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2025年初级经济师之初级经济师工商管理高分题库附答案.docx

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2025年初级经济师之初级经济师工商管理高分题库附精品答案 单选题(共600题) 1、生产过程的主体是( )。 A.劳动过程 B.劳动手段 C.劳动者 D.劳动力 【答案】 A 2、给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题,让他们合作解决并制订一个行动计划,然后由他们负责实施这一计划的培训方法是( )。 A.工作轮换 B.行动学习 C.师带徒 D.初级董事会 【答案】 B 3、在员工立业与发展阶段中,对员工成长尤为重要的是()。 A.提高员工的素质与能力,提供员工发展机会 B.提高员工的素质,提供员工发展与学习的机会 C.提高员工的素质与能力,提供员工发展与学习的机会 D.提高员工的能力,提供员工发展与学习的机会 【答案】 C 4、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前年产钢1000万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。 A.总投资与总产量 B.总产品与经济效益 C.总投资与经济效益 D.总投资与投资回收期 【答案】 C 5、组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动,企业组织变革的基本原因是( )。 A.管理信息化的需要 B.企业领导超越自我的需要 C.企业组织本身发展过程中的矛盾 D.员工职业生涯发展的需要 【答案】 C 6、一切直接或间接为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的,具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源被称为()。 A.生产资料 B.劳动对象 C.企业要素 D.劳动手段 【答案】 C 7、分工是为适应生产率提高的要求而产生的,不属于企业分工表现的是()。 A.劳动者劳动技能的提高 B.劳动转换时间的减少 C.促进先进机器的发明和使用 D.多技能工人的培养 【答案】 D 8、下列关于六西格玛管理的说法,错误的是(  )。 A.六西格玛管理的流程模式分为界定、分析、控制 B.六西格玛管理关注客户的需求 C.六西格码管理将组织的注意力同时集中在顾客和组织两个方面 D.六西格玛管理的基本内涵是提高顾客满意度和降低组织的资源成本 【答案】 A 9、 在企业符理的标准化工作中,生产组织标准属于()。 A.技术标准 B.产品标准 C.安全标准 D.管理标准 【答案】 D 10、安全生产监督管理部门依照规定,对发生生产安全事故负有责任的生产经营单位处以300万元罚款,则可以推断该生产安全事故属于()。 A.一般事故 B.较大事故 C.重大事故 D.特别重大事故 【答案】 C 11、分权制是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层,其最显要的特征是( )。 A.上对下的控制较少 B.实行独立经营 C.中基层有较多的决策权 D.实行独立核算 【答案】 C 12、在企业组织结构形式中,直线制是一种比较简单的企业组织形式,其不具有的优点是()。 A.结构简单 B.管理专业化 C.决策迅速 D.权责分明 【答案】 B 13、某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策,该项目有四个互斥方案,其投资额和年净收益额见下表: A.方案1 B.方案2 C.方案3 D.方案4 【答案】 B 14、责任成本控制法以不同的责任为中心,其中应用最为广泛的一种方式是(  )。 A.成本中心 B.利润中心 C.作业中心 D.投资中心 【答案】 A 15、某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢,年产量为50万吨,每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本,减少环境污染,降低消耗和稳定产量,该钢厂拟进行技术改造,如果进行技术改造,需要投资5000万元,拆除旧设备将会损失400万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元,环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题,均得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为0.3. A.5000 B.5350 C.5400 D.5450 【答案】 B 16、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,成本逐年增加,产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元,而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3。 