2019-2025年初级经济师之初级经济师工商管理题库练习试卷B卷附答案.docx

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2019-2025年初级经济师之初级经济师工商管理题库练习试卷B卷附答案单选题（共600题） 1、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该车间目前年产钢15万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0．4。 A.投资回收期 B.投资投放期 C.项目建设期 D.项目周期【答案】 A 2、（2021年真题）某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上，决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为198台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为0.95.废品率为1%.在进行工序同期化后。利算该流水线的第2道工序所需设备数为2.94台，最终确定第2工序实际设备数为3台。 A.1.02 B.0.92 C.0.98 D.0.89 【答案】 C 3、（）主要表现为企业科学化管理的实施。 A.内层技术改造 B.表层技术改造 C.外层技术改造 D.深层技术改造【答案】 D 4、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为( +0.009. -0.009) 某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s =0.0047. A.不足 B.正常 C.充足 D.严重不足【答案】 D 5、产权比率可反映企业财务结构稳健程度，其算式为（）。 A.负债合计÷股东权益合计 B.股东权益合计÷负债合计 C.股东权益合计÷资产合计 D.资产合计÷股东权益合计【答案】 A 6、把同一层次上的各职能部门或人员从组织上和个人情感上紧密地联系起来，使其成员得到更多的相互交流机会，这表现了矩阵式组织结构()。 A.有利于发挥专业人员的潜力 B.具有较大的机动性和适应性 C.有利于各种人才的培养 D.有利于各职能部门之间配合，及时沟通【答案】 D 7、绿带、白带属于六西格玛团队中的（）。 A.领导层 B.骨干层 C.执行层 D.松散层【答案】 C 8、企业管理的两重性是由（　　）的两重性决定的。 A.社会制度 B.生产过程 C.生产目的 D.企业属性【答案】 B 9、下列不是生产系统内部循环利用的内容的是()。 A.将回收的废物分解处理成原料或原料成分，复用于生产流程中 B.产品报废的回用、再生 C.将废物、废热回收作为能量利用 D.组织闭路用水循环【答案】 B 10、企业流动资产为1000万元，其中，存货为550万元，流动负债为300万元，则该企业的速动比率为（）。 A.1.83 B.1.50 C.0.67 D.0.33 【答案】 B 11、工序能力指标的用途不包括（）。 A.预测产品销量 B.协调工序间的相互关系 C.选择经济合理的工序方案 D.验证工序质量保证能力【答案】 A 12、某企业进行员工培训时，交给受训员工一个实际工作中面临的问题，让他们合作表决并制定行动计划，然后由他们负责实施这一计划。该企业采用的培训方法是()。 A.行动学习 B.案例研究法 C.情景模拟法 D.行为示范法【答案】 A 13、（）是一种以市场为导向、对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法，它是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。 A.标准成本控制法 B.目标成本控制法 C.责任成本控制法 D.作业成本控制法【答案】 B 14、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。 A.直线制结构 B.职能制结构 C.事业部制结构 D.直线职能制【答案】 A 15、“5S”活动的第一步是（）。 A.整理 B.清洁 C.整顿 D.素养【答案】 A 16、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。 A.179300 B.188300 C.197300 D.200000 【答案】 C 17、在企业进行员工招聘时，可以帮助企业更准确、更全面地了解求职者潜能的心理测评方法是（）。 A.成就测评 B.倾向测评 C.人格测评 D.能力测评【答案】 B 18、在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（）。 A.管理层次清楚 B.管理比较深入 C.信息反馈及时 D.横向联系密切【答案】 D 19、在授权的过程中，职权流动的方向总是()。 A.向下的 B.横向的 C.向上的 D.交叉的【答案】 A 20、工作量的大小和工作消耗的时间长短是工作的（　　）。 A.复杂程度 B.饱和程度 C.难易程度 D.内容和形式的变化【答案】 B 21、企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功 A.进取战略 B.紧随战略 C.保持地位战略 D.冒险战略【答案】 B 22、两个企业签订联合开发新产品的非股权参与式协议，从而形成战略联盟，该战略联盟形式属于（）。 A.合资企业式联盟 B.同业俱乐部 C.