1、2021年医务科核心指标月落实自查表时间: 年 月 日 负责人签名:1、本月未达标项;已达标项,达标率;2、未完成项目 项, 未完成率 。3、未完成及达标的主要原因或困难:序号项目存在问题及管理评价1运行病历及出院病历检查。每1-2周进行运行病历检查,每名医师1-2份病历,科室甲级病历率90%;每月进行出院病历检查,每名医师2份病历,科室甲级病历率95%;2、级医疗不良事件处置率100%;3抗菌药物使用,清洁手术抗菌药物预防应用,手术分级监管到位率100%,合理用药且呈正向好转趋势;4医疗应急事项处置到位率100%;5医疗纠纷处理到位率90%;6病案7日回收率100%(死亡病例除外),病案首页
2、编码正确率98 %;7危急值规范处理率100%;8临床路径、单病种监管率100%;9手术并发症及非计划再次手术病人监管率100%;10重点部门监管率,包括急诊、血库、手术室等100%;11法定传染病报告率100%。12对上周院务会科室提出的问题给予解决及答复。备注:年度指标未在本表体现;月度指标每月25日前完成。2021年药械科核心指标月落实自查表时间: 年 月 日 负责人签名:1、本月未达标项 ;已达标项 ,达标率 ;2、未完成项目 项, 未完成率 。3、未完成及达标的主要原因或困难:序号项 目存在问题及管理评价1每月药占比监控通报;每月基药费用统计通报;2每月合理用药、抗菌药物使用率、强度
3、监测,每月抗菌药物临床应用排名、内部公示,检查数量50份病历;3处方点评。门急诊处方的抽样率不少于总处方量的1,且每月点评处方绝对数不应少于100张,门诊处方合格率95;病房医嘱单每月点评绝对数不少于每医师一份;4医用耗材及高值耗材料的质量准入完好率100%;5药物不良反应报告率呈上升趋势(报告率参考值100%),有督导记录;6麻醉药品、精神药品、医疗性毒性药品严格按特殊药品管理制度执行率100%;7无伪劣药品和”四无”药品(厂牌、国家批准文号、生产批号、有效期)。药品储存合理,药品完好率100%;8药品供应满足率95%;9库存药品周转2月,年报损率0.2%;10加强对中西药房的监管率达100
4、11对上周院务会科室提出的问题给予解决及答复。备注:年度指标未在本表体现;月度指标每月25日前完成。2021年感染管理科核心指标月落实自查表时间: 年 月 日 负责人签名:1、本月未达标项 ;已达标项 ,达标率 ;2、未完成项目 项, 未完成率 。3、未完成及达标的主要原因或困难:序号项 目存在问题及管理评价1医疗器械消毒灭菌合格率100%,无过期用品;2手卫生依从性督导每月100人次;3每月重点部门督导覆盖率90%(手术室、血透室、供应室、检验科等),有检查及问题反馈记录;4清洁手术预防使用抗生素监管率当月清洁手术量的70%;5医疗废物、污水月督导监管率100%;6感控实时监控系统每日督
5、导回复率90%;7医院感染暴发预警敏感性高,疑似医院感染暴发报告率100%;8对上周院务会科室提出的问题给予解决及答复。备注:年度指标未在本表体现;月度指标每月25日前完成。科室:时间:2021年财务科核心指标月落实自查表时间: 年 月 日 负责人签名:1、本月未达标项 ;已达标项 ,达标率 ;2、未完成项目 项, 未完成率 。3、未完成及达标的主要原因或困难:序号项 目存在问题及管理评价1挂号、划价、收费窗口等候时间10分钟;2窗口投诉率日门诊人次的0.5%,且呈下降趋势;3各期财务报表完成率100%;4确保会计核算、财务报表的准确性;5本期应收账款回收率75%;6确保资金安全无差错;7各种
