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教职工考核实施方案.doc

1、沙河第六小学教职工考核实施方案 (试行稿) 一.指导思想: 以提高教师队伍整体素质和学校管理水平为目的,进一步规范教师队伍的管理,提高教师队伍考核管理水平。加强师德师风建设,弘扬奉献精神,倡导学习风气;注重教学过程的考核,突出工作实绩,不断提高业务能力。通过考核做到科学、合理评价,激励导向,充分调动广大教职员工的积极性,促进学校各项管理机制的正常、高效运行,全面提高教育教学质量。 二.考核范围:全体语、数、外教师。 三.坚持的原则: 1、坚持“三个有利于”的原则。即有利于调动教职工的积极性,激发教师的工作热情;有利于学校管理的良性发展,充分发挥考核方案与其它运行机制的有机结合;有利

2、于提高教师的整体素质,提高教育教学质量。 2、坚持“公开、公正、公平”的原则。公开考核方案,根据考核方案,客观、公正、公平地评价每一位教师。 3、坚持实事求是的原则。对每一位教职工的师德水平、教学过程和工作实绩要实事求是地进行评价。 4、坚持科学、合理、有效的原则。对涉及到的每一项考核工作,力求做到有理有据。 四.考核内容、办法: (一)、考核内容:德、能、勤、绩 (二)考核办法 1、德(8分):师德师风:主要考查教职工的思想政治表现、为人师表形象、爱岗敬业精神、严谨治教精神、团结协作精神、热爱学生尊重家长、依法执教廉洁从教、工作态度等方面的表现。 (1)、积极参加学校组织的政

3、治学习、业务学习,做到不迟到,不早退。如有缺席、迟到(如升旗仪式、各种会议、外出大型活动等)。每次扣0.5分。 (2)、服从组织或学校的工作安排,态度端正,有奉献精神。如发现有违反劳动纪律,利用上班时间玩游戏、上网聊天、上网购物、看视频节目等与工作无关的事。每次扣0.5分。 (3)、不体罚和变相体罚学生,不得讽刺挖苦学生,如发现一次或举报查实。与家长建立合作、平等的关系,不利用家长办私事,不因孩子的问题而呵斥、指责家长。发现一次扣0.5分。 (4)、不能强制学生推销学习资料。发现一次扣0.5分。 在师德评价中,对发生以下问题之一的,实行一票否决,视其师德为不合格,并视其情节予以处理。

4、 (1)对违反师德标准后果严重,在师生中乃至社会上造成恶劣影响的。 (2)体罚、变相体罚学生造成恶劣影响的。 (3)因工作失职,导致恶性事件的。 (4)教师本人无故旷工的。 2、能(14分)教育教学能力: (1)、知识:具备能够胜任所从事工作的专业知识;具备国家要求的相应学历;坚持学习,不断更新教育教学理念。(2分) (2)、能够独立开展所教学科的教育教学工作,顺利完成教学任务,课堂教学秩序良好。(3分) (3)、教研教改:按时参加教研活动,主动发言、讨论,每缺勤一次扣0.5分。积极承担各级各类公开课、研讨课、示范课等,一学期内没有承担此任务者扣0.5分。积极承担实验课题研究;不

5、承担此任务扣0.5分。(5分) (4)、能够主动承担班主任工作,管理能力强,班级氛围良好。(4分) 3、勤(28分) (1)、出勤:指迟到、早退、病、事假、旷工等。(8分) 学校大型集会、业务学习、培训等缺勤一次扣0.5分。迟到、早退累计5次扣0.5分,以后每增加一次扣0.5分。事病假一天扣1分,短假累计8节课按事假一天处理。旷工一天扣5分。 (2)、勤奋工作:(20分) 积极主动听课达到规定节数。缺一节扣0.5分。主动学习,撰写学习笔记、教学反思、随笔达到规定字数,书写规范。依据具体质量和数量酌情扣分。(3分) 积极主动参与学校组织的大型教育教学活动,缺勤一次扣0.5分。(2分

6、 能够严格按照“五认真”要求开展教学工作。(15分) 4、 绩(50分) 教育教学成绩: 期末考试成绩,(均分÷四校联考平均值)×45%+(合格率÷四校联考平均值)×30%+(优秀率÷四校联考平均值)×25%。[两学期各占50%.] 五、附加分(5分): (1)、参加学科带头人讲课获奖:省、市、区按5、4、3降等次计分。 (2)、参加教学能手讲课获奖:省、市、区按4、3、2降等次计分。 (3)、参加青功赛讲课获奖:省、市、区按3、2、1降等次计分。 (4)、所带班级获奖:省、市、区按5、4、3降等次计分。 (5)、个人指导学生获奖:省、市、区按4、3、2降等次计分

7、 (6)、积极归纳总结撰写教学论文,在各级各类刊物上发表或获奖。按国家级、省级、市级5、4、3、2、1分降等次计分。 (7)参加各类经验交流获奖:省、市、区按4、3、2降等级计分。 注:凡个人先进类获奖均不加分。此附加分以最高类别为准,不累计,加满为止。 五、学年得分: 1、学年得分=(第一学期得分)X(50%)+(第二学期得分)X50% 2、教师年度总得分,作为教师绩效工资发放、评优、评先的主要依据。 2015年3月1日

8、 沙河第六小学教职工考核实施方案 (试行稿) 一.指导思想: 以提高教师队伍整体素质和学校管理水平为目的,进一步规范教师队伍的管理,提高教师队伍考核管理水平。加强师德师风建设,弘扬奉献精神,倡导学习风气;注重教学过程的考核,突出工作实绩,不断提高业务能力。通过考核做到科学、合理评价,激励导向,充分调动广大教职员工的积极性,促进学校各项管理机制的正常、高效运行,全面提高教育教学质量。 二.考核范围:全体行政、后勤、专职综合课教师。 三.坚持的原则: 1、坚持“三个有利于”的原则。即有利于调动教职工的积极性,激发教师的工作热情;有利于学校管理的良性发展,充分发挥考核方案与其它运行机制

