ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:15 ,大小:150KB ,
资源ID:936328      下载积分:10 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/936328.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(质量管理学复习试题及答案.doc)为本站上传会员【可****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

质量管理学复习试题及答案.doc

1、一、填空1. 所有取值能一一列出的随机变量称为( 离散型随机变量 )。2. 在质量管理中, 正态分布确定的参数越小,表明质量的( 一致性 ) 越好。3. 已知总体为N(m、s2),则样本平均数的数字特征值与总体的数字特征值的关系是:E(样本平均数)=( ) ,D(样本平均数)=( 2/n )。4. 控制图采用3为控制界限,是因为在该点(错发警报 )的错误和( 漏发警报 )的错误造成的总损失最小。5. 控制图是用来反映和控制产品质量数据( 集中趋势 )的变化的。6. 控制图的上控制界限为( +m3 A2 )。7. 表示(相邻观察数据 )相差的绝对值被称为移差。8. 抽样后在控制图上打点,出现连续

2、 7点上升,被称为:( 单调链 )。9. 推动PDCA循环的关键是( 执行 )阶段。10. 因果图中的( 特性 )指生产过程或工作过程中出现的结果。11. 当分布中心,与公差中心偏离了e,修正后的过程能力指数( )。12. 预防周期性维护方式的特点是:定期全面进行( 预检预修 )工作。1. 选控的概念是将系统因素进一步划分为:( 非控系统因素 )和(欲控系统因素 )。2. 质量体系就是为了达到( 质量目标 )所建立的综合体。二. 单项选择题3. 传统质量管理的主要特征是( A )。A 按照规定的技术要求,对产品进行严格的质量检验B 按照过去的经验进行质量检验C 按照领导的意图进行质量检验4.

3、2000年版ISO9000族标准将由四项基本标准及若干份支持性技术报告构成。四项基本标准中ISO9001是:( C )。A质量体系审核指南 B 质量管理体系指南C 质量管理体系要求 D 质量管理体系概念和术语5. 造成产品质量异常波动的原因是( B )。 A偶然性原因、 B系统性原因、 C不可避免的原因6. 相关系数的取值范围是( D )。A 0g1 B 0g1 C 1g0 D 1g17. 每吨铸件成本(元)和每一工人劳动生产率(吨)之间回归方程为y=270-0.5x。这意味着劳动生产率每提高1吨,单位成本( C )。A 降低269.5元 B 提高269.5元 C 降低0.5元 D 提高0.5

4、元8. 配合回归直线的前提条件是( D )A必须是对两个变量配合回归直线 B两个变量必须有明确的因果关系C 两个变量必须具备线性函数关系 D两个变量必须具备显著的线性关系9. 操作者精心加工,一批产品的质量( B )。A是可以做到完全一致的B也是做不到完全一致的C有时是可以做到完全一致的10. 直方图的主要用途之一是( B )。 A计算平均值、 B掌握产品质量分布状态、 C确保工序处于受控状态11. 现有一组数据4, 7, 6, 2, 5, 8, 3,其标准偏差为( A )。A 2 B 1.54 C 3.0812. 对某工序进行产品质量抽样检验,其样本平均数的数学期望为:20;标准偏差为:1。

5、已知样本量为:4,则本工序产品的平均数和标准偏差为( A )。 A 20 、2 B 5、1 C 20 、0.513. 现有一组数据:1, 7, 4, 3, 8, 6, 14, 5其中位数为( B )。A 3 B 5.5 C 6 14. 用于表示相邻两个观察数据相差的绝对值的是( B )。A极差 B移差 C标准偏差15. 比较准确地描述数据离散程度的特征值是( C )。 A极差、 B移差、 C标准偏差16. 属于计量值控制图的有(C )A.不合格品数控制图 B.不合格品率控制图 C.中位数一极差控制图 D.缺陷数控制图17. 一张因果图解决的主要质量问题可以是(A)A.一个 B.2个C.多个 D

6、.没有限制18. 某局邮件处理时长服从正态分布,平均值为30分钟,标准偏差为10分钟,上级规定的赶发时限为60分钟。则其过程能力指数为( A )。 A 1.33 B 0.67 C 119. 某营业室电报内部处理时长服从正态分布,平均值为30分钟,标准偏差为10分钟,上级规定超过60分钟为逾限,则该室电报内部处理时长逾限的概率为( B )。 A 0.135%、 B 0.27% 、 C 2.275%20. 工序能力指数CP=1. 04时,说明工序能力( B )。 A 不足、 B尚可、 C充分三、多项选择题21. 全面质量管理的基本观点有( BCD )。 A重视统计计量工作的观点, B全员性的质量管

7、理的观点, C用数据说话的观点, D全面质量管理的群众观点。22. 全面质量管理的特点是它管理的全面性:包括( BD )。 A对生产制造过程进行管理 B全过程的质量管理C按既定质量标准进行控制 D综合性的质量管理23. 引起产品质量波动的偶然因素的特点是( AD )。 A经常存在、 B影响较大、 C各件相同、 D难以排除。24. 影响工程质量的五方面因素有( BD )。5M1EA检验 B 设备 C教育 D材料 25. 产品质量赖以形成的工作质量,包括员工所做的 ( ABC ) 工作的好坏。A 技术 B 组织 C 服务 D 维修26. 常见的离散型随机变量有( AB )。 A二项分布 B泊松分布