6、资金支付审批符合流程率100%;8财务分析有重点,具有预见性;9“三重一大”事项管理到位率100%;10对上周院务会科室提出的问题给予解决及答复。备注:年度指标未在本表体现;月度指标每月25日前完成。科室:时间:2021年人资科核心指标月落实自查表时间: 年 月 日 负责人签名:1、本月未达标项 ;已达标项 ,达标率 ;2、未完成项目 项, 未完成率 。3、未完成及达标的主要原因或困难:序号项 目存在问题及管理评价1人力资源相关统计、报表、资料上报合格率90%;2人事工作规范审批率100%;3人事档案日常保管合格率100%;4合理用工,按要求签订、执行、解除劳动合同率100%;5招聘计划完成率
7、90%;6薪酬、福利核算按时完成率95%;7绩效考核统计重大差错率0,非客观原因造成的员工对考核结果零投诉;8医院员工的出勤率90%,有月度、季度检查;9专业技术资格、职称评定及认定、考评工作按时完成率100%;10医院关键岗位的人才流失率小于5%,医院非临聘人员离职率低于20%;11对上周院务会科室提出的问题给予解决及答复。备注:年度指标未在本表体现;月度指标每月25日前完成。科室:时间:2021年医保科核心指标月落实自查表时间: 年 月 日 负责人签名:1、本月未达标项 ;已达标项 ,达标率 ;2、未完成项目 项, 未完成率 。3、未完成及达标的主要原因或困难:序号项 目存在问题及管理评价
8、1当日运行病例中合理用药(特殊及重点药品筛查)监管率当月全部入院患者的20%;2入院患者资质审查率100%;3医疗不良行为(出院违规带药、用药)监管率当日患者总数的20%;4月终提供医保用药情况分析并对重点科室、重点药物进行追踪记录;5异常用药情况随时向医务科及质管办报告;6对上周院务会科室提出的问题给予解决及答复。备注:年度指标未在本表体现;月度指标每月25日前完成。科室:时间:2021年设备科核心指标月落实自查表时间: 年 月 日 负责人签名:1、本月未达标项 ;已达标项 ,达标率 ;2、未完成项目 项, 未完成率 。3、未完成及达标的主要原因或困难:序号项 目存在问题及管理评价1重大医疗
9、设备正常运行率98%,有巡查记录;2一般仪器设备正常运行率95%,有巡查记录;3指导科室做好设备的维修及保养,接到设备发生故障报告后设备科人员到达现场时间20分钟,提出维修建议并进行指导;4相关人员对重点设备维护保养率100%,有维保记录;5医用气体管道完好程度监管率100%;6各种设备建档完好率100%;7购进医疗设备开箱验收、清点、登记程序履行率100%;8设备报废程序符合率100%;9医疗设备采购程序符合率95%;10对上周院务会科室提出的问题给予解决及答复。备注:年度指标未在本表体现;月度指标每月25日前完成。科室:时间:2021年院办、信息科核心指标月落实自查表时间: 年 月 日 负
10、责人签名:1、本月未达标项 ;已达标项 ,达标率 ;2、未完成项目 项, 未完成率 。3、未完成及达标的主要原因或困难:序号项 目存在问题及管理评价1院长信箱每周正常开启并对相关信件登记处理;2“三重一大”事项管理到位率100%;3院务会精神落实情况检查制度,月抽查科室50%;医院重要指令职工知晓率85%;4院长行政查房制度月落实率80%;5急诊、各病区、医技科室收费合格率100%;6对各科室收费项目合理性巡查率每日患者人次的10%;7与党群办协同暗访私自收费事件,并按照考核标准做出处罚,投诉、举报处置率100%;8计算机终端设备日安全通检率30%;9医院内网安全防护率100%,日检查有记录;
11、10备份系统正常运行、日检查有记录;11内网权限操作密码保护无泄露;12对上周院务会科室提出的问题给予解决及答复。备注:年度指标未在本表体现;月度指标每月25日前完成。科室:时间:2021年党群办核心指标月落实自查表时间: 2021年 4月 25日 负责人签名:梁洪梅1、本月未达标项1;已达标7项 ,达标率 87.5% ;2、未完成项目 项、 项, 未完成率 。3、未完成及达标的主要原因或困难:对窗口患者满意度中有五项未达标,医务人员服务意识不够,病人对治疗效果期望值高,有待进一步监督、检查、促进该五项的提高。序号项 目存在问题及管理评价1对窗口科室的劳动纪律检查有周检查记录,周检查范围所有科
