXE
C.E=VXM
D.E=VXT

【答案】 A
37、（ ）是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机，并且认为自己能够掌握培训学习的内容，有能力完成特定的培训任务。
A.培训动机
B.自我效能
C.学习能力
D.培训能力

【答案】 B
38、基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()
A.岗位胜任特征设计
B.重要岗位胜任特征的筛选
C.行为面试流程设计
D.岗位胜任特征评价体系设

【答案】 C
39、（ ）认为企业重视员工的培训开发，在员工知识技能培训上投资越多，企业获利的机会也就越多。
A.一般系统
B.行为角色
C.人力资本
D.交易成本

【答案】 C
40、(2016年11月) 绩效面谈首先要（ ）
A.说明面谈的目的
B.营造和谐的气氛
C.分析失败的原因
D.告知员工考评结果

【答案】 B
41、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。
A.系统原理
B.核心原理
C.能级原理
D.协作制衡原理

【答案】 B
42、（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。
A.习惯型思维障碍
B.直线型思维障碍
C.书本型思维障碍
D.麻木型思维障碍

【答案】 B
43、选拔晋升候选人的方法不包括（）
A.综合加权法
B.配对比较法
C.评价中心法
D.升等考试法

【答案】 A
44、人才招募的最后一个环节是（）。
A.审核并确定人才空缺岗位
B.确定合格候选人的各种可能来源
C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘
D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书

【答案】 C
45、(2015年5月)（　　）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。
A.传统职业生涯路径
B.网状职业生涯路径
C.横向职业生涯路径
D.双重职业生涯路径

【答案】 A
46、对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（ ）较高的人。
A.成就需要
B.权力需要
C.亲和需要
D.自尊需要

【答案】 C
47、其中WAI指标（ ）。
A.是具体的、量化的
B.与能力相关
C.和业绩有一定关联
D.有职位层次之分

【答案】 C
48、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。
A.外部导向战略和内部导向战略
B.总体战略、业务战略和功能战略
C.廉价型竞争策略和独特性竞争策略
D.技术开发型战略和人力资源开发型战略

【答案】 A
49、在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。
A.始创期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期

【答案】 C
50、关于投射测试，下列说法错误的是（ ）。
A.评分主观性较强
B.科学性有待进一步考察
C.应用时存在不便之处
D.常用于高管人员的选拔

【答案】 D
51、团体劳动争议自受理起最长不超过（ ）结束。
A.10 日
B.15 日
C.30 日
D.45 日

【答案】 B
52、(2016年5月)（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。
A.ISO9000
B.ISO14000
C.ISO10015
D.ISO9001

【答案】 C
53、由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。
A.接近联想
B.相似联想
C.对比联想
D.因果联想

【答案】 D
54、在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（ ）角色。
A.设计师
B.教练
C.指导者
D.管理者

【答案】 B
55、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。
A.激励产品创新和技术变革
B.研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重
C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系
D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义

【答案】 B
56、组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（ ）。
A.弹性工作制
B.参与管理
C.强化员工正式的组织沟通
D.放松训练

【答案】 C
57、帮助员工建立职业锚是在（ ）。
A.职业选择与职业准备阶段
B.职业生涯早期阶段
C.职业生涯中期阶段
D.职业生涯后期阶段

【答案】 B
58、市场份额属于平衡计分卡中的( )。
A.财务指标
B.客户指标
C.内部流程指标
D.学习和成长指标

【答案】 B
59、在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（ ）的需要。
A.安全
B.社会
C.自尊
D.自我实现

【答案】 C
60、与企业的其他资本不同，在每一次消耗后边行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（ ）。
A.时效性
B.能动性
C.累积性
D.收益递增性

【答案】 C
61、(2017年5月)员工持股的（）要求对每个员工把得股份数量作出限制
A.广泛参与原则
B.有限原则
C.按劳分配原则
D.持股自愿原则

【答案】 B
62、绩效合同的内容不包括（ ）。
A.工作目的的描述
B.员工认可的工作目标
C.工作目标的衡量标准
D.工作目标的考核结果

【答案】 D
63、绩效合同的内容不包括（ ）。
A.工作目的的描述
B.员工认可的工作目标
C.工作目标的衡量标准
D.工作目标的考核结果

【答案】 D
64、被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是( )。
A.运作型总部
B.战略型总部
C.资本经营型总部
D.直线职能型总部

【答案】 C
65、背景审查的内容不包括候选人所具备的（ ）
A.工作经历
B.求职动机
C.教育背景
D.性别

【答案】 D
66、—般情况下，采取家庭式管理的企业（ ）。
A.交易收益高，关联收益高
B.交易收益低，关联收益低
C.交易收益高，关联收益低
D.交易收益低，关联收益高

