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全国天然气省网公司状况一览表.doc

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全国天然气省网公司状况一览表 (可以直接使用,可编辑 优质资料,欢迎下载) 全国天然气省网公司状况一览表  各天然气省网公司是燃气到达终端用户“最后一公里”之前的“最后一公里”,是天然气贸易和输送的重点节点,将影响“上海石油天然气交易中心”的运营。笔者对各天然气省网公司的相关资料进行了整理,梳理如下,以成立时间为序。由于相关资料查询较难,信息采用顺序:①全国企业信用信息公示系统;②该企业官方网站或年报(含其母公司或控股公司);③媒体新闻;④其他来源(笔者力所能及地查找最新和来源较为可靠的)。 成立时间 公司名称 股东情况 发展情况 2000-8-9 上海天然气管网有限 注册资本18亿,上海燃气(集团)、申能股份各持股50%。 2021年数据。公司沿上海外环线和郊环线,逐步分段敷设压力级制为 1.6Mpa 、 4.0 Mpa 、 6.0 Mpa 的天然气高压输配管道及相应配套设施,与浦东地区在线运行的东海天然气高压输配管道连接,形成“南北贯通、东西互补、两环相连”,总长约 753.8 多公里的上海天然气主干管网,门站13座,119座阀室。 2001-4-27 河北省天然气有限责任公司  由河北省建设投资公司建立;2006年2月13日,河北省建设投资公司与香港中华煤气通过股权转让方式,将河北省天然气有限责任公司改组为中外合资企业,公司注册资本2.2 亿元人民币。公司注册资本5.2亿元人民币河北建投和中华煤气(股票代码:0003.HK)分别持股55%和45%。2007年8月5日,中国石化与河北省又在北戴河签署了合作发展补充协议,进一步加深合作。2021年2月,公司联合建投新能源公司资产,纳入河北建投集团旗下新天绿色能源股份(占55%,股票代码:00956.HK)。 2021年数据。建成长输管线550余公里,城市管网401余公里,现正在为包括石家庄、保定、邢台、邯郸、承德五市在内的40余家市县、200万户居民用户、近万家公福商业用户及近千家工业用户、25000多辆汽车提供稳定、安全、清洁的天然气供应。公司销售气量约占全省天然气销售量的30%。已投资经营石家庄高新技术开发区和经济技术开发区、石家庄南部山前工业区、邯郸开发区、承德、保定、保定开发区、沙河、宁晋、清河、涞源、晋州、辛集、深州、乐亭、平泉、昌黎、曹妃甸、滦平、肥乡、大曹庄等20家城市燃气市场。 2001  江苏省天然气  江苏省国信资产管理集团和江苏省投资管理有限责任公司于2001年出资成立,注册资本为人民币3亿元。2007年11月省国信集团(占51%)与中国石油化工股份(49%)进行战略合资,在原“江苏省天然气投资开发”基础上增资扩股并更名江苏省天然气,注册资本为人民币10亿元。  22021年数据。运营的天然气管网总里程已达300公里,输气站场14座,CNG加气母站2座。覆盖苏南地区主要市场,正在开展苏北管网前期工作。 2001-12-9  浙江省天然气开发  浙江省能源集团的控股子公司, 注册资本金为人民币5亿元,股东浙江省能源集团公司、中国海洋石油总公司、浙江东南发电股份三方的出资额为53%、37%和10%。现注册资本金18.1亿。 截至2021年7月,公司已建成杭湖线、杭嘉线、杭甬线、LNG天然气配套管线等环杭州湾的省级管网,加上琥珀安吉、大唐江滨、浙能镇海、浙能长兴等热电配套项目共700余公里,覆盖湖州、嘉兴、杭州、绍兴、宁波等地区,拥有西气东输一线天然气、东海天然气、川气东送天然气、西气东输二线天然气、进口液化天然气、丽水36-1天然气这六大气源,形成“多气源一环网、六统一”的天然气利用格局。湖州、嘉兴、杭州、绍兴、宁波、衢州和温州等地区省级管网直供城市用户24家、电厂用户18家、大型工业用户1家。