1、出货管理制度及规定
出货管理制度及规定
在现在社会，越来越多人会去使用制度，制度是各种行政法规、 章程、制度、公约的总称。那么相关的制度到底是怎么制定的呢？下 面是小编整理的出货管理制度及规定，欢迎大家借鉴与参考，希望对 大家有所帮助。
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一、进出货原则
1、商户进出货物只能使用货梯,不能使用观光电梯及手扶电梯。
2、 进 出 货 必 须 遵 照 公 司 统 一 时 间 : 中 午 12:00~2:00、 下 午 17:~18:30,其他时间一律不准进出货物。
3、使用电梯进出货时 ,严格按照电梯使用管理规定 ,不得超载、超 长使用。
二、进
2、货管理
1、商户必须按照合同约定进货 ,凡合同之外的品牌未经许可 ,一概 不允许进入商场。
2、商户必须保证所进货品的质量 ,凡因质量引起的投诉与损失由 相关商户负责。
三、出货管理
凡进入我商场的货品需调出者,必须经商场规定的手续办理。
1、填写《物品出门单》。
2、由所在楼层管理人员签字。
3、由指定出口出场。
4、出场前必须接受商场保安的'检查,无问题方可放行。
出货管理制度及规定 2
1.目的:
明确出货环节各岗位职责,加强对本司出品货物的管理,以期按照客 户要求的标签、重量、数量、时间,准确无误的做好相关工作。
2. 适应范围:
所有公司所有的成品。
3、3.程序:
3.1 货物进仓前的包装程序 ,每一条生产线的中转仓库设专属打包 人员两名,生产线之成品经品管检验后直接进入中转仓库 , 由中转仓库工 作人员打包后用叉车送入成品仓库。
3.2 货物进入成品仓后的管理 ,成品仓库管理人员在货物进仓前由 生管处取得进仓物品资料,货物进仓时仔细清点箱数,核对外箱标签、总 箱数,并规划存放位置。
3.3 中转仓库和成品仓均由专人负责管理 ,任何不相关之人员不得 入内。
3.4 中转仓库和成品仓库管理人员应每天晚上下班前锁好门窗 ,早 上清查门窗有无破损及其它异常状况。
3.5 行政部门指定督察人员负责货物进仓前所有流程的监督工作
4、 督导和搬运货物到指定位置 ,确保在此过程中货物的标签、重量、数量 的安全一致。
3.6 出货安全管理
3.6.1 生管准备每天出货安排给保安、仓管、行政部门指定督察人 员各一份,数据包括出货批次、箱数、外箱标签、车号、司机姓名、货 (柜)车资料、运输公司名称等
3.6.2 保安依此核对出货车辆进出并引导货(柜)车停放位置。
3.6.3 货(柜)车进厂后,司机应立即到物料課找仓管核对各有关资料 并办理各项手续。
3.6.4 装车(柜)时,仓管员负责货物的正确无误,并与行政部门指定督 察人员共同核对装运箱数。
3.6.5 行政部门指定督察人员要注意教导成品仓人员于出货搬运及
5、装车(柜)时随时注意各箱重量有无异常。
3.6.6 货物出厂后即传数据(含进厂时间与出厂时间)至指定的船务 公司。专人负责监督上/落货程序。
3.7 为了确保我公司在进行产品装车的过程中。仓库人员遵守美国 海关的 c-tpat(海关-贸易伙伴防恐)安全指导,特制定以下规定:
a、 装货过程中 ,必须有专人负责监督 ,(监督人员需带有明确标示 )。
b、 负责监督人员在装货前必须做好货柜的七点检查 ,并记录好货 柜的检查情况。
c、 负责监督人员需仔细盘点货物数量 ,查看货物的包装是否有破 损、开裂或其它的异常现象。
d、 记录整个装货过程,(包括无关人员的接近)。
e、 拍照记录主要的装货过程,并将装货过程照相存档。
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