【答案】 D
67、人民法院应该在（ ）日内审查书面诉讼，对于符合条件的案件予以立案。
A.5
B.7
C.15
D.20

【答案】 B
68、采用（ ），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。
A.单向劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.综合式绩效面谈

【答案】 B
69、与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（ ）。
A.新产品的上市数量
B.新产品的开发周期
C.国家专利获得数量
D.新产品计划销售

【答案】 B
70、(2017年5月) 如何确立做贡献的领域是（）
A.职业生涯选择题
B.早期职业生涯问题
C.中期职业生涯问题
D.晚期职业生涯问题

【答案】 B
71、（ ）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。
A.外部导向战略
B.经营战略
C.职能战略
D.内部导向战略

【答案】 D
72、企业系列型企业集团的特点是（ ）。
A.集团公司不参加生产经营活动
B.集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品
C.设立共同投资公司（合资企业）
D.综合的产业体系

【答案】 B
73、工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。
A.教育
B.建设
C.参与
D.维护职工合法权益

【答案】 B
74、(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。
A.7日
B.10日
C.15日
D.30日

【答案】 C
75、(2015年11月)（　　）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。
A.锚型
B.簇型
C.盒型
D.层级式

【答案】 C
76、评价中心的主要特点是（ ）。
A.成本低
B.情境模拟性
C.静态性
D.结果能量化

【答案】 B
77、公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合（ ）。
A.行业间流动
B.垂直流动
C.企业间流动
D.水平流动

【答案】 D
78、采用（ ），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。
A.单向劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.综合式绩效面谈

【答案】 A
79、我国将生活自理障碍分为（）等级。
A.3个
B.5个
C.7个
D.10个

【答案】 A
80、以下关于劳动争议诉讼的特征，描述不正确的是（ ）。
A.劳动争议诉讼是权利的社会救济方式
B.劳动争议诉讼具有强制性
C.劳动争议诉讼具有严谨的程序性
D.劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序

【答案】 A
81、培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发（ ）系统的工作。
A.需求分析
B.规划
C.实施管理
D.评估反馈

【答案】 C
82、(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（　　）。
A.自由畅想原则
B.延迟批判原则
C.以量求质原则
D.综合改善原则

【答案】 A
83、一个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（ ）。
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性

【答案】 B
84、若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。
A.7日
B.10日
C.15日
D.30日

【答案】 C
85、(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。
A.绩效贡献的领跑人
B.企业改革的代理人
C.企业经营战略的合作伙伴
D.设计薪酬制度的专家

【答案】 B
86、如果员工的绩效考核为A(优秀），对应的比较比率比较低，则（ ）。
A.员工应该涨工资，且涨幅较大
B.员工应该涨工资，但涨幅较小
C.员工的工资应该维持现状
D.员工应该小幅地降低工资

【答案】 A
87、当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）
A.客户关系法
B.工作流程法
C.绩绞金字塔法
D.组织绩效目标法

【答案】 D
88、在设计公文框测试的试题时，首先要进行（ ）
A.文件设计
B.测试模式设计
C.工作岗位分析
D.评分标准确定

【答案】 C
89、(2017年5月) 在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬
A.始付期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期

【答案】 D
90、列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是{ )。
A.特征列举法
B.缺点列举法
C.希望点列举法
D.成对列举法

【答案】 A
91、任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。
A.主观性
B.历史性
C.客观性
D.社会性

【答案】 B
92、在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是（　　）。
A.得利弃义
B.先义后利
C.唯利而行
D.重利轻义

【答案】 B
93、关于效率合约曲线，说法错误是（ ）。
A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的
B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损
C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小
D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线

【答案】 A
94、工作说明书和（ ）关联最为密切。
A.KPI
B.PRI
C.PCI
D.WAI

【答案】 B
95、(2017年5月) （）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段
A.管控体系
B.职能和业务管控
C.管控机制
D.管控基础

【答案】 C
96、我国的《工会法》规定，所有企业均按职工工资总额的（ ）向工会拨缴经费。
A.1%
B.2%
C.3%
D.5%

【答案】 B
97、当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（ ）。
A.扭转型战略
B.进攻型战略
C.防御型战略
D.多样型战略

【答案】 D
98、当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。
A.按利润的一定比重分享
B.年终或年中一次性分红
C.无保障工资的纯利润分享
D.有保障工资的部分利润分享

【答案】 C
99、在确定职业生涯发展目标时，（ ）应用为重点考虑因素。
A.知识与经验
B.个性
C.能力
D.思想道德

【答案】 B
100、根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（ ）。
A.领先型薪酬战略
B.滞后型薪酬战略
C.跟随型薪酬战略
D.混合型薪酬战略