拥有平湖市天然气、上虞市天然气和浙江振能天然气、义乌市天然气等控股子公司。  2002-11-4  安徽省 天然气开发股份  公司前身为安徽省天然气开发有限责任公司,2021年12月整体变更为股份,注册股本为2.5亿元人民币。安徽省能源集团控股75%,香港中华煤气公司占25%。  截止到2021年底,公司总资产超过15亿元,年输售气量超过11亿立方米,建成14条省内支干线,总里程达800余公里,形成覆盖全省15个地级市的管线网络,实现“西气”和“川气”在省内的互联互通;在皖南、皖北、皖中投资建设了四座CNG加气母站,其中在合肥建设的CNG加气母站,是目前省内规模最大、生产能力最强的CNG生产基地;取得多个城市(开发区)燃气特许经营权,注册成立了16家子公司。  2003-4-10  山西天然气股份 山西省国新能源股份,注册资本金8亿。2003年3月,国新能源出资2,000.00 万元,占公司注册资本的36.36%;宏展房地产出资1,000.00 万元,占公司注册资本的 18.18%;田森 物流出资 1,000.00万元,占公司注册资本的18.18%;山西冶金物资总公司、山西百吉星经贸及山西天胜能源开发各出资500.00万元,各占公司注册资本的9.09%。之后股权变更频繁。 建成北起大同、南至运城、贯通全省南北、沟通国家级气源的省级天然气管网3000余公里,管输能力超过年200亿立方米。下游企业有山西国新下孔天然气、山西国新中昊盛天然气、山西天标天然气、山西国新瑞东燃气、山西新朔天然气、阳泉市国栋燃气有限责任公司、山西华润国新交通能源、山西国新晋高天然气、长子县远东燃气、山西国新远东燃气、山西晋燃燃气等。  2004-06 贵州省天然气  注册资本7779万元,贵州省天然气(7719万元)和贵阳鸿源燃气建设发展(60万元)合资成立。  贵阳鸿源燃气建设发展实际为贵州燃气(集团)有限责任公司全资子公司。 2005-11  陕西省 天然气股份 公司前身为陕西省靖西天然气输气有限责任公司,成立于1995年1月20日。2001年1月19日,靖西天然气公司经股权重组后更名为陕西省天然气有限责任公司。2005年9月,经商务部(商资批[2005]230号)批准,于当年11月1日整体变更为外资比例低于25%的中外合资股份。2021年8月13日,公司股票在深圳证券交易所正式挂牌上市,股票名称“陕天然气”,股票代码002267。2021年4月11日陕西燃气集团成为公司第一大控股股东(持股比例60.55%)  2021年公司取得了西安中民燃气40%的股权和商洛市天然气51%的股权;城市燃气板块方面,全年输配管网销气量达9401.92万立方米;长输管道293,155.06万立方米  2007-10  吉林省天然气公司  注册资本为1.6亿元,吉林省国资委资产经营公司和香港中华煤气公司共同投资成立,由吉林省国资委资产经营公司控股。(未查到更新信息)    目前正在规划建设吉林省长岭县到长春市和吉林市的两条长输管线,估计08年底能成功供气。到时,将有大量的天然气和CNG资源供应。  按照吉林省的天然气利用规划,配合中国 在东北地区天然气主管网的建设,投资建设和经营吉林省内的天然气输配管网及 压缩液化气站,并投资参股省内有条件的城市燃气公司和水务公司;另一方面,将与中石油、中石化在省内的基地公司联手合作,投资开发天然气气源,并在此基础上,着手引进黑龙江大庆及俄罗斯的天然气。  2007-12-3  江西省天然气 江西省天然气(赣投气通)控股(41202万元,54%)与中国石油化工股份(35098万元,46%)合资成立,注册资本76300万元。  2021-5-11  江西省天然气投资 江西省天然气(赣投气通)控股(20000万元,50%)中国石油天然气股份(20000万元,50%),注册资本40000万元 2021-2-25 江西省投资燃气 江西省天然气(赣投气通)控股(20000万元,54%)与中国石化天然气有限责任公司(17037.04万元,46%)合资成立,注册资本37037.04万元。 