框架协议式联盟 D.功能协议式联盟【答案】 D 23、设备在正常使用、维护和保养的条件下，设备的服务时间是设备的( )。 A.使用寿命 B.经济寿命 C.技术寿命 D.自然寿命【答案】 A 24、电话调查主要适用于民意测验和一些较为简单的市场调查项目。在国内应用最多的情形不包括()。 A.普通群体的调查 B.关于某特定问题的消费者调查 C.对企业的调查（企业对企业） D.热点问题或突发性问题的快速调查【答案】 A 25、给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制订一个行动计划，然后由他们负责实施这一计划的培训方法是（）。 A.工作轮换 B.行动学习 C.师带徒 D.初级董事会【答案】 B 26、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间，称为设备的（）。 A.使用寿命 B.经济寿命 C.技术寿命 D.自然寿命【答案】 C 27、一个批次的零件在生产工序上周期最短的移动方式是()。 A.顺序移动方式 B.平行移动方式 C.平行顺序移动方式 D.交叉移动方式【答案】 B 28、安全生产监督管理部门依照规定，对发生生产安全事故负有责任的生产经营单位处以300万元罚款，则可以推断该生产安全事故属于（）。 A.一般事故 B.较大事故 C.重大事故 D.特别重大事故【答案】 C 29、根据材料，回答问题。 A.随机抽样 B.等距抽祥 C.任意抽样 D.配额抽样【答案】 C 30、企业管理层次的数量取决于企业规模和（）。 A.外部环境的特点 B.企业的地理位罝 C.企业的任务量 D.企业流动资产的大小【答案】 C 31、下列情况中，生产者无须承担产品质量责任的是 ()。 A.某品牌因其所含甲醛超标，使消费者中毒 B.某品牌“热得快”因消费者干烧引发火灾，烧毁房屋 C.某品牌“浴霸”因设计问题漏电，致人死亡 D.某品牌“尿不湿”含菌量超标，导致使用该产品的婴幼儿患病【答案】 B 32、在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（）。 A.管理层次清楚 B.管理比较深入 C.信息反馈及时 D.横向联系密切【答案】 D 33、()是将重点放在个人的“痛点”而不是社会共同价值观上，以了解与个人深切相关的问题。 A.隐蔽性问题寻探 B.阶梯前进 C.象征性分析 D.深层访谈法【答案】 A 34、不利于前后各个期间的预算衔接，不能适应连续不断的业务活动过程的预算管理方法是（）。 A.定期预算法 B.滚动预算法 C.固定预算法 D.弹性预算法【答案】 A 35、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。 A.权力应该民主分配 B.多设管理层级 C.权力应该集中 D.权力应该交与职业经理【答案】 C 36、下列资产中，变现能力最强的是()。 A.无形资产 B.长期股权投资 C.固定资产 D.交易性金融资产【答案】 D 37、在企业所有资产中，流动性最好的资产是（）。 A.存货 B.应收账款 C.速动资产 D.现金【答案】 D 38、某造纸公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资5000万元，拆除旧厂房设备将会损失300万元，而这些厂房设备的残值为50万元。则该项目总投资额是（）万元。 A.5250 B.5300 C.4950 D.5000 【答案】 A 39、企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务，要顺利完成这些任务需要利用一定的人力、财力、物力等资源。这体现了企业组织设计的（）。 A.统一指挥原则 B.权责对等原则 C.分工与协作原则 D.精简原则【答案】 B 40、根据材料，回答问题。 A.1.28 B.1.98 C.1.58 D.2.14 【答案】 D 41、适用于精密仪器等高、精、尖设备最佳更新期确定的方法是()。 A.低劣化数值法 B.面值法 C.加权平均法 D.自然法【答案】 B 42、已获利息倍数是指（）与利息费用的比率。 A.净利润总额 B.利润总额 C.息税前利润 D.营业利润总额【答案】 C 43、下列选项中，不是ISO组织提出的质量认证类型是()。 A.全数检验 B.市场抽样检验 C.随机抽样检验 D.批量检验【答案】 C 44、关于质量管理的说法，错误的是()。 A.质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动 B.质量管理的环节包括制定质量方针和质量目标、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进 C.围绕产品质量形成的全过程实施质量管理是组织各项工作的主线 D.质量管理仅涉及组织的生产活动【答案】 D 45、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析. 目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3. A.提高技术水平 B.扩大再生产 C.提高经济效益 D.提高企业地位【答案】 C 46、将离散型生产划分为大量生产、成批生产、单件生产是按（）分类的。 A.接受任务的方式 B.生产方法 C.生产的连续程度 D.产品品种和产量【答案】 D 47、下列属于直线职能制的缺点的是（）。 A.职能部门横向联系差 B.多头领导 C.易产生“临时工”的观念 D.