管网施工组织设计-(钢筋混凝土管-胶圈.doc

一、编制依据和原则1、编制依据1。1、工程施工图纸；1.2、遵循的规范、规程： （1)建筑工程质量验收统一标准 GB503002001 （2）建筑地基基础施工工程质量验收规范 GB5 2-2002 （3）砌体工程施工质量验收规范 GB5 32002(4)混凝土结构工程施工质量验收规范 GB5 4-2002（5）给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268-972、编制原则2。1 严格按合同要求、设计图纸、现场条件及施工规范、质量检验评定标准的原则组织施工，在编写施工方法时，严格按照设计要求，技术范围和工程质量检验评定标准，精心组织、科学施工，坚持工程质量高标准，力争优质、高效地完成任务.22、采用先进施工设备和施工技术的原则。2。3、坚持与业主、监理、设计单位紧密配合的原则。尊重业主、监理工程师的意见，执行监理工程师的指令,配合设计单位改善、优化设计，共创精品工程.2。4、充分考虑各种不利施工进度和质量的影响因素，在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地。针对本工程的施工特点、难点着重考虑相应的施工方案和措施。二、工程概况1、概述 本工程为白山市城区污水管网工程小区管网改造项目第三标段施工，全长约1066米。本工程主要包括管道基础处理、管道铺设、管件安装、检查井施工及砼顶管施工等工程。主要结构形式：基础原土夯实、混凝土管道铺设、检查井及阀门井施工。 2、主要工程量 序号项目名称单位工程量备 注1挖沟槽土方立方米4076。82余方弃置立方米3363.083余方弃置（场内平衡）立方米713。724填方（水沉沙）立方米1605。365填方（原土回填）立方米713。726混凝土管道铺设（DN300mm）米287。957混凝土管道铺设（DN400mm）米5718混凝土管道铺设（DN500mm）米1129混凝土管道铺设（DN600mm）米9310砌筑检查井(污水1000mm.2.5m内）座4011砌筑检查井（污水1000mm。3.5m内）座212砌筑检查井（污水1250mm。3m内）座313砌筑检查井（污水1500mm。3.5m内)座114砂砾石平方米2752.8715沥青混凝土（粗料式）平方米2752.8716沥青混凝土(中粒式)平方米2752.873、现场自然条件3。1、地形与地质沿线为均公共用地.3.2、水文及气象条件当地气温为温带大陆性气候区,季风显著,冬季寒冷干燥，春季大风频繁，夏季炎热，雨量适中，秋季冷暖变化显著。3.3、沿线施工条件、工程沿线路网已修建完成，交通运输便利，能够满足施工需要。3。3.2、沿线淡水资源丰富，施工用水可就近取材。、沿线无电力供应，需配备发电机解决施工用电。三、工程特点分析和工程技术要求1、工程特点分析（1）本工程施工条件较好，外界干扰因素较少；（2）该工程工程量大，施工战线较长，管线铺设长度约1066m，管理难度大；(3）施工工期较短,工期相当紧张，需安排多个队伍同时施工。(4）现场须有大小临时设施及临时用地，需要合理安排。2、工程技术要求（1)管道基础均为原素土,不进行另外处理；施工中保证开挖后管道基底原素土不得受到扰动;（2）设计管道穿越或位于排水渠时，施工时应及时清除淤泥至原土，如果原土面距离设计管道基础底小于1m时，用100mm碎石、200mm原素土隔层夯实，填至设计基础底，当原土面距离设计管道基础底大于1m时，采用砂石嵌实,填至小于1m，再用碎石间隔土层夯实,填至设计管道基础底。(3）设计管道在交叉穿越时，若管道间距小于25mm时采用C20混凝土充填，若大于25mm时用黄砂充填。四、工程质量目标本工程的质量目标：保证工程的施工质量达到优良等级，争创精品工程。交付的程满足规范和合同要求，合同履约率达100%；单位工程优良品率100%；分项工程优良率98以上(其中主要分项100）；事故返工损失率小于0。3以下。