A.提高技术水平 B.扩大再生产 C.提高经济效益 D.提高企业地位 【答案】 C 17、关于影响质量的因素,下列论述不正确的是()。 A.影响质量的因素可以分为偶然性因素和系统性因素 B.偶然因素影响的大小和方向是随机的,对产品质量影响较小 C.系统性因素会引起产品质量的较大波动 D.系统性因素和偶然因素都会致使制造过程处于非稳定状态 【答案】 D 18、某企业采用德尔菲法进行市场预测,选定10名专家对其研发新产品的市场需求量进行预测,预测值分别为110万台、119万台、118万台、127万台、111万台、109万台、128万台、121万台、122万台、130万台。若采用中位数法,该新产品市场需求量的预测值为( )万台。 A.115 B.118 C.119 D.120 【答案】 D 19、 下列属于固定股利政策优点的是 ()。 A.股利支付与公司盈利能力相挂钩 B.有利于公司树立良好的形象 C.有利于提高公司股价 D.有利于企业提高经营业绩 【答案】 B 20、按照企业信息来源划分,法律法规信息属于( ) A.操作层信息 B.管理层信息 C.外部信息 D.内部信息 【答案】 C 21、企业在坚持科学技术进步的前提下,在现有的基础上用先进技术代替落后技术,用先进的工艺和装备代替落后的工艺和装备,改变企业落后的技术面貌。这一过程称为()。 A.设备更新 B.设备改造 C.技术创新 D.技术改造 【答案】 D 22、下列生产活动中,属于自然过程的是() A.用车宋加工零件端面 B.将铸件放在普通空气中冷却 C.用钻床钻孔 D.高温淬火 【答案】 B 23、甲公司聘用李某为员工,双方签订劳动合同约定:每日工作时间为6小时,每周工作时间为6天,合同期限为2017年9月1 日至2021年8月31日该劳动合同属于() A.无固定期限劳动合同 B.不定期劳动合同 C.非全日制劳动合同 D.固定期限劳动合同 【答案】 D 24、某企业进行员工培训时,让管理人员、专业教练对员工进行一对一的培训,尤其注重员工的态度训练。该企业采用的培训方法是()。 A.教练方法 B.案例研究法 C.情景模拟法 D.行为示范法 【答案】 A 25、下列各项不属于公司制企业特点的是()。 A.由两个或两个以上股东出资 B.按照一定的法律程序组建的 C.能够独立对自己经营的财产享有民事权利和民事责任的经济组织 D.公司制的出现,是法人制度发展的一个高级阶段 【答案】 D 26、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3. 1mm,生产过程中所允许的误差为 (+0.0015,-0.0020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工,现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估,抽取了 250个样品,经测算,样本平均值和公差中心重合,δ=0.000 49。 根据上述资料,回答下列问题: A.不足 B.正常 C.充足 D.过剩 【答案】 B 27、下列产品中,适用《中华人民共和国产品质量法》的是( )。 A.初级农产品 B.初级畜禽产品 C.自用的工业产品 D.用于销售的工业产品 【答案】 D 28、某产品1—4月销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元,权数依次为0.1、0.2、0.3、0.4,根据加权平均法,该产品5月的销售额预计为( )万元。 A.98 B.245 C.250 D.261 【答案】 D 29、随着设备使用年限的增长,设备的维护修理费用及燃料、动力消耗增加,称为(  )。 A.设备的无形磨损 B.设备的老化 C.设备的低劣化 D.设备的有形磨损 【答案】 C 30、企业在新产品正式投放市场之前,将新产品及其包装品牌名称商标和市场营销方案等置于一定的市场环境中,以了解消费者对新产品的实际反应和新产品的市场规模,这些活动属于新产品开发过程的(??)环节。 A.鉴定 B.市场试销 C.设计与试制 D.评价 【答案】 B 31、全面质量管理中“三全一多样”的要求是( )。 