最高层对下属企业的控制力较弱【答案】 A 48、在企业组织结构形式中，直线制是一种比较简单的企业组织形式，其不具有的优点是()。 A.结构简单 B.管理专业化 C.决策迅速 D.权责分明【答案】 B 49、G公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划，公司本年度的资产总计为5亿元，负债总额为3亿元，实现的销售收入为1.5亿元。经分析确认，G公司下一年度预计销售收入为1.8亿元，公司资产、负债分别和销售收入的百分比关系不变。G公司决定下一年度的对外筹资采用非银行金融机构渠道，以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性，实现公司利益相关者共赢的财务管理目标。 A.权益资金净利率最大化 B.利润最大化 C.每股收益最大化 D.企业价值最大化【答案】 D 50、下列情况中，生产者无须承担产品质量责任的是 ()。 A.某品牌因其所含甲醛超标，使消费者中毒 B.某品牌“热得快”因消费者干烧引发火灾，烧毁房屋 C.某品牌“浴霸”因设计问题漏电，致人死亡 D.某品牌“尿不湿”含菌量超标，导致使用该产品的婴幼儿患病【答案】 B 51、下列资金中，属于企业自留资本的是()。 A.信托资金 B.未分配利润 C.商业信贷资金 D.政策性信贷【答案】 B 52、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表： A.技术改造的成本测算 B.技术改造的成功率 C.技术改造的技术选择问题 D.技术改造的收益性【答案】 C 53、市场调查过程中，若()，将导致抽样误差 A.被调查者存在欺骗行为 B.数据录入错误 C.调查者表述不清 D.抽样单位的数量较少【答案】 D 54、在公司制企业中，只要企业存在，法人财产权就不会丧失。这体现了法人财产的（）特征。 A.整体性 B.稳定性 C.连续性 D.灵活性【答案】 C 55、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投资批量为6件，有4道加工工序：按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟.10分钟.25分钟.15分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。 A.120 B.200 C.245 D.300 【答案】 C 56、适用于科技开发能力、筹资能力和人力资源雄厚的企业的新产品开发方式是（）。 A.自行研制开发 B.引进开发 C.结合开发 D.合作开发【答案】 A 57、全面质量管理中“三全一多样”的要求是( )。 A.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方合作的质量管理 B.全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量理 C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程的质量管理、多方合作的质量管理 D.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理【答案】 B 58、标准化工作属于生产过程的()。 A.生产准备过程 B.基本生产过程 C.辅助生产过程 D.生产服务过程【答案】 A 59、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为( +0.009. -0.009) 某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s =0.0047. A.0.64 B.1.00 C.1.18 D.1.41 【答案】 A 60、（　　）是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度。 A.定类尺度 B.定序尺度 C.定距尺度 D.定比尺度【答案】 A 61、根据我国有关现金管理的规定，企业的库存现金一般以（）天的零星开支为限。 A.1～3 B.3～5 C.5～7 D.10～15 【答案】 B 62、企业管理层的数量取决于企业规模和（） A.外部环境的特点 B.企业的地理环境 C.企业所处的行业 D.企业的任务量【答案】 D 63、根据材料，回答问题。 A.14 B.1.6 C.2.1 D.0.6 【答案】 D 64、产权比率等于负债合计除以（）。 A.资产总额 B.股东权益合计 C.利润总额 D.现金流量总额【答案】 B 65、各层具有明显差异，各层内部具有较好一致性，各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查总体适用于()市场调查方法。 A.随机抽样 B.等距抽样 C.整群抽样 D.分层抽样【答案】 D 66、（　　）是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理，是组织财务活动、处理财务关系 A.财务管理 B.财务预测 C.财务活动 D.财务预算【答案】 A 67、PDCA循环将工作过程分为（）。 A.决策阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段 B.计划阶段、执行阶段、扩展阶段、处理阶段 C.计划阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段 D.