五、主要分项工程的施工方案 工艺流程：测量放线基槽开挖清基处理基底处理给水管线铺设管线安装各种井制作水压试验管道回填根据本工程的地质情况和工程规模等各方面的因素影响,采用以机械施工为主,人工配合为辅的施工方法，充分发挥主导机械的效率.施工顺序按“先干管后支管、先深后浅”的顺序进行作业。1、施工测量1.1用本年度检验合格的全站仪、经纬仪、水准仪,由有资质的测量人员进行控制测量和水准测量,测量误差控制在规范要求以内。1.2测量：根据甲方提供的经检测无误的测量控制网（或点），用全站仪在施工区域内测放控制基线（或控制点），做好标志。1.3根据甲方提供的水准点，用水准仪在基础沿线测放高程控制点，做好标志，并测量原地面高程。1。5控制测量和高程测量完成后要向监理工程师报验测量资料，经监理工程师验收合格后进行后续施工。1。6水准和导线点采取有效措施进行保护并定期进行复测，发现问题及时采取措施.2、施工前准备工作2.1测量放线:根据各产权有关部门所提供资料进行施工前放线准备工作，用白灰标识出管线施工具体位置,并确定地下各管线的具体位置. 2.2在管道施工前做好施工排水工作：可采用排水沟加水窝子排水法。确保地下水水位降至槽底0。5米以下;2.3进行探坑开挖,检查地下现存隐蔽管线、管道、文物等，避免遭到破坏。2.4管道选材：选择符合设计要求的管材，严格控制管材的出厂质量；3 基槽开挖3。1沟槽开挖分段快速施工，敞沟时间不宜长。按照施工图和管道设计说明规定，放出管道中心线及槽边线，确定出堆土范围和布置堆放器材场地。3。2采用挖掘机与人工配合的方法施工：挖掘机进行挖土,人工配合清理沟槽和边坡。沟槽断面形式采用梯形槽，开挖严格控制标高，为防止超挖或扰动槽底面，槽底留0.20。3m的土层暂时不挖，待临铺管前用人工清理挖至标高,并同时修槽底.开挖成槽后及时填写验槽记录，请监理人员进行验槽签证后及时做好管道基础。 3.3当基槽开挖较深时，视土质情况采取支护措施，以避免坍塌。4 管道地基处理4。1管道地基采用原状土夯实办法处理.当管道穿越原河道和排水渠时，根据管道底距离原土地面的距离做不同处理：当距离小于1m时，采用100mm厚碎石同200mm厚原素土隔层夯实；当距离大于1m时，首先采用砂石嵌实,填至距离小于1米后，再用碎石间隔素土分层夯实，回填至管道基础底；4。2管道底材料回填：管道底采用人工铺设，严格控制各层铺设厚度，保证好压实效果;采用机械夯实，夯实严格依据设计及规范施工.5混凝土管道安装5。1安装前准备工作：混凝土管道安装前应仔细检查管道、管线是否符合设计要求，并进行清理，除去毛刺、污垢，安装过程中应避免在管线内遗留垃圾杂物等；在安装前还应对混凝土管道进行防腐处理,防腐处理严格按照设计要求施工。5。2定位安装:在沟槽及管道基础验收合格后进行，下管时机具和人工配合工作。机械下管时,起重机沿沟槽开行距沟边应间隔1m的距离,以避免沟壁坍塌。绑管子要找好重心,平吊轻放，不得忽快忽慢和突然制动。管节下入沟槽时不得与槽壁支撑及槽下的管道相互碰撞。管线偏位是施工中一个关键工序:稳管要将管子按设计高程和位置，稳定在基础上，高程控制是沿管线安装过程中每1015m埋设一高度板，板上有中心钉和高程钉，利用钉子进行控制；中心线控制在连接两块坡度板的中心钉之间的中线上挂一线坠在管内放置一块带有中心刻度的水平尺，当垂球线穿过水平尺的中心刻度时，表示管子已对中。5。2.1复测各段垫层的标高，检查各项工作位置尺寸以及管道基础是否合格；5。2.2清除管沟内全部积水；下管时，凡管道中有管件、阀门等附件的地方，应先把这些配件搬运到安装地点就位，作为该段管道安装的基准点,并以一个基准点为起点,向另一个基准点排放管子。5.2。4管道配件入沟前，要先将其所配合好的短管组装好。5.2。5管子放入沟内后，必须进行调整、找正，使安装坐标、标高符合设计要求;5.3安装混凝土管道对口安装:管道接口采用胶圈接口，铺设管道时严格控制管道轴线及高程偏差，轴线偏位控制在15mm以内，高程偏差控制在10mm以内；5.4支管预留：混凝土管道段对应管道井处预留好接口。