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2019-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师高分题库附答案.docx

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资源描述
2019-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师高分题库附精品答案 单选题(共600题) 1、《劳动合同法》规定,从事同类业务的竞业限制期限不得超过( )。 A.一年 B.两年 C.三年 D.五年 【答案】 B 2、关于投射测试,下列说法错误的是( )。 A.评分主观性较强 B.科学性有待进一步考察 C.应用时存在不便之处 D.常用于高管人员的选拔 【答案】 D 3、(2016年5月)股票期权的行使一般不超过()。 A.1年 B.3年 C.5年 D.10年 【答案】 D 4、按照( )的不同,胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。 A.运用情境 B.主体 C.获得方式 D.内涵的大小 【答案】 B 5、(2015年11月)?(  ) 不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。 A.男女工人同工同酬 B.人的劳动不应被视为商品 C.雇员与雇主皆有结社权利 D.工人每周至少有连续48小时的休息 【答案】 D 6、以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有( )模式。 A.G B.S C.Y D.WX 【答案】 B 7、从根本上看,职业道德属于( )。 A.行为规范 B.职业立法 C.社会舆论 D.内心信念 【答案】 A 8、 经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是( )模式。 A.G B.N C.Y D.WX 【答案】 C 9、工作满意度下降是工作压力消极作用的( )症状。 A.生理 B.心理 C.行为 D.结果 【答案】 B 10、创造新的工作任务和革新是采用( )的经营战略的关键事项。 A.集中策略 B.内部成长战略 C.外部成长战略 D.紧缩投资战略 【答案】 B 11、(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度 A.期望 B.工具 C.效价 D.动机 【答案】 C 12、(2015年11月)(  )胜任特征模型主要应用于绩效管理中。 A.锚型 B.簇型 C.盒型 D.层级式 【答案】 C 13、(2016年11月)()认为,如果某项工作具有负面特性,企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。 A.信号工资理论 B.保留工资理论 C.薪酬差异理论 D.劳动力成本理论 【答案】 C 14、 运用企业平衡计分卡的前提条件不包括( )。 A.企业的战略目标能够层层分解 B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系 C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全 D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节 【答案】 D 15、当员工不理解工作内容时就会产生( )。 A.角色模糊 B.任务超载 C.任务欠载 D.角色冲突 【答案】 A 16、(2017年5月)劳动功能障碍分为()伤残等级。 A.3个 B.5个 C.7个 D.10个 【答案】 D 17、(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。 A.业务控制 B.人事参与 C.企业系列化 D.提高协作企业的素质 【答案】 A 18、将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以( )为依据进行分类的。 A.情境的不同 B.主体的不同 C.内涵的大小 D.区分标准 【答案】 D 19、 ()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。 A.O B.S C.WH D.WX 【答案】 B 20、()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。 A.内部一致性 B.外部竞争性 C.薪酬管理体系 D.员工贡献率 【答案】 A 21、()经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。 A.业务战略 B.外部战略 C.总体战略 D.职能战略 【答案】 C 22、企业员工内部调动的一种重要形式是( )。 A.工作岗位轮换 B.员工晋升 C.员工降职 D.工作丰富化 【答案】 A 23、绩效指标库中,指标的责任人是指() A.计算指标得分的人 B.