计划阶段、执行阶段、检查阶段、总结阶段【答案】 C 68、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元／千克，用量标准为5千克／件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元／小时，工时标准为1小时／件。假定本月投产A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元／千克，实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。 A.100 B.120 C.150 D.160 【答案】 D 69、（第八章财务管理） A.100 B.120 C.150 D.160 【答案】 D 70、按我国现行公司法规定，税后利润按（）比例提取法定公积金。 A.5% B.15% C.10% D.12% 【答案】 C 71、某设备的原始价值为171500元，每年低劣化增加值为7000元，在不考虑残值的情况下该设备的最佳更新年限为()年。 A.7 B.8 C.9 D.10 【答案】 A 72、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为( +0.009. -0.009) 某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s =0.0047. A.不足 B.正常 C.充足 D.严重不足【答案】 D 73、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元／千克，用量标准为5千克／件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元／小时，工时标准为1小时／件。假定本月投产A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元／千克，实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。 A.100 B.120 C.150 D.160 【答案】 D 74、某企业在进行市场营销人员培训时，请受训人员分别扮演营销主管、营销员工、客户，并对存在的各种营销的问题进行分析和处理，以培养提高市场营销人员的工作能力。该企业采用的培训方法是()。 A.行动学习法 B.案倒研竞法 C.情景模拟法 D.行为示范法【答案】 C 75、在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为()。 A.稳步扩大市场占有率和利润额 B.企业规模有所扩大和利润额 C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率 D.保持现有市场占有率和扩大规模【答案】 C 76、企业实现净利润与普通股股数的比值是()。 A.利润最大 B.每股收益 C.股东财富 D.企业价值【答案】 B 77、由于国际市场汇率的变动，M公司发生100万元的汇兑损失，该笔损失应计入()。 A.管理费用 B.销售费用 C.财务费用 D.制造费用【答案】 C 78、将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性，是依据()来划分的。 A.生产过程中各工序工艺的难度 B.产品质量特性对顾客满意的影响程度 C.产品设计者的喜好 D.国家质量监督部门的相关规定【答案】 B 79、企业技术改造基本程序的第一个步骤是( ） A.提出技术改造的目标和范围 B.调查本企业生产技术的历史和现状 C.调查分析各方案的先进性和合理性 D.提出技术改造的方案和预算【答案】 B 80、责任成本控制法以不同的责任为中心，其中应用最为广泛的一种方式是(　　)。 A.成本中心 B.利润中心 C.作业中心 D.投资中心【答案】 A 81、当前学术界比较认可的企业理财目标是()。 A.利润最大化 B.企业价值最大化 C.每股收益最大化 D.股东财富最大化【答案】 B 82、下列费用项目中，应列入制造费用的是（）。 A.直接材料费 B.直接人工费 C.直接燃料和动力费 D.车间固定资产折旧费【答案】 D 83、《中华人民共和国安全生产法》规定，（　　）依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。 A.党委 B.股东大会 C.董事会 D.工会【答案】 D 84、关于市场预测误差，下列说法错误的是（）。 A.市场预测允许一定程度的预测误差存在 B.预测人员的业务素质水平影响市场预测误差的大小 C.不同的预测方法可能导致不同程度的市场预测误差 D.绝对误差比相对误差更能反映市场预测结果的可信程度【答案】 D 85、某公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是50元/千克，用量标准为5千克/件。该公司上月投产A产品10000件，领用甲材料为48000千克，其实际价格为55元/千克，则上月的甲材料成本差异是( )万元。 A.10.0 B.11.5 C.12.5 D.14.0 【答案】 D 86、某物流公司专门为医院提供药品和医用物资的运输服务。该公司市场利基者战略的实现途径属于（） A.产品特色专业化 B.产品线专业化 C.最终用户专业化 D.顾客规模专业化【答案】 C 87、工作说明书编制的首要步骤是（）。 A.综合处理工作信息 B.完成撰写工作说明书 C.全面获取工作信息 D.