5。5管线交叉穿越：在管道交叉穿越时，分两种情况：管道间距小于25mm时,管间采用C20混凝土充填，充填时严格控制混凝土浇注质量；管道大于25mm时， 采用黄砂垫层充填，所使用黄砂必须符合设计及规范要求。6 检查井施工6.1测量放线定位：根据施工基线或控制网点用全站仪测放每个检查井的轴线和边线，并做好标记。6。2基础下地基处理：根据设计提供的基础底标高进行清淤回填，用人工夯实整平,使其承载力不小于设计要求,夯实后的顶标高即为基础底标高.施工阶段做好排水工作。6.3基础处理：采用人工分层回填和压实的施工方法,回填断面及厚度必须达到设计要求，用水准仪控制好标高.6。4现浇钢筋维混凝土底座：a、施工放线：用经纬仪测放砼底座边线,采用钢木结合模板，用三角支架将模板支撑牢固。b、模板支立：支模板时用水准仪、经纬仪严格控制标高及断面尺寸，模板支立要直、支撑要牢固，确保浇注时不跑模；模板拼缝垫1cm厚的海绵条,保证拼缝严密不漏浆，同时要保证模板的平整度符合规范要求.c、搅拌砼时要根据配合比通知单严格计量，搅拌时间要达到规范要求。采用机动翻斗车运输砼，人工下灰，按规范要求进行振捣，防止漏振和过振现象出现。d、混凝土养护：混凝土浇筑后要及时进行洒水养护。6。5砌筑井墙：砌筑前检查施工所用材料是否符合设计及规范要求，施工中严格控制施工质量。砌筑前将砖用水浸透，当砼基础抗压强度达到要求后，将基面处理平整和洒水湿润后，方可铺浆砌筑.6。6井盖施工：井盖采用钢纤维混凝土材料,搅拌砼时要根据配合比通知单严格计量，混凝土搅拌时间要达到规范要求，振捣时防止出现过振和漏振现象。 7 管道试压混凝土管道设完毕后要进行管道系统的试压工作，试压采取分段进行，以便对管口检查出现的问题及时处理，管道试压实验长度不得大于1.0km。7。1强度试验:试压分两步进行，第一步是升压，第二步按强度试验要求进行检查。管道升压时，管道内的气体应排净，升压过程中，当发现弹簧压力计表针摆动，不稳且升压较慢时，应重新排气后再升压.升压时应分级升压，每次升压以0。2MPa为宜,每升一级应检查后背、支墩、管身及接口,当无异常现象时，再继续升压。水压升至试验压力后，保持恒压10min，经过接口、管身检查无破损及漏水现象，认为管道试验强度合格。7。2严密性实验：根据规范规定有严密性试验要求的管道采用放水法试验：根据同一管道内,压力相同,压力降相同时，其漏水量也相同的原理检查管道漏水情况。8 沟槽回填管沟回填前，施工单位与监理单位共同对管道进行检查，合格后进人下一道工序管道在沟内不得有悬空现象。回填土应分段进行,需要在管沟内采取临时支撑措施的管段，在填土前要支撑稳妥.回填管道沟时,回填断面做成马鞍形，管道正上部比管道两侧要低10厘米左右，以保证碾压时管道不直接受到大压力。基坑中管顶以上05m范围内回填土不得用重型碾压机械碾压，管顶至管中心的回填及碾压必须在管道两侧均匀进行。9混凝土顶管施工9.1施工前准备工作9。1.1前期准备：首先作好三通一平；整平场地；了解管线周围障碍物工作坑放线签订管材供应合同9.1。2施工降水水泵采用QY25或OW-25型，作业面潜水泵共6台(2台备用)；电源接用总配电柜,备用120KW柴油发电机一台.排水用100胶管并备挖排水沟槽将水排至排水井内(需设沉淀池排除泥砂）七、施工工期安排及保证措施1 施工工期安排本工程合同计划的施工工期为2021年4月30日至2021年6月30日。施工进度计划详见白山市场区污水管网工程小区管网改造项目第三标段施工进度计划横道图。2施工计划保证措施（1）为确保本工程顺利进行,项目部选择一批施工经验丰富、作风过硬、组织能力强、技术素质高的领导干部和工程技术人员进行现场施工技术管理。(2)制定严密的工程施工总进度计划和季、月的施工作业计划，并以此为据，编制周、日施工作业计划.（3）每天召开生产调度会，在确保关键工序施工的前提下,协调各工序的施工安排.