1、 密 封 线 内 不 要 答 题 级 专业 姓名 学生证号 试卷代号: 座位 东方电大2008-2009年第二学期 餐饮管理学试卷第1页,共2页 英语学习指南试卷第2页 《餐饮管理学》期末模拟卷(大专) 题号 一 二 三 四 五 总分 分数
2、 一、单项选择题。(每小题1分,共10分) 1、国际上公认的第一个提出创新理论的是谁? A、江泽民 B、彼得·德鲁克 C、约瑟夫·熊彼特 2、单间宴会厅一般多少人一桌? A、10人 B、12人 C、8人 3、谁将营销组合策略了理论由4P增加到6P? A、科特勒 B、考夫曼 C、保罗 4、哪个国家有“烹饪王国”之誉? A、中国 B、法国 C、土耳其 5、哪种形
3、式的经营是指集团通过签订租约,长期租赁业主的餐饮实体、土地、建筑物及家具等,然后由集团作为法人直接经营? A、合约经营 B、租赁经营 C、特许经营 6、哪种饮食文化体系受伊斯兰教影响较深? A、东方饮食文化体系 B、西方饮食文化体系 C、清真饮食文化体系 7、五星级饭店的出菜率应当不低于多少? A、70 % B、80 % C、90 % 8、哪种服务也称为“李兹服务”? A、美式服务 B、法式服务 C、中式服务 9、全面质量管理最早源于哪个国
4、家? A、日本 B、英国 C、美国 10、什么是采购的重要评判依据? A、质量 B、综合效益 C、成本 二、多项选择题。(每小题2分,共10分) 1、下列哪些属于4P营销组合策略理论? A、人 B、包装 C、绩效 D、价格 2、下列哪些属于餐饮外部营销? A、电话营销 B、广告营销 C、免费品尝 D、折扣赠送 3、东方饮食文化主要流传于哪些地区? A、东北亚 B、东亚 C
5、东南亚 D、南亚 4、下列哪些属于易坏性原料? A、奶制品 B、常用蔬菜 C、鸡蛋 D、西红柿罐头 5、确定烹调师配置数量的方法有哪些? A、按比例确定 B、按人员确定 C、按工作量确定 D、按岗位描述确定 三、名词解释。(每小题4分,共20分) 1、菜单 2、餐饮产品 3、餐饮固定成本 4、特许经营 5、餐饮营销 四、简答题。(每小题8分,共40分) 1、餐饮实体应如何选择
6、其供货单位呢? 2、中西方饮食文化比较。 3、菜单有哪些定价方法? 4、餐饮内部营销包括哪些? 5、PDCA循环工作方法的含义与具体步骤? 餐饮管理学试卷第2页,共2页 英语学习指南试卷第2页 五、案例分析。(共20分) 某酒店近日推出一批特价海鲜菜肴,每日
7、限量出售,一经推出,很受客人欢迎。尤其最近有一道菜——剁椒三文鱼腩,每日只推出15份,推出后,不到半个小时就已经点出14份,每位员工都很负责的做好了菜肴的点出登记工作,最后一份是一位新员工点的,他并没有做登记,结果登记本上只显示点出了14份,不久又有几位员工为客人点出了3份,只有一位员工做了登记。这样一来虽然推出15份,实际上卖出去了18份,最后领班发现了问题,经厨房东拼西凑还是少了一份,某包厢点了此菜,却迟迟不见上菜,引起客人非常严重的投诉,领班解决不了只好请楼层主管出面。 问题:请问,假如您是此主管,您将如何处理此事,才能做到将酒店的损失降到最低,同时又能安抚客人暴躁的情绪? 《餐饮管
8、理学》期末模拟卷参考答案 一、单项选择题。(每小题1分,共10分) 1—5:CABAB 6—10:CCBCB 二、多项选择题。(每小题2分,共10分) 1、AD 2、ABCD 3、ABC 4、ABC 5、ACD 三、名词解释。(每小题4分,共20分) 1、菜单:是向宾客介绍餐饮经营商品的目录单,同时又是指挥、安排和组织餐饮生产与餐厅服务的计划任务书,是餐饮生产和服务运转的第一环节。 2、餐饮产品:由有形的菜点和无形的服务两部分构成并被归为服务类产品。 3、餐饮固定成本:指在一定时期和一定经营条件下,其总量不随菜点销售业务量的变化而变动的那部分成