收集绩效信息的人 C.承担考评指标的人 D.对指标完成情况打分的人 【答案】 C 24、按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括()。 A.主导辞职率 B.员工辞退率 C.员工留存率 D.被动离职率 【答案】 C 25、关于勤劳节俭,正确的是(  )。 A.勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德 B.勤劳节俭与扩大消费相矛盾 C.勤劳节俭有利于增产增收 D.勤劳节俭不能防止腐败 【答案】 C 26、在()时期,劳动者与劳动中的智慧完全分离,成为机器的附属品。 A.经验管理 B.科学管理 C.现代管理 D.后现代管理 【答案】 A 27、在解决问题的过程中,( )将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑 链中。 A.发散思维 B.收敛思维 C.逻辑思维 D.联想思维 【答案】 B 28、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从( )开始。 A.岗位分析 B.岗位评价 C.薪酬调查 D.胜任特征模型构建 【答案】 A 29、多数心理测试依据常模来解释分数,这有助于( )的标准化。 A.题目 B.施测 C.评分 D.解释 【答案】 D 30、员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于() A.工作本身因素 B.组织中的角色 C.组织结构与气候 D.组织中的人人际 【答案】 C 31、( )属于保健因子。 A.成就感 B.更多的责任 C.认同感 D.工作的安全感 【答案】 D 32、团队薪酬适合团队成员间具有高度( )的环境 A.合作性 B.互补性 C.依赖性 D.依托型 【答案】 C 33、(2015年5月)(  )是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。 A.传统职业生涯路径 B.网状职业生涯路径 C.横向职业生涯路径 D.双重职业生涯路径 【答案】 A 34、根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是( )。 A.G模式 B.S模式 C.Y模式 D.WH模式 【答案】 D 35、( )是主要针对强制性指标的考评计分方法。 A.百分率法 B.0-1法 C.月度考评 D.说明法 【答案】 B 36、(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括(  )。 A.不可预期性 B.群体性 C.利益矛盾性 D.不可调和性 【答案】 D 37、培训能力主要指受训者的学习意愿,培训能力通过受训者的学习能力,学习培训动机和( )等三个方面得到体现。 A.举一反三 B.自我效能 C.融会贯通 D.依样画瓢 【答案】 B 38、( )是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。 A.绩效评价 B.绩效分析 C.绩效管理系统总体评估 D.绩效监测 【答案】 C 39、( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。 A.ISO 9000 B.ISO 14000 C.OHSAS 18000 D.SA 8000 【答案】 D 40、(2015年5月)(  )不属于后现代管理时期的理论。 A.控制论 B.系统论 C.期望理论 D.耗散结构论 【答案】 C 41、下列关于“敬业”的说法中,正确的是( )。 A.敬业度高的员工比敬业度低的员工的工作效率高4?9倍 B.敬业度这一概念是著名学者马克思?韦伯提出来的 C.敬业状况取决于从业人员所从事的职业状况,不受所在企业的影响 D.敬业是一种心理活动,外在表现一般并不反映人们的敬业程度 【答案】 A 42、只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是( )。 A.自力救济 B.社会救济 C.公力救济 D.调解救济 【答案】 A 43、(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括(  )。 A.不可预期性 B.群体性 C.利益矛盾性 D.不可调和性 【答案】 D 44、公司准备招聘一批新员工,你希望这批新员工是( )。 A.活泼开朗型的 B.埋头苦干型的 C.学习钻研型的 D.时髦新潮型的 【答案】 B 45、边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括( )。 A.同行业人员具有多标准工资率 B.顾客的爱好和工艺的状态变化不大 C.设备的形式可以改变 D.产品市场是完全自由竞争的市场,但是最低工资由政府来确定 【答案】 C 46、美国IBM公司宣称,“IBM就是服务”。