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2023年中央广播电视大学第二学期“开放专科”期末考试行政管理专业--办公室管理试题.doc

1、中央广播电视大学2023-2023学年度第二学期“开放专科”期末考试 行政管理专业 办公室管理试题 一、单项选择题(请将对的答案的字母序号填在括号内。每小题1分,共10分) 1. 在办公室的布置方面,(. 离入口最远 )的位置是上座。 A. 离入口最远 B.离入口最近 C. 靠近门口 D.靠近窗户 2; 在文员工作以及办公环境等方面,下面选项中哪种行为不合适宜?( 较大的物品放在稍高于眼光平行的层面上,用标签贴在各种物品的下方 ) A. 准备一些敞开的文献夹,贴上相应的标记条 B. 较大的物品放在稍高于眼光平行的层面上,用标签贴在各种物品的下方 C. 办公

2、桌抽屉物品要摆放整齐,不要放得太满且要经常清理 D. 下班前要整理好自己的办公桌,把文献、资料收藏好以免丢失和泄密 3. 文员必须管理好自己的时间,以下运用时间的行为中哪一项是不适宜的?( 天天把工作安排得超过工作时间,给自己压力 ) A. 定好目的 ,把想做或需要做的事情写下来 B. 尽量控制外来干扰,把重要工作安排在安静、有效的时间段里去做 C. 天天把工作安排得超过工作时间,给自己压力 D. 对每一项工作作出安排,定好最后期限 4. 为了防止办公室出现“瓶颈现象”,下列做法中,哪项工作应当改善?( 工作人员工作尽也许专门化、单一化 ) A. 工作人员工作尽也许专门

3、化、单一化 B.尽也许定量控制办公室工作 C. 反复性的工作尽量由机器完毕 D.合理设计办公室的工作流程 5.以下哪些接打电话的行为是不对的的?( 受到通话对方极大的责难,应针锋相对回击 ) A. 受到通话对方极大的责难,应针锋相对回击 B. 给上司的留言正面朝下放在他的办公桌上 C. 做记录时可以在便笺下垫一张复写纸,以防遗失后备用 D. 半途因有事需放下电话请对方等待时,应把话筒朝下放置 6.在公务专用信件书写礼仪方面,一般在收函单位或个人称呼后习惯用(台安”、“钧安” ) A.“顷悉”、“际此” B.“谨启”、“钧启” C.“台鉴”

4、惠鉴” D.“台安”、“钧安” 7.按照美国人类学家爱德华·霍尔博士对交往空间距离的划分理论,45CM-120CM,应 该是( 社交区 ) A.个人区 B.社交区 C,密切区 D.公众区 8.文员做会议记录时,可以在会议记录中(与发言者用词不一致但意思完全一致 )。 A. 加人自己的主观意见 B. 不记录议题 C. 与发言者用词不一致但意思完全一致 D. 对所记内容作评论 9.上司决定参与某个会议时,文员不应当(只在便笺上写好会议名称 )。 A. 和上司先充足沟通,避免在会议进行中临时以电话联系的不便 B. 除了送来的资料外

5、也必须收集其他上司有必要的资料 C. 假如是第一次前往的公司外的地点,要先了解场地情况和交通所花费的时间 D. 只在便笺上写好会议名称 10. 在某些情况下,文员在安排日程计划表时也许获得上司的完全信任,取决于两点:一是掌握足够的知识,了解业务的轻重缓急;另一是具有( 说话的技巧 ),了解规定约会者的心理。 A.社交的能力 B.说话的技巧 C.听话的能力 D.听写的能力 二、判断题(对的打“√”。错误打“X"。每小题1分,共10分) 1. 办公室的灯光照明要避开自然光,最佳用人工灯光。( F ) 2. 办公室工作人员对工作认真负责的重要表现就是“