【答案】 D
101、工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过( )。
A.工作岗位分类
B.工作岗位分级
C.工作岗位调查与分析
D.工作岗位流程分析

【答案】 C
102、与工作轮换相比，工作调动更有利于（ ）。
A.员工获得不同的工作经验
B.改善团队内部的不良良气氛
C.员工有机会接触到不同岗位
D.满足企业调整结构的需要

【答案】 D
103、影响培训文化氛围营造的因素不包括（ ）。
A.受训者的文化水平
B.学习氛围
C.学习意愿
D.参与意愿

【答案】 A
104、培训评估属于（）中的内容。
A.培训管理体系
B.培训课程体系
C.培训实施体系
D.培训战略体系

【答案】 A
105、关键绩效指标设计的相关性原则是指()
A.指标与战略相关
B.指标与职责相关
C.指标与胜任特征相关
D.指标之间具有相关性

【答案】 A
106、在目前这个单位工作，你总的感觉是（ ）。
A.过几年在职务或收人上会有提高
B.忙忙碌碌，疲于奔命
C.早想离开了，只是没遇到合适的机会
D.平平淡淡，不知所从

【答案】 A
107、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产时间的延长，( )。
A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜
B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜
C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜
D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜

【答案】 C
108、鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。
A.第二阶段
B.第三阶段
C.第四阶段
D.第五阶段

【答案】 D
109、()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。
A.信号工资理论
B.保留工资理论
C.效率工资理论
D.劳动力成本理论

【答案】 C
110、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。
A.雇主的受益点
B.工会的受益点
C.双方的谈判力量大小
D.社会舆论倾向

【答案】 C
111、(2017年11月)企业内部人力资源市场的特征不包括()
A.一般出现在大中型企业
B.强调员工技能的专一性
C.外部进入企业的入口有限
D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动

【答案】 B
112、—个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（ ）。
A.独特性
B.—致性
C.稳定性
D.特征性

【答案】 B
113、生活自理障碍程度分为()个等级。
A.三
B.五
C.七
D.十

【答案】 A
114、团队薪酬适合团队成员间具有高度（ ）的环境
A.合作性
B.互补性
C.依赖性
D.依托型

【答案】 C
115、《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。
A.14岁
B.15岁
C.16岁
D.18岁

【答案】 A
116、（ ）不属于战略分析工具。
A.SWOT
B.PEST
C.SMART
D.价值链分析

【答案】 C
117、与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）
A.KPI
B.PRI
C.WAI
D.PCI

【答案】 A
118、( )是指企业相对更重视员工的业绩水平。
A.内部一致性
B.外部竞争性
C.员工贡献率
D.市场领先型

【答案】 C
119、以顾客为核心的薪酬策略（ ）
A.鼓励员工大胆创新
B.按顾客满意度支付员工工资
C.强调少用人、多办事
D.鼓励降低成本、提高生产率

【答案】 B
120、本年度要实施什么培训项目是（ ）的内容。
A.培训组织机构建设
B.培训项目运作计划
C.培训资源管理计划
D.培训开发机制建设

【答案】 B
121、从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。
A.员工与长期发展战略
B.短期战术性操作和员工
C.作业程序和短期战术性操作
D.长期发展战略与作业程序

【答案】 C
122、在选择培训学员时，首先要选择（ ）。
A.普通员工
B.企业的中层管理者
C.企业急需的人才
D.有发展潜力的员工

【答案】 C
123、 企业大学高效开展业务的关键是( )。
A.企业大学的构建要求
B.内部组织架构的建立
C.企业大学的创办定位
D.企业培训文化的营造

【答案】 B
124、(2015年5月)（　　）是受训者培训成果转化的第三个层面。
A.举一反三
B.融会贯通
C.依样画瓢
D.自我管理

【答案】 B
125、需要专家进行匿名评分的方法是（ ）。
A.频次选拔法
B.编码字典法
C.德尔菲法
D.相关分析法

【答案】 C
126、从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（ ）年内所采取的战略决策。
A.1～2
B.1～3
C.3～5
D.4～5

【答案】 C
127、在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高
A.财务管控型
B.战略型
C.资本经营型
D.运作型

【答案】 D
128、（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。
A.逆向思维法
B.横向思维法
C.收敛思维法
D.颠倒思维法

【答案】 B
129、员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长

【答案】 D
130、我国将生活自理障碍分为（）等级。
A.3个
B.5个
C.7个
D.10个

【答案】 A
131、邻居家装修房子，吵得你中午无法休息，下列做法中，你赞同的是（ ）。
A.直接敲门，要求邻居停止施工
B.写信或留个纸条给邻居，要他考虑其他人的感受
C.拨打110，要警察处理
D.忍受