你对这句话的感受是(  ) A.IBM公司对市场经营的理解比较深入客观 B.IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意 C.IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路 D.IBM公司缺乏创新意识和创新能力 【答案】 A 47、《劳动争议调解仲裁法》第50条明确规定,当事人对仲裁裁决不服的,应当自收到仲裁裁决之日起( )日内向人民法院提起诉讼。 A.7 B.10 C.12 D.15 【答案】 D 48、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点,取决于( )。 A.雇主的受益点 B.工会的受益点 C.双方的谈判力量 D.社会舆论倾向 【答案】 C 49、(2015年5月)(  )是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。 A.情景模拟 B.人事考核 C.人事档案 D.志向和兴趣调查 【答案】 D 50、总体评价法中,()可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用 A.结构分析 B.功能分析 C.方法分析 D.结果分析 【答案】 B 51、培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发( )系统的工作。 A.需求分析 B.规划 C.实施管理 D.评估反馈 【答案】 C 52、()思维障碍是指死记硬背现成答案,生搬硬套理有理论,不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。 A.习惯型 B.直线型 C.从众型 D.书本型 【答案】 B 53、 关于人才招募,下列说法错误的是() A.招募环节具有过滤功能 B.应尽可能吸引更多应聘者 C.岗位说明书是人才招募的重要依据 D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量 【答案】 B 54、平衡计分卡的设计体现了以( )为核心的思想。 A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长 【答案】 D 55、对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是( )较高的人。 A.成就需要 B.权力需要 C.亲和需要 D.自尊需要 【答案】 C 56、在学习型组织中,“分权”的重要性体现在( )。 A.形成多个自主管理团队 B.组织由愿景驱动 C.组织是自主管理的扁平型结构 D.组织要不断学习 【答案】 C 57、( )的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。 A.以年功为依据 B.以员工实际绩效为依据 C.以员工竞争能力为依据 D.以员工综合实力为依据 【答案】 C 58、( )是一种高度集权的总部,总部从集团的战略规划以决策的具体实施,都要作决定。 A.运作型总部 B.战略型总部 C.管控型总部 D.资本经营型总部 【答案】 A 59、关于投射测试,下列说法错误的是( )。 A.评分主观性较强 B.科学性有待进一步考察 C.应用时存在不便之处 D.常用于高管人员的选拔 【答案】 D 60、(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。 A.3 B.5 C.8 D.10 【答案】 B 61、(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。 A.重测信度 B.稳定性信度 C.评分者信度 D.同质性信度 【答案】 A 62、《劳动合同法》规定:劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过( )。 A.一个月 B.两个月 C.三个月 D.六个月 【答案】 B 63、平衡计分卡的财务方面强调从( )的立场出发。 A.利润 B.投资者 C.顾客 D.员工 【答案】 B 64、对于集体谈判的策略,关键要素是( )。 A.留有较大的余地 B.分析对方的余地 C.让步 D.妥协 【答案】 D 65、在培训成果转化的( )层面,情境模拟的转移效果最显著。 A.依样画瓢 B.融会贯通 C.举一反三 D.自我管理 【答案】 A 66、股票期权的强制持有期一般为( )。 A.1~2年 B.2~3年 C.3~5年 D.5~10年 【答案】 C 67、职业生涯管理的要求首先来源于()。 A.个人 B.企业 C.团队 D.社会和环境 【答案】 D 68、(2016年5月)()主要适用于管理人员,特别是高层管理人员的晋升考评。 A.升等考试法 B.配对比较法 C.主管评定法 D.评价中心法 【答案】 D 69、(2015年11月)采取(  )的企业,其竞争策略是以廉价取胜。 A.控制策略 B.投资策略 C.参与策略 D.吸引策略 【答案】 D 70、投射技术大多数情况下运用于( )。 A.高级管理人员的选拔 B.高级技术人员的选拔 C.社会心理研究 D.临床心理诊断 【答案】 D 71、公司员工迟到早退现象严重,为监督员工按规定时间上下班,在下列措施中,你认为 最为有效的办法是( )。 A.公司各级领导亲自参与监督 B.