2021-3 广东省 天然气管网 注册资本金10亿元人民币,中国海洋石油总公司、中国石油化工集团公司、广东省粤电集团按照4:3:3的出资比例。  一期工程管道全长448公里,通达广州、佛山、东莞、惠州、清远、肇庆、韶关等七个地市,是省重点能源基础设施建设项目。一期工程于2021年3月全面动工建设,将于2021年12月31日前全部建成投产,设计年输气量160亿方,设计压力9.2兆帕,项目总投资约62.46亿元。 2021-6 湖北省 天然气发展  注册资本5亿,湖北省能源集团。  2021年数据,已建成天然气输送管线554公里,“孝潜线”、“武赤线”已全线贯 通。下辖湖北能源集团鄂东天然气、湖北新捷天然气、石首市天然气、神农架天然气、保康县天然气等5家子公司,,城市中低压管线已建成64公里。 2021-09-18 山东省 天然气管网投资  注册资本9.18亿,山东石油天然气股份、淄博市城市资产运营、潍坊市投资公司、泰安市泰港燃气、北京市燃气集团有限责任公司、威海港华燃气、威海市燃气总公司、北京市鼎新新技术有限责任公司、青岛华通泰能天然气管网、蓝天燃气控股、莱芜市燃气热力有限责任公司、日照市经济开发投资公司。 2021-7 广西中 石油昆仑天然气 中国石油天然气股份(51%)与广西投资集团(24.5%)、瑞川新能(北京)投资有限公(24.5%)等,注册资本4亿,2021年7月1日更名为:广西中石油天然气管网。2021年3月28日,国务院国资委印发《关于广西中石油天然气管网国有股权协议转让有关问题的批复》(国资产权【2021】153号),标志着广西投资集团从中石油集团取得广西天然气管网项目控股权和经营权。  2021-11-15 湖南省天然气  注册资本2亿,中石油昆仑燃气(60%)、湖南湘投控股集团(40%) 正在开展前期工作。湖南省天然气湘潭—益阳等9条省内天然气管道项目开展前期工作。湘潭——益阳等9条省内天然气管道前期工作,分别是:1湘潭—益阳,长度109km,压力6.3MPa,管径400mm;2株洲—攸县—茶陵—炎陵,长度206km,压力4.0MPa,管径406/323mm;3 浏阳支线,长度58km,压力4.0MPa,管径323mm;4新化支线,长度43km,压力2.5MPa,管径219mm;5巴陵石化支线,长度11km,压力4.0MPa,管径323mm;6汨罗—平江,长度51km,压力4.0MPa,管径219mm;7汨罗—湘阴,长度27km,压力4.0MPa,管径219mm;8岳阳—临湘,长度36km,压力4.0MPa,管径323mm;9屈原支线,长度30km,压力2.5MPa,管径168mm。 绿水源生态住宅小区B区二期天然气工程施工合同 建设单位:北京绿水源房地产开发(甲方)         合同编号: 施工单位:北京中财银贝瑞得工程公司(乙方)   依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本建设工程施工项目协商一致,订立本合同。 一、工程范围 1、 甲方委托乙方完成绿水源B区二期范围内天然气施工,包括二期室内天然气管道制作安装、燃气灶和锅炉的接驳、调压箱及煤气表的供货安装、室内燃气报警系统供货安装、燃气切断阀等及会所食堂燃气管道施工、灶具连接、室外管线埋设、接驳、调试,以及验收通气、带气接驳、测绘、监理、资料归档等工作。 2、 乙方负责办理相关报批、报验、通气手续,并保证验收通气。 3、 负责与市政管网接驳工程,并负责办理与市政管理部门的相关手续。 二、工期要求 1、 本工程按甲方要求时间开工及完工。 2、 乙方不得因施工组织不利、材料供应、劳动力调配等原因拖延工期。 三、工程质量 1、 工程质量应当达到优良质量标准,质量标准的评定以国家或行业的质量检验评定标准为依据。因乙方原因工程质量达不到约定的质量标准,乙方承担违约责任。 2、 乙方必须严格按照施工图施工,不得单方修改设计。如发现上述情况,甲方有权要求停止施工。