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李超伟-基于课堂观察情景下的听课与评课活动实施方案.doc

1、基于课堂观察情景下的听课与评课 活动实施方案 一、目的意义 听课评课是课堂教学研究的基本途径和方式,是教研活动的重要内容,是了解、掌握并切实提高教师教学水平的重要手段。通过活动以评促研,浓厚小组合作探究的教研氛围;以评督学,促进教师加强专题学习。本次活动是基于课堂观察情景下的听课评课,要通过总结推广教学经验、发现课堂问题,解决教学中存在问题,促进教师专业发展,提高教师队伍的整体教学水平,切实提高课堂教学效益,全面提升我校的教育教学质量。 二、加强领导,建立机构 为使“听课、评课”活动有条不紊进行的同时能收到实效,教务处成立活动检查小组。 组 长:杨鑫 成 员:马永亮 陈美 夏

2、雪峰 杨习友 三、实施要求 1、保证听课数量,按时听评课,认真做好听评课记录 。 每次听课、评课时间(听完马上评课)由备课组长、教研组长统一安排,优先安排骨干教师上示范课,被听课人做到串课的方式进行:课前说课、上课、课后评课,听课教师按照课堂观察评析表的方式进行合理分工,每一个听课教师(或小组)要重点观察不同的课堂要素进行。听课人必须在听课笔记上认真做好记录。听课记录主要包括教学实录和教学点评、课堂评析表三个方面。听评课考核记录表由备课组长认真如实填写,并做好考核,交到教研室。 (1)、听课时间、学科、班级、执教者、课题、第几课时等; (2)、教学过程。侧重点在小组合作探究模式运用

3、的情况及实效性 (3)、各个教学环节的时间安排; (4)、学生活动情况; (5)、教学效果。 教学点评主要围绕“哪些方面好,为什么好”、“哪些方面不足,为什么不足、对于不足之处如何改进,为什么这样改进”的思路进行; 写教学点评有两种记录形式:一种是间评,听课感受随时记录下来;二种是总评,就是对间评综合分析后所形成的意见或建议。 2、完善听课形式,强化听课管理 听课的形式应该灵活多样,主要包括以下几种: (1)备课组或教研组集体听课。教研组集体组织的校级公开课(观摩课、汇报课等); (2)新教师与指导教师跟班听课; (3)骨干教师示范课; (4)观摩优质课堂教学录象课。

4、3、落实评课工作,提高评课质量 原则上听课当天由备课组长、教研组长组织研讨和评课,听课人必须对所听的课与授课者进行交流点评,授课者要做好有关记录,可作为教后小记,吸收和借鉴忠肯、科学、合理的意见和建议。听课者要根据小组合作探究的要求,对授课教师作恰当的评价,达到取长补短、互相促进、共同提高的目的。 评课要求 (1)评课前执教者应汇报设计构想。 (2)在评课过程中,所有参加者均须发表个人见解,避免重复评述。 (3)评课者不得顾及私人感情而片面或偏激评述,必须实事求是,肯定优点,指出不足。被评者应虚心听取意见,并适当采纳、改进。 (4)评课交流坚持集中交流方式为主、个别交流为辅的方式进

5、行。个别交流应在课时结束完成,集中交流应在教研组活动日完成。 (5)听课教师应与主讲教师就课堂教学充分交换意见。听课教师应指出主讲教师本次课堂教学的优缺点。听课教师、主讲教师应与学生交谈,及时了解教学的反馈情况,并就此做出相应的改进和调整。 四、相关措施 1、加强对听课评课活动的考核 教研室组织听课评课活动的考核工作,按照要求既考核教师听课到班情况以及听课的数量,更关注听课评课和授课质量考核,注重教师听课过程中是否有深入思考,评课中是否点出授课教师的优点,又提出存在问题和改进建议,能否为今后的教学工作提供服务。对听课过程发现的授课能力较强、教学效率较高、总体反响好的教师定期组织上示范观

6、摩课,发挥他们的辐射作用,并对其做适当的加分奖励;对听课过程中发现的授课能力较弱、教学效率较低、教学效果较差的教师组织跟踪督查,明确专人跟班指导,促进其不断改进提高。 2、建立听课评课记录审查制度 采取定期的方法对教师的听课记录和组内评课记录进行检查,听课记录、评课记录、课堂观察评析表于活动后及时由备课组长交教务处存查公示。 3、大力开展听课评课活动比赛 教务处根据上级要求,结合教研组合作探究课题研究的实际情况,大力开展听课评课比赛活动,通过比赛活动促进整个活动的有效开展。基于课堂观察情景下的“听课、评课”活动是教师提高自身素质的重要措施,也是提高教育教学质量的重要环节,“听课、评课”活动重在实效,贵在坚持,因此建立“听课、评课”长效机制更为重要。各教研组要将长期把该活动纳入教学常规活动,为全面提升我校教育教学质量提供又一重要保障。 新蔡县杨庄户乡中学教务处(语文教研组)

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