统一使用指纹报到器 C.大幅度提高迟到早退者的处罚金额 D.对迟到早退者,一经发现立即予以辞退 【答案】 B 72、使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。 A.社会 B.组织 C.团队 D.个人 【答案】 A 73、考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的() A.系统整体指标 B.系统实施指标 C.系统构建指标 D.信息系统指标 【答案】 B 74、下列说法中,属于道德范畴的是(  ) A.畸形与正常 B.偏私与公正 C.羸弱与强壮 D.丑陋与漂亮 【答案】 B 75、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。 A.观察法 B.问卷调查法 C.全方位评价法 D.行为事件访谈法 【答案】 D 76、下列关于职业道德的说法中,正确的是(  )。 A.社会分工和专业化程度的增强,对职业道德提出了更高要求 B.职业道德的稳定性特征,说明职业道德是稳定而不变化的 C.职业选择属于个人权利的范畴,不属于职业道德的范畴 D.职业道德与法律分属不同领域,二者没有关联性 【答案】 A 77、关于职业化素养,正确的说法是( )。 A.职业化素养是对高级从业人员的要求 B.培养职业化素养需要从业人员自主培养职业责任和职业道德 C.培养职业化素养要求从业人员尽量在职业活动中发挥主观性 D.职业化素养养成的基本手段在于他律 【答案】 B 78、下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是( )。 A.文化层 B.制度层 C.资源层 D.运营层 【答案】 A 79、()认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。 A.资源基础理论 B.行为角色理论 C.人力资源理论 D.交易成本理论 【答案】 D 80、专家会议法与德尔菲法的主要区别在于( )。 A.专家人数 B.是否有主持人 C.是否匿名评议 D.是否需达成统一意见 【答案】 C 81、(2016年5月)()集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。 A.财务管控型 B.战略管控型 C.运营管控型 D.业务管控型 【答案】 A 82、( )适合于对产品不断完善、改进。 A.焦点法 B.形态分析法 C.主体附加法 D.二元坐标法 【答案】 C 83、从长期战备性和员工的维度看,人力资源经理是()。 A.绩效贡献的领跑人 B.企业改革的代理人 C.企业经营战略的合作伙伴 D.设计薪酬制度的专家 【答案】 B 84、下列构建岗位胜任特征模型的方法中,( )只能在其他分析的基础上进行。 A.聚类分析 B.相关分析 C.T检验分析 D.回归分析 【答案】 D 85、 企业大学高效开展业务的关键是( )。 A.企业大学的构建要求 B.内部组织架构的建立 C.企业大学的创办定位 D.企业培训文化的营造 【答案】 B 86、相对其他绩效管理结构,绩效棱镜的突出优点在于( )。 A.提供了全面的综合框架 B.能更有效地提高组织绩效 C.考虑到了组织的所有利益相关者 D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略 【答案】 C 87、将集中注意压力刺激的实质,关注压力的来源是什么。是以( )为基础的模式。 A.反应 B.刺激 C.效度 D.感受 【答案】 B 88、同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征,说明( )较高。 A.重测信度 B.同质性信度 C.评分者信度 D.稳定性信度 【答案】 B 89、在学习型组织中,领导者扮演的是( )的角色。 A.设计师、家长和教练 B.家长、仆人和教练 C.设计师、家长和仆人 D.设计师、仆人和教练 【答案】 D 90、关于劳工问题,下列说法正确的是( )。 A.劳工问题可以彻底被消灭 B.劳工问题可以是个别劳动关系的矛盾事实或利益冲突 C.所有劳动关系运行中的矛盾现象及实施都会构成劳工问题 D.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题产生之后运行 【答案】 D 91、在企业发展的(),实施团队薪酬的条件最有利。 A.始创期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 【答案】 C 92、(2015年5月)(  )不属于劳动力需求模型的修正。 A.薪酬差异理论 B.效率工资理论 C.工资效益理论 D.信号工资理论 【答案】 C 93、(2015年5月)关于沙盘推演法的特点,下列说法错误的是(??) A.对评分者的要求很高 B.场景可以激发被试者的兴趣 C.直观展示被试者的真实水平 D.能使被试者获得身临其境的体验 【答案】 A 94、效率合约曲线中,效率合约是指( )。 A.工会的无差异曲线 B.雇主的等利润曲线 C.雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点 D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点 【答案】 D 95、(2015年5月)从(  )维度来看,人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。 A.员工与长期发展战略 B.短期战术性操作和员工 C.作业程序和短期战术性操作 D.长期发展战略与作业程序 【答案】 C 96、一般而言,采取( )的企业的员工归属感和雇用保障都最高。 A.吸引策略 B.投资策略 C.参与策略 D.创新策略 【答案】 C 97、工伤认定结束后,社会保险行政部门应将工伤认定的相关资料保存( )年。 A.15 B.20 C.50 D.60 【答案】 C 98、在我国,()不宜通过集体协商的方式决定。 A.工作时间 B.休息休假 C.劳动安全卫生 D.最低工资标准 【答案】 B 99、职工发生事故伤害,所在单位应当自事故发生起向统筹地区的()提出工伤认定申请。 A.上级管理单位 B.社会保险行政部门 C.劳动争议调解仲裁机构 D.就诊医院 【答案】 B 100、(2017年5月) 在企业大学的组织结构中,()承担了变革领导者的角色 A.企业大学校长 B.教学研究部 C.培调规划部 D.企业首席学习官 【答案】 B 101、一般而言,实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。 A.战略控制型 B.财务控制型 C.运营控制型 D.风险控制型 【答案】 C 102、组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括( )。 A.弹性工作制 B.参与管理 C.强化员工正式的组织沟通 D.放松训练 【答案】 C 103、(2018年5月) 采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制 A.创新 B.成本控制 C.关注顾客 D.关注品质 【答案】 B 104、国际劳工公约对( )发生效力。 A.世界各国 B.会员国 C.公约批准国 D.发达国家 【答案】 C 105、集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是( )。 A.指令型 B.变革型 C.合作型 D.文化型 【答案】 C 106、用工单位在《劳务派遣暂行规定》施行前使用被派遣劳动者数量超过其用工总量 10%的,应当制定调整用工方案,于( )起 2 年内降至规定比例。 A.2013年12月30日 B.2014年1月24日 C.2014年3月1日 D.2014年4月1日 【答案】 C 107、绩效合同的内容不包括( )。 A.工作目的的描述 B.员工认可的工作目标 C.工作目标的衡量标准 D.工作目标的考核结果 【答案】 D 108、当员工不理解工作内容时就会产生( )。 A.角色模糊 B.任务超载 C.任务欠载 D.角色冲突 【答案】 A 109、如何确立做贡献的领域是() A.职业生涯选择题 B.早期职业生涯问题 C.中期职业生涯问题 D.晚期职业生涯问题 【答案】 B 110、按运用情境的不同,胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和( )。 A.个人胜任特征 B.基础性胜任特征 C.概念胜任特征 D.政治性胜任特征 【答案】 C 111、( )方式和其他方式相比,具有最为严谨的程序性的特点。 A.自力救济 B.社会救济 C.公力救济 D.劳动争议诉讼 【答案】 D 112、(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价,体现了组织职业管理的()。 A.机会均等原则 B.协作进行原则 C.全面评价原则 D.利益整合原则 【答案】 C 113、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点,取决于( )。 A.雇主的受益点 B.工会的受益点 C.双方的谈判力量大小 D.社会舆论倾向 【答案】 C 114、( )对解决一般性问题、老问题是有效的。 A.习惯型思维 B.直线型思维 C.从众型思维 D.书本型思维 【答案】 A 115、( )不但能解释薪酬水平的差异,还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。 A.薪酬差异理论 B.效率工资理论 C.信号工资理论 D.保留工资理论 【答案】 C 116、沙盘推演测评法适用于( )的选拔。 A.高级管理人员 B.中层管理人员 C.基层管理人员 D.各类管理人员 【答案】 A 117、()又称为内插式组合,适于对产品进行完善和改进时使用 A.焦点法 B.主体附加法 C.二元从标法 D.形态分析法 【答案】 B 118、从时限上区分,长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划,即在近期的( )年内所采取的战略决策。 