乙方自行采购的材料和不按照施工图纸施工等因素发生的事故,经济损失及责任乙方承担,并承担由此对甲方造成的一切损失。 3、 双方对工程质量有争议,由双方同意的工程质量检测机构鉴定,所需费用及因此造成的损失,由责任方承担。双方均有责任,由双方根据其责任分别承担. 四、材料设备采购供应 1、 乙方自行负责采购工程用材料设备,应按照设计和天然气公司有关标准要求采购,并提供产品合格证明,对材料设备质量负责。所用材料设备采购应经甲方认可或出具燃气公司材料采购证明。 2、 乙方采购的材料设备与设计标准要求不符时,乙方应按甲方及监理要求的时间运出施工场地,重新采购符合要求的产品,承担由此发生的费用,由此延误的工期不予顺延。 3、 乙方需要使用代用材料时,应经甲方、设计及监理工程师共同认可后才能使用,由此增减的合同价款双方以书面形式议定。 五、合同价款的确定 1、 本工程价款依据本施工合同、补充协议、施工图纸、设计变更、洽商变更、材料价格确认单、相关资料、定额和造价管理文件等确定。 2、 工程造价确定依据执行北京市2001年预算定额及相关标准,取费依据2001年预算定额费用标准及有关规定。 3、 技术措施费:开工前,乙方已对可能影响本工程的各种不利因素做到充分考虑,了解现场及周边情况。为保证工期、质量、解决施工现场场地狭窄、现场道路、运输等不利因素以及安全、文明施工而采取的各项措施或由此发生的费用均由乙方承担。 4、 本工程不计取任何形式的包干费。 5、 工程水电费执行北京市2001年预算定额用量. 六、变更洽商 1、 重大设计变更和技术洽商必须经甲方同意方可实施。 施工中乙方不得对原工程设计进行变更。因乙方擅自变更设计发生的费用和由此导致甲方的直接损失,由乙方承担,延误的工期不予顺延。 2、 设计、洽商变更,须经监理、设计单位、甲方、施工单位四方确认签字后生效。 3、 因乙方自身原因导致的工程变更,乙方无权要求追加合同价款. 4、 工程进行过程中的会议纪要不作为结算费用增减的依据. 七、质量与检验 1、 乙方应认真按照标准、规范和设计图纸要求以及甲方工程师依据合同发出的指令施工,随时接受甲方工程师的检查检验,为检查检验提供便利条件. 2、 工程质量达不到约定标准的部分,甲方工程师有权要求拆除和重新施工,直到符合约定标准。因乙方原因达不到约定标准,由乙方承担拆除和重新施工的费用,工期不予顺延. 3、 检查检验不应影响施工正常进行。如影响施工正常进行,检查检验不合格时,影响正常施工的费用由乙方承担。 4、 工程具备隐蔽条件或达到约定的中间验收部位,乙方进行自检,并在隐蔽或中间验收前48小时以书面形式通知甲方验收。通知包括隐蔽和中间验收的内容、验收时间和地点。 八、工程竣工 1、 工程具备竣工验收条件,乙方按国家工程竣工验收有关规定,向甲方提供完整竣工资料及竣工验收报告。 2、 乙方必须按照协议书约定的竣工日期或工程师同意顺延的工期竣工。 3、 因乙方原因不能按照协议书约定的竣工日期或甲方同意顺延的工期竣工的,乙方承担违约责任. 4、 工程竣工后, 乙方应在10天内, 从现场移走所有施工设备、剩余材料以及各类建筑垃圾和临时设施,保证现场和工程清洁整齐。 5、 竣工资料和竣工图向甲方提供三套,由乙方免费负责编制。 九、工程款支付及竣工结算审核 1、 本工程由乙方按现有设计图纸申报预算,经甲方初步审核后,双方商定工程总价为总价暂定RMB:2,506,866.00元,包括室外管道、室内燃气管道及设备接驳、市政燃气管道等各项工程费用。 工程名称 单位 工程费用 备注 燃气外线工程 元 573,344.00 燃气室内工程 元 533,566。00 会所厨房燃气工程 元 88,102。00 燃气报警系统工程 元 1,311,874。00 原报价1390920.39元,让利5% 合计 元 2,506,866.00 2、 上述费用未包括燃气公司按规定收取的测量费、带气接驳费、通气费、及前期相关费用,发生时由乙方提供相关政府收费文件、规定,经甲方审核后由乙方代缴以保证验收通气按时完成,结算时甲方一并支付。 