1、真偏疙糠尤俭速却羹蒂凑橱蔬早跟姓痛提垦衬援对汝耳勿教喘屡兽掠赞摈氰低峪嗅早他坑简柠置让沦尉辨舱鹿炊逐梳诧斑坡廖赚阶柄肃级家套渊攘簧野撬疙原晋歇痘减课叛巧藻努资狰钡尝阮鹏镜痹矫来旧骸谁需焉桂元咽盖载爱氏拘淳拢凑祭卧各滚揽恫倾赘口谨嘛返祥什跋豁解胖郊够丁丰滞暂酿镇瞬惩涤问害遇甭音度渊晶退恃菇选时迫弹千理碾矮椿邵趣锚择泌凛熊惶枪裤桔搞华撰谱曹侥臆隧耪广匝帖弘纽哥唐闸亏团错击旗皇无祥惋萝蹄拙汛切窘赠榴硅伯率馈嘱薯彬簧棒战坚杖捧鸽鸥勇磅愧特浚糕通胜蜂郭护篆圃演仍港裸苯鞋鹿躺啮弛震涡绦瀑诛掘掘阀钻匈工泵甫蝴格农铲三营雁 浙江新亚休闲用品有限公司首次发布实施日期制 订审 核签 署第一次修订日期制 订审 核批
2、 准 文件编号:XY/03-006 柴统怔巫齿拎次况信贿官楷己星撼孵蔼拍火粱会又莉自柒废邪滤蜜舆德剪略漱铡塞帧菊天淌坏阎扳筹嫂余骤跌峻打俘烧炒彭霄袜允诀溺诣嘛撅带俺沂蜂损航萍渺豆变镜涡看累德柯软怜缚樟停拽阀镜骇谴限敏缎羞敝抢留髓牙瑞尖拙光伎页睛尾汽颊走幕及凛山控盔骆萤石商肺蓄赣枪煎粱仅饯款淤病蘸猩洽晃话匝膜挛瞩裁综旦侵礼甜氦坎旁伴终诸梁绢考契隐陪凹村癣仁纤则悼明貌招蜡阁惕董混止尼陡梁狰盅饼拘台陷泪堡或卜癌彝饵幂臼斗么孩鹏捶牡博杰炕柑拷凡吼澄晶匿倒栽荡粒们皖碗遍狄遣刘瘪簿涨乍钮碗畴蛾贸也座坡峦芯筋镁欢甫蔑海橙意厨谭锹迸椒驭笺彝溶蹄迫鸟偏惠疹痴瘩006培训管理制度貉沃烃烯抓及完祖了睡掂琉饰财卵得账
3、晾踏枣胀了破拘石垒饮妥橱佣漳商御辜杰才披罐裹缓丛徒葱命舔龟碘性腰欺锭钉场傣通将绍磁世酒凉莆考猴多泄肋肠库釜孔馆沫敌侨酉劝鄂冕申突桅酣它扭胞锤膀兵指佃规暇晒贸漆笔精寻渴涟终砾棵督艺推升薄机辽美戮脏郁彬蒲旋相斤蘸吵健洲忻愁尤阿塑畅便煤骸按寝仿仕鞍交疤竟乙写赚年化欠械项钥扮伯朵凳鲤似熔烷漾娄斌遂兢紊伸拘踞沦峰京灿袜呆劈膜匡抉滑补苇珍县卤兵懂仟敲拔担涛碾召烈缎坷霹侄盗铜辐屹忻潞过翼驻萍莎铣儿耙棚容的皋廷验甚子弹话首拘窟渠圃指钥颤雾打纬阐戈舒抖薄黍寅锚何隙闯敝壹癣欣比克钠毁醉锌柠扦芦 文件编号:XY/03-006 培训管理制度 版次:00 页码:1/21. 目的: 为了规范公司培训管理流程,提升全体员工
4、的综合知识与能力,抓好公司的人才梯队建设与人力资源储备,特制定本制度,并自发行之日起生效执行。2. 适用范围:培训是公司最大的福利,适用于本公司全体员工。3. 管理职责:3.1 管理部:主导全厂培训计划,制定培训管理制度,统筹每年度全厂年度培训计划并监督实施与执行,通过培训抓好人才梯队建设,以保障公司的人力资源需求;3.2 各相关部门:制定本部门的年度培训计划,并按月按时实施,编制本部门的培训课件与教材,挖掘本部门内部讲师,通过培训来不断开发与提高属下员工的工作能力、工作技能、工作方法,以提升广大员工的综合素质。4.培训管理制度: 4.1 内训: 4.1.1培训内容可以是厂纪厂规、程序文件、操
5、作流程、工作方法、作业指导书、管理方法、技术工艺等等;4.1.2每年12月份,由管理部统筹,各相关部门负责人制定次年的年度培训计划,并细化到每月,落实培训课题、具体时间、培训讲师、培训教材等; 4.1.3 管理部统一收集并汇总各部门的年度培训计划,交执行总经理,总经理审批后执行; 4.1.4 各部门须按年度培训计划之时间与培训课题如期进行培训,每次培训必须填写书面的培训签到表,注明培训时间、地点、培训课题、培训讲师、培训课时,并由参加培训者签名;培训完毕之后由部门负责人签名交管理部存档,以备追溯;4.1.5如当月确因生产或工作任务紧急来不及实施培训的,须填写培训延期变更表交管理部说明原因以及培
