物资公司经理的安全职责.doc

物资公司经理的安全职责常用版
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物资公司经理(行政副职)的安全职责
部 门：
日 期： 年 月 日
文件编号：
DY-3C864
编写人：
类 型：
审核人：
编制单位：

1、对本企业物资供应工作范围内的人身和设备安全负有组织与管理责任。
2、在物资采购、运输、供应中坚持 安全第一，预防为主 的方针，保证采购物资的质量和确保运输工作的安全。
3、会同生产技术部编制企业事故备品备件计划，并做好储备，保证公司各种合格材料的供应。
4、严格做好剧毒、易燃、易爆等物品的保管和储运。设备、材料做到正确存放，防止腐蚀、变质。做好仓库的消防和保卫工作
5、组织特殊、重要备品、备件的验收、鉴定和定期检查与试验工作。
6、物资采购、产品加工的质量应达到国家标准，并有安全、质量方面的合格认证，凡因产品质量不合格造成事故者，应负有责任。
7、按时参加公司安全分析会。

实业公司经理的安全职责
部 门：
日 期： 年 月 日
文件编号：
DY-GE0FG
编写人：
类 型：
审核人：
编制单位：

1、经理是实业公司的安全生产第一责任人，负责贯彻执行有关安全生产的法律、法规、规定，把安全生产纳入企业发展战略和整体规划、同步实施、同步发展，对本公司的安全生产工作负全面的责任。
2、组织确定实业公司年度安全生产工作目标、有关安全生产的重大举措。根据公司的年度安全目标计划，组织制订实业公司实现企业年度安全目标计划的具体措施，按本单位控制轻伤和障碍，班组控制异常和未遂的安全目标，层层落实安全责任，确保本单位安全目标的实现。
3、亲自批阅上级有关安全生产的重要文件并组织落实，协调和处理好领导成员及各职能管理部门之间在安全工作上的协作配合关系，建立和完善安全生产保证体系和监督体系，并康健发挥作用。
4、每月深入现场、班组监督生产情况不少于4次，掌握一线实际情况，听取职工对安全生产的意见和建议。
5、贯彻重奖重罚原则，健全公司的安全激励机制，审批安全奖罚办法，保证安全奖励所需费用的提取和使用。
6、按照《电业生产事故调查规程》或《电力建设安全施工管理规定》，严格按 四不放过 的原则，参加或主持有关工程施工事故的调查处理工作，对本单位人身、设备事故统计报告的及时性、准确性、完整性负责。

实业公司经理安全职责
部 门：
日 期： 年 月 日
文件编号：
DY-35G0F
编写人：
类 型：
审核人：
编制单位：

1．实业公司经理是实业公司的安全生产第一责任者，必须在各项生产、经营活动中贯彻执行 安全第一、预防为主、综合治理 的方针。严格执行有关安全生产的政策、法规等规章制度。 遵守国家有关政策、法令，合法经营，文明经营；
2．对本部门职工人身安全和设备安全负全面责任。经常对本部门职工进行安全生产教育和劳 动纪律教育，提高安全生产责任感。建立各项安全保证体系和防范措施。确保人身和设备安全；
3．对外包工作合同中的安全条款负相应责任；
4．完成安全生产、经营管理等承包书中的各项指标，杜绝人身重伤和重大设备损坏事故、机 械事故、火灾事故、避免人身伤害；
5．负责制定并实施本部门的 两措 计划。负责组织制定本部门职工的培训计划和安全教育 计划、并组织实施；
6．根据上级和厂部安排，负责组织本部门职工开展安全大检查。积极处理检查出的设备缺陷 和隐患；
7．经常深入现场检查其工作条件、安全设施、周围环境，保证符合安全规程制度的要求；
8．深入现场，了解分析安全生产情况。每月至少召开一次部门安全生产分析会，及时研究解 决存在的问题。表扬在安全生产中有突出成绩的人员，对违章和不重视安全生产的人员给予批评 教育，情节严重的予以严肃处理；
9．对现场使用的各种安全用具、作业工具及仪器，必须合乎安全规定标准，做好定期试验， 不合格的禁止使用；
10．对本部门外包工程所发生的事故、障碍、异常应及时组织调查、分析、统计和上报。按
照 四不放过 的原则，实事求是地处理。要指定专人负责整理保管本部门有关各项安全资料和 台帐。