ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:2 ,大小:23KB ,
资源ID:9344910      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/9344910.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(商品的选择与定货.doc)为本站上传会员【仙人****88】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

商品的选择与定货.doc

1、商品的选择与定货 1. 常规畅销商品的选择 公司按商品的市场销售表现,将商品分为ABC三类,并定期发送畅销商品(即A类)报表给门店,门店根据自身商圈特点,参照报表,选择未有经营的畅销商品报货,进行结构性补充,保证畅销商品不缺货,同时淘汰不适销品种。 2. 商品的季节性管理和季节性商品的选择 下列品类商品季节性较强,应充分予以重视,积极配合公司,实现品类管理,做到未雨绸缪,领先一步: 1) 巧克力:每年9月份开始做旺季经营计划,10月份全面上架,次年1月份做节日性经营计划(圣诞、年货、情人节),按门店类型实行专架陈列(正对门的端头架为佳)。第二年3月份起开

2、始压缩品种,4月份全面收退。夏季保持部分畅销品种选择性经营,环境条件不好的门店,在冰柜内陈列销售。 2) 包点:冬季相对畅销,水饺汤圆类特别注意几个节假日的备货,如中秋、国庆、元旦、春节、元宵等。夏天适当减量,腾出冰柜陈列雪糕冷饮类。 3) 洒类(不含啤酒):每年9月份做旺季经营计划,10整体上市。次年2月份即春节期间达到到顶峰。3月份制定淡季经营计划。4月份开始整体收退。这期间平均销量,将是其它时间的2倍以上,盒装白酒的销量甚至达到平时的4倍。酒类备货的节日提示:中秋、国庆、元旦、春节、情人节。 4) 啤酒:4月至10月是销售旺季,保证品种齐全、库存充足。(注意:节假日销售是平时的3倍

3、——中秋、国庆、元旦、春节、元霄) 5) 饮料:3月份起开始增加品种,逐步加大库存量,11月份起从品种和单品库存上都需淘汰和控制。 6) 雪糕等冷饮:3月份开始需整体引进,11月份需压缩品种、降低库存。 7) 热饮:奶茶咖啡冲调等,进入冬季需重视,带动消费氛围,拉升淡季人气。 8) 个人护理用品:9月份起,润唇膏、护肤品应该全面引入,秋燥带来的第一波销售十分重要。按品类专架陈列、销售气氛布置、商品档次体现对销售影响巨大。2月份起开始控制,4月份将剩余产品适当封箱保存。 9) 洗护用品:10月至3月重点增加滋润类品种,4月至9月重点引进清爽类品种。 10) 防虫杀虫:蚊香、杀虫剂、灭

4、蚊水、电蚊器等4月至11月是销售旺季,入夏、入秋季节需充分把握销售机会。 11) 防暑降温类用品:痱子粉、花露水、防晒露等夏季来临前准备充分。 12) 鞋袜类:棉袜、丝袜、拖鞋等品类,季节性转换导致商品特点完全不同。 13) 文具类:9月、2月的开学前备货十分重要。 3. 便利性、结构性补充商品的选择 蜡烛、手电、雨伞雨衣等应急商品,必须随时保证一定的库存量。 创可贴等非处方药品、小纸巾纸杯等一次性用品、充值卡、速食食品等给人们生活出行带来的方便不言而喻。 1) 差异性商品的选择 门店根据商圈环境实际情况,有意识的选择高档商品、低档商品、进口商品经营。 节假日应节性商品的选择也是门店经营活力的重要体现。 2) 商圈性商品 例如:住宅区面积较大的门店,多选择一些家杂、粮油制品等。 学校附近的门店多选择经营一些小食、熟食及文体类商品。 酒店娱乐场所附近,高档酒、计生用品会有不错的销售表现。 工业区附近经营一些箱包、适合打工一族的生活用品是不错的选择。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服