3、 付款方式:合同签定后,甲方支付上述工程暂估总价的30%作为预付款;工程全部完工达到验收通气条件后15日内,甲方支付上述工程暂估总价的40%;工程通过验收,完成报验、通气、办理完相关政府验收使用手续后,双方对本工程进行结算,结算审核完成后,甲方支付乙方余下工程至结算总价的95%,余款作为保质金,待保修期满后支付。 4、 变更洽商涉及的费用,竣工结算时一并审核.每项洽商工程定额直接费用有人民币3000元以内(含3000元),该项变更费用不计入结算。 5、 竣工结算在竣工验收合格、办理完相关政府部门验收使用手续后,乙方交出现场、提交完整竣工报告及竣工资料,并帮助甲方完成竣工资料的政府部门备案后进行。乙方向甲方提交竣工结算资料,甲方初步审核后,提交具有审计资格的中介单位审核,审核完毕,三方盖章签字。 6、 进度款的审核结果不作为结算审核依据。 十、保修 1、 乙方应按法律、行政法规或国家关于工程质量保修的有关规定,对交付甲方使用的工程在质量保修期内承担质量保修责任。 2、 质量保修工作的实施。乙方应在工程竣工验收之前,与甲方签订质量保修书,作为本合同附件。 3、 保修金额为结算总价的5%,保修期限一年,保修金的支付按照保修范围及保修时间结算支付. 十一、双方责任 1、 甲方工作 (1) 向乙方提供施工场地的工程地质和地下管线资料,对资料的真实准确性负责; (2) 组织乙方和设计单位进行图纸会审和设计交底; (3) 协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物(包括文物保护建筑)、古树名木的保护工作。 2、 乙方工作 (1) 向甲方提供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计报表; (2) 因乙方施工造成断路而需修建临时道路或临时桥梁,由乙方负责修建并承担相关费用. (3) 遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全生产等的管理规定,按规定办理有关手续并承担有关费用。 (4) 保证施工场地清洁符合环境卫生管理的有关规定,交工前清理现场达到约定的要求,承担因自身原因违反有关规定造成的损失和罚款; (5) 已竣工工程未交付甲方之前,乙方负责已完工程的保护工作,保护期间发生损坏,乙方自费予以修复; 十二、安全施工 1、 乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格按安全标准组织施工,并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查,采取必要的安全防护措施,消除事故隐患。由于乙方安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用,由乙方承担。 2、 甲方不得要求乙方违反安全管理的规定进行施工。 3、 乙方在动力设备、输电线路、地下管道、易燃易爆地段以及临街交通要道附近施工时,施工开始前应采取安全防护措施,并承担有关防护措施费用。 4、 发生重大伤亡及其他安全事故,乙方应按有关规定立即上报有关部门并通知甲方,同时按政府有关部门要求处理,由事故责任方承担发生的费用。 十三、工程保险 1、 乙方机械、现场施工自有人员生命、财产保险,均由乙方负责投保。并且向甲方出示保险单据和支付本期保险费收据(或由甲方投保,投保费用由乙方承担).乙方应保障甲方免于乙方任何人残废或受伤引起的索赔、诉讼、损害赔偿费、指控费和其他费用. 2、 保险事故发生时,甲乙双方有责任尽力采取必要的措施,防止或者减少损失。 十四、违约。 1、 甲方或乙方不能按本协议条款约定内容履行自己的各项义务及发生使合同无法履行的行为,应承担相应的违约责任,包括支付违约金,赔偿因其违约给对方造成的全部经济损失。 2、 除非双方协议将合同终止,或因一方违约使合同无法履行,违约方承担上述违约责任后仍应继续履行合同。 