【答案】 B
132、(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。
A.工作本身
B.职业发展
C.组织结构与气候
D.组织中人际关系

【答案】 C
133、保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的（ ）。
A.经济责任
B.法律责任
C.伦理责任
D.股东责任

【答案】 B
134、(2015年5月)（　　）不属于影响企业组织结构的内部因素。
A.共同投资
B.经营范围
C.股权拥有
D.市场竞争

【答案】 D
135、反映了不同时间测量结果的一致性。
A.重测信度
B.稳定性信度
C.评分者信度
D.同质性信度

【答案】 A
136、(2018年5月) ()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。
A.笔试
B.面试
C.背景调查
D.筛选申请表

【答案】 C
137、关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要 求，所谓执行力是指员工（ ）。
A.绝不涉足企业规定之外的事务
B.对要求之外的事务也要敢于突破
C.像战士服从命令一样令行禁止
D.把事情做成，做到他自己认为最好

【答案】 C
138、( )是员工流动最准确的预报器。
A.员工工作满意度
B.员工流动行为倾向
C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价
D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价

【答案】 B
139、你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路，你会（ ）
A.难以接受，但自认倒霉
B.返回去，讨要少找的钱
C.考虑售货员可能不认账，就算了
D.就当捐助了

【答案】 D
140、企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。
A.以能力为导向、高弹性
B.以绩效为导向、高弹性
C.以能力为导向、折中
D.以绩效为导向、折中

【答案】 B
141、某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（ ）。
A.他不会有任何成就
B.他没有真才实学
C.少说多做会更好
D.他需要伯乐加以训练

【答案】 D
142、(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。
A.财务管控型
B.战略管控型
C.运营管控型
D.业务管控型

【答案】 A
143、多数心理测试依据常模来解释分数，这有助于（ ）的标准化。
A.题目
B.施测
C.评分
D.解释

【答案】 D
144、(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()
A.计算指标得分的人
B.收集绩效信息的人
C.承担考评指标的人
D.对指标完成情况打分的人

【答案】 C
145、《劳动合同法》规定，合同期一年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。
A.1个月
B.2个月
C.3个月
D.4个月

【答案】 B
146、社会地位低下属于（ ）的压力源。
A.职业发展
B.组织中角色
C.组织中人际关系
D.组织结构与气候

【答案】 A
147、（）不受意识主体的支配。
A.无意想象
B.再造型想象
C.创造性想象
D.幻想型想象

【答案】 A
148、（ ）是用以比较不同被试测试分数的标准，它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。
A.标准化
B.信度
C.效度
D.常模

【答案】 D
149、（ ）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。
A.外部导向战略
B.经营战略
C.职能战略
D.内部导向战略

【答案】 D
150、 ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A.直线制
B.事业部制
C.直线职能制
D.控股子公司制

【答案】 B
151、（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。
A.ISO9000
B.ISO14000
C.ISO10015
D.ISO9001

【答案】 C
152、(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。
A.百分率法
B.区间计分法
C.0-1法
D.说明法

【答案】 A
153、企业大学发展的最终模式是（ ）
A.合作型组织模式
B.战略联合型组织模式
C.阿什里德模式
D.持续发展型模式

【答案】 B
154、某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（ ）
A.第一层
B.第二层
C.第三层
D.第四层

【答案】 C
155、职工（ ）以上的企、事业单位可以设专职工会主席。
A.30 人
B.50 人
C.200 人
D.500 人

【答案】 C
156、(2015年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过（　　）小时。
A.36
B.40
C.48
D.60

【答案】 C
157、劳动关系运行中的突发事件，其实质是劳动关系领域中的( )矛盾冲突。
A.社会
B.阶级
C.利益
D.劳资

【答案】 C
158、评价薪酬制度的目的不包括（ ）。
A.不断完善薪酬激励方案
B.实现员工参与职能
C.提出更适合企业的薪酬激励方案
D.充分发挥薪酬制度的保障与激励功能

【答案】 B
159、(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。
A.效价
B.期望
C.工具
D.公平

【答案】 D
160、以绩效为基础的计酬方法3P不包括（ ）。
A.薪酬
B.报酬
C.岗位
D.绩效

【答案】 A
161、(2015年5月) ?（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?
A.G
B.S
C.WH
D.WX

【答案】 A
162、（ ）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A.ISO 9000
B.ISO 14000
C.OHSAS 18000
D.SA 8000

【答案】 D
163、如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（ ）
A.试着去做
B.说明理由，推脱任务
C.征求自己最好的朋友的意见
D.接受任务，但对上司说明后果

【答案】 D
164、当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分