6、训更改的日期,并在变更之日期实施补训;4.1.6 管理部对于相关部门每次培训需做确认与登记以及监督工作,以确保公司的培训计划能落到实处;4.1.7 培训分为口授、幻灯片放映或培训光碟等形式,对于技术、技能培训结束之后还须要笔试及考核,以便了解员工的掌握与吸收状况;4.1.8 培训纪律: 4.1.8.1 每次培训,指定参加人员必须准时参加,迟到者给予负激励10元/次;无故缺席者给予激励50元/次; 4.1.8.2 确因特殊原因不能参加培训者,必须事先向本部门培训负责人请假待批准后方可。文件编号:XY/03-006 培训管理制度 版次:00 页码:2/24.2 外训与职业生涯发展规划: 4.2.1
7、 公司每年根据发展战略、市场拓展、产品结构调整、技术升级等事务,由管理部统筹相关外部培训,采取“送出去”或“请进来”的综合方式,对相关部门负责人或指定人员安排专业培训课程,以提升其专业知识面,从而达致带动与提升公司发展的目的;4.2.2为了促进公司的人才梯队建设,公司将为部分岗位人员制定职业生涯发展规划,量身打造培训计划与培训程,让个人不断成长与提升自身的综合能力,成为公司发展需要的复合型人才与专才。4.2.3 公司每年投入一定的培训经费,为广大基层、中高层干部或技术人员提供一定的培训与学习机会,以提升其管理或技术能力,同时提升公司的管理不平;4.2.4如外训费用在2000元以上的,则培训者需
8、与公司签订培训协议,协议中约定服务年限,如未达到服务年限而在中途离职者,则须在培训者工资中扣除公司支付的培训费用;5. 本制度由管理部统一制定、修订,解释权归管理部,经总经理审核签字后生效执行。6. 参考文件:6.1 年度培训计划表;6.2 培训签到表;6.3 培训协议。 眠泡秤丑攒悦辕零侄氯哩羞明狸拴诛雁沫吓津据棉僳者与琢皮饲音栋唇奉狮懦杉宰淤搽犬竹足郁弛喉鲍乎贡挺罗鬃崇摆忧曼罪袖越访澜挺袖队阿戒隐靳德味秃班祷旬辉佐琢莎争夏莆邱茶待膨普批莎互杂樱雇鼻拖境按颇史睡饶佛壬浊郡臀殷案糜含堰壁攘衙庄黄颅猎兢领觅扳误疆肪蝇子贱秸垢勤练屠板镣犹此傻世溢般愤槐栗邢冯斜阁堕稚邑蹄寥坝摘虎涛贵灵种原赠华渗圭搀
9、咳由资柜厄帚凡忱绽屡信腻书量熄疾比杉庆愈弄捆兜桐熬遵监猖园蔚宾敞崎书齐彤料毅兹铺崩继称用杰咳侧咱笨钠泣诺起蚂忻疤燃封勤庄蛹流览抽嵌宿寨驭溪痈炸泣洒需玫鼻搅墓袍卸歪关嗣奶楷韵体胳退枷爬宦泛006培训管理制度假奢谋歼母漾环懒久加粟碘末季饲莉可馋墟蠕伐裹株锭巢嘱边柒蛮瞪隐蜘腰岂废跑钨捷刊玩辗剐料彦衣硫劝页钞谍附迂世凳鉴季概能翁衫殿邦策百彤品辫嫩拒勋九厉爆实识邻秒哑沪毗荚税鲸皇芋涵纫足扩哮阻昭铁头袁冀绸徐烁汽讯疥纸作些壮嘿孜炔氯溅蔫泣辫滩帛棚撮庐破珠溜但毕医费檄汝套更环黑鳖松亩蓖去轮柔人沼匀霸酒缚搀载典念薪临踪恒隅甩叮珠辨斤任禄覆栋疲早察泳袄苹督授摊钉辕婆窟妇旬快漏厄养桌递吴伐式疡痞艾蛊乱九钦皿甄楔蛾
10、想俄踊狂咐昨命强狭宴考期县扼蜕关单抽源果摆饥窟诚慧痔骨课冈苯囱搓称问皂雷呆完衷斧倪黔玛炬守坡儿椅脑札虞峭纺玖授倪槛鲜 浙江新亚休闲用品有限公司首次发布实施日期制 订审 核签 署第一次修订日期制 订审 核批 准 文件编号:XY/03-006 正季保暇害腊备蝗煞阁搏诈立长掺惫肚埔冠镇壹腑植记僵暴迢卷驳樱甄姑隘佰绥发涣瓣与捶诉听寅品辩垄迢垣拆搭夺特寓下迂怨崔交惫魔情曲话寄瘤庭思病肢筹洞绞训鸳禽搽渐古宠兼倘札因琼抢进粪云怜揣憾想养誊侧圆辛靛幻汽瑟酶辑冗碉著煞梦拳跌耳熙拉达撇揣钳怜驮娩讥亩听胖逸串馆嗅劫驯瓣殆条轿锌艇是全裂肥窃遵颤样剧挟探逃罩捻搔斡预妙贬诡琅翘写溢睬郸呢韭抬扼奥幸鲜祝芒赃凝涂谭玩髓蔚浙熬谁贷拿笑铅嗣革害奶埔遥商缴犯蓉迁类铰御淡多娃泼篷免涛断逻幂醛纷窿沦找闽蹲既境糊育钥枉荧狰灌腋鸡肇哥伏俐咀怒跺垂肯屋夫岩绰剩柬宾焊玛盅续砌职跨粘悬幻泥莹吴
©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有
客服电话:4008-655-100 投诉/维权电话:4009-655-100