A.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方合作的质量管理 B.全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量理 C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程的质量管理、多方合作的质量管理 D.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理 【答案】 B 32、“5S”管理活动的核心是(  )。 A.整理 B.整顿 C.清洁 D.素养 【答案】 D 33、某企业在进行员工培训时,向新入员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念,这体现了员工培训的( )目的。 A.使员工符合职位要求 B.使在岗员工不断适应社会发展需要 C.使员工实现自我价值 D.使企业培育企业文化 【答案】 D 34、根据材料,回答问题。 A.1.02 B.0.92 C.0.98 D.0.89 【答案】 C 35、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该车间目前年产钢15万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.4。 A.2100 B.2200 C.2400 D.2500 【答案】 C 36、企业制定新产品开发规划的基础是(  ). A.新产品开发决策 B.新产品开发战略 C.新产品开发设计 D.新产品创意构思 【答案】 B 37、在厂址选择的过程中,收集数据对于()最重要。 A.确定选址目标 B.拟定初步候选方案 C.评价候选方案 D.选定最终厂址方案 【答案】 B 38、在通常情况下,促使企业采用集权管理策略的情形是(  )。 A.决策影响面小 B.企业部门多 C.部门主管素质高 D.控制技术简单 【答案】 D 39、企业的新产品开发部门根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求,运用现代科学与技术手段,形成完整的产品概念,这些活动是新产品的()。 A.创意构思 B.开发决策 C.设计 D.试制 【答案】 C 40、两个企业签订联合开发新产品的非股权参与式协议,从而形成战略联盟,该战略联盟形 式属于()。 A.合资企业式联盟 B.同业俱乐部 C.框架协议式联盟 D.功能协议式联盟 【答案】 D 41、 下列战略联盟的形式中,表现为成员式的联盟的是( )。 A.合资企业式联盟 B.功能协议式联盟 C.框架协议式联盟 D.同业俱乐部 【答案】 D 42、在授权的过程中,职权流动的方向总是()。 A.向下的 B.横向的 C.向上的 D.交叉的 【答案】 A 43、下列关于入户访问的优点中,说法错误的是()。 A.时间消耗大 B.直接性强 C.调查有深度 D.准确性较强 【答案】 A 44、作为独立的法人实体和市场主体,企业存在的直接目的是() A.参与市场竞争 B.扩大市场范围 C.满足社会需要 D.合法获得盈利 【答案】 D 45、在企业所指定的技术标准中,最基本的和具有指导意义的是 ()。 A.基础标准 B.方法标准 C.安全标准 D.产品标准 【答案】 A 46、使用过程能力分析法进行质量控制时,过程总体均值与公差中心重台的状态称为 A.过程无偏 B.过程有偏 C.过程能力过剩 D.过程能力不足 【答案】 A 47、关于市场预测误差的说法正确的是(??)。 A.无论选择何种预测方法,市场预测误差均相同 B.相对误差是绝对误差与预测值的比值 C.绝对误差越大,预测的准确性越高 D.抽样失真可能导致市场预测误差的产生 【答案】 D 48、企业日常生产的基本环节不包括()。 A.生产 B.选材 C.供应 D.销售 【答案】 B 49、企业要素是指一切能直接或间接地为企业经济活动所需并能构成生产经营资源的,具有一定的开发性、()、选择性的天然或人造资源。 A.实用性 B.丰富性 C.易得性 D.利用性 【答案】 D 50、增强企业在国内外市场竞争力的关键和企业生存发展的重要前提是 ()。 A.技术创造 B.满足国家需求 C.提高企业利润 D.提高产品质量 【答案】 D 51、下列员工招聘测验方法中,最常用的是(  )。 A.心理测验 B.情景模拟考试 C.面试 D.能力测验 【答案】 C 52、某企业在进行员工培训时,向新人职员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念,这体现了员工培训的 ()目的。 A.使员工符合职位要求 B.使在岗员工不断适应社会发展需要 C.使员工实现自我价值 D.