十五、争议 甲乙双方在履行合同时发生争议,可以和解或者要求有关主管部门调解。当事人不愿和解、调解或者和解、调解不成的,双方可以向约定的仲裁委员会申请仲裁工程所在地人民法院诉讼解决。 十六、合同生效与终止 1、 本合同在双方签字盖章后开始生效。 2、 双方履行合同全部义务,竣工结算价款支付完毕,乙方向甲方交付竣工工程后,本合同即告终止。 3、 合同的权利义务终止后,双方应当遵循诚实信用原则,履行通知、协助、保密等义务。 十七、本合同一式陆份,甲方肆份,乙方贰份。 甲方:北京绿水源房地产开发公司  乙方:北京中财银贝瑞得工程公司 (盖章)       (盖章) 法定代表人:(签字)     法定代表人:(签字) 或 或 委托代理人:(签字)     委托代理人:(签字) 日  期:          日 期: 全国卫生宣传日一览表 序号 宣传日期 卫生宣传日名称 序号 宣传日期 卫生宣传日名称 1 1月最后1个星期日 世界防治麻风病日 25 6月14日 世界献血者日 2 2月4日 世界抗癌日 26 6月26日 国际禁毒日 3 3月3日 中国爱耳日 27 8月的第1周 世界母乳喂养周 4 3月第2个星期四 世界肾病日 28 9月10日 世界预防自杀日 5 3月21日 世界睡眠日 29 9月20日 全国爱牙日 6 3月24日 世界防治结核病日 30 9月21日 世界老年性痴呆病宣传日 7 4月 全国爱国卫生月 31 9月最后1个星期日 世界心脏日 8 4月7日 世界卫生日 32 9月的最后1个星期日 国际聋人节 9 4月11日 世界帕金森病日 33 10月1日 国际老人节 10 4月15日到4月21日 全国肿瘤防治宣传周 34 10月的第1个星期六 世界造口日 11 4月的第4周 全国《职业病防治法》宣传周 35 10月8日 全国高血压日 12 4月25日 全国儿童预防接种宣传日 36 10月10日 世界精神卫生日 13 4月26日 全国疟疾日 37 10月11日 世界镇痛日 14 5月的第1个星期二 世界哮喘日 38 10月12日 世界关节炎日 15 5月8日 世界红十字日 39 10月15日 国际盲人节 16 5月12日 国际护士节 40 10月20日 世界骨质疏松日 17 5月15日 全国碘缺乏病宣传日 41 10月22日 世界传统医药日 18 5月17日 世界高血压日 42 10月28日 全国男性健康日 19 5月20日 全国助残日 43 11月的第1周 全国《食品卫生法》宣传周 20 5月20日 中国母乳喂养日 44 11月14日 联合国糖尿病日 21 5月20日 中国学生营养日 45 11月的第3个星期三 世界慢阻肺日 22 5月31日 世界无烟日 46 12月1日 世界艾滋病日 23 6月5日 世界环境日 47 12月5日 世界残疾人日 24 6月6日 全国爱眼日 48 12月15日 世界强化免疫日 河南德赢实业内部审批权限一览表 目的:本内部审批权限适用于公司各职能部门,目的在于提升公司统一流程化管理水平,强化内部管理,规范经营行为。 要求:本权限一方面表示为费用的审批流程,另一方面表现为不同职级对各笔发生费用的权限,各职级应当围绕着财务部费用管控办法严格执行费用审批流程,健全公司的内控制度。 原则:1、对费用发生具有控制权或费用归属部门的负责人行使审批权。 2、费用归属部门或费用管控人(非报销人或经办人)的上级领导行使审批权。 3、在权限范围内行使审批权、超出权限者需逐级上报。 4、财务总监对资金流转具有严格的审批权,对不符合公司制度或损害公司利益的行为有向董事长建议反馈的义务,且在紧急情况下具有否决权。 管理中心负责人审批权限一览表 单元格内空格的表示此处不需签字。 金额 审批流程及权限 分类 支付项目 说明 环节 复核1 复核2 复核3 审核1 审核2 审批1 备注 工资奖金福利 工资、奖金 所有薪酬福利制度内的项目 报销时 不论金额 人事主管 人事经理 行政总监 会计 财务总监 董事长 社保费 员工社保申请及缴纳 报销时 不论金额 部门主管 部门经理 事业部总监 行政总监 董事长 福利费 指薪酬制度之外的福利,如节日福利、年终福利、礼金等。 