12、室的20%;医保科窗口女职工头发没有按规范处置,收费处没有及时摆放个人桌台。2对窗口服务人员因服务态度引发的投诉有记录与分析,考评会议有处理意见本月无窗口科室服务态度的投诉。3门诊及住院患者现场实查满意度70%;本月对门诊11项服务满意度调查,有5项满意度70%,满意度前两位的分别是导医服务和门诊收费;后两位分别是治疗室人员和B超、彩超室人员服务态度。4内部职工合理诉求解答回复率100%;本月无职工到党群办诉求。5与院办协同暗访私自收费事件,并按照考核标准做出处罚,投诉、举报处置率100%;本月无私自收费被投诉案例6投诉管理。投诉登记规范、记录事项明确、完整;日回复时限内完结率80%;对每月投
13、诉情况有数据、图表分析,能客观反映投诉的类别与原因;出院病人病房 回访监管率95%;本月无投诉,投诉管理问题,2021年千佛医院王红亿教授讲课是强调,投诉属于不良事件,应归口管理;出院病人 回访监管率95%。7上交红包退回率100%,有记录;红包退回率100%,接受、退回流程中均有而以上人员签名。8对上周院务会科室提出的问题给予解决及答复。院务会提出的问题以及时给予解决备注:年度指标未在本表体现;月度指标每月25日前完成。科室:时间:2021年总务科核心指标月落实自查表时间: 年 月 日 负责人签名:1、本月未达标项 ;已达标项 ,达标率 ;2、未完成项目 项, 未完成率 。3、未完成及达标的
14、主要原因或困难:序号项 目存在问题及管理评价1水、电、暖设施安全性周巡查监管率80%,有记录;2水、电、暖维修次到位时间20分钟,有记录;3保修项目当日到位率95%,有记录;4节能降耗管理周巡查监管率70%,医院单位面积(床位)能源及水资源消耗呈下降趋势;5对保洁公司周监管巡查率80%,门诊、病房内外环境整洁无烟头,有巡查记录;6当日重点部位消防安全巡检率100%;当日一般消防部位巡检率80%,无火灾事故出现;7院内急救与消防通道畅通;8消防安全培训每年12次,有记录;9对保安人员监管到位率100%,不得出现保安人员离岗行为;10对上周院务会科室提出的问题给予解决及答复。备注:年度指标未在本表
15、体现;月度指标每月25日前完成。科室:时间:住院诊疗管理与持续改进督导检查表检查科室: 检查日期: 考核月份:检查部门:项目标准与要求一、病情评估1、对每位患者进行病情评估、评估时限、资质、重点范围:是否。2、病情变化时评估:是否。3、出院时评估:是否。4、病历中有病情评估记录:有无。5、根据评估情况制定诊疗方案:是否。6、科室有开展患者病情评估培训的记录:有无。二、合理检查、诊断、治疗、使用药物1、诊疗指南/规范:有无、药物临床应用指南:有无。2、遵循临床各种检查适应症:是否。3、临床治疗规范:是否。4、有创检查前履行书面告知:是否。5、对重要检查结果有分析记录:是否。6、对医务人员进行临床
16、诊疗指南、疾病诊疗规范和药物临床应用指南培训,有记录:有无。三、抗菌药物应用1、抗菌药物相关制度:有无。2、抗菌药物权限授权:有无。3、符合使用指征:是否。2、执行分级管理:是否。3、抗菌药物选择合理:是否。4、抗菌药物使用疗程规范:是否。5、联合用药指征明确:是否。6、标本送检:是否。四、激素类药物使用规范1、有激素类药物临床应用指导原则:有无。2、适应症及给药方案是否合理:是否。3、有用药评价记录:是否。4、有无激素类药物滥用:是否。五、临床输血及血液制剂使用规范1、有血液制品临床应用指导原则:有无。2、登记本有登记:有无。3、输血适应症明确:是否。4、输血单填写完整规范:是否。5、输血病