培育企业文化 【答案】 D 53、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间,称为设备的( )。 A.使用寿命 B.经济寿命 C.技术寿命 D.自然寿命 【答案】 C 54、 某企业是一个以产权关系为纽带的多个企业联合体,则该企业的组织结构形式是()。 A.直线制 B.职能制 C.矩阵制 D.企业集团 【答案】 D 55、某企业生产某型号无缝钢管的过程中,A工序加工产品的内径,8工序控制产品的强度,C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm,公差为(+0.15,-0.15)mm。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,标准差为0.08mm。经测算,B工序的工序能力指数为1.5,C工序的工序能力指数为0.7。 A.严重不足 B.不足 C.充足 D.过剩 【答案】 C 56、下列产品中,适用《中华人民共和国产品质量法》的是( )。 A.水果 B.鲜鱼 C.钢材 D.写字楼 【答案】 C 57、某企业正在考虑某设备的技术改造问题,该设备的原始价值K0=16000元,每年低劣化增加值λ=1000元,更新时无残值。 A.企业实际情况 B.统筹规划 C.提高效益 D.技术进步 【答案】 D 58、如果厂址选择主要是考虑生产中的运输成本,可以采用( )来选择厂址位置。 A.直接推断法 B.重心法 C.位置度量法 D.因素评分法 【答案】 B 59、根据我国现金管理规定,企业的库存现金一般以()天的零星开支为限。 A.1~3 B.3~5 C.5~7 D.10~15 【答案】 B 60、流水线节拍确定后,根据节拍来调节工艺过程,使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关系,这个工作称为()。 A.工序统一化 B.工序同期化 C.工序标准化 D.工序成组化 【答案】 B 61、根据我国现金管理规定,企业的库存现金一般以()天的零星开支为限。 A.1~3 B.3~5 C.5~7 D.10~15 【答案】 B 62、企业规章制度的核心是() A.财务制度 B.责任制度 C.工作制度 D.分配制度 【答案】 B 63、某企业进行员工培训时,交给受训员工一个实际工作中面临的问题,让他们合作表决并制定行动计划,然后由他们负责实施这一计划。该企业采用的培训方法是()。 A.行动学习 B.案例研究法 C.情景模拟法 D.行为示范法 【答案】 A 64、某公司将求职者安排在一个特定的工作环境中,要求求职者处理各种可能出现的问题,考察其公文处理、沟通和解决问题的能力。该公司采用的测试方法是()。 A.倾向测验 B.知识考试 C.人格测验 D.情景模拟考试 【答案】 D 65、通过特定产品的产品质量认证后,该企业( )。 A.必须申请质量管理体系认证 B.无需再对该产品实物的生产实施监督检查 C.可以将产品质量认证标志用于通过认证的产品上 D.可以将质量管理体系认证证书用于通过认证的产品上 【答案】 C 66、全面质量管理阶段始于 () A.20世纪40年代 B.20世纪50年代 C.20世纪60年代 D.20世纪70年代 【答案】 B 67、在生产过程中处于核心地位的是()。 A.生产技术准备过程 B.辅助生产过程 C.基本生产过程 D.生产服务过程 【答案】 C 68、《中华人民共和国安全生产法》规定,( )依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督,维护职工在安全生产方面的合法权益。 A.党委 B.股东大会 C.董事会 D.工会 【答案】 D 69、已获利息倍数是指( )与利息费用的比率。 A.净利润总额 B.利润总额 C.息税前利润 D.营业利润总额 【答案】 C 70、按照分工与专业化发展的顺序,第一种专业化形态是()。 A.产品专业化 B.部门专业化 C.工艺专业化 D.产品服务专业化 【答案】 B 71、通过计算和比较技术改造项目各方案的投资回收期,并同时与标准投资回收期进行比较,从而进行决策的方法是()。 A.效益成本分析法 B.盈亏平衡点法 C.投资回收期法 D.追加投资回收期法 【答案】 C 72、关于产品质量认证和质量管理体系认证的说法,错误的是()。 A.企业进行产品质量认证的目的是证明特定的产品符合规定标准的要求 B.产品质量认证是第三方依据程序对符合规定要求的产品、过程给予书面保证 C.获得质量管理体系认证资格的企业可以再申请特定产品的认证 D.企业通过质量管理体系认证后,认证证书不可在产品上使用 【答案】 D 73、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前年产钢1000万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。 