9、本。 4、特许经营:指餐饮集团(让渡者)通过向餐饮实体(受让者)让渡其特许经营权(包括允许受让餐饮实体使用其名称、标志,加入集团的销售网络等),扩大其成员,谋求相应利益的行为。 5、餐饮营销:指餐饮经营者为了使宾客满意或招徕更多的宾客,并实现餐饮经营目标而展开的一系列有计划、有组织的活动。 四、 简答题。(每小题8分,共40分) 1、(1)、供货单位的管理水平和设施情况;(2)、供货单位的地理位置;(3)、财务的稳定性 (4)、供货单位产品的价格;(5)、供货单位的信誉度与合作的诚意 2、 一、中西方饮食观念的差异——营养与美味 (1)、中国饮食注重口味;(2)、西方饮食注重科
10、学营养 二、中西方饮食内容的差异 (1)、中国饮食多以植物性食物、热食和熟食为主;(2)、西方饮食多以肉食、生食、冷食为主 三、中西方饮食方式的差异 (1)、中国的饮食方式——聚食制;(2)、西方的饮食方式——分餐制 四、中西方烹饪方式的差异 (1)、中国烹饪随意性、趣味性强;(2)、西方饮食烹饪的规范性和机械性强 五、中西方饮食思想的差异——分别与结合 (1)、中国饮食突出“和”与“合”;(2)、西方饮食突出分别 3、 一、以需求为中心的定价方法 (1)、声誉定价法 餐饮管理学试卷答案第1页,共1页
11、 英语学习指南试卷第2页 (2)、区分需求定价法 (1)、低价诱饵法;(2)、系列产品定价法 二、以价格竞争为中心的定价方法 (1)、追随同业定价法;(2)、追高定价法;(2)、同质低价法 三、成本核算定价法 (1)、系数定价法;(2)、依照毛利率定价法;(2)、主要成本定价法 四、以数字心理反应的定价方法 (1)、整数定价法;(2)、尾数定价法;(2)、特殊意义定价法 4、(1)、菜点推销;(2)、人员推销;(3)、餐厅推销;(4)、
12、特殊活动推销;(5)、赠品推销;(6)、展示推销;(7)、其他推销:针对儿童退休、试吃、宾客参与推销、酒瓶挂牌推销、知识性服务、附加服务、“打包”推销、餐饮特色促销 5、PDCA循环:就是按照计划、执行、检查、处理四个阶段的顺序进行管理工作,并按照这样的顺序循环不止的进行下去。 (1)、计划阶段 步骤一:分析现状,找出存在问题。 步骤二:分析产生质量问题的原因。 步骤三:从分析中找出主要影响因素。 步骤四:制定解决质量问题的具体措施,拟定实施计划以及预期达到的目标效果。 (2)、实施阶段 步骤五:按已定目标、计划和措施执行。 (3)、检查阶段 步骤六:检查计划执行情况。
13、4)、处理阶段 步骤七:总结经验教训,对已解决的质量问题提出巩固措施,使之标准化。 步骤八:提出尚未解决的问题,作为遗留问题转入下一个循环以求得到解决。 五、案例分析。(共20分) 注明:只要言之有理即可得分,答案仅供参考。 答案一:可以微笑地对客人说:“恭喜您!先生,您是今天我们酒店的第188位客人,我们对第188位客人通常要有一点小小的惩罚,就是取消您点的特色菜,并且让您多等待一会儿。好运气可不能轻易得来哟!呵呵!这张贵宾卡是我们为您带来的惊喜,您今后可在我们酒店享受8.8折优惠,另外我们还送上一道“四季发财” ,祝您身体健康,生意兴隆!一路发发! 答案二:先生,实在对不起,您的菜刚才已经上来了,但是我们的员工在传菜的过程中不小心摔倒了,菜肴也打翻了,员工也受了伤,对此给您带来的不便,我们深感歉意。您看,是不是给您换一道“剁椒鱼头”?这道菜的口味很相近,而且其他客人的反映也很好,另外我们还将免费送出一份精美果盘,希望今天的事不要打扰您用餐的雅兴,并祝您用餐愉快!