A.1~2 B.1~3 C.3~5 D.4~5 【答案】 C 119、劳务派遣单位违法解除或者终止被派遣劳动者劳动合同的,被派遣劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的,被派遣劳动者可以依据劳动合同法第四十七条规定的经济补偿标准的( )向劳务派遣单位主张经济赔偿金。 A.25% B.50% C.100% D.200% 【答案】 D 120、对员工的流动率进行分析时,( )不属于企业工作条件和环境方面的因素。 A.工资福利待遇 B.工作的安全性 C.工作时间与轮班制度 D.员工在试用期内是否符合企业的要求 【答案】 D 121、企业集团经营管理的真正权力中心是( )。 A.监事会 B.董事会 C.经理班子 D.股东大会 【答案】 B 122、企业集团的紧密层对应的是()。(对应多选350) A.集团公司 B.全资子公司(或控股公司) C.参股公司 D.关联公司(或关联协作企业) 【答案】 B 123、WAI 指标( )。 A.是具体的量化的 B.与能力相关 C.和业绩有一定关联 D.有职位层次之分 【答案】 C 124、对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是( )。 A.职务 B.薪酬 C.职业规划 D.培训 【答案】 B 125、薪酬内部一致性策略的推行从()开始 A.工作岗位分析 B.薪酬调查与分析 C.组织战略分析 D.薪酬的合法性分析 【答案】 A 126、关于中国足球战绩不佳的原因,可谓众说纷纭。下列说法中,你倾向于赞同的 是( )。 A.足协体制和管理机制出了问题 B.足球队员付出少,平时没有好好下功夫 C.家长不愿意把孩子送去踢足球,梯队建设没有搞好 D.足球队员的待遇偏低,无法保障他们的未来生存和发展 【答案】 A 127、关于节约,理解正确的是( )。 A.在节约问题上,不可能形成统一的价值观念 B.节约因人而异,企业节约主要是上司的责任 C.花多少钱,办多少事,只要不超支便是节约 D.节约方式虽有差异,但节约精神具有共通性 【答案】 D 128、当企业经营遇到重大困难时,从业人员正确的做法是(  ) A.离开企业 B.索要工资 C.不给上司添乱 D.想办法解决困难 【答案】 D 129、最常见的福利计划模式是( ) A.市场领先型 B.市场匹配型 C.市场落后型 D.市场混合型 【答案】 B 130、构建岗位胜任特征模型的基本程序包括:①定义绩效标准;②获取效标样本有关胜任特征的数据资料;③选取效标分析样本;④建立岗位胜任特征模型;⑤验证岗位胜任特征模型。排序正确的是( )。 A.①②③④⑤ B.①③②④⑤ C.②①⑤④③ D.②①③⑤④ 【答案】 B 131、( )的思维主体没有特定的目的性。 A.无意想象 B.再造型想象 C.创造性想象 D.幻想型想象 【答案】 A 132、将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是() A.DAT B.SDS C.MBTI D.16PF 【答案】 D 133、(2015年11月)结社自由属于国际劳工分约分类的(  )类别。 A.基本人权 B.劳动关系 C.社会保障 D.就业与失业 【答案】 A 134、采取()的企业,其竞争策略是以廉价取胜。 A.控制策略 B.投资策略 C.参与策略 D.吸引策略 【答案】 D 135、(2015年11月)成熟曲线反映的是(  )报酬与工作年限之间的关系。 A.管理人员 B.销售人员 C.生产人员 D.专业技术人员 【答案】 D 136、等利润曲线是一条由一系列()组合形成的轨迹。 A.工资和生产率 B.利润和生产率 C.工资和雇用量 D.利润和雇用量 【答案】 C 137、(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案()的评价 A.明确性 B.激励性 C.能力性 D.安全性 【答案】 D 138、企业系列型企业集团的特点是( )。 A.集团公司不参加生产经营活动 B.集团公司总部直接参与经营,经营集团的主营产品 C.设立共同投资公司(合资企业) D.综合的产业体系 【答案】 B 139、()是企业集团的管控基础。 A.集团战略 B.组织机构 C.管控模式 D.公司治理体系 【答案】 D 140、提供一些不完整的句子、故事或辩论材料,让被试自由补充完成,是投射测试 的( )。 A.联想法 B.构造法 C.完成法 D.逆境对话法 【答案】 C 141、(2018年5月) 采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制 A.创新 B.成本控制 C.关注顾客 D.关注品质 【答案】 B 142、在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是( ),它的出现是出于两方面的原因:集团内核心企业的选择和协作(关系)企业的需要。 A.层层控股型 B.环状持股型 C.资金借贷型 D.共同出资型 【答案】 C 143、 企业内部员工股的特点不包括( )。 A.内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送 B.内部员工持股自愿原则 C.内部员工股同其他股份一样同股同权同利 D.