（4)实行动态计划，加强施工进度的统计和分析工作，及时调整施工计划,随时掌握施工进度的变化情况（5）做好施工前的技术准备工作，预测施工过程中可能出现的技术难题，提前进行技术准备，确保施工顺利进行；对主要分项工程进行典型施工予以验证,调整相关技术参数优化施工方案。（6）材料及物品,应有产品合格证书,并具备又具有相应资质等级的材料检验单位出具的材质证书或试验报告，由我项目部负责检验，监理工程师参加验收，经项目监理验审批准后方可使用。（7) 施工单位做材料与试样的试验，必须委托由项目监理批准的，具有相应资质的试验单位来承担。（8）对已进场的劳动力实施动态管理,不允许擅自扩充和随意抽调,以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。（9）未经项目有关质量安全及技术等方面培训的操作工人不许上岗。凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调质量安全的管理人员.（10）加强对劳务单位的管理，各施工单位均有专人负责对劳务工进行法制规章制度消防知识教育.（11）强化内部管理,鼓励职工提高生产效率，加快工程进度。加强安全和质量控制，避免因安全和质量问题引起停工、返工而导致工期延误。(12）由总务后勤组做好后勤供应和服务保障工作，在饮食、医疗、卫生和保健等各方面做好服务，确保不误前方施工。八 现场组织机构及施工质量保证体系 1现场项目组织机构图管网施工一队管网施工二队管网施工三队句作业班组技术员材料员试验员测量项目经理342质量管理体系框图主办工程师各施工队质检工程师项目经理施工准备施工过程典型开工自 检监理工程师开工报告质 检参数调整施工记录不合格不合格质检报告竣 工施工结果施工控制参数3质量检查程序框图确定工程质量目标技术交底分项施工自 检评 定上下工序交接互检合 格签证归档专 检不合格寻找原因，返工处理下工序施工材料计划、材料标准（品种、规格、数量）材料质量保证能力考查、材料质量评价材料采购、包装、装卸、运输材料质量合格证明文件资料对照规范、材料标准进场交接验收不符合项抽样复查检验标志隔离退货处理审查处理通知书验收入库贮存保管合格产品出库验收不符合项抽样复查检验标志隔离废弃复查通知单验收发放使用于工序合格产品YESNONOYesNOYesYesNO4工程材料质量管理程序框图5、质量目标（1）本合同工程的质量目标：按市政工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）评定达到优良标准。(2)交付的产品满足规范和合同的要求，合同履约率100；交工验收一次合格率100%;单位工程合格品率：100。分项工程优良率98 以上(其中主要分项100）；事故返工损失率小于0.3以下。（3) 质量管理体系要素序号管理要素管理内容1技术质量准备施工方案及技术指标质量规范2原材料采购原材料审定及采购3材料保管及标识原材料保管及可靠的保证4材料复试及计算原材料检验及使用量的控制5工序控制各道施工工序的组织施工及质量控制6半成品保护内部质量控制及保护7质量检验及验收对各工序的检查及半成品的验收8不合格品控制检查出的问题整改及纠正预防措施9成品验收单位工程验收及竣工资料整理10回访及保修工程保修期内的回访和保修11质量记录过程控制中所有质量记录6 工程质量保证措施（1）文件的控制 根据质量手册及程序文件要求，执行文件控制程序的有关规定,保证施工过程中所使用的文件和资料的有效性。 重点做好以下工作：合同文件的管理;施工图纸的接收、发放、整理、归档；质保资料保存、整理、移交及相关文件的保存整理归档。(2）质量记录的控制 按照质量手册和程序文件的规定，做好质量记录的标识、搜集、归档和保管工作。 质量记录填写及时、准确、真实、规范。 工程竣工后,及时对有关的质量记录进行整理、存档，并及时上交业主、监理工程师、当地的档案管理部门或单位有关部门。(3） 机械设备的控制 机械设备的管理由机务员负责，对机械设备的购置和租用进行严格控制。设备进场前必须验收合格后方可投入使用。 设备的使用严格遵守操作规程，操作人员持证上岗 机械设备施工期间按规定进行维修和保养，保证完好率.