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1、 ************段改建工程 交工验收汇报 公路工程交工验收证书 交工验收时间: 工程名称: ***** 协议段名称及编号: 项目法人: ****** 设计单位: ***** 施工单位: ***** 监理单位: ***** 本协议段关键工程量: *****。 本协议段价款 原协议 *****万元 实际 本协议段工期 原协议 *****天 实际 对工程质量、 协议实施情况评价、 遗留问题、 缺点处理意见及相关决定（内
2、容较多时, 可用附件） ***** （施工单位意见） 施工单位法人代表或授权人（签字） 单位盖章 年 月 日 （协议段监理单位对相关问题意见） 协议段监理单位法人代表或授权人（签字） 单位盖章 年 月 日 （设计单位意见） 设计单位法人代表或授权人（签字） 单位盖章
3、 年 月 日 （项目法人意见） 项目法人代表或授权人（签字） 单位盖章 年 月 日 （注: 表中内容较多时, 可用附件。） 公路工程交工验收汇报 一 工程名称 ***** 二 工程地点及 关键控制点 ***** 三 建设依据 ***** 四 技术标准与 关键指标 ***** 五 建设规模 及性质 ***** 六
4、 开工日期 *****年 *****月***** 日 完工日期 *****年*****月*****日 七 同意概算 *****万 八 工程建设 关键内容 ***** 九 实际征用土 地数（亩） 征用土地*****亩 十 建设项目工程 质量交工验收 结论 路基稳定, 排水沟、 边沟、 边坡直顺, 路缘石整齐美观, 线形设计合理, 路面平整密实, 颜色均匀一致。各项指标均达成设计要求, 同意交付使用。 十一 存在问题 处理方法 十二 附件 1.公路工程交工验收协议段工程质量评分一览表 2.公路工程交工验收证书 3.交工验收组名单 4.工程
5、相关单位代表署名表 交工验收各协议段工程质量评分一览表 项目名称: ***** 合 同 段 实 得 分 备 注 ***** ***** 公路工程交工验收组名单 序号 姓 名 所在单位 职务或 职称 签 名 1 组长 2 副组长 3 副组长
6、 4 副组长 5 组员 6 组员 7 组员 8 组员 9 组员 10 组员 11 组员 12 组员 13 组员 公路工程交工验收相关单位代表署名表 姓名 所在单位 职务或职称 签 名 建设单位 项目法人 设计单位 监理单位 施工单位 接养单位
7、 公路工程设计工作综合评价表 工程名称: ***** 设计单位: ***** 序号 项目 评定方法 应得分 实得分 一 设计 方案 1、 总体方案是否经济合理, 存在不足扣2-10分; 2、 不符合相关标准、 规范, 每处问题扣2-5分。 20 二 设计 文件 1、 未按编制措施编制扣2-10分; 2、 错、 漏严重扣10分, 通常扣2-5分; 3、 设计造成质量事故, 重大事故每起扣30分, 通常事故每起扣2-10分; 4、 设计变更造成工程费用改变, 每增加协议价1%扣2分。 30 三 设计 服务
8、 1、 未按协议协议派驻设计代表每缺1人或1人不称职扣1-5分; 2、 服务不立刻扣2-5分。 20 四 工程 质量 完工验收工程质量得分乘以30％, 作本项得分 30 合 计 100 质量监督机构审查意见 完工验收委员会审定意见 评定等级: 注: 交工验收时, 项目法人根据本表内容（工程质量除外）对设计单位进行初步评价, 不定等级; 完工验收时, 项目法人填写完善表格, 经质量监督机构审查后提交验收委员会审定。 公路工程监理工作综合评价表 工程名称: *****监理单位: *****
9、 序号 项目 评定方法 应得分 实得分 一 人员 机构 1、 监理人员未按要求持证上岗扣1-5分; 2、 监理人员未按协议进场扣1-5分; 3、 监理人员被清退每人次扣2分; 4、 内部管理制度不健全、 工作责任不明确, 或落实不到位扣3-5分; 5、 试验仪器、 交通工具、 办公设备未按协议要求配置扣1-3分。 10 二 质量 控制 1、 独立抽检频率不到10%扣5-10分, 不到20扣1-5分; 2、 工地巡查、 关键工序旁站不足扣2-5分; 3、 资料签认不规范扣1-3分。 10 三 进度 控制 拖延工期每个月扣1
10、分。 5 四 投资 控制 依据计量支付工作情况酌情扣分。 5 五 监理 资料 不符合完工验收要求时扣1-5分。 5 六 廉政 建设 1、 方法不健全扣2分; 2、 因不廉政被清退或处分每人次扣5分; 3、 有被起诉, 每人次扣10分。 5 七 工程 质量 以下两项得分之和作为该监理协议段工程质量评分: 1、 所监理各施工协议段交工验收工程质量 得分平均值乘以30%; 2、 完工验收工程质量得分乘以30%。 60 合 计 100 质量监督机构审查意见 完工验收委员会审定意见 评定等级:
11、 注: 交工验收时, 项目法人根据本表内容（工程质量除外）对监理单位进行初步评价, 不定等级; 完工验收时, 项目法人填写完善表格, 经质量监督机构审查后提交验收委员会审定。 公路工程施工管理综合评价表 工程名称: *****协议段编号: 施工单位: ***** 序号 项目 评定方法 应得分 实得分 一 工期 进度 1、 每拖延一个月扣2分; 2、 生产组织不均衡扣1分。 10 二 推行 协议 1、 项目经理、 总工程师每更换1人次或1人不称职扣2分, 专业工程师每更换1人次扣1分; 2、 关键机
12、械不足或性能不良扣1分, 进场不立刻或未经许可撤离, 扣0.5分; 3、 试验室达不到要求扣2-5分; 4、 有拖欠分包人工程款和劳务人职员资, 扣2-5分。 10 三 完工 文件 1、 完工图与完工工程不符每处扣1分; 2、 施工原始统计、 自检资料不齐全扣2-4分; 3、 资料真实可信度有问题扣2-4分。 5 四 安全 生产 每发生一起重大安全事故扣5分, 每发生一起通常安全事故扣2分。 5 五 文明 施工 1、 规章制度不健全扣1-2分; 2、 文明工地建设差扣2-3分; 3、 破坏环境和乱占土地, 扣3-5分。 5
13、 六 廉政 建设 1、 方法不健全扣1分; 2、 因不廉政被清退或处分每人次扣2分; 3、 有被起诉, 每人次扣5分。 5 七 工程 质量 以下两项得分之和作为该协议段工程质量评分: 1、 该协议段交工验收工程质量得分平均值乘以30%; 2、 完工验收工程质量得分乘以30%。 60 合 计 100 质量监督机构审查意见 完工验收委员会审定意见 评定等级: 注: 交工验收时, 项目法人根据本表内容（工程质量除外）对施工单位进行初步评价, 不定等级; 完工验收时, 项目法人填写完善表格, 经质量监督机构审查后提交验收委员会审定。
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