内部员工股不享有股票权 【答案】 D 144、(2017年5月)生产经营单位风险种类多,可能发生多种事故类型,应编制() A.专项应急预案 B.综合应急预案 C.现场处置方案 D.部门应急预案 【答案】 B 145、选拔晋升候选人的方法不包括() A.综合加权法 B.配对比较法 C.评价中心法 D.升等考试法 【答案】 A 146、关于职业化,正确的说法是()。 A.职业化是一种他律性的工作态度 B.岗位固定化和工作长期化即职业化的核心 C.职业化素养要求在决策中增强主观性 D.职业化标准成为职业化行为规范 【答案】 D 147、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。 A.观察法 B.问卷调查法 C.全方位评价法 D.行为事件访谈法 【答案】 D 148、()不属于后现代管理时期的理论。 A.控制论 B.系统论 C.期望理论 D.耗散结构论 【答案】 C 149、(2017年5月)()与工作岗位或技能的关系最紧密 A.基本工资 B.绩效工资 C.激励工资 D.保险福利 【答案】 A 150、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑( )目标 A.效率 B.公平 C.合法 D.成本 【答案】 A 151、假如你在单位的表现已十分优异了,但某个新来的同事的业绩总是比你更突出,这时,你会( ) A.产生“既生瑜,何生亮”的感觉 B.努力与他做朋友 C.暗自努力,超过他 D.多少有点忧伤 【答案】 B 152、提供一些不完整的句子、故事或辩论材料,让被试自由补充完成,是投射测试 的( )。 A.联想法 B.构造法 C.完成法 D.逆境对话法 【答案】 C 153、(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?) A.具有多层次结构 B.以母子公司为主体 C.由多个法人企业组成的企业联合体 D.以业务为主要的联结纽带 【答案】 D 154、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的( )。 A.有形支出 B.资本投人 C.无形支出 D.心理损失 【答案】 C 155、主体(人)为了达到一定的目的,遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质,创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指( )。 A.创新 B.创造 C.创新能力 D.独创 【答案】 B 156、企业系列型企业集团的特点是( )。 A.集团公司不参加生产经营活动 B.集团公司总部直接参与经营,经营集团的主营产品 C.设立共同投资公司(合资企业) D.综合的产业体系 【答案】 B 157、集体谈判的关键在于( )。 A.双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点:结果越接近某一方的坚持点,越能表明其对方将会获得利益 B.劳动力市场劳动力供求状况 C.宏观经济状况 D.企业货币工资的支付能力 【答案】 A 158、(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是( )对压力的影响。 A.家庭问题 B.经济问题 C.生活条件 D.个性特点 【答案】 D 159、符合文明礼貌具体要求的是(  ) A.市场经济条件下,做生意要讨价还价 B.从业人员热情服务,主动将顾客拉进店铺 C.饰品华丽,以招徕顾客 D.主动向顾客介绍情况,当好参谋 【答案】 D 160、效率合约曲线中,效率合约是指( )。 A.工会的无差异曲线 B.雇主的等利润曲线 C.雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点 D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点 【答案】 D 161、人力资源管理的( )双重功能使人力资源管理能够不断演进。 A.计划性和战略性 B.计划性和战术性 C.经营性和战术性 D.经营性和战略性 【答案】 D 162、(2016年5月)按照()的不同,胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。 A.情境 B.主体 C.内涵 D.区分标准 【答案】 B 163、下列不属于培训成果转化机制的是( )。 A.转化环境和条件创造子机制 B.培训激励子机制 C.培训开发子机制 D.反馈与考核子机制 【答案】 C 164、银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括( )。 A.良好的组织形象 B.较高的工资和福利 C.更大的责任和权利 D.岗位的稳定性和安全感 【答案】 C 165、 ()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。 A.宏观经济状况 B.工会会员人数 C.劳动力市场供求状
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