6、样样事必躬亲”。( F) 3. 同时介绍很多人时,可从右至左,按顺序介绍。(F ) 4. 文员在工作时间如需要补妆,应随时随地进行。( T) 5. 文员应有效运用时间,可以把重要工作如写报告等与其他工作安排在一起去做。(F ) 6. 平常交往中的上下级角色关系不应淡化。( F) 7. 假如需要与来访者拟定会面时间,应先征求来访者方便的时间,查看上司的时间表,如 果这一时间有空,就可答应下来。( F ) 8.女性文员坐下后,臀部在椅子上只坐三分之二,后背离椅背有一个拳头大小距离。(T ) 9.要发问或故意见时,应当等上司说完话之后再发问,可以提出自己的见解。假如上司不加采用

7、应说服上司。(F ) 10.列人保密范围的公文,应在产生的同时,由制文机关拟定密级和保密范围,密级和保 密期限的变更和解密。(T ) 三、简答题(每小题10分。共20分) 1.简要说明会议纪要的概念,会议纪要有什么作用?形式是如何的? 会议纪要是用来记载、传达会议情况和议定事项的一种正式公文。它是在会议记录的基 础上概括、提炼而成,择要反映会议的精神和情况。 会议纪要具有沟通情况、交流经验、统一结识、指异工作的作用。 可以用于向上级报告会议情况;也可以分发给平级或下属单位,以传达会议精神和议定事项,或规定与会单位共同遵守、执行。 有两种形式: (1)议决性会议

8、纪要。是与会者通过商议,对某些问题作出一致决定,需要共同遵守、执行时写下的文字依据。 (2)周知性会议纪要。用于传达会议情况,传播信息、交流经验而作的纪实性文献。 2.什么是文员的挡驾方法?重要的挡驾法有哪几种?一般应如何做? 对于上司不必要接见的来访者,不必要参与的邀请性活动,不想接听的电话,由文员出面阻挡或谢绝。文员没有必要把真正因素告诉对方,只需要礼貌地、委婉地达成阻挡或拒绝的目的即可。 (1)电话挡驾。上司不愿接的电话,文员要告诉对方,暂时不能接或上司不在,将内容记下,转告上司。上司不能接的电话,要另约时间,或将内容转告。 (2)来访挡驾。先问

9、清来由,判断有无必要引见给上司,或先作请示。 (3)会议、活动挡驾。对无必要的会议和活动文员要替上司委婉地谢绝。 四、设计题(每小题15分,共30分) 1.某公司为了推销自己的产品,做好宣传和营销前的准备工作,以良好的社会形象及合适的价格打人市场,决定组织召开专家座谈会,对其推销产品进行评估。假如你是办公室人员,领导责成你承办这个座谈会,你该如何做? (1)座谈会邀请对象必须是新产品所在领域的专家和学者,能独立思考、有主见又敢于发表意见者; (2)座谈会以小型为主,人数以七、八人为宜; (3) 座谈会上,文秘人员应与主持人密切配合; (4) 主持人负责引导

10、组织,可不做记录; (5) 具体的记录应由文秘人员在不引人注目的座位上去做; (6) 座谈会的时间不必严格规定,可长可短; (7) 会场应准备些饮料、茶点,边吃边谈,可使气氛轻松。 2.文秘人员在单独或随同上司旅行结束后,要做好哪些工作? (1)整理好旅行过程中所有的单据、凭证,送上司审阅、签字后向财务部门报销,或者结算预支的出差费用。 (2) 回到公司上班后,应将出差过程以及有关事务写出工作报告。假如是与上司同行的,可根据上司的原始记录整理出报告,送上司过目或批准,然后存档备案。 (3) 尽快恢复正常工作和生活状态,继续旅行前未完的工作。 (