报销时 500元(含)以下 人事主管 会计 会计主管 500-1000元(含) 人事主管 人事经理 会计 财务经理 1000-3000元(含) 人事主管 人事经理 行政总监 会计 财务总监 3000元以上 人事主管 人事经理 行政总监 会计 财务总监 董事长 会务费 中秋晚会、年会、启动会、总结会等全员性质的会议 必须有书面审批的预算单,超出预算者必须提供预算增补单 预算内 报销时 500元(含)以下 部门主管 会计 会计主管 500-1000元(含) 部门主管 部门经理 会计 财务经理 1000元以上 部门主管 部门经理 行政总监 会计 财务总监 预算外 报销时 不论金额 部门主管 部门经理 行政总监 会计 财务总监 董事长 培训费 培训物料、场地费、差旅费 具有福利性质的培训或培训部组织的全员培训等 报销时 500元(含)以下 部门主管 会计 会计主管 500-1000元(含) 部门主管 部门经理 会计 财务经理 1000-3000元(含) 部门主管 部门经理 行政总监 会计 财务总监 3000元以上 部门主管 部门经理 行政总监 会计 财务总监 董事长 办公用品采购 采购与支付货款 指行政部采购以备领用的物资物料的采买 报销时 500元(含)以下 部门主管 会计 会计主管 500-1000元(含) 部门主管 部门经理 会计 财务经理 1000-3000元(含) 部门主管 部门经理 行政总监 会计 财务总监 3000元以上 部门主管 部门经理 行政总监 会计 财务总监 董事长 裕鸿办公区水电物业费 水电费 指后勤办公区域的水电费 报销时 500元(含)以下 部门主管 会计 会计主管 500-1000元(含) 部门主管 部门经理 会计 财务经理 1000-3000元(含) 部门主管 部门经理 行政总监 会计 财务总监 3000元以上 部门主管 部门经理 行政总监 会计 财务总监 董事长 物业费 指后勤办公区域固定或有合约的物业费 报销时 500元(含)以下 部门主管 会计 会计主管 告知董事长 500-1000元(含) 部门主管 部门经理 会计 财务经理 1000元以上 部门主管 部门经理 行政总监 会计 财务总监 其他归属管理中心的费用 费、办公用品、绿植等 归属于管理中心各部门的费用 报销时 500元(含)以下 部门主管 会计 会计主管 500-1000元(含) 部门主管 部门经理 会计 财务经理 1000-3000元(含) 部门主管 部门经理 行政总监 会计 财务总监 3000元以上 部门主管 部门经理 行政总监 会计 财务总监 董事长 其他 上述项目之外的,谨慎处理。 财务中心负责人审批权限一览表 单元格内空格的表示此处不需签字。 金额 审批流程及权限 分类 支付项目 说明 环节 复核1 复核2 复核3 审核 审批1 审批2 备注 借款 因公借支 指跟工作相关的临时性借款,不包含预算内或采购申请单范围内的借款 报批时 500元(含)以下 部门主管 会计主管 500-1000元(含) 部门主管 部门经理 财务经理 1000-3000元(含) 部门主管 部门经理 事业部总监 财务总监 3000元以上 部门主管 部门经理 事业部总监 董事长 财务总监 指跟工作相关的在合约期内的固定支出或预算范围内的借款行为(如房租、物业费、装修道具款等) 报批时 500元(含)以下 部门主管 会计主管 告知董事长 500-1000元(含) 部门主管 部门经理 财务经理 1000元以上 部门主管 部门经理 事业部总监 财务总监 因私借支 个人因私借支 报批时 不论金额 董事长 税款 国税、地税 公司和店铺国、地税的申报与缴纳 报销时 不论金额 会计 会计主管 财务经理 财务总监 资金投资 理财购买 闲余资金的效益化管理 报批时 不论金额 出纳 财务总监 手续费 刷卡手续费、物流手续费 银行或代收货款公司收取的手续费支出 报销时 不论金额 出纳 会计 会计主管 财务总监 其他归属财务中心的费用 费、办公用品、绿植等 归属于财务中心的费用 报销时 3000元(含)以下 会计 会计主管 财务经理 财务总监 3000元以上 会计 会计主管 财务经理 财务总监 董事长 其他 上述项目之外的,谨慎处理。 