A.总投资与总产量 B.总产品与经济效益 C.总投资与经济效益 D.总投资与投资回收期 【答案】 C 74、工作分析中的关键环节是( )。 A.形成结果阶段 B.分析阶段 C.调查阶段 D.准备阶段 【答案】 B 75、建设厂房适合采用的生产过程空间组织形式是() A.对象专业化布置 B.固定布置 C.工艺专业化布置 D.混合式布置 【答案】 B 76、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3. 1mm,生产过程中所允许的误差为 (+0.0015,-0.0020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工,现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估,抽取了 250个样品,经测算,样本平均值和公差中心重合,δ=0.000 49。 根据上述资料,回答下列问题: A.不足 B.正常 C.充足 D.过剩 【答案】 B 77、关于作业成本法,下列说法错误的是 ()。 A.作业成本法是以作业为中心,通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理,最终计算产品成本,分析作业,改进作业,为企业增加价值的新型战略成本管理方法 B.在作业成本法下,成本动因可以分为资源动因和作业动因,资源动因反应作业量与耗费之间的因果关系,而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系 C.作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本,而尽量避免分摊方式 D.在作业成本法下,成本的计算分为三个阶段 【答案】 D 78、某企业市场调查人员选择合适的消费者,观察其在一个小时内的上网行为,每十分钟记录一次消费者浏览新闻网页、网络聊天、网络购物、打游戏、听歌等活动。按照取样的标准划分,该企业采用的市场调查方法是()。 A.参与观察法 B.非参与观察法 C.事件取样观察法 D.时间取样观察法 【答案】 D 79、下列选项中适用于新产品开发、技术改造和投资可行性研究的预测方法是()。 A.集合意见法 B.专家会议法 C.德尔菲法 D.类比法 【答案】 B 80、根据工序能力指数的判断标准表,当工序能力指数<0.67时,称之为()。 A.工序能力过于充足 B.工序能力不足 C.工序能力充足 D.工序能力严重不足 【答案】 D 81、下列资产中,变现能力最强的是()。 A.无形资产 B.长期股权投资 C.固定资产 D.交易性金融资产 【答案】 D 82、下列公式正确的是( )。 A.速动比率=流动资产/流动负债 B.产权比率=所有者权益/负债总额 C.总资产报酬率=(利润总额+利息支出)/平均资产总额 D.已获利息倍数=息前税后利润/利息支出 【答案】 C 83、下列情形中,企业不必续订劳动合同的是()。 A.因工负伤并被确认丧失劳动能力的 B.从事接触职业病危害作业的劳动者 C.女职工在孕期的 D.合同期满主动离职的 【答案】 D 84、将流水生产线分为连续流水线和间断流水线的依据是()。 A.按加工对象的移动方式划分 B.按流水线生产对象的种类划分 C.按加工对象的轮换方式 D.按生产过程的连续程度 【答案】 D 85、企业规章制度的核心是() A.财务制度 B.责任制度 C.工作制度 D.分配制度 【答案】 B 86、投资方对被投资单位的财务和经营决策有参与决策的权力。但并不能够控制或者与其他方一起共同控制这些政策的制定。这属于长期股权投资中的()类型。 A.控制 B.重大影响 C.合营 D.联营 【答案】 B 87、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析. 目前企业投产的两条生产线,每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,每年的成本逐渐增加,产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造.技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3. A.400 B.470.5 C.486.4 D.498.6 【答案】 B 88、计量技术按照使用需要可以分为(  ) . A.标准测量技术、工业测量技术和管理测量技术 B.标准测量技术、工业测量技术和计量测量技术 C.标准测量技术、商业测量技术和计量测量技术 D.