五化镇2021年度绩效考核工作总结2020.1.9.doc

五化镇2021年年度公职人员绩效考核
工作总结
根据县国家公职人员绩效考核工作的总体要求，严格按照《关于进一步做好全县国家公职人员绩效考核工作的通知》《五仙县国家公职人员绩效考核工作方案（试行）》（宜办字〔2016〕48号）《2021年全县国家公职人员绩效考核工作提示》文件精神，我镇立即着手落实，认真组织实施，对全镇34名同志（其中包含3名外借调人员）进行了年度绩效考核，现将考核工作汇报如下：
一、基本情况 　　
这次考核以事实求是、考核程序规范严格为原则，从考核准备、组织实施、成绩统计到等次评定等各个环节都做到了周密准备、公平施考、严肃统计、公正评价，既营造出了一个良好的考核氛围，又考出了每位同志的真实成绩，圆满完成了年度考核工作。目前，我镇参加考核人员共有68人（其中包含3名外借调人员），严格按照考核文件要求，优秀等次人员不超过30%，一般等次人员不低于10%。通过民主测评，考核共评出优秀10名，良好16名，一般8名。 　　
二、主要做法 　　
（一）领导重视，突出考核工作的严肃性。一是成立了以党委书记任组长，镇长、党委副书记任副组长，其他党政领导为成员的领导小组，并设立领导小组办公室在镇党政办，明确组织干事全权负责处理绩效考核工作的日常事务，确保绩效考核工作的顺利推进。二是为了准确评价我镇干部职工的德才表现和工作实绩，切实加强队伍的管理，提高干部综合素质，我镇就绩效考核工作召开了专题会议，研究部署年度考核工作，党委书记黄军勇同志就如何公平、公正、严肃、真实地搞好年度考核工作，发表了重要意见，这次会议为我镇年度考核工作的顺利进行了奠定了基础。 　　
（二）完善制度，全面细化绩效考核方案。为了顺利推进绩效考核工作，针对我镇具体情况，制定了新的考核工作方案，在原有的制度上修定、完善和补充，明确了绩效考核的指导思想、考核的范围、对象、考核的内容、考核的方法、要求及考核的时间跨度。更加全面、细致，可操作性、实用性更强，使我镇的绩效考核管理更加规范化。
　（三）测评公开，接受全体干部职工监督。整个测评过程坚持公平、公正、公开的原则，采取民主测评，实行分数制度，按照德、能、勤、绩、廉五个部分评分，坚决杜绝过分偏激的评分。测评结果统计在干部职工的监督下进行，最后进行了公示，测评成绩若有异议欢迎复查成绩。通过公布考核成绩，使所有干部职工充分认识到自己的工作成绩与不足，有效提高了干部职工的工作积极性和主观能动性。
三、存在的问题与不足
1、少部分考核细则未做到及时的修改，脱离客观实际，致使考核出现了与真实情况相矛盾的不合理情况。
2、有些干部职工对考核怀有排斥心理，对考核表填写不规范，不完整，不能客观公正的反映干部的工作真实情况。
四、下一步工作打算
1、健全规章制度，加强日常管理。严格考勤干部职工出勤、请销假情况，加强干部职工工作的日常管理。
2、注重工作时效，提高工作效率。主动与县级相关业务部门衔接沟通，把业务工作人员的平时工作完成质量情况与考核挂钩。
3、端正办事态度，提升群众满意度。平时注重收集办事群众对工作人员办事态度和办理情况的反馈意见，把其纳入到考核细项中，切实提升群众满意度。

中共五化镇委员会
2021年12月9日

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