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五化镇2021年度绩效考核工作总结2020.1.9.doc

1、 五化镇2021年年度公职人员绩效考核 工作总结 根据县国家公职人员绩效考核工作的总体要求,严格按照《关于进一步做好全县国家公职人员绩效考核工作的通知》《五仙县国家公职人员绩效考核工作方案(试行)》(宜办字〔2016〕48号)《2021年全县国家公职人员绩效考核工作提示》文件精神,我镇立即着手落实,认真组织实施,对全镇34名同志(其中包含3名外借调人员)进行了年度绩效考核,现将考核工作汇报如下: 一、基本情况    这次考核以事实求是、考核程序规范严格为原则,从考核准备、组织实施、成绩统计到等次评定等各个环节都做到了周密准备、公平施考、严肃统计、公正评价,既营造出了一个良

2、好的考核氛围,又考出了每位同志的真实成绩,圆满完成了年度考核工作。目前,我镇参加考核人员共有68人(其中包含3名外借调人员),严格按照考核文件要求,优秀等次人员不超过30%,一般等次人员不低于10%。通过民主测评,考核共评出优秀10名,良好16名,一般8名。    二、主要做法    (一)领导重视,突出考核工作的严肃性。一是成立了以党委书记任组长,镇长、党委副书记任副组长,其他党政领导为成员的领导小组,并设立领导小组办公室在镇党政办,明确组织干事全权负责处理绩效考核工作的日常事务,确保绩效考核工作的顺利推进。二是为了准确评价我镇干部职工的德才表现和工作实绩,切实加强队伍的管理,提高干

3、部综合素质,我镇就绩效考核工作召开了专题会议,研究部署年度考核工作,党委书记黄军勇同志就如何公平、公正、严肃、真实地搞好年度考核工作,发表了重要意见,这次会议为我镇年度考核工作的顺利进行了奠定了基础。    (二)完善制度,全面细化绩效考核方案。为了顺利推进绩效考核工作,针对我镇具体情况,制定了新的考核工作方案,在原有的制度上修定、完善和补充,明确了绩效考核的指导思想、考核的范围、对象、考核的内容、考核的方法、要求及考核的时间跨度。更加全面、细致,可操作性、实用性更强,使我镇的绩效考核管理更加规范化。  (三)测评公开,接受全体干部职工监督。整个测评过程坚持公平、公正、公开的原则,采

4、取民主测评,实行分数制度,按照德、能、勤、绩、廉五个部分评分,坚决杜绝过分偏激的评分。测评结果统计在干部职工的监督下进行,最后进行了公示,测评成绩若有异议欢迎复查成绩。通过公布考核成绩,使所有干部职工充分认识到自己的工作成绩与不足,有效提高了干部职工的工作积极性和主观能动性。 三、存在的问题与不足 1、少部分考核细则未做到及时的修改,脱离客观实际,致使考核出现了与真实情况相矛盾的不合理情况。 2、有些干部职工对考核怀有排斥心理,对考核表填写不规范,不完整,不能客观公正的反映干部的工作真实情况。 四、下一步工作打算 1、健全规章制度,加强日常管理。严格考勤干部职工出勤、请销假情况,加强干部职工工作的日常管理。 2、注重工作时效,提高工作效率。主动与县级相关业务部门衔接沟通,把业务工作人员的平时工作完成质量情况与考核挂钩。 3、端正办事态度,提升群众满意度。平时注重收集办事群众对工作人员办事态度和办理情况的反馈意见,把其纳入到考核细项中,切实提升群众满意度。 中共五化镇委员会 2021年12月9日 - 3 -

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