(4) 职业健康安全管理的控制 开工前编制职业健康安全技术措施，并进行审核和审批。 开工前进行职业健康安全检查，办理工程开工许可证。 单位工程、分项工程开工前进行职业健康安全技术交底，并会签职业健康安全技术交底通知单. 定期进行职业健康安全教育和培训。7 质量管理制度(1)隐蔽工程验收制度:凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖,均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写隐蔽工程验收记录。（2）施工前必须对每道工序进行技术、质量及安全的交底.（3） 现场材料质量管理严格控制采购材料的质量.各种自采材料到现场后必须由质量员和材料员有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系,直到退货。搞好自采材料二次复试取样、送样工作。 （4）工程施工过程的检验施工过程的检验实行施工班组（操作者）自检和专职人员的检验相结合的制度。施工班组的自检：由施工班组的操作者对承担的工序按照技术交底和指导文件的要求进行的质量检验。专职人员的检验： 工程技术人员和专职质量检查员依据设计文件和有关规范、标准、规程所进行的质量检验。主要包括隐蔽工程、分项工程、单位工程和交竣工的质量检验。专检合格后报请监理或顾客验收. (5）不合格品及事故的处理申报制度在施工过程中，一旦发现原材料、半成品、成品构件、构成工程的附属设备等不合格，应设置“不合格”或“待处理”标识，采取可行的隔离措施，防止非预期使用，并及时报告主管领导.在施工和质量检验时发现不合格品，及时向主办技术人员报告，经现场核实后,组织设置标识,可行时采取隔离措施，并逐级上报。九 技术组织措施和质量管理计划工程项目措施内容实施措施的步骤完成日期负责完成者1.施工准备1。1。图纸会审及学习规范标准(1）、认真学习施工设计图纸和有关文件,领会设计意图；（2）、对图纸中存在的问题,用文字形式向设计提出；（3）、认真学习有关规范和质量标准，施工过程中严格执行。开工前1.2。编制施工组织设计（1）、集思广益研究施工工艺，编制切实可行的施工组织设计2）、施工组织设计要执行审批手续，严格按审批后的施工组织设计执行，重大改动报公司审批。开工前1.3.技术、质量培训（1）、对各工种工人进行技术、质量培训，加强质量意识教育；（2)、特殊工种和主要职能人员要持证上岗。开工前1。4.技术交底（1）、单位工程开工前向全体施工人员进行技术交底；（2）、分项工程开工前向施工班组进行细致具体的技术交底,并履行签字手续.开工前1.5.建立三项台帐（1）、建立工程质量检验评定台帐，划分部、分项工程；（2)、建立原材料进场和检验台帐；（3）、建立隐蔽工程验收台帐。随施工进度1.6.认真学习ISO9001-2000有关规定领导班子人员和技术管理人员认真学习ISO9001-2000有关规定,在施工中推行全面质量管理，按ISO90012000质量标准模式进行施工管理。开工前工程项目措施内容实施措施的步骤完成日期负责完成者2施工测量2.1测量控制系统（1）、根据业主书面提供的工程测量控制点、水准点，进行现场踏勘；（2）、根据现场情况，进行施工基线、水准点布置、计算、审核；(3)、现场布设施工基线、水准点；（4）、施工基线、水准点测设后,进行公司内部检查验收；（5）、内部验收后,报请监理、业主进行检查验收；（6)、施工基线、水准点制定校核周期，并按具体时间进行复核。施工前2.2。施工过程测量（1）、按施工工序进行施工过程测量放线和测量点控制；（2）、施工过程中，对施工基线上的控制点进行加密移动或依据施工基线、水准点测设临时控制点。施工中2.3。测量资料管理（1）、测量记录应使用现行的图表，填写记录和制图应符合测量规范的规定；（2）、主要测量记录和成果资料,均由测量人员、记录人员、审核人员签字,向业主、监理提交的由项目总工签审。