17、程记录规范:是否。6、输血效果评价:有无。7、大量输血严格按审批制度执行:是否。8、交接、查对工作规范:是否。六、住院诊疗质量管理1、成立诊疗小组:是否。2、诊疗计划或方案有上级医师评价与审核签字:有无。3、诊疗计划或方案与患者沟通:是否。4、各级医师熟悉岗位职责与技能要求:是否。5、科室质控小组对诊疗质量监管:每月有检查记录:有无 定期分析总结(每季度):有无 改进措施:有无七、会诊制度1、院内会诊相关制度与流程得到落实:是否。2、会诊时限符合:是否。3、会诊单填写符合规范:是否。4、会诊登记本有无登记:有无5、病程记录有会诊意见及执行情况的记录:是否。6、医师外出会诊严格外出会诊规定执行:
18、是否。八、出院指导与随访1、有出院患者指导和随访制度:是否。2、对需要随访的出院患者进行随访并登记:是否。3、随访时间按规定执行、汇总表上交及时:是否。4、首次随访由经治患者的医师及其上级医师负责:是否。5、对出院患者指导包括服药指导、营养指导、康复训练、生活和工作中注意事项:是否。6、为患者相应的社区医师提供治疗建议方案:是否。九、医患沟通1、人员熟悉医患沟通制度:是否。2、履行告知义务,包括入院、住院期间、出院是告知:是否。3、书面沟通内容、医患双方签字完整规范:是否4、有患者授权委托书:是否。十、出院小结1、出院小结记录主要内容完整:是否。2、出院小结有责任医师签名3、出院记录内容告知:
19、是否。4、出院小结记录内容与住院病历内容一致:是否。5、出院小结95%符合规范:是否。十一、平均住院日1、科室有缩短平均住院日的具体措施:有无。2、有相关的措施培训:有无。3、相关管理人员与医师均知晓缩短平均住院日的要求:是否。4、应用“临床路径”控制患者平均住院日:是否。5、平均住院日达到设定控制目标:是否。十一、住院时间超30天1、熟悉住院时间超30天患者的相关管理规定:是否。;2、住院时间超30天患者作为大查房重点,有评价分析记录:是否。3、及时填报上报表:是否。4、科内登记本登记齐全:是否。十二、病历书写1、医师对病历书写基本规范知晓率为100%:是否。2、有科室病历质控人员:有无。3
20、有定期开展科室病历质控的工作记录:有无。4、甲级病历率90%:是否。5、无丙级病历。是否。6、科室病历书写规范培训:有无。十三、质量与安全管理小组1、科室质量与安全管理组织健全,科主任为科室质量与安全管理的第一责任人:是否。2、有质量与安全管理小组工作职责、工作计划和工作记录:是否。3科室有质量与安全管理的培训与教育记录:有无4、各质控组定期进行质控自查并有记录:是否。十四、科室质量与安全指标与分析1.科室有明确的质量与安全指标并有登记,包括:(1)住院重点疾病的总例数:有无(2)死亡例数:有无(3)两周再住院:有无(4)一个月内再住院:有无(5)非预期手术例数:有无(6)患者安全类指标:有
21、无(7)单病种质量监测指标:有无(8)合理用药监测指标:有无2、各科室对本科室的质量与安全有:指标:有无分析:有无改进措施:有无十五、质量与安全管理小组1、科室质量与安全管理组织健全,科主任为科室质量与安全管理的第一责任人:是否。2、有质量与安全管理小组工作职责、工作计划和工作记录:是否。3科室有质量与安全管理的培训与教育记录:有无4、各质控组定期进行质控自查并有记录:是否。主要存在问题:医务科 年 月 日科室整改措施:科主任:年 月 日效果评价:医务科 年 月 日2021年培训计划表医务科序培训内容主讲人学时参加人员培训时间地点1工作过程中安全保护杨玲2全体人员医务科办公室2规范病填写案首页3病案质量持续改进4病历上架装订及复印等过程存在的问题5手术分级的相关管理问题6归档病历存在的问题7落实医疗核心制度8医疗质量管理办法9101112