8、 C 正态分布 D 高斯分布27. 常用的计量值控制图有( AC )。 A样本平均数控制图、 B单位缺陷数控制图、 C极差控制图、 D不合格品数控制图。28. PDCA循环的八个步骤中有( A C D )。 A找出影响质量的主要因素; B制定质量标准; C调查效果; D提出尚未解决的问题。29. x单值控制图适用于( A C D )。 A数据不易获取时 B大批量快速生产的工序、 C工序中只能获得一个测定值、 D数据不需分组。四、判断题30. 适宜的质量体系应能满足现实质量目标的需要,同时也是经济而有效的。 ( )31. 全面质量管理与消费者没有关系。 ( )32. 产品包括有形产品(装配型产品

9、或流程型材料)和无形产品(情报或概念)。 ( )33. “质量”可使用形容词如差、好或优秀来修饰。 ( ) 34. 产品质量的好坏,最终要通过用户的使用来评价。 ( )35. 当np5时,二项分布变成了正态分布。 ( )36. 当样本量n时,二项分布以泊松分布为极限形式。 ( )37. 不论总体分布状态如何,当N足够大时,它的样本平均数总是趋于正态分布。 ( )38. 偶然因素是指对产品质量偶然起作用的因素。 ( )39. 相关系数接近1,说明两变量之间相关关系很弱。 ( )40. 极差的分布是对称的。 ( )41. 移差是表示相邻两个观察数据相差的绝对值。 ( )42. 控制图的控制界限只能

10、采用3。 ( )43. P控制图与Pn控制图的区别在于: P控制图的样本量是固定的。 ( )44. 控制图在生产过程中应用时,只要抽样打点不出界,就表明生产处于控制状态。 ( )45. 抽样后在控制图上打点,若点恰好落在控制界限上,则作界外处理。 ( )46. 因果图的作用是由粗到细地追究产生质量问题的最原始因素。 ( )47. 分层法是用来加工整理数据的一种重要方法。 ( )48. 推动PDCA循环的关键在于做好计划。 ( )49. 质量体系认证证书和标记可以在产品上使用。 ( )五、计算题50. 某种合金钢的抗拉强度y(kg/mm)与钢中含碳量x(%)有关,测得数据如下表。求y关于x的线性

11、回归方程。x0.050.070.080.090.100.110.120.130.140.160.180.200.210.23y40.841.741.942.842.043.644.845.845.148.950.055.054.860.0 (保留2位小数)。解:XYX2Y2XY1.87657.20.289931313.8891.935(1)计算相关系数为 样本容量为n=14,查相关系数表,当显著性水平为1%时,线性回归效果显著,认为抗拉强度y与含碳量x存在高度显著的正相关关系。(2)求抗拉强度y与含碳量x的线性回归方程 回归方程为 51. 某企业上半年产品产量(千件)与单位成本(元)资料如下:

12、月份产量(千件)单位成本(元/件)127323723471437354696568建立直线回归方程(单位成本为因变量),(保留3位小数)指出产量每增加1000件时,单位成本下降多少?解: 回归方程为 产量每增加1000件单位成本降低1.818元。52. 某市移动局统计到其GSM高级信令转接点某月质量情况如下: 路由故障:检测出语法错误:48次网路拥塞:28次网路故障:3次对这种类型的地址未翻译:14次对这种特定的地址未翻译:2次 根据数据作出排列图。并进行ABC分析。解: (1) 计算表 项目频数百分比%累计百分比检测出语法错误:4850.5350.53网路拥塞:2829.4780.00对这种

13、类型的地址未翻译:1414.7494.74网路故障:33.1697.9对这种特定的地址未翻译:22.1100 合 计951004895ABC分析:A类:检测出语法错误、网路拥塞,占到总质量问题的80%左右,是要解决的重点;B类:对这种类型的地址未翻译,占总质量问题的10%以上,是次要的问题;C类:网路故障和对这种特定的地址未翻译,是一般的问题。53. 某支局抽查收寄包裹的规格,每天抽取100个样本,经10天得到以下数据,试画出Pn图的轮廓线。 (保留2位小数) 第n天12345678910不合格品数5742534316解: = = 40/1000 = 0.04 n = 43 (近似于正态分布)

14、 CL= n =0.02200 = 4 UCL= n +3 =9.98 LCL= n -3 = -1.88 (取LCL=0 )CL=4UCL=9.98LCL=054某工序加工一产品,其计量数据如下:组号12345678910观测值X143364431343944364846X241424337373743324235X337323842383240364030X439343930394037443033试画出-R控制图的轮廓线。 (保留2位小数)解:组号12345678910观测值X143364431343944364846X241424337373743324235X337323842383

15、240364030X439343930394037443033 40364135373841374036 R610612587121816 = 100/10 = 10 CL= =380/10 =38 UCL= +A2= 38 +0.72910= 45.29 LCL= -A2 = 38 -0.72910 =30.71 CLR= = 10 UCLR= D4 = 2.28210 = 22.82 LCLR= D3 = 010 = 0 轮廓线: UCL = 45.29 CL = 38 LCL= 30.71 UCLR= 22.82 CLR= 10 LCLR= 055某局邮件处理时长服从正态分布,平均值为40分钟,标准偏差为15分钟,上级规定的赶发时限为60分钟。其过程能力指数是多少?经过优化作业组织管理,平均值变为35分钟,标准偏差减少了5分钟,则其过程能力指数是多少?是否充足?解 :已知 中心值m=40,标准偏差s=15, 1.000.67 其过程能力不足第 15 页 共 15 页

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服