资源描述
加强电机维修,为企业降本增效
一、前言:
青钢集团机械动力维修厂现有职工300余人,主要负责公司内各种工程的施工,设备的安装、调试,检修、抢修以及各分厂自制零部 件的制作安装等工作。电机维修作业区为2008年成立的新作业区, 负责公司内所有中小型电机的拆检、维修、重新组装工作。现有职工21人。其中女职工6人,获得了青岛市总工会“女职工明星岗”等荣誉称号。
二、背景介绍:
集团公司现有电机大部分外委维修,每年平均维修340余台,产生费用200余万元。外委维修环节多,维修不及时,周期长,而我厂现有的技术力量却不能充分利用,实际上形成了人力资源的闲置和经济财务上的浪费。经公司和厂部领导考察研究决定,利用我厂部分原有厂房,添置部分专业设备如吊车、烘箱、绕线机等,利用原有技术力量,组织部分职工,经培训后形成维修队伍。
三、项目简介:
该项目于2008年8月筹划筹备,于2008年10月初步建成投产。2009年全面运作生产。本项目静态投资约75万元,,2009年共维修电机511台,取得了良好的经济效益,实现了为企业降本增效的目标。
四、项目详细内容
1、厂房:
1)机械动力维修厂电机维修车间位于机械动力维修厂机修车间东
面靠近马路侧的厂房内,厂房长26.1m、宽11.4m,总面积297.54m2, 分两个跨间,主跨16.5m,付跨9.6m。
2)厂房内布置
(1) 容积为3.988m3的电烤箱一个,温度定为300°C,拆除电机
线烘烤用(功率为100KW)。
(2) 容积为32.4m3的烤箱一个, 以蒸气烘烤为主, 温度定为
120°C。
(3)绕线间、材料间、废旧线存放间、更衣室等房屋设施。
(4)电机存放货架两个。
3)主厂房照明采用节能型金属卤化物灯,房间内采用荧光灯。
4)车间内供电利用机修车间低配室进行一路供电。
5)供水利用厂房内原有水管设施。
6)主跨间设有5t电动单梁吊车一部;下线间内设有3t电动葫芦
头一部。
7) 电气设备总负荷145kw。
2、设备选用
1)5t电动单梁吊车一部;
2)3t电动葫芦头一台;
3)电动机调试用软起动柜两台;
4)电烤箱控制柜一台;
5) 轴承加热器一套38ESD 、8KVA、380V;
6)绕线机2台(其中一台为RST-50);
7)扒线机1台;
8)轴流风机3台;
10)手持式电动吹风机4台;
11)排气扇4台;
注:在设施的建设和设备的选用过程中尽量采用现有的材料修旧利废。其中包括组装软启动柜1台,利用废旧车床改装绕线机1台等等。
3、人员编制及维修量
1)本项目采用8小时工作制,如维修量加大,节假日可照常上
班,定员为21人,其中工段长1人,绕线工5人,电钳工6人,下线工7人,质量监管员1人,材料人员1人。
2)维修量2009年为511台,平均每月42.58台,约为43台/月。
4、投资计算
1)用于厂房内建筑费用:513878.03元。
2)用于设备投资:23.87万元。其中修旧利废节约成本约3万元左右。
3)工具费:2万元。
4)其它:3万元 (办公设施等)。
5)总投资:80.25万元。
投资按费用划分表见下:
项目费用名称
投资概算(万元)
占总投资百分比
建筑费用
51.3878
64.03%
设备
23.87
29.74%
工具
2
2.49%
其它
3
3.74%
静态投资费用
75.2578
93.78%
合计
80.25
100%
注:静态费用即为厂房建筑费用与设备投资费用之和。
五、经济评价
1、经落实动力管理处,集团公司每年外委电机维修费用在200
万元左右,维修电机台数340多台,平均每台电机维修费用约为:
200÷340=0.5882万元。
2、 收入状况:
本项目维修量43台/月,月维修费用即收入:
0. 5885×80=25.3055万元
3、支出状况
(1)其中材料消耗费用,包括月平均使用绕组圆铜线及各种工具损耗等,为7.8万元。
废旧铜线回收价值约占材料消耗费用的63.2%,即材料实际消耗费用约为: 7.8×(1-63.2%)=2.8704万元
(2)能耗费用
1)电费:
按每月工作时间20天,四周计算。
①100kw电热炉每次使用时间为3小时,每周按2次计,每月
耗电量:100×3×2×4=2400kw.h
5t电动吊梁吊车功率7.5kw,按每天使用1小时计:
月用电量:20×7.5×1=150kw.h
②3t电动葫芦头功率为5kw,每天用2小时计:
月用电量:20×5×2=200kw.h
③绕线机、扒线机总功率为3.3kw,按每天工作3小时计:
月用电量:3×3.3×20=198kw.h
轴流风机每台2.5kw,3台为7.5kw,时用合计每天2小时,用
电量:
月用电量:20×2×7.5=300kw.h
④总用电量每月为:2400+150+200+198+300=3248kw.h
电费按每度电1元计,总费用为3248元。
2) 水费:
每月用水量按20t计,每吨3元,合计60元。
3) 厂房及设备折旧率,折旧年限为10年,每月折旧费用:
76.3578÷120=0.635万元/月。
4、收益状况:
(1) 每月收益:月收入-实际材料消耗费用-电费-水费-折旧费
即:25.3055 -2.8704-0.3248-0.006-0.635=21.4693万元
(2)年收益:12×21.4693=257.6316万元
总投资费用当年即可收回成本,经济效益可观。
注:该项目职工实际上为我厂原有职工,其工资事实上已经发生,故在成本中不再计入支出之列。
六、前景展望:
电机作业区投产一年多来取得了良好的经济效益,同时在制度的制定执行以及企业文化建设方面也做了大量的工作。在今后的工作中,将不断完善工艺流程,加强职工的培训学习。全体职工也将一如既往,兢兢业业,做好本职工作。
山东冶金企业现代化管理成果
加强电机维修,为企业降本增效
机械动力维修厂
2010.5.24
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