1、市场部经理职务说明书（备用）
负责协调部门内部、部门与企业其它部门间关系，处理争议
监督部门工作目标和经费预算执行情况，及时给予指导
职责七
职责表述：
完成营销总监交办其余工作任务
权力：
营销战略规划提议权
市场推广方案、调研方案审核权
新产品开发立项提议权
销售价格制订参加权
代理商资格评价权
销售目标提议权
权限内财务审批权
对直接下级人员调配、奖惩提议权和任免提名权、考评评价权
对所属下级工作监督、检验权
对所属下级工作争议有裁决权
工作协作关系：
2、
内部协调关系
总经理，营销总监，各部门经理
外部协调关系
相关政府部门、广告商、媒体、代理商等
任职资格
：
教育水平
大学本科以上
专业
经
济
、
管
理等相关
专业
培训
经
历
营销
管
理
培训
，外
贸知识培训
，
法律培训
经
验
5
年以上
工作经
验
，
3
年以上管
理经
历
知识
通晓
企业所经营产品
国
内外行
业动态
，
通晓
市场营销相关
知识
，
具备
财务
管
理、
法
3、律
等
方
面
知识
，
了
解企业所经营产品
技术知识
技能技巧
熟练使用自动化
办公
软件
，
具备基本
网络知识
，
具备较强
英语应用能
力
个
人
素质
具
有
很强
领
导
能
力、
判断
与决
策能
力、人
际能
力、
沟通能
力、
影响
力、
计
划与执行
能
力
其它：
使用
工
具
/
设备
计
算
机
、
通常
办公
设备（电话
、
传真机
、
打印机
、
Internet/Intranet
网络）
、
通讯设备
、
工作
环境
办公
室
工作时间
特征
正常
工作时间，
依照需要加班
所需统计文档
通知、简报、汇报文件或汇报、总结、协议等
考评指标：
品牌推广工作有效性、产品市场拥有率、促销活动效果、销售额、销售利润率、新产品上市数量
和盈利率，重大任务完成情况
预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理
部门合作满意度
领导能力、判断与决议能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能
备注
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