11、4) 把在出差时结识的有关人士、单位等情况做好记录,以便将来有用。 (5 )对在旅行过程中给予帮助和照顾的有关部门和人员,分别去函或去电表达感谢。 五、案例分析题(每小题15分,共30分) 1.请看如下案例: 上海某冰箱厂的冰箱畅销全国各地,一天,江苏某城市报上刊登了这家厂的家用冰箱发生爆炸的消息,几天之内,这种冰箱在本地即无人问津。奇怪的是厂方却未收到该用户的投诉信或电话,而是记者纷纷上门。厂方决定派一位副厂长带一名技术员、一名文秘人员积极上门访问、调查。在通过周密的检查之后,技术员始终找不出冰箱爆炸的因素。细心的文秘人员发现户主的神色不太正常,又发现

12、冰箱内有细小的红色纸片,便向副厂长报告。副厂长和户主进行了一整天的耐心、诚恳的交谈,并积极提出了补偿冰箱和为之保密的条件。户主终于说出了是在冰箱里藏放了准备过年的鞭炮,其别人不知道,取食品时碰撞所致,幸未伤人。又说是由于邻居听到爆炸后向居委会报告,引起了媒介的注意才上了报的。查清了因素,副厂长当即与上海厂方联系,在本地召开了记者招待会,向新闻界说明了真相,隐去了户主的姓名,并认可了厂方的责任:“未在冰箱使用说明书上写明:冰箱内不可冷藏易燃易爆物品。”此话引发出记者们的哄堂大笑,这件事就此喜剧性结束。几天后,这种品牌的冰箱销售量迅速回升,一台崭新的冰箱也送至那位用户的家中。 从这个案例,可认为

13、我们文秘人员的信访工作提供哪些有益的启示? (1 )信访工作也不完全是被动地等人们写信,打电话或告上门来,文秘人员也应当注意到 社会上的反馈。 (2 )有些事涉及本单位的利益或信誉,应及时向领导报告,采用积极出击的方法。 (3) 文秘人员虽不是专业人员,不能解决技术性的问题,但是文秘人员应具有细心、敏感的工作方式和作风,能从其他角度帮助领导解决问题。 2.A公司原定于12月25日18:00时借一娱乐总汇召开公司成立两周年庆祝活动。为此,发了请柬邀请有关领导和嘉宾光顾,在请柬上把时间、地点写得一清二楚,规定自行前往。还告知了全体员工下班后赶往。可当部分员

14、工提前在16:00赶去时,却发现预订的能容纳50人的大包房已为B公司占用。经询问,当初A公司预订时,B公司已先预订,但正考虑与娱乐总汇变更预订时间,没有最后拟定。当时大堂负责人说:“若B公司换了时间,则包房由A公司用,不用再告知了”,事后由于总汇工作人员的疏忽,忘了将时间冲突情况告知A公司。结果A公司与娱乐总汇的工作人员就这一问题发生争执和冲突,导致来参与活动的50多人滞留大堂2个多小时,最后交涉无果。不得不再包车前往附近另一宾馆举行。最后活动早早收场,大家扫兴而归。 (1 )为什么A公司庆祝活动未取得预期效果? (2) 假如你是A公司的文秘人员,你应如何组织这次活动? (3 )如发现已

15、预订包房被1) A公司负责预订的文秘人员没有对预订的时间、地点进行确认,准备工作不充足导致活动没有取得预期效果。 (2)应把这次活动的细节具体列出,每个项目由专人负责。 (3)由专人负责预订,初步拟定以后向上司报告,再向娱乐总汇负责此事的人拟定。活动前一天或前两天,再和对方确认一下时间、日期、地点。 (4)案例中领导和嘉宾应由公司派车接送。 (5)在活动开始前半天,文秘人员应提前到场,布置会场,贯彻有关细节,如有问题,可提前发现和解决。 (6) 假如发现已预订包房被别人所用,不应争执过长时间。 (7) 应立即联系附近其他饭店、宾馆,先安排领导和嘉宾前往。 (8) 可在活动项目上增长一些内容予以补救。 (9) 有必要的话,可向娱乐总汇进行索赔。

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