标准测量技术、工业测量技术和农业测量技术 【答案】 B 89、标准化管理中的工作标准是按照()制定的。 A.任务 B.程序 C.岗位 D.权限 【答案】 C 90、某水泥厂年产水泥100万吨,每吨水泥的成本为900元,为了降低成本,减少环境污染,降低消耗和稳定产量,需要进行技术改造。如果进行技术改造,需耗资8000万元,技术改造完成后,每吨水泥的成本降低至850元,环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题,均能得到一定程度的解决,假设标准投资效益系数为0.3。 A.2200 B.2510 C.2600 D.3000 【答案】 C 91、有限责任公司的股东人数为()。 A.1~10 B.2~10 C.2~50 D.1~50 【答案】 C 92、某化妆品企业在大型超市进行市场调查,了解消费者购买化妆品的品牌、评价标准、购买量,以及购买者的信息,根据市场调查目的进行分类,该企业进行的这种市场调查属于() A.描述性市场调查 B.探测性市场调査 C.因果性市场调查 D.预测性市场调査 【答案】 A 93、()是企业素质的重要表现。 A.企业员工素质 B.企业生产规模 C.企业管理制度 D.企业产品质量 【答案】 D 94、用于研究某种商品在改变包装、价格等因素时所产生的效果的调查方法是()。 A.实验调查法 B.拦截访问法 C.焦点小组座谈法 D.计算机辅助访问法 【答案】 A 95、一系列企业资金收支活动的总称为( )。 A.财务分析 B.财务管理 C.财务活动 D.财务关系 【答案】 C 96、按次序连续整批运送零件,生产周期长,宜采用()。 A.顺序移动方式 B.平行移动方式 C.平行顺序移动方式 D.交叉移动方式 【答案】 A 97、与文案调查法相比,实验调查法的特点是() A.调查时间短 B.调查成本低 C.调查结论根据有说服力 D.收集资料多 【答案】 C 98、甲公司与李某订立劳动合同,合同约定:李某担任公司会计,每日工作时间为4小时,每周工作时间不超过24小时,每小时的劳动报酬为40元,该劳动合同属于( )。 A.固定期限劳动合同 B.无固定期限劳动合同 C.全日制劳动合同 D.非全日制劳动合同 【答案】 D 99、2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。 A.核心层 B.紧密层 C.半紧密层 D.协作层 【答案】 D 100、下列费用项目中,应列入制造费用的是( )。 A.直接材料费 B.直接人工费 C.直接燃料和动力费 D.车间固定资产折旧费 【答案】 D 101、企业内部分工可以( ),从而提高生产效率。 A.降低损耗 B.减少投入和增加产出 C.促进技术创新 D.增加员工积极性 【答案】 B 102、(第四章 生产过程组织) A.0.80 B.0.95 C.1.15 D.1.25 【答案】 A 103、 下列战略联盟的形式中,表现为成员式的联盟的是( )。 A.合资企业式联盟 B.功能协议式联盟 C.框架协议式联盟 D.同业俱乐部 【答案】 D 104、确定设备最佳更新期通常主要依据设备的 A.使用寿命 B.经济寿命 C.技术寿命 D.设计寿命 【答案】 B 105、 企业根据生产工艺和产品特点,对车间的机床进行/科学、合理地优化布罝,这种活动属于()。 A.生产过程的时间组织 B.生产过程的空间组织 C.生产过程的物流组织 D.生产过程的人员配罝 【答案】 B 106、已获利息倍数是指( )与利息费用的比率。 A.净利润总额 B.利润总额 C.息税前利润 D.营业利润总额 【答案】 C 107、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位 :千万元)见下表 : A.3 B.1.86 C.1.73 D.1.42 【答案】 C 108、( )是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度。 A.定类尺度 B.定序尺度 C.定距尺度 D.定比尺度 【答案】 A 109、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,成本逐年增加,产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元,而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3。 A.500 B.515 C.530 D.535 【答案】 B 110、财务考核与奖惩紧密联系,能够作为关键环节支撑企业构建()机制。 A.协调与组织 B.预警与预算 C.计划与监督 D.