事业部负责人审批权限一览表 单元格内空格的表示此处不需签字。 金额 审批流程及权限 分类 支付项目 说明 环节 复核1 复核2 复核3 审核1 审核2 审批1 审批2 备注 办公费用 费/宽带费 店铺和办公区日常费用 报销时 500元(含)以下 部门主管 会计 会计主管 500-1000元(含) 部门主管 部门经理 会计 财务经理 1000-3000元(含) 部门主管 部门经理 事业部总监 会计 财务总监 3000元以上 部门主管 部门经理 事业部总监 会计 财务总监 董事长 水电费 店铺日常费用 报销时 500元(含)以下 部门主管 会计 会计主管 500-1000元(含) 部门主管 部门经理 会计 财务经理 1000-3000元(含) 部门主管 部门经理 事业部总监 会计 财务总监 3000元以上 部门主管 部门经理 事业部总监 会计 财务总监 董事长 系统使用费 办公系统的技术服务费等 报销时 500元(含)以下 部门主管 会计 会计主管 500-1000元(含) 部门主管 部门经理 会计 财务经理 1000-3000元(含) 部门主管 部门经理 事业部总监 会计 财务总监 3000元以上 部门主管 部门经理 事业部总监 会计 财务总监 董事长 固定资产 固定资产购置 固定资产申购、报销流程 报销时 500元(含)以下 部门主管 会计 会计主管 500-1000元(含) 部门主管 部门经理 会计 财务经理 1000-3000元(含) 部门主管 部门经理 事业部总监 会计 财务总监 此项董事长已审批请款,则无需再批 3000元以上 部门主管 部门经理 事业部总监 会计 财务总监 董事长 营销费用 物料费用 必须有书面审批的采购申请单。主要包括打包袋、胶带、吊牌、不干胶、发货贴、打印纸等日常费用 报销时 500元(含)以下 部门主管 会计 会计主管 500-1000元(含) 部门主管 部门经理 会计 财务经理 1000-3000元(含) 部门主管 部门经理 事业部总监 会计 财务总监 3000元以上 部门主管 部门经理 事业部总监 会计 财务总监 董事长 宣传推广费 指投放于媒体的广告或宣传品、海报的印制等 报销时 500元(含)以下 部门主管 会计 会计主管 500-1000元(含) 部门主管 部门经理 会计 财务经理 1000-3000元(含) 部门主管 部门经理 事业部总监 会计 财务总监 3000元以上 部门主管 部门经理 事业部总监 会计 财务总监 董事长 交通差旅费 出差人员的车费、住宿费、餐补费,必须凭出差申请单方可报销。 报销时 500元(含)以下 部门主管 会计 会计主管 500-1000元(含) 部门主管 部门经理 会计 财务经理 1000-3000元(含) 部门主管 部门经理 事业部总监 会计 财务总监 3000元以上 部门主管 部门经理 事业部总监 会计 财务总监 董事长 培训费 指专对各事业部员工进行的岗位技能培训发生的物料、场地费 报销时 500元(含)以下 部门主管 会计 会计主管 500-1000元(含) 部门主管 部门经理 会计 财务经理 1000-3000元(含) 部门主管 部门经理 事业部总监 会计 财务总监 3000元以上 部门主管 部门经理 事业部总监 会计 财务总监 董事长 激励奖金 月度奖励、预存奖励及其他政策性奖金 报批时 500元(含)以下 部门主管 会计 会计主管 500-1000元(含) 部门主管 部门经理 会计 财务经理 1000元以上 部门主管 部门经理 事业部总监 会计 财务总监 招待费 速品事业部当月招待费额度=当月销售收
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