施工全过程2。4.测量仪器管理(1）、严格按照公司有关规定招执行;（2)、所用仪器的精密度应符合相应规定，并应有权威部门的校验卡；（3)、测量仪器由专人负责保管。施工全过程工程项目措施内容实施措施的步骤完成日期负责完成者3。排水工程3。1.管 道基础工程(1）、基础以下地基要进行压实，对承载力要进行检测;（2）、基础回填要分层压实,压实度满足设计要求。施工中管道施工管道的规格和材质必须满足设计和技术规范要求；。施工中管道试验给水管用注水法试验检查安装质量。施工中管道覆盖必须在管道试验检查合格后进行.施工中3.2.检查井施工测量放线（1）、据基线控制点进行构筑物放线定位;（2）、基槽开挖时注意观测边坡稳定，基坑底基层土严禁扰动。施工中模板1、模板与砼的接解面应涂刷脱模剂，脱模剂不得污染工程结构和构件,或严重污染钢筋和砼接茬处.施工中砼浇注1、砼垫层浇筑要平整、密实.2、砼原材料必须有出厂质量证明书和复检报告；3、砼配合比必须委托有资质的试验单位做；4、砼的组成材料必须计量,计量使用的各种衡器应定期校验，保证计量准确；5、砼浇筑前应检查模板、支架和预埋件位置的正确性，并应掌握水文气象预报;6、砼浇水养护要及时,防止砼产生裂缝。施工中预埋件按设计图纸准确埋设预埋件施工中工程项目措施内容实施措施的步骤完成日期负责完成者4回填1、回填土必须满足设计及规范要求；2、分层回填，确保回填厚度不超过规范允许值;3、管道接口前后20cm范围内在试压前不得回填；4、管道试压后的大面积回填应该在充满水状态下进行;5、如现状地面未到达设计地面标高时，采用梯形护坡保护管道施工中十 施工安全保证措施1 职业安全管理方针和目标 (1）职业安全健康方针安全为天,防范、避免全员生命、财产和职业健康危害是企业管理的首要前提，是管理者和全员的重大责任。 （2） 职业安全健康目标杜绝重伤及以上事故、杜绝重大机械设备事故、杜绝重大火灾事故、杜绝负主要责任的重大交通事故、杜绝重大设备损坏事故、杜绝重复发生相同性质的事故，消除职业健康危害.项目经理安全生产领导小组安全教育安全检查各施工工段安全生产方针政策教育思想政治教育安全技术知识教育事故教训典型经验教育查管理制度查思想查环境、隐患、劳动条件查事故处理各施工班组定期进行安全生产大检查开展“安全月”活动开展“安全宣传周”活动开展“安全竞赛”活动总结评比、奖优罚劣安全技术知识考试落实安全奖罚规定2安全保证体系（1）项目经理 履行承揽合同要求，确定安全管理目标,确保项目工程安全施工,对工程项目的安全全面负责。 贯彻执行各项有关安全的法令、法规、标准，规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置。 支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查工作. (2）项目总工程师负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化.编制相应的安全保证计划,并组织内部评审，通过后督促实施。确定危险部位和过程,对风险较大和专业性强的工程项目进行安全论证，采取相应的安全技术论证措施。作出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定。 (3）项目安全员 贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施，施工用电、施工机械的验收。 监督、检查操作人员的遵章守纪，组织参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录. 掌握安全动态，发现事故苗子及时采取预防措施。 制止违章作业,严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。 参与对进入现场使用的各种安全用品及机械设备配合材料部门进行验收检查工作。 协助上级部门的安全检查,如实汇报工程项目的安全状况。 