明确编写提纲【答案】 C 88、使用工序能力分析法进行质量控制时，工序样本均值与公差中心重合的状态称为（）。 A.工序能力过剩 B.工序能力不足 C.工序有偏 D.工序无偏【答案】 D 89、下列各项中，()不适合用深层访谈法。 A.详细寻探被访者的想法 B.讨论一些公开的、不敏感的或不让人为难的话题 C.了解被调查者容易随着群体的反应而摇摆的情况 D.详细地了解复杂行为【答案】 B 90、与观察法相比，网络调查法的特点是（　　）。 A.信息更安全 B.直观可靠 C.信息收集快 D.费用高【答案】 C 91、企业在坚持科学技术进步的前提下，在现有的基础上用先进技术代替落后技术，用先进的工艺和装备代替落后的工艺和装备，改变企业落后的技术面貌。这一过程称为()。 A.设备更新 B.设备改造 C.技术创新 D.技术改造【答案】 D 92、下列关于信用条件描述错误的是（）。 A.是企业接受客户信用订单时所提出的付款要求 B.包括信用期限、折扣期限、现金折扣率 C.信用期限长短、现金折扣率的高低反映企业信用政策的松紧或促销力度的大小 D.“1/10，N/45”表示客户在开出发票的第45天付款，则享受3%的优惠。【答案】 D 93、关于市场调查方案，下列说法正确的是（）。 A.确定调查对象是市场调查方案设计的首要问题 B.调查单位是所要调查的经济现象的总体 C.调查项目是指调查问卷中具体的问题 D.调查方式的选择取决于调查对象和调查任务【答案】 D 94、下列战略联盟的形式中，表现为成员式的联盟的是（）。 A.合资企业式联盟 B.功能协议式联盟 C.框架协议式联盟 D.同业俱乐部【答案】 D 95、某玩具生产企业在生产一种幼儿玩具是，未按设计要求采用安全的软性材料，而是用成本较低的有可能伤害幼儿身体的硬质材料，由此产生的产品缺陷称为（）。 A.设计 B.制造 C.告知 D.指示【答案】 B 96、企业技术改造的核心是()。 A.表层技术改造 B.深层技术改造 C.内层技术改造 D.中层技术改造【答案】 B 97、分权制是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层，其最显要的特征是（）。 A.上对下的控制较少 B.实行独立经营 C.中基层有较多的决策权 D.实行独立核算【答案】 C 98、企业流动资产为1000万元，其中，存货为550万元，流动负债为300万元，则该企业的速动比率为（）。 A.1.83 B.1.50 C.0.67 D.0.33 【答案】 B 99、企业对技术改造项目进行技术可行性分析时，分析的核心是技术改造的()问题。 A.投资规模 B.实施方式 C.技术选择 D.完成期限【答案】 C 100、下列情况会造成劳动合同无效的是（）。 A.劳动者由于自身原因对合同理解不全订立的劳动合同 B.违反行业规定的劳动合同 C.企业免除自己的法定责任、排除劳动者权利订立的劳动合同 D.企业免除自己的道德责任订立的劳动合同【答案】 C 101、某产业生产运营部经理突然辞职，该企业总经理办公会迅速决定物资管理部经理调任生产运营经理。该企业采用的招聘形式是()。 A.晋升 B.职位转换 C.兼职 D.工作扩大【答案】 B 102、某产品2、3、4、5月份销量逐期环比速度分别为1.1、1.2、1.2和1.1，5月份销量为30万台，运用几何平均法预测该产品6 A.31.5 B.34 .5 C.36.5 D.39.5 【答案】 B 103、根据工序能力指数的判断标准表，当工序能力指数＜0.67时，称之为()。 A.工序能力过于充足 B.工序能力不足 C.工序能力充足 D.工序能力严重不足【答案】 D 104、关于质量方针和质量目标，下列表述正确的是()。 A.质量方针是一般领导者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向 B.质量方针是组织在质量方面追求的目标，是组织质量目标的具体体现 C.质量目标的基本要求应包括组织目标和顾客的期望和需求 D.质量方针应先进、可行，便于实施和检查【答案】 C 105、工序能力指标的用途不包括（）。 A.预测产品销量 B.协调工序间的相互关系 C.选择经济合理的工序方案 D.验证工序质量保证能力【答案】 A 106、下列关于作业成本法的说法，错误的是（）。 A.作业成本法是以作业为中心，通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理，最终计算产品成本，分析作业、改进作业，为企业增加价值的新型战略成本管理方法 B.在作业成本法下，成本动因可以分为资源动因和作业动因。资源动因反映作业量与耗费之间的因果关系，而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系 C.作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本，而尽量避免分摊方式 D.在作业成本法下，成本的计算分为三个阶段【答案】 D 107、2008版ISO9000族核心标准中起着奠定理论基础、统一术语概念和明确指导思想作用的是()。 A.GB/T19001—2008idtISO9001：2008《质量管理体系——要求》 B.GB/T19004—2009idtISO9004：2009《质量管理体系——业绩改进指南》 C.GB/T19000—2008idtISO9000：2005《质量管理体系——基础和术语》 D.GB/T19011—2003idtISO19011：2002《质量和（或）环境管理体系审核指南》【答案】 C 108、（第三章市场调查与预测） A.访问法 B.观察法 C.实验法 D.