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一夜一天室内拓展方案.doc

1、 河北法商信息技术有限公司 高绩效团队拓展训练方案 培 训 建 议 书 目录 一、 序……………………………………………………………………………3 二、 课程设计思路………………………………………………………………3 三、 拓展训练营理论基础………………………………………………………4 四、 培训目标……………………………………………………………………4 五、 培训流程表…………………………………………………………………5 六、 项目介绍……………………………………………………………………

2、6 七、 参训须知……………………………………………………………………7 八、 费用预算……………………………………………………………………7 您好:欢迎您参加我们精心为您策划的高绩效团队拓展训练营! 本次参加高绩效团队训练营的学员是来自贵公司的20名优秀的精英,公司希望通过本次训练营使受训人员能够保持积极的心态,主动的投入工作;突破心理的瓶颈状态、挑战自我;同时能够与同伴、团队合作,在工作中提高业务水平。尖峰训练营与传统的知识培训和技能培训不同,它以自然为舞台,以活动为道具,以学员为中心,以体验学习的方式加强员工与公司

3、的沟通与信任,营造良好的团队氛围,挖掘员工潜力,熔炼团队精神,提升组织和个人的情商,增强公司核心竞争力,创造自然、快乐、难忘的学习体验。 ★课程设计思路 破冰启航(初步组建团队) 准备活动(放松身心,准备投入训练) 盲人方阵(体会团队之间有效沟通的重要性) 驿站传书(学习如何突破思维定式, 持续不断地进行创新) 孤岛求生(解决层级之间的沟通问题,换位思考) 挑战150(培养计划、组织和精细合作的能力,协调所有人的工作和努力,防止内耗) 全程回顾总结 ★高绩效团队拓展训练营理论基础 活 动 Outdoor 指 导 Indoor 分

4、析 Indoor 发 表 Indoor 理论 Indoor 工作,生活 Work, Life 在培训中,整个培训中体力与脑力活动充分结合,在项目的实施中产生意识,回顾作为整个培训的核心部分,培训师会引导学员发表体会,大家分享,进行讨论分析形成理论,将学到的理论运用到下一个项目中,进一步指导日后的工作及生活(具体实施请参见下图) 课程所涉及的项目为室内项目,这一系列活动使得参训员工对整个培训保持高度的热情及参与感,项目设计环环相扣,对于一些理论做到在一个活动中意识,下一个项目中理解,再下一个活动中应用,做到融会贯通,进而

5、运用到实际工作、生活当中。 ★参训目标: 1. 使学员感悟“共同愿景、自我超越、改善心智模式、团队学习及系统思考”等五项修练,在打造高绩效团队中的重要作用;使学员在通过挑战自我的过程中,激发潜能、熔练团队,提高综合素质、提升人力资源价值、提升企业组织的凝聚力、执行力、创造力。 2. 培养参训学员突破心理设线,激发内在潜能,实现自我超越,勇于决定,积极参与意识; 3. 提高团队的凝聚力、合作力让每个队员感受到相互信任、相互配合、协作及沟通的重要性,提高参训学员的领导力、整合力、决断力,敏锐的观察力与换位思考力; 4. 培养参训学员的创新思维与抗风险意识,增强学员认知团队与个人的互融性及

6、团队的重要性; 5. 强化换位思考理论在管理中的运用, 打破惯性基膜,建立每个学员在团队中担当角色之间支点性的认知, 有效沟通产生的信任力, 打造高绩效管理团队; 培养参训学员的进取意识、激发内在潜能及工作热情,强烈体会企业文化对公司发展的重要作用、并为此付出的责任感与使命感; ★培训流程表 日 期 时 间 培 训 安 排 25日 18:00——20:00 指定地点集合,晚餐及休息 20:00——22:00 破冰热身,团队建设 26日 6:50——7:30 晨练 7:30——8:20 早餐 8:20——12:00 场地训练:盲人方阵,驿站传

7、书 12:00——13:30 午餐及午休 13:30——16:30 场地训练:孤岛求生,挑战150 16:30——17:00 大总结 培训项目介绍: ☆ 团队破冰热身 队员分组(队名、队呼、队歌、队旗、队长),热身活跃的小活动(同起同落), 有助于增加人与人之间的接触, 打破隔阂,进入训练情境。 ☆ 训练项目:盲人方阵 项目描述:团队成员蒙上眼睛,利用一条绳索围成一个最大面积的正方形。团队的计划、方法、执行、控制的表现,什么是一个优秀团队的特征。 ☆ 训练项目:驿站传书 项目描述:两个或两个以上的队伍同时进行。每个队纵向排成一列,将信息从队尾传至第一个

8、人。项目目标:理解有效的沟通机制的重要性;学习如何突破思维定式, 持续不断地进行创新;提高解决问题的能力;提高决策能力;理解如何灵活地面对环境的变化 ☆ 训练项目:孤岛求生 项目描述:孤岛求生是将每队学员分成三组,分别安置在盲人岛(喻基层员工)、哑人岛(中层管理者)、健全人岛(高层决策者)。要求在规定时间内完成各自的任务并集合在一处安全的地方。项目目标:培养团队合作精神、增进沟通、体现协同工作在解决问题中的作用、把队员团结在一起、学会克服看似难以解决的问题 ☆ 训练项目:挑战150 项目描述:每组通过完成5个组织活性化醒目,考验每个团队成员之间的默契程度、协作能力。

9、场面热烈,气氛活跃,将培训活动推向高潮!每组需在150秒内完成5项任务,练习时间为30——40分钟,后作竞技比赛,评出优胜队。 ★ 参训须知 关于企业 1、培训前一周向培训师提供企业详细资料,填写培训前期问卷调查表 2、培训前三日向我培训机构提供参训全员名单 姓名 /部门 /职务 /手机 /身份证号码 3、对于患有心脏病、高血压、精神分裂症、6个月内实施过外科手术的人员,请不要安排参加培训。 关于学员 (一)心理准备: 1、积极主动参与各项活动,视取得成功为目标; 2、愿意尽自己最大的努力接受各种新考验,具有不屈不挠的进取精神;

10、 3、维护良好的团队士气,诚恳助人,敢于负责; 4、悉心体察队友的情感,主动沟通和交换训练感受; 5、体验式培训风雨无阻。 (二)安全意识: 1、参加体验式培训无须具备超人的体能,但在培训过程中如果您认为自己的身体状况不十分理想,请务必及时告知培训师。 2、在体验式培训中,建立健康有序的生活模式以及高度安全的训练标准非常重要。严禁吸烟,饮用烈性酒和参与赌博等活动。在无教练指导的情况下,任何人不得擅自攀爬高空训练架或尝试做各类冒险活动。 3、妥善保管好自己的贵重物品和现金,若有遗失,责任自负。 (三)衣物装备: 1、适合季节的运动类服装1套,女士勿穿裙装; 2、棉线袜、运动鞋(必备) 3、生活用品请自备(如洗漱用品、鞋帽、润肤霜、防晒霜、润唇膏等)。 ★费用预算(按人团队计算) 人均费用:60元/人(课程设计、培训费)

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