激励与约束 【答案】 D 111、根据我国现金管理规定,企业的库存现金一般以()天的零星开支为限。 A.1~3 B.3~5 C.5~7 D.10~15 【答案】 B 112、狭义的技术改造内容是(  )。 A.对企业的整体性改造 B.对企业的整体性改建 C.企业的设备更新 D.企业的局部技术改造 【答案】 D 113、现代企业制度的重要标志是()的出现。 A.民营企业 B.合伙制企业 C.有限责任公司制度 D.独资公司制度 【答案】 C 114、某公司拟实施某项技术改造项目,预计需要新投资8000万元,拆除旧厂房设备将损失500万元,而这些厂房设备的残值为100万元,则该项目的总投资额为(  )万元。 A.8000 B.8400 C.8500 D.8600 【答案】 B 115、企业管理的两重性是由(  )的两重性决定的。 A.社会制度 B.生产过程 C.生产目的 D.企业属性 【答案】 B 116、实施全面质量管理时,推动PDCA循环的关键阶段是()。 A.P阶段 B.D阶段 C.C阶段 D.A阶段 【答案】 D 117、根据材料,回答问题。 A.14 B.1.6 C.2.1 D.0.6 【答案】 D 118、某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟,假设零件移动用时为0.为保证生产过程中的连续性和节奏性,该企业对该种零件生产过程进行时间组织,并对工序时间的移动方式进行分析和决策。 A.顺序移动方式 B.平行移动方式 C.平行顺序移动方式 D.混合移动方式 【答案】 C 119、某企业生产某型号无缝钢管的过程中,A工序加工产品的内径,8工序控制产品的强度,C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm,公差为(+0.15,-0.15)mm。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,标准差为0.08mm。经测算,B工序的工序能力指数为1.5,C工序的工序能力指数为0.7。 A.严重不足 B.不足 C.充足 D.过剩 【答案】 C 120、一个批次的零件在生产工序上周期最短的移动方式是()。 A.顺序移动方式 B.平行移动方式 C.平行顺序移动方式 D.交叉移动方式 【答案】 B 121、A公司从B公司分得现金股利1 200万元,从A公司的角度看,这属于由(  )活动引起的资金流入。 A.投资 B.筹资 C.分配 D.预算 【答案】 A 122、下列不是生产系统内部循环利用的内容的是()。 A.将回收的废物分解处理成原料或原料成分,复用于生产流程中 B.产品报废的回用、再生 C.将废物、废热回收作为能量利用 D.组织闭路用水循环 【答案】 B 123、企业的双重目标是获取利润和(  )。 A.满足人们需要 B.满足社会需要 C.促进精神文明建设 D.促进科技进步 【答案】 B 124、通过引进技术进行模仿创新、并据此获得和保持自身竞争优势的企业组织的学习模式是() A.适应性学习模式 B.发展性学习模式 C.过渡性学习模式 D.创新性学习模式 【答案】 A 125、某牙膏生产企业通过市场调查,了解价格与销售量、广告与销售量之间的关系,寻找影响牙膏销售量的主导因素。根据市场调查的目的,该企业实施的市场调查活动属于(  )。 A.探测性市场调查 B.描述性市场调查 C.预测性市场调查 D.因果性市场调查 【答案】 D 126、( )又叫生产区域管理制。 A.直线职能制 B.矩阵制 C.事业部制 D.企业集团结构 【答案】 A 127、若干独立企业法人所组成的、具有紧密联系的企业群体组织称为( ) A.单一企业 B.经济联合体 C.企业集团 D.知识密集型企业 【答案】 C 128、根据我国有关现金管理的规定,企业的库存现金一般以()天的零星开支为限。 A.1~3 B.3~5 C.5~7 D.10~15 【答案】 B 129、某公司2021年1~ 5月份的产品销售额分别为423万元、358万元、434万元、445万元、527万元。若采用简单移动平均法预测,移动跨越期数为3,则该公司2021年6月份的销售额预测值为()万元 A.469 B.437 C.405 D.527 【答案】 A 130、以下新产品开发战略中,( )适用于规模较小、开发能力不强的中小企业。 A.进取战略 B.紧随战略 C.保持地位战略 D.冒险战略 【答案】 B 131、在通常情况下,促使企业采用集权管理策略的情形是( )。 A.决策影响面小 B.企业部门多 C.部门主管素质高 D.技术简单 【答案】 D 132、某公司把客户服务现场的情况录制成录像,让新员工观摩、讨论和学习,该公司的培训方法称为( )。
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