负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，制定或纠正措施，防止再发生。 （4) 施工技术员 贯彻项目安全管理目标，组织实施安全体系。 负责临边、洞口的安全防护的技术措施以及特殊脚手架、施工用电、大型机械拆装方案的落实。 协助对施工班组的安全监督。3 安全管理机构成立安全生产管理领导小组，由项目经理任组长，成员由专职安全员、调度、主办工程师、班组长、机务员等组成。单位安技处为上级机关，对本项目安全生产措施及实施情况定期检查、指导。项目部每月向安技处报表，书面汇报本月安全情况.项目设专职安全员 (具有安全管理上岗证)。技术员、班组长为安全及保护监察员。4 安全管理制度认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则。对所有参加施工的人员进行“三级教育”(即安技处、项目经理部、施工班组）。 实施“一书、一表、一卡”管理。安全目标责任书:由项目经理对单位、副经理对经理、班组对副经理、个人对班组逐层签认。进场职工安全登记表。进场安全教育卡。对参加本工程施工的民工,除实施“一书、一表、一卡”管理外，还应与负责人签定安全管理协议书。项目安全生产管理领导小组定期召开“安全例会，定期进行安全检查(每月不少于两次)。分项工程进行安全技术交底.内容包括：工程内容、操作方法、技术标准和具体要求。搞好典型开工总结：及时整改不安全因素,消除事故隐患.5 施工期间人员和机械安全保证措施(1）没有穿防护用品(安全帽、工作鞋等）的职工（包括来访者、供方代表、材料运送员）不得进入施工现场.（2）所有机械的运动部分、设备或电动工具必须安装防护罩、防止人体接触.（3）所有临时配电箱应安装接地保险，所有电气设备均应接地。（4） 所有设备应由合格人员操作,必须持有相应资格证书。（5）所有特殊工种人员上岗操作，必须持有相应资格证书。（6）所有吊重设备应安装力矩限制显示设备。（7）所有设备由项目部在现场开工前进行检验、检验标识应附在设备上，检验应由合格的人员进行。（8)坚持“三必须、“五不准”、“反四违”.三必须:进入施工现场必须戴好安全帽、高处作业必须系好安全带、水上作业穿好救生衣。五不准:进入工地不准穿拖鞋、不准穿高跟鞋、不准穿裙装，工作前不准饮酒，工作中不准打逗。反四违：反对违章指挥,反对违章作业，反对违反操作规程,反对违反劳动纪律。 （9) 夜间施工配备足够照明.6防汛措施 （1） 成立防汛抢险小组，准备防汛物资，一旦汛期到来要加强夜间巡逻值班，注意汛情,如有异常情况，及时向防汛领导小组报告. （2）及时收听天气预报和汛情预报 (3）如遇风暴潮袭击，抢险小组立即将防汛物资运往现场，装砂袋，砌筑围堰，接通排水泵，排除场地内积水，疏通排水通道，抢运场内器材、物资，防止电器、马达被水浸泡.7施工用电安全措施 （1）临时用电的施工组织设计 绘制电气平面图、立面图和接线系统图,确定电源进线，变电所、配电室、总配电箱分配电箱等的位置及线路走向,按三相五线制布置; 进行负荷计算，选择变压器容量、导线截面和电器的类型、规格,制定安全用电技术措施和电气防火措施. （2)保护接零与接地处理 正常情况下,施工现场所有用电设备，除必须做好保持接零外，还必须在其荷载线的首端设置合格漏电保护器；保护零线每重复接地装置的接地电阻值应不大于10欧；手持式用电设备采用专用芯线作保护接零，此芯线严禁通过工作电流；移动式发电机供电的用电设备，其金属外壳或底座应与发电机电源的接地装置有可靠的电气连接;施工现场的电力系统严禁利用大地作相线或零线，保护零线不得装设开关或熔断器；保护零线应单独铺设，不作它用，重复接地线应与保护零线连续，保护零线的截面，应不小于工作零线的截面，同时必须满足机械强度要求; 保护零线的统一标志为绿/黄双色线； 作防雷接地的电气设备,必须同时作重复接地。 （3） 配电线路 架空线必须设在专用电杆上，严禁架设在树木、脚手架上; 电缆穿越建筑物、道路、易受机械损伤的场所必须设防护套管； 配电系统应设置室内总配电屏或设置室外总配电箱和分配电箱,实行分级配电; 在总配电箱和开关箱内设漏电保护器，并实行“一机一闸”制； 各种开关电器的额定值应与设备的额定值相适应； 配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口应设在箱体的下底面,严禁设在箱体的顶面、侧面、后面或箱门处. （4） 用电管理 安装、维修或拆除临时用电工程,必须由电工完成； 用电人员掌握安全用电基本知识和所用设备的性能； 使用设备前必须按规定穿戴配备好相应劳动防护用品,并检查电气装置及保护设施是否完好,严禁设备带“病”运转； 停用设备必须拉闸断电、锁好开关箱; 专人负责保护所用设备的负荷线、保护零线和开关箱，发现问题，及时报告解决； 搬迁或移动必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。十一 环境保护、文明施工措施1、环境保护的方针和目标 （1） 环境保护方针知法守法、节省能源、文明作业、清洁生产。环境保护方针的内涵： 保护环境、污染预防，节约能源，以法律法规和相关方要求严格约束全员的行为,是我单位实施环境保护的主要工作。 环境管理在单位管理体系活动中处于重要地位，贯穿于单位生产、施工和各项活动的全过程。是单位管理绩效中的核心要素； 加强环境管理是实现顾客利益和全员共同利益的根本要求，是全员始终不渝的责任,良好的环境管理业绩必须通过全体职工严细管理及工作质量来保证; 持续改进环境管理的绩效，是企业永恒的主题。 （2）施工期环境保护工作的目标做到使本工程施工所有活动在环境优良的情况下进行，满足环境保护法及有关法律、法规的规定和要求,使施工期对环境造成的污染降低至最低程度，确保不污染周围环境.2、施工期环境保护工作的原则 坚持管施工必须同时管环境保护的原则； 坚持施工与环境保护工作同步实施的原则； 坚持全员负责环境保护的原则。3、对持续改进和污染预防的承诺在建设施工的全过程中,根据客观存在的粉尘、污水、噪声和固体废物等环境因素,实施全过程污染预防控制,尽可能地减少或防止不利的环境影响。预防为主，加强宣传，全面规划，合理布局，改进工艺，节约资源,为企业争取最佳经济效益和环境效益.严格遵守国家和地方政府部门颁布的环境管理法律、法规和有关规定.4、 环境保护管理组织机构 (1）环境保护管理小组项目经理部设立环境保护管理小组，小组成员由项目经理部书记、副经理，各部门主管及专职环境保护工作人员组成.项目经理部书记任环境保护管理小组组长. （2） 环境保护管理小组的职责。 环境保护管理小组认真贯彻执行环境保护政策、法律、法规和标准。建立相应的环境保护规章制度； 环境保护管理小组加强对施工人员的环境保护教育，提高环境保护意识，遵守有关环境保护的法律、法规、施工合同条款以及施工期环境管理规定的各项要求; 积极配合当地环境保护行政主管部门的监督检查。 加强对施工人员环境意识的教育。提高职工对环境保护重要意义的认识，人人自觉遵守环境保护法,做好环境保护工作。做到文明施工，施工材料、机具存放要存放整齐，场地要清洁，建筑垃圾、生活垃圾一定要集中存放，用车至指定地点抛弃，不得随意抛弃，做到工完,料净、场地清。 (4）散料运输管理规定 土方、砂石等散料运输严格按交通管理部门批准的路线行驶； 运输散料时应进行覆盖,并配备专用车辆对运输沿线进行巡视，发现问题能够及时处理； 建筑垃圾、工程渣土应按业主指定的位置临时堆放，并及时清运输到业主指定的弃土场地。(5） 排水设施环境管理规定 施工现场和施工基地的排水设施要满足国家的有关规定； 施工作业中产生的有沉淀物和污泥的污水必须经沉淀池沉淀后再排放； 散料堆场四周应设置防冲墙，防止散料被雨水冲刷流失，而堵塞下水道或污染附近水体及土壤； 现场混凝土搅拌时，应采取适当的防止措施，避免搅拌活动中产生的污水未经处理,直接流入防近水体及土壤，形成污染。 （6）减少扰民噪音管理规定生活办公区和其它非施工作业区根据当地环保部门确定的环境噪声区划