1、 范例39 违反考勤制度,造成顾客不达标 一个销售助理打卡上班,但是之后就立即返回停车场停车;结果,让一个顾客多等了25分钟。 绩效改善通知书 雇员姓名: 部门: 递交日期: 年 月 日 主管: 惩处等级 □口头警告:需要记录谈话内容 □书面警告:写明冒犯性质、改正方法、如果再犯需要采取的措施 □停职调查:包括时间长短以及检讨性质 □最后书面警告 □无薪停职反省 □有薪停职
2、反省(附上指示备忘录) □停职停薪 主要内容:没能参照工作进度表,包括休息和午饭时段 □违反政策/程序 □绩效不达标 □行为不当 □旷工/拖拉 惩处记录 惩处等级 日期 主要内容 口头警告 书面警告 最后书面警告
3、 事件描述及辅助细节(包括以下信息:时间、地点、事件发生日期、在场人员及对公司影响)
4、
5、 绩效改善计划 1.可衡量/具
6、体的改善目标:
7、2.培训或特殊指导:
8、 3.有无必要进行中期回顾? 4.公司雇员援助计划(以下简称EAP)提供商,优质行为健康集团(Prime Behavioral Health Group),可拨打(800)555-5555获得帮助,他们为你高度保密。该帮助完全由个人自愿获取。可从人力资源部门获得关于EAP服务的宣传册。 5.此外,我考虑到,或许对如何提高你的工作绩效,你有自己的想法。所以,我希望你能够提供你的个人改进计划和建议:
9、 (如有需要可以加页)
10、 结果和影响 正向: 负向:
11、 计划跟进时间: 雇员意见或申诉
12、 (如有需要可以加页) 雇员签字:
13、 请在此附上雇员回执函 注意:由于这是一份最后书面报告,那么把这几句话附加在雇员回执函的后面:“另外,我知道这是我最后一次机会,我现在有丢掉工作的危险。如果我违反了这份警告里任何一个绩效标准,我将自愿引咎辞职”。
14、 3