文案调查法【答案】 A 109、企业对终止的劳动合同应至少保存（）年 A.1 B.2 C.3 D.4 【答案】 B 110、明确企业要开发的新产品所在的行业与领域、企业开发该产品所要达到的目的，企业将以哪种形式开发该新产品，是新产品开发过程中（）阶段的任务。 A.新产品的鉴定与评价 B.新产品创意构思筛选 C.新产品开发决策 D.市场调查研究与提出新产品开发整体设想【答案】 D 111、20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化呈现出新的特点，出现了（）。 A.机械专业化 B.生产服务专业化 C.工艺专业化 D.业务外包【答案】 D 112、关于现代企业与传统企业的关系，下列表述错误的是（　　）。 A.传统企业是现代企业的基础 B.现代企业是传统企业的继承和发展 C.传统企业的外部环境偏紧，企业要看政府脸色行事 D.传统企业所有权与经营权分离，现代企业所有者的所有权与经营权统一【答案】 D 113、建设厂房适合采用的生产过程空间组织形式是（） A.对象专业化布置 B.固定布置 C.工艺专业化布置 D.混合式布置【答案】 B 114、企业规章制度的核心是() A.财务制度 B.责任制度 C.工作制度 D.分配制度【答案】 B 115、在质量管理领域，若要求产品合格率不低于0.002ppm（百万分率），则质量控制水平应为（）。 A.1σ水平 B.2σ水平 C.3σ水平 D.6σ水平【答案】 D 116、企业在生产中为大量生产制定节拍、节奏等属于定额工作中的（　　）。 A.劳动定额 B.期量标准 C.流动资金定额 D.设备定额【答案】 B 117、企业规章制度的核心是() A.财务制度 B.责任制度 C.工作制度 D.分配制度【答案】 B 118、工作分析是企业人力资源管理的一项核心基础职能，工作分析又称（）。 A.职务分析 B.职位分析 C.职务描述 D.岗位描述【答案】 B 119、技术改造方案优化选择的方法不包括()。 A.投资回收期法 B.效益成本分析法 C.追加投资回收期法 D.最佳成本分析法【答案】 D 120、某服装公司召开市场预测会议，邀请专家围绕服装的流行趋势进行预测。会议要求各位专家各自发表意见，同时进行充分争论，最后达成共识，得到基本一致的预测结论。该公司采用的市场预测方法是（）。 A.集合意见法 B.交锋式会议法 C.德尔菲法 D.主观概率法【答案】 B 121、某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢，年产量为50万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，该钢厂拟进行技术改造，如果进行技术改造，需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元，环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题，均得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为0.3. A.尖端技术 B.中间技术 C.初级技术 D.适用技术【答案】 D 122、下列财务比率中，（）所反映的企业信息与另外三个不同。 A.流动比率 B.应收账款周转率 C.已获利息倍数 D.产权比率【答案】 B 123、企业的财务活动不包括（）引起的财务活动。 A.筹资活动 B.投资活动 C.资金营运活动 D.决策活动【答案】 D 124、现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的，以产权制度为核心、以（　　）为保证、以现代公司制企业为主要形式的新型企业制度。 A.有限责任制度 B.无限责任制度 C.合伙责任制度 D.社会化形式【答案】 A 125、企业依法、照章缴纳税费，这反映政府与企业之间财务上的（）关系。 A.资本收益分配 B.内部分配 C.债权债务 D.强制性分配【答案】 D 126、流水生产线按照流水线的节奏性来衡量，有强制节拍流水线、自由节拍流水线和（）。 A.精细节拍流水线 B.粗略节拍流水线 C.快速节拍流水线 D.慢速节拍流水线【答案】 B 127、2007年8月，甲（国有企业）、乙（私营企业）、丙（自然人）决定共同投资设立股份有限公司。发起人协议的内容有：①股份有限公司的注册资本为800万元人民币。②三方共同约定，甲以现金50万元、厂房设备折价350万元出资；乙以现金80万元、非专利技术（非高新技术）折价220万元出资；丙以现金30万元、注册商标折价70万元出资。③公司名称拟定为丁（实业）集团公司。2008年5月，发起人到当地工商行政管理部门办理登记手续，被指出了存在的不妥之处。 A.100 B.500 C.1 000 D.3 000 【答案】 B 128、下列关于企业规模的说法错误的是()。 A.企业规模有小型、中型、大型和特大型之分 B.大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立分权型组织系统 C.小型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度较高 D.大型企业适宜集权和分权相结合，以分权为主【答案】 D 129、企业的流动资产为100万元，其中存货为55万元，流动负债为30万元，则该企业的速动比率为（）。 A.1.83 B.1.50 C.0.57 D.0.

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