9、的有机结合;有利于提高教师的整体素质,提高教育教学质量。 2、坚持“公开、公正、公平”的原则。公开考核方案,根据考核方案,客观、公正、公平地评价每一位教师。 3、坚持实事求是的原则。对每一位教职工的师德水平、教学过程和工作实绩要实事求是地进行评价。 4、坚持科学、合理、有效的原则。对涉及到的每一项考核工作,力求做到有理有据。 四.考核内容、办法: (一)、考核内容:德、能、勤、 (二)考核办法 1、德(25分):师德师风:主要考查教职工的思想政治表现、为人师表形象、爱岗敬业精神、严谨治教精神、团结协作精神、热爱学生尊重家长、依法执教廉洁从教、工作态度等方面的表现。 (1)、积极

10、参加学校组织的政治学习、业务学习,做到不迟到,不早退。如有缺席、迟到(如升旗仪式、各种会议、外出大型活动等)。每次扣0.5分。 (2)、服从组织或学校的工作安排,态度端正,有奉献精神。如发现有违反劳动纪律,利用上班时间玩游戏、上网聊天、上网购物、看视频节目等与工作无关的事。每次扣0.5分。 (3)、不体罚和变相体罚学生,不得讽刺挖苦学生,如发现一次或举报查实。与家长建立合作、平等的关系,不利用家长办私事,不因孩子的问题而呵斥、指责家长。发现一次扣0.5分。 (4)、不能强制学生推销学习资料。发现一次扣0.5分。 在师德评价中,对发生以下问题之一的,实行一票否决,视其师德为不合格,并视其

11、情节予以处理。 (1)对违反师德标准后果严重,在师生中乃至社会上造成恶劣影响的。 (2)体罚、变相体罚学生造成恶劣影响的。 (3)因工作失职,导致恶性事件的。 (4)教师本人无故旷工的。 2、能(35分)教育教学能力: (1)、知识:具备能够胜任所从事工作的专业知识;具备国家要求的相应学历;坚持学习,不断更新教育教学理念。(10分) (2)、能够独立开展所教学科的教育教学工作,顺利完成教学任务,课堂教学秩序良好。(10分) (3)、教研教改:按时参加教研活动,主动发言、讨论,每缺勤一次扣0.5分。积极承担各级各类公开课、研讨课、示范课等,一学期内没有承担此任务者扣0.5分。积极

12、承担实验课题研究;不承担此任务扣0.5分。(15分) (4)、能够主动承担班主任工作,管理能力强,班级氛围良好。(5分) 3、勤(40分) (1)、出勤:指迟到、早退、病、事假、旷工等。(10分) 学校大型集会、业务学习、培训等缺勤一次扣0.5分。迟到、早退累计5次扣0.5分,以后每增加一次扣0.5分。事病假一天扣1分。短假累计8节课按事假1天处理。旷工一天扣5分。 (2)、勤奋工作:(30分) 积极主动听课达到规定节数。缺一节扣05分。主动学习,撰写学习笔记、教学反思、随笔达到规定字数。依据具体质量和数量酌情扣分。(5分) 积极主动参与学校组织的大型教育教学活动,缺勤一次扣0.

13、5分。(5分) 能够严格按照“五认真”要求开展教学工作。(20分) 五、附加分(5分): (1)、参加学科带头人讲课获奖:省、市、区按5、4、3降等次计分。 (2)、参加教学能手讲课获奖:省、市、区按4、3、2降等次计分。 (3)、参加青功赛讲课获奖:省、市、区按3、2、1降等次计分。 (4)、所带班级获奖:省、市、区按5、4、3降等次计分。 (5)、个人指导学生获奖:省、市、区按4、3、2降等次计分。 (6)、积极归纳总结撰写教学论文,在各级各类刊物上发表或获奖。按国家级、省级、市级5、4、3、2、1分降等次计分。 注:此附加分以最高级别为准,不累计。 五、学年得

14、分: 1、学年得分=(第一学期得分)X(50%)+(第二学期得分)X50% 2、教师年度总得分,作为教师绩效工资发放、评优、评先的主要依据。 2015年3月1日 沙河六小教职工考核实施方案意见反馈表 年级组 2015年3月10日 项目 反馈意见 德 能 勤 绩 沙河六小教职

15、工考勤制度 (试行稿) 我校为义务教育阶段学校,采取教职工坐班制,严格执行《九原区中小学校教职工绩效考核工作实施方案(试行)》的文件精神,教职工病事假不低于50元/天扣除。对患有重大疾病及需要长期治疗的特殊疾病(癌症、白血病等)及婚、丧、产等假期按有关规定执行。 一、学期内坚持出满勤者(考核学期内没有病事假且没有享受法定的婚、产、丧假,没有迟到、早退、旷工、短假等)为全勤。 二、请假必须先履行请假手续。一天之内,事病假报带班领导批准,一天以上报校长批准,病假一天以上必须出具医院证明。病事假允许每学期累计3天,不扣考核费。事病假超过3天者,每天扣请假费50元。请假前必须调好课程,并向教导处汇报。如请假教师确有困难安排不好课时,误课的代课费按5元/节累计扣除。短假累计8节课按事假1天处理。 三、无故出现空堂者,按旷工处理,扣旷工费30元/节。 四、教师上班期间外出必须向带班领导请假,否则视为旷工。 五、无故不参加会议的教师按事假半天处理。 六、旷工扣100元/天。

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