加强电机维修-为企业降本增效.doc

加强电机维修，为企业降本增效

一、前言：
青钢集团机械动力维修厂现有职工300余人，主要负责公司内各种工程的施工，设备的安装、调试，检修、抢修以及各分厂自制零部 件的制作安装等工作。电机维修作业区为2008年成立的新作业区， 负责公司内所有中小型电机的拆检、维修、重新组装工作。现有职工21人。其中女职工6人，获得了青岛市总工会“女职工明星岗”等荣誉称号。
二、背景介绍：
集团公司现有电机大部分外委维修，每年平均维修340余台，产生费用200余万元。外委维修环节多，维修不及时，周期长，而我厂现有的技术力量却不能充分利用，实际上形成了人力资源的闲置和经济财务上的浪费。经公司和厂部领导考察研究决定，利用我厂部分原有厂房，添置部分专业设备如吊车、烘箱、绕线机等，利用原有技术力量，组织部分职工，经培训后形成维修队伍。
三、项目简介：
该项目于2008年8月筹划筹备，于2008年10月初步建成投产。2009年全面运作生产。本项目静态投资约75万元，，2009年共维修电机511台，取得了良好的经济效益，实现了为企业降本增效的目标。
四、项目详细内容
1、厂房：
1）机械动力维修厂电机维修车间位于机械动力维修厂机修车间东
面靠近马路侧的厂房内，厂房长26.1m、宽11.4m，总面积297.54m2， 分两个跨间，主跨16.5m，付跨9.6m。
2）厂房内布置
（1） 容积为3.988m3的电烤箱一个，温度定为300°C，拆除电机
线烘烤用（功率为100KW）。
（2） 容积为32.4m3的烤箱一个， 以蒸气烘烤为主， 温度定为
120°C。
（3）绕线间、材料间、废旧线存放间、更衣室等房屋设施。
（4）电机存放货架两个。
3）主厂房照明采用节能型金属卤化物灯，房间内采用荧光灯。
4）车间内供电利用机修车间低配室进行一路供电。
5）供水利用厂房内原有水管设施。
6）主跨间设有5t电动单梁吊车一部；下线间内设有3t电动葫芦
头一部。
7） 电气设备总负荷145kw。
2、设备选用
1）5t电动单梁吊车一部；
2）3t电动葫芦头一台；
3）电动机调试用软起动柜两台；
4）电烤箱控制柜一台；
5） 轴承加热器一套38ESD 、8KVA、380V；
6）绕线机2台（其中一台为RST-50）；
7）扒线机1台；
8）轴流风机3台；
10）手持式电动吹风机4台；
11）排气扇4台；
注：在设施的建设和设备的选用过程中尽量采用现有的材料修旧利废。其中包括组装软启动柜1台，利用废旧车床改装绕线机1台等等。
3、人员编制及维修量
1）本项目采用8小时工作制，如维修量加大，节假日可照常上
班，定员为21人，其中工段长1人，绕线工5人，电钳工6人，下线工7人，质量监管员1人，材料人员1人。
2）维修量2009年为511台，平均每月42.58台，约为43台/月。
4、投资计算
1）用于厂房内建筑费用：513878.03元。
2）用于设备投资：23.87万元。其中修旧利废节约成本约3万元左右。
3）工具费：2万元。
4）其它：3万元 （办公设施等）。
5）总投资：80.25万元。
投资按费用划分表见下：
项目费用名称
投资概算（万元）
占总投资百分比
建筑费用
51.3878
64.03%
设备
23.87
29.74%
工具
2
2.49%
其它
3
3.74%
静态投资费用
75.2578
93.78%
合计
80.25
100%
注：静态费用即为厂房建筑费用与设备投资费用之和。
五、经济评价
1、经落实动力管理处，集团公司每年外委电机维修费用在200
万元左右，维修电机台数340多台，平均每台电机维修费用约为：
200÷340=0.5882万元。
2、 收入状况：
本项目维修量43台/月，月维修费用即收入：
0. 5885×80=25.3055万元
3、支出状况
（1）其中材料消耗费用，包括月平均使用绕组圆铜线及各种工具损耗等，为7.8万元。
废旧铜线回收价值约占材料消耗费用的63.2%，即材料实际消耗费用约为： 7.8×（1-63.2%）=2.8704万元
（2）能耗费用
1）电费：
按每月工作时间20天，四周计算。
①100kw电热炉每次使用时间为3小时，每周按2次计，每月
耗电量：100×3×2×4=2400kw.h
5t电动吊梁吊车功率7.5kw，按每天使用1小时计：
月用电量：20×7.5×1=150kw.h
②3t电动葫芦头功率为5kw，每天用2小时计：
月用电量：20×5×2=200kw.h
③绕线机、扒线机总功率为3.3kw，按每天工作3小时计：
月用电量：3×3.3×20=198kw.h
轴流风机每台2.5kw，3台为7.5kw，时用合计每天2小时，用
电量：
月用电量：20×2×7.5=300kw.h
④总用电量每月为：2400+150+200+198+300=3248kw.h
电费按每度电1元计，总费用为3248元。
2） 水费：
每月用水量按20t计，每吨3元，合计60元。
3） 厂房及设备折旧率，折旧年限为10年，每月折旧费用：
76.3578÷120=0.635万元/月。
4、收益状况：
（1） 每月收益：月收入-实际材料消耗费用-电费-水费-折旧费
即：25.3055 -2.8704-0.3248-0.006-0.635=21.4693万元
（2）年收益：12×21.4693=257.6316万元
总投资费用当年即可收回成本，经济效益可观。
注：该项目职工实际上为我厂原有职工，其工资事实上已经发生，故在成本中不再计入支出之列。
六、前景展望:
电机作业区投产一年多来取得了良好的经济效益，同时在制度的制定执行以及企业文化建设方面也做了大量的工作。在今后的工作中，将不断完善工艺流程，加强职工的培训学习。全体职工也将一如既往，兢兢业业，做好本职工作。

山东冶金企业现代化管理成